工作年度計劃模板（33篇）

工作年度計劃模板（33篇）一、學生基本情況分析本期我擔任三年級的英語教學工作，這倆個班學生從整體來看，學生年齡較小，習慣差，上課注意力不集中。但大部分學生聰明活潑、勤奮好學。這些學生基本上都未曾接觸過英語，他們對英語感到好奇，對英語都有著十分濃厚的興趣。所以我對倆個班的英語教學工作還是充滿了信心。二、課程目標（一）對英語有好奇心，喜歡聽他人說英語。能根據(jù)教師的簡單指令做游戲、做動作、做事情（如涂顏色、連線）。能做簡單的角色扮演，能唱簡單的英文歌曲，說簡單的英語歌謠。能在圖片的幫助下聽懂和讀懂簡單的小故事。能交流簡單的個人信息，表達簡單的情感和感覺。能書寫字母和單詞。對英語學習中接觸的外國文化習俗感興趣。（二）對英語學習有持續(xù)的興趣和愛好。能用簡單的英語互致問候、交換有關個人、家庭和朋友的簡單信息。能根據(jù)所學內(nèi)容表演小對話或歌謠。能在圖片的`幫助下聽懂、讀懂并講述簡單的故事。能根據(jù)圖片或提示寫簡單的句子。在學習中樂于參與、積極合作、主動請教；樂于了解異國文化、習俗。三、本期教學目標激發(fā)學生學習英語的興趣，培養(yǎng)他們學習英語的積極態(tài)度，使他們建立初步的學習英語的自信心；培養(yǎng)學生一定的語感和良好的語音、語調(diào)和書寫基礎，以及良好的學習習慣；使他們形成初步用英語進行簡單日常交流的能力。同時，能聽懂、會說12組對話，并能進行簡單的交流；能聽、說、讀、寫73個單詞并進行簡單地運用；適當介紹中西方文化，培養(yǎng)學生愛國主義精神，增強世界意識，為學生的進一步學習奠定良好的基礎。四、教學措施1.認真?zhèn)湔n，鉆研教材，抓緊課堂教學，做到當堂內(nèi)容當堂掌握。2.運用各種不同的肢體語言來輔助教學。3.在課堂上多開展一些有趣的活動、游戲讓學生在活動中學習英語，在生活中學習英語。4.多為學生營造一些學習氛圍，如：創(chuàng)設班級英語角等等。5.要求學生在課余時間盡量的運用已經(jīng)學習的英語進行對話。6.多看英語畫報，多讀英語故事，多看兒童英語書籍。7.多與學生交流，進行口語交際訓練。工作年度計劃模板篇15為進一步加強護理質(zhì)量與安全管理根據(jù)醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路，結合護理部20__年部署護理工作的主要任務和計劃特制定20__年護理安全工作計劃如下：1、不斷完善護理安全管理體系，建立有效的激勵機制。持續(xù)推進護理不良事件無懲罰性上報制度。每季度由護理安全管理小組核心成員對全院護理不良事件進行討論、分析原因，提出整改措施。各科室不良事件上報執(zhí)行率達到100%。2、協(xié)助各護理管理小組完善相關護理安全管理制度，不斷改進住院患者安全防范措施，有效降低住院患者跌倒、墜床、管道滑脫等不良事件發(fā)生率。3、護理安全管理小組每季度對全院安全護理質(zhì)量進行一次檢查，圍繞質(zhì)量管理要求，根據(jù)科室具體情況改進護理措施、優(yōu)化護理技術操作流程，追蹤、持續(xù)改進，并建立科室“護理安全”導師負責培訓計劃。4、科護士長每周深入科室督促護士長對重點病人進行檢查，檢查護理安全工作的落實，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。5、每季度舉行護理安全警示教育及護理安全知識培訓，提高全院護理人員風險意識及防范能力，并對相關人員進行護理安全知識年度考核。領導對康復的管理果決有序，又恰逢我院“二甲”復審，對康復配備，管理、教學和醫(yī)療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設施上不斷發(fā)展，現(xiàn)制定20__年度工作計劃如下：在科室管理方面，繼續(xù)以互利雙贏為目的，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，以獎懲分明為準繩，以團結和諧為目標，運用新型管理模式運轉(zhuǎn)康復科。不斷擴大病源，提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴建要求，兩年后科室發(fā)展計劃為充實5個門診部門（物理療法部、作業(yè)療法部、言語治療部、傳統(tǒng)康復部、假肢矯形器部）；成立康復擴建計劃，需要采取積極有效的措施，對學術與技術帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務能力和學術水平進行重點培養(yǎng)。