2024年公司年終總結(jié)參考（二篇）

第6頁共6頁2024年公司年終總結(jié)參考在人員招聘與管理方面，我們始終確保人員編制控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。通過多元化的招聘渠道，如網(wǎng)絡(luò)搜索、報(bào)紙招聘、內(nèi)部推薦等方式，我們協(xié)助各部門順利完成了人員招聘工作。對(duì)于新員工，我們實(shí)施定期面談制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行溝通，通過深入了解員工的實(shí)際情況，協(xié)助他們解決思想上的困惑。同時(shí)，我們組織了制度培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等活動(dòng)，使員工更加熱愛公司的文化，理解公司的發(fā)展前景，并幫助他們規(guī)劃職業(yè)生涯。在實(shí)習(xí)期考核方面，我們既肯定員工的優(yōu)點(diǎn)，也不保留地指出不足，確保員工能順利度過實(shí)習(xí)期。在人事管理方面，我們已建立完善的公司人事檔案信息，并對(duì)員工的勞動(dòng)報(bào)酬進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與發(fā)放。同時(shí)，我們嚴(yán)格管理員工進(jìn)出的人事變動(dòng)，確保人事管理的規(guī)范與高效。此外，我們還按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。然而，在過去的一年中，盡管我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助下取得了一定成績(jī)，但仍存在諸多不足。首先，由于行政部工作瑣碎繁多，我們?cè)诹η笸昝赖耐瑫r(shí)，受限于能力，難以做到盡善盡美。其次，我們對(duì)公司各部門的了解尚不夠深入，對(duì)存在問題的真實(shí)情況掌握不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作用發(fā)揮不夠。再者，我們?cè)谥贫嚷鋵?shí)方面仍有不足，存在重制度建設(shè)、輕制度落實(shí)的現(xiàn)象。此外，公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳需進(jìn)一步加大力度，成立宣傳小組，提高月刊和網(wǎng)站的上稿率。最后，我們對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)還需加強(qiáng)。針對(duì)以上不足，我們制定了____年的工作綱要。我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，努力克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法。我們將深入調(diào)研，掌握實(shí)際情況；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作的新思路、新方法，以促使行政部工作再上新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。具體而言，我們將從以下幾個(gè)方面開展工作：一是提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，并制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性；二是完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；三是做好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；四是充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。同時(shí)，我們還將加大員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境的監(jiān)督檢查力度，確保營(yíng)造良好的辦公環(huán)境和秩序。2024年公司年終總結(jié)參考（二）全體員工、各個(gè)崗位需每日晚上向礦調(diào)度室準(zhǔn)確匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度及各工種生產(chǎn)任務(wù)完成情況。四、煤質(zhì)管理強(qiáng)化措施為確保煤炭產(chǎn)量與質(zhì)量，已完善《煤質(zhì)管理辦法》，確立質(zhì)量即效益的理念，將噸煤工資與煤炭質(zhì)量直接掛鉤。對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者，將按比例削減當(dāng)日產(chǎn)量。自煤質(zhì)管理辦法實(shí)施以來，產(chǎn)品均能達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)。四、企業(yè)全面發(fā)展策略（一）基層黨建持續(xù)強(qiáng)化以指導(dǎo)思想和基本原則為指導(dǎo)，深入踐行群眾路線，牢固樹立并落實(shí)相關(guān)理念。嚴(yán)格遵循紅旗公司標(biāo)準(zhǔn)，深化思想工作，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化黨建工作。從廉政建設(shè)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，樹立良好黨員干部形象，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，確保安全、生產(chǎn)穩(wěn)步提升。（二）民主法制建設(shè)穩(wěn)步增強(qiáng)，礦區(qū)保持和諧穩(wěn)定堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針，積極化解矛盾與糾紛。加強(qiáng)礦務(wù)公開，提升工資分配透明度，職工積極性持續(xù)增強(qiáng)。（三）人口計(jì)劃生育工作取得顯著成效扎實(shí)開展人口計(jì)劃生育工作，定期開展職工婚育情況普查和孕檢，全年無違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。（四）優(yōu)化職工生活設(shè)施，營(yíng)造良好生活環(huán)境1.為提高職工餐飲質(zhì)量，定期組織食堂炊事員進(jìn)行技術(shù)交流和討論，采納職工合理化建議，確保餐廳環(huán)境整潔，讓職工吃得放心。2.加強(qiáng)澡堂服務(wù)與管理，定期檢查澡堂、更衣室、洗衣房，確保環(huán)境清潔，水溫適宜，為職工提供舒適的洗浴環(huán)境。3.為實(shí)現(xiàn)職工住宿賓館化管理，統(tǒng)一配備床品，確保冬暖夏涼，同時(shí)加強(qiáng)公寓衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適的居住環(huán)境。（五）豐富職工業(yè)余生活積極參與集團(tuán)公司和公司工會(huì)組織的文體活動(dòng)、競(jìng)賽及演出，促進(jìn)職工身心健康。在今年全國(guó)安全月期間，成功舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，職工熱情高漲，取得良好效果。五、主要經(jīng)驗(yàn)與做法（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與建章立制是基礎(chǔ)為確保目標(biāo)任務(wù)完成，年初將公司下達(dá)的任務(wù)分解至各層級(jí)，明確責(zé)任與目標(biāo)，實(shí)行責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成。（二）狠抓落實(shí)是關(guān)鍵實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，激發(fā)各級(jí)干部工作熱情。同時(shí)加大督促檢查力度，確保各項(xiàng)任務(wù)按期完成。六、____年工作計(jì)劃（一）工作思路以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，加大科技裝備投入，開展遏制重特大煤礦事故攻堅(jiān)戰(zhàn)，筑牢安全基礎(chǔ)。以安全發(fā)展為基礎(chǔ)，深化改革，強(qiáng)化落實(shí)，扭虧為盈，確保企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。（二）預(yù)期目標(biāo)完成煤炭生產(chǎn)____萬噸，完成____萬噸礦井改造剩余驗(yàn)收項(xiàng)目并正式投入生產(chǎn)，同時(shí)加快14采區(qū)開拓，力爭(zhēng)____年