根據(jù)康復專業(yè)實際情況，需要引進本科以上康復專業(yè)治療師1～2名，能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高，康復醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來，需進一步到國內(nèi)高水平康復中心進修深造，鼓勵支持年輕醫(yī)師、治療師報考研究生；護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學歷、職稱與年齡結構合理的人才梯隊。積極參加義診及各種精神文明建設活動，每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關法律法規(guī)。提高醫(yī)務人員職業(yè)道德水平，體現(xiàn)出教學醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組，不定期抽查，每月召開質(zhì)量管理控制會議一次。設立質(zhì)控點，針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作，嚴格消毒，避免感染；與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒；手法治療動作規(guī)范，定期培訓；我科會診患者較多，嚴格執(zhí)行由分診護士及時通知負責醫(yī)生，正常會診24小時內(nèi)完成，急會診10分鐘到達；我科器械較多，出現(xiàn)故障及時報修，每周由專人負責檢查，排除隱患，貴重器械專人保管并設使用維修登記本；節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療，安排輪流值班，更應提高責任心；繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關系”建設，康復治療、傳統(tǒng)康復等多為一對一治療，與患者接觸多、時間長，尤其要求服務意識和質(zhì)量繼續(xù)加強。為提高全科的醫(yī)療技術水平，認真組織科內(nèi)人員的業(yè)務學習，科室每周一次組織講座、討論，了解康復領域治療新進展，反復學習《康復或通過病例分析等多種形式，提高醫(yī)療服務水平；新教師授課前開展試講，討論課件制作及授課語言、內(nèi)容；定期為下級醫(yī)生、實習生講課，加強管理，講解語言要規(guī)范，動作要嫻熟；教學、治療同時要觀察病人反應，隨時評估，預防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應急預案并熟悉急救處理流程。鼓勵進行新技術、新項目科研立項及論文發(fā)表鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開展；康復治療范圍拓展，開展特色康復項目，如：智能障礙患者的康復治療，重癥監(jiān)護病房床旁康復項目，想象運動療法等。要求中職以上，每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作，爭取多發(fā)表高水平論文，積極申報科研獎。工作年度計劃模板篇16不知不覺，進入公司已經(jīng)有_年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一?，F(xiàn)在上半年將結束，我想寫下下半年工作計劃。一、對銷售工作的認識1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。5.不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的'好朋友，達到思想和情感上的交融。7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。8.努力保持和諧的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。二、工作的安排和監(jiān)督1.作為一名銷售經(jīng)理崗位職責其一就是制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]__市地廣人多，交通涌堵，預約時選擇客戶在相同或接近的地點。2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。3.從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。4.做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦-理事項。5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。6.前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。7.前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。9.投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙（設備安裝圖及管線圖）。10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。三、銷售與生活兼顧，快樂地工作1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流?？蛻?、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。2.對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。3.利用下班時間和周末參加一些學習班，學習更多營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。工作年度計劃模板篇1720__年是“四五”普法考核驗收年，今年工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實黨的__屆四中全會精神，緊緊圍繞“對接長珠閩，建設新”戰(zhàn)略的實施和“兩個提高，兩個轉(zhuǎn)變”目標的實現(xiàn)，堅定信心，乘勢加壓，拼搏進取，扎實工作，全面完成“四五”普法依法治理規(guī)劃確定的各項任務，為促進我縣經(jīng)濟社會更快更好的發(fā)展營造良好的`法制環(huán)境。一、圍繞全局經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，有針對性地開展全民普法活動1、按照縣統(tǒng)一部署，今年在全局公民中重點宣傳“四法四條例一辦法”，即憲法、行政許可法、對外貿(mào)易法、土地管理法、國務院信訪條例、國務院宗教事務條例、__省統(tǒng)計管理條例、__省實施《中華人民共和國義務教育法》辦法、集中組織學習《__省20__年重點普及法律輔導講話》、《“四五”普法考試題解》，度并將城市規(guī)劃建設、勞動保障方面的法律法規(guī)列為今年重點普及法律內(nèi)容，發(fā)行相關的《法律法規(guī)匯編》。2、圍繞整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序開展法制宣傳教育，促進社會誠信體系建設。3、深入開展流動人口、下崗職工等特殊群體的法制教育，大力開展“送法下鄉(xiāng)”、“送法進社區(qū)”活動，把增強學法用法自覺性和提高依法維權能力結合起來。原創(chuàng)4、立足于建設法治政府，廣泛深入開展部門（行業(yè)）依法治理活動。宣傳貫徹好《行政許可法》，優(yōu)化政務環(huán)境，深化依法行政工作。認真抓好執(zhí)法責任制、過錯責任追究和政務、事務公開等制度的貫徹落實。二、圍繞搞好制度化、規(guī)范化建設，抓好各類普法對象的法制宣傳教育1、要繼續(xù)按照“整體推進、重點突破”的工作思想，以制度化規(guī)范化為著力點，建立和完善普法工作各項制度，包括學習制度、培訓制度、考試制度、會議制度、合格證制度等。2、加強對領導干部、公務員、企業(yè)經(jīng)營管理人員等重點對象學法用法工作的檢查督促。重點加強對領導干部學法用法工作的制度化建設。健全專家講法、中心學習組等各類學法制度，全局副科級以上領導聽取法制講座每年不少于3次，學法筆記1萬字以上。三、圍繞“兩個轉(zhuǎn)變、兩個提高”的要求，認真抓好“四五”普法依法治理考核驗收工作按照縣法宣辦_法宣字[20__]1號文件即《__縣“四五”普法工作考核驗收評分細則》的總體要求，精神準備、抓好落實，認真抓好“四五”普法依法治理考核驗收工作。工作年度計劃模板篇18我科室衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作要以衛(wèi)生監(jiān)督體制改革為統(tǒng)領，圍繞市縣兩所衛(wèi)生監(jiān)督工作的指導思想，全面實行目標管理，積極開展以內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象為主要內(nèi)容的依法行政工作，力爭在全科室衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督人員的共同努力下，使我科室在醫(yī)療市場整頓、職業(yè)衛(wèi)生工作，以及分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督工作方面，取得新的成績，確保全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康有序發(fā)展和人民群眾的身體健康。一、醫(yī)療市場監(jiān)督工作1、依據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》和《護士管理辦法》加強對醫(yī)療從業(yè)人員的.監(jiān)督管理。2、依法進行醫(yī)療市場監(jiān)督管理，對超出診療許可范圍，出租、出借執(zhí)業(yè)許可證、執(zhí)業(yè)證書，非法行醫(yī)等現(xiàn)象進行專項治理。3、依法對醫(yī)療機構進行日常監(jiān)督管理。4、加強對個體醫(yī)療市場消毒工作管理。二、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作1、通過與有關媒介的合作，進一步宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》，向全縣有關廠礦企業(yè)發(fā)放《職業(yè)病防治法》的宣傳資料。2、開展對職業(yè)病防治工作專項整治：主要是深入企業(yè)對職業(yè)病防治情況和防護措施進行監(jiān)督檢查，建立職業(yè)病防治管理檔案;加強對從事高危職業(yè)人員防護知識培訓，舉辦高危職業(yè)工作人員防護學習班;開展有毒、有害及危害化學用品的專項整治：主要是對全縣范圍內(nèi)的有毒、有害或從事高危生產(chǎn)企業(yè)以及廠礦重新進行驗證、審核，建立職業(yè)危害企業(yè)檔案。對有毒有害企業(yè)法人及經(jīng)營使用危險化學用品的有關單位進行整頓。三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督在認真完成上述工作計劃的同時，我科室根據(jù)所領導安排的任務，在分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作方面，將采取抓重點、抓典型的工作方針，重點在分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、化妝品等方面開展循環(huán)專項整治。1、食品衛(wèi)生工作：主要是積極推行食品衛(wèi)生量化分級管理。重點開展衛(wèi)生許可證、健康證專項整治活動。開展肉及肉制品、飲料、糕點等食品加工企業(yè)，特別是小型加工企業(yè)專項整治。2、開展化妝品專項整治。3、開展對洗浴、美容美發(fā)、大型賓館的環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。4、學校衛(wèi)生工作：主要是開展學生食堂專項整治;開展學生飲用水、學生豆奶、學生營養(yǎng)餐專項整治，以及開展學校校園周邊環(huán)境的專項整治。四、自身建設我科室將把開展業(yè)務培訓作為嚴格規(guī)范執(zhí)法，確保依法行政的重要組成部分納入工作日程，確定每月農(nóng)歷初一、十五為科室學習日，由科室負責人員輪值，宣講內(nèi)容涉及衛(wèi)生行政執(zhí)法過錯追究制度、衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范、衛(wèi)生行政處罰取證等方面的衛(wèi)生執(zhí)法業(yè)務知識，提高我科室衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督員的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)法水平。工作年度計劃模板篇19一、指導思想本學期教學研究工作的主要任務是確立以人為本的理念，以新課程標準理念指導教研工作，緊緊圍繞學校陽光教育的主課題，深入全面、扎實有效地展開教學研究?？偨Y課程實施過程中出現(xiàn)的新問題、新情況，教師們針對課程改革過程中出現(xiàn)的`問題，共同探討，共同尋找解決問題的方法，提高各自的教研水平和能力，為學生的發(fā)展服務。努力營造英語教育教學的良好氛圍，進一步提升我校的英語教學理念、教學水平和教學質(zhì)量。二、主要工作（一）加強理論學習，提升教學理念1、學習有關有效教學策略和教學評價的理論和經(jīng)驗。2、學習同行業(yè)內(nèi)教研、教學、教改優(yōu)秀文章（二）積極開展教育科研，提高教學質(zhì)量1、加強教師專業(yè)學習、充實和豐富學識修養(yǎng)，提高科研能力。2、認真開展教學實踐研究，上好校級公開課，課后做好研究評課工作，上課教師寫好課后反思。3、配合教導處做好月考工作4、動員教師做好一月一反思，同時積極參加市、區(qū)教科所組織的教案、論文評選活動。（三）全面關心學生，促進和諧發(fā)展1、培養(yǎng)學生良好的學習習慣引導學生做到靜聽以提高當堂效率，要求學生做好預習和復習。引導學生課外創(chuàng)新自主學習的條件，以不同的形式接觸、學習英語。2、及時輔導困難的學生由于英語教師任教班級多，輔導學生時間有限，一些學生對英語學科的不重視等一些原因，中高年級已呈現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象，教師要通過激發(fā)學生的興趣，提高課堂效益等有效方法極力縮小的兩極分化，教師可利用課余時間為個別學生適當?shù)倪M行補課。3、加強學生英語課外活動，繼續(xù)開展英語廣播活動，舉行一次奧運英語知識競賽，同時搞好六一匯演節(jié)目。三、具體活動安排3月份工作安排1、制定本期教研計劃2、對教材進行總體把握，并做好教材分析3、對部分重難點課進行集體備課4月份工作安排1、集體備課，組內(nèi)教師李梅、姚莎上好教研課，做好課后反思工作2、4月9日參加片區(qū)（警?。┗顒?、學生奧運英語知識比賽5月份工作安排1、動員教師撰寫教學論文或教學設計，積極參加比賽。2、準備英語節(jié)目，迎接六一文藝匯演3、讀書活動六月份工作安排1、參加六一文藝會演2、讀書活動3、做好六年級畢業(yè)考試的準備和參考工作7月份工作安排1、做好1-5年級期末復習、考試和閱卷工作2、期末總結、反思工作年度計劃模板篇20盡快處理掉倉庫的夏季服裝是當前階段極為重要的銷售任務，如果未能在短時間內(nèi)處理掉這批服裝自然會給今后的銷售工作帶來困擾，作為服裝銷售員自然需要推出相應的促銷活動來實現(xiàn)服裝店的清倉，為此還需要向店長提出建議并對這些服裝進行降價處理才不會影響到后續(xù)工作的處理，否則的話即便是留存到明年也會因為存放過久導致服裝出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題，因為貪圖小利從而導致服裝店的信譽受到損害自然不是自己樂于見到的事情，所以在我看來還是應該盡量在11月份以內(nèi)將這部分衣物都銷售完畢比較好，這樣的話自己便可以將心思全部放在秋冬季節(jié)衣物的銷售工作中去。由于事先便對秋冬季節(jié)衣服進貨的緣故導致店中貨源十分充足，面對這樣優(yōu)秀的資源自然需要盡自己所能將其銷售給客戶才行，想到這方面的問題還是要利用語言方面的技巧來讓客戶覺得服裝十分適合自己，而且在這之中無論是試穿服務還是其他方面的優(yōu)惠都要讓客戶感到滿意，即便客戶這次不打算購買服裝也會因為自己服務態(tài)度良好而留下較好的印象，這樣的做法也相當于無形之間為服裝店以后的發(fā)展積累了良好的聲譽。至于服裝宣傳方面的工作也要給予配合才能擁有更多的客戶，為此我打算在街道上客流量比較多的時候舉著印有活動標志的牌子進行吆喝，這樣的話便能夠讓來往的客戶留意到服裝店推出的活動而選擇進去看看，然后我再根據(jù)客戶的需求找到對方感興趣的服裝并進行推銷，而且自己在推銷的環(huán)節(jié)中也應當詢問客戶是否有需要添置衣物的家屬，當客戶將思緒轉(zhuǎn)移到這方面的問題上面也就意味著服裝銷售的利益又擴大了幾分，因此在我看來做好11月份的服裝銷售工作自然需要做好宣傳以及語言引導。制定好11月份的服裝銷售工作計劃還應當征詢其他人的意見才行，畢竟想要做好服裝銷售工作還需要店長的領導以及同事們的配合才行，擁有強大的服裝銷售團隊便意味著原有的業(yè)績可以隨著眾人的努力而不斷提升。工作年度計劃模板篇21我公司為了加強與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通，做好小區(qū)工作，現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報20__年工作展望情況。一、環(huán)境綠化植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請住戶管好小孩，不要踐踏。對區(qū)域內(nèi)的樹木進行整形修剪。二、環(huán)境保潔做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。小區(qū)上門收垃圾時間為中午12：00前，請業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號且上報有關部門。三、安全原門崗24小時服務電話：“26”從20__年3月1日起變更為“26”。住戶請來小區(qū)的客人及安裝、施工單位，我們住戶要務必告知房號，對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助。管理處通過代租房屋，做好流動人口登記工作，租金與去年同期對比3房增加200～300元達到1500元左右，2房增加250～300元達到1000元左右，1房增加200元以上達到750元左右，請大家出租務必找物業(yè)，必將令你滿意！電話：30（小莫）。嚴格進出管理，請住戶在星期一~五（8：00—18：00），星期六~日（9：00—16：00）到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條，夜間不應搬運物品。大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整，為行人、行車安全創(chuàng)造條件。燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對人、財、物的影響。小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛。文明養(yǎng)狗，不要驚動鄰居。出門時，務必用繩牽制，定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬只，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理，或向政府部門、110舉報。四、公共秩序代收掛號、快遞、包裹，做到件件通知住戶。門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢，平信已為住戶分類存放，請業(yè)主到門崗查詢。對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理，我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。避免電動車、摩托丟失，我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫，車庫24小時發(fā)牌，停放不足1小時免費，望住戶配合。夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架，減少對中心花園占用。五、維修我們在組織管理處人員進行上門維修服務業(yè)務培訓，20__年將更好、更快的為住戶服務。六、文化宣傳我們以后將在物業(yè)費通知單背面上，將小區(qū)住戶一些出租信息安全提示小區(qū)通告登出。與社區(qū)聯(lián)合放露天電影，發(fā)老年人活動票。建立業(yè)主健康檔案，為老年業(yè)主提供免費量血壓、稱體重。發(fā)動住戶愛心捐助，讓愛心傳遞，讓溫暖匯聚。對做文學、攝影、運動、美食、旅游、家政、生活服務相關業(yè)務的住戶，請與我們聯(lián)系開展業(yè)務。增設兩個公益宣傳欄（別墅區(qū)），通過每日不斷更新的天氣預報，掌握氣候規(guī)律，為住戶噓寒問暖，為物業(yè)工作提供科學依據(jù)。調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置，針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標語，與時俱進，創(chuàng)造文明環(huán)境。為住戶提供物品交換專欄，把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布，體驗分享的快樂，通過物品交換讓你結織更多朋友。節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動，為小區(qū)增光添彩。七、其它管道天然氣報裝，為業(yè)主解決實際生活需求。代交住戶水電、有線電視服務費，讓住戶免受舟車勞頓。計劃開展向住戶提供網(wǎng)絡信息查詢、報刊閱覽，收發(fā)傳真、復印等業(yè)務。我們的`各方面已向正常軌道運行，但由于物價、工資等方面原因，水電受到非居民電價上漲、干旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn)、物業(yè)職工流動率下降、小區(qū)出租房價上漲了200—300元、免費維修得以延續(xù)，效率得以提高，我們尚未收取業(yè)主維修服務費用。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務（保潔、秩序、綠化維護、維修、代繳水電費、代租房屋）基礎上，加強與外聯(lián)單位橫向合作、對內(nèi)部管理縱向求精，為居上百合園房屋升值、保值，提高業(yè)主滿意度，同時著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關心的問題。工作年度計劃模板篇2220__年林業(yè)工作的主要思路是：以十八大精神為指針，全面落實科學發(fā)展觀，大力實施造林綠化工程，全力發(fā)展林下經(jīng)濟，統(tǒng)籌抓好產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)開發(fā)、民生工程，促進幸福、美麗建設。主要目標任務是：以謀發(fā)展、促安全、保穩(wěn)定為三大任務，以爭資金、落項目、搞建設為三大突破，實現(xiàn)生態(tài)質(zhì)量提高、農(nóng)民收入提高、安全管理水平提高。自我加擔子、挺身子、跑步子，努力為全市經(jīng)濟發(fā)展服務、產(chǎn)城融合服務、開發(fā)開放服務、鎮(zhèn)域突破服務。歸納起來，主要要完成個六方面工作。1、抓項目，爭取資金。緊緊抓住十八大提出的“大力推進生態(tài)文明建設”這一歷史機遇，進北京，跑省部，按照抓大不放小的原則，不遺余力的爭取造林資金、產(chǎn)業(yè)扶持資金、項目建設資金。尤其是項目資金的爭取工作，明年將全力抓好農(nóng)發(fā)項目資金、病蟲害防治資金、防火資金、標準化林業(yè)站建設資金、林業(yè)產(chǎn)業(yè)基金、貧困林場補助資金、國家苗木補助資金、林業(yè)政府性基金等8個項目的爭取工作，全年計劃爭取項目資金3000萬元，比上年翻一番。2、狠抓森林防火，力爭實現(xiàn)我市連續(xù)33年無重大森林火災。繼續(xù)將森林防火工作作為各項工作的'重中之重來抓，全面做好我市明年森林防火工作，并督導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場認真落實，實現(xiàn)確保不發(fā)生森林火災、確保不發(fā)生人員傷亡、確保森林火災發(fā)生率低于0.1‰的“三個確?！惫ぷ髂繕?。3、大力發(fā)展林下經(jīng)濟，推動富民強市工程。一是進一步抓好已建的林業(yè)項目庫的招商引資工作，將現(xiàn)有林業(yè)經(jīng)濟項目做大、做強。二是結合我市《-20__年林下經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》大力發(fā)展6項林業(yè)產(chǎn)業(yè)：（1）木制品精深加工工程。支持和鼓勵木材加工企業(yè)引進先進的設備和技術，同時政府部門要加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)技術的研究和利用，為木材生產(chǎn)提供保障和支持。使__市的木材加工產(chǎn)業(yè)增長速度不低于上一年的15%，到20__年達到3000萬元。（2）森林綠色食品醫(yī)藥開發(fā)工程。依托我市現(xiàn)有的亞泰等幾家醫(yī)藥企業(yè)，發(fā)展我市的中草藥種植和加工。同時在天景食品集團的帶動下，大力發(fā)展林果和山野菜事業(yè)。此項工程20__年年產(chǎn)值要超過1200萬元。（3）野生動植物人工馴養(yǎng)培植工程。以波泥河、土門嶺鎮(zhèn)為中心，發(fā)展野生動植物人工馴養(yǎng)，到20__年年產(chǎn)值最低為300萬元。（4）森林生態(tài)旅游工程。以石頭口門國家水利旅游區(qū)、土門嶺馬虎頭山、波泥河廟香山、沐石河八臺嶺為主大力發(fā)展森林生態(tài)旅游。力爭20__年年產(chǎn)值為1000萬元。（5）加快國有林場剩余勞動力轉(zhuǎn)移，大力發(fā)展綠化苗木產(chǎn)業(yè)。要以東北最大苗木產(chǎn)業(yè)園區(qū)為目標，著手規(guī)劃__市苗木產(chǎn)業(yè)園區(qū)。（6）加快林下經(jīng)濟的龍頭企業(yè)發(fā)展。力爭20__年發(fā)展總投資20__萬以上的林下經(jīng)濟企業(yè)10戶，做到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有林下經(jīng)濟典型戶，每個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有林下經(jīng)濟重點企業(yè)。4、加強造林綠化和管護，鞏固和擴大林業(yè)生態(tài)環(huán)境治理成果。根據(jù)省政府的總體安排，從20__年要利用三年時間完成全省清收林地工作，我市要在前兩年停耕還林工作基礎上，進一步摸清底數(shù)，明確任務，鞏固和擴大林業(yè)生態(tài)環(huán)境治理成果。完善__年栽植的6萬畝林地，尤其是對退耕還林配套工程造林、“三北五期”工程造林地塊進行補植補造，進一步鞏固造林成果。全面推廣紅松、樟子松嫁接紅松項目，為廣大林農(nóng)開辟一條新的治富路，主要是以國有林場為龍頭，引領和帶動農(nóng)戶逐步發(fā)展，全年五個國有林場計劃完成嫁接推廣任務100公頃。同時完成村屯綠化30個、中幼林撫育2500畝，加強農(nóng)田林網(wǎng)及“四旁”綠化的建設和管護，認真抓好森林病蟲害防治工作。5、繼續(xù)深化林權配套改革，全面落實“五項制度建設”。進一步建立健全林木采伐管理制度、集體林權流轉(zhuǎn)制度。支持集體林業(yè)發(fā)展的公共財政制度、林業(yè)金融支撐制度和林業(yè)社會化服務保障制度。同時加快林權證發(fā)放和林改檔案歸檔工作。6、加強安全管理，推動和諧、維穩(wěn)工作機制。進一步做好森林防火，森林病蟲害防治、林木采伐、車輛管理等安全工作。做好百姓政策咨詢、信訪人員的心理疏導，急、難、險、重等特殊突發(fā)事件，推動我市和諧社會建設，堅決杜絕越級訪、進京訪等事件的發(fā)生，不給市里出難題，找麻煩。工作年度計劃模板篇23本學期是20__——20__學年上學期。我擔任九年級兩個班英語教學任務，為了能圓滿、順利的完成九年級英語（上）的教學任務，特擬訂本學期教學計劃。一、學生情況分析：本學期我任教的九年級兩個班的學生。學生流通較大，學生學習普遍不夠扎實，兩極分化嚴重，課后學習時間較少，練習不夠，鞏固較差，語感欠缺，且單詞掌握不牢靠。本學期準備采取重點學生輔導，爭取中等學生，盡量彌補不足的學生的方針。學習過程中，盡量給學生鼓勵，不能磨滅他們學習的希望。同時針對上半年期末的成績，對學生的完形填空和閱讀理解要有針對性的練習和輔導，爭取穩(wěn)步提高。二、指導思想：本學期仍堅持多朗讀，選擇性背誦的模式，早自習，課堂及課外多使用錄音，提高學生的語音語調(diào)，讓學生領會英語朗讀的美感。其次，強化單詞的記憶與鞏固，多方面幫助學生理解巧記，讓學生能學以致用。再次，強化落實，讓學生將筆記，錯題整理好，時常翻閱，學會溫故知新。此外，注重過程評價，評價要及時適當，激勵學生持續(xù)學習，促進自主學習能力的.養(yǎng)成。最后，差異化教學，因材施教，對不同的學生目標分層。盡可能讓每個學生都能獲得進步。三、教材內(nèi)容分析：本學期使用的是外研版九年級上冊英語教材，共有12個教學模塊和兩個復習模塊。每個模塊都列出明確的語言目標、主要的功能項目與語法結構、需要掌握的基本詞匯，并分為三個單元。Unit1部分是基本對話內(nèi)容，Unit2部分是短文，主要是閱讀訓練。Unit3是擴展和綜合的語言運用。相對而言U3語言應用部分篇幅加重，對知識點的落實要求提高。本學期要掌握的語法點有：1、時態(tài)的復習和對比；2、狀語從句；3、被動語態(tài)；4、that，which，who引導的定語從句；5、構詞法。四、具體措施：1、做好教材鉆研工作。提高自己對教材的駕馭能力。2、認真批改作業(yè)和試卷，校對要及時，及時發(fā)現(xiàn)學生問題并引導學生。3、認真上課和備課，針對學生思想情況及時調(diào)整教學方式。讓學習的知識點更利于學生接受，提高學習效率和課堂效率。4、每個模塊中選擇部分內(nèi)容要求學生背誦，并且依托現(xiàn)代教育技術，多使用錄音和電腦對學生進行情感上的熏陶。開發(fā)教學資源，拓寬學習渠道，從而培養(yǎng)學生良好的英語語感和人文底蘊，激發(fā)學生學習熱情。5、依舊加強單詞和詞組等基礎知識的掌握，聽寫依舊堅持“少吃多餐”的原則，一個模塊單詞分幾個部分，每次一個部分聽寫，模塊結束后再總的默寫一次，加強學生對單詞的識記能力。同時發(fā)揮小組長的作用，對每次單詞訂正等情況進行檢查強化。6、認真貫徹晨讀制度，加強管理，保證效果。7、加強學生筆記和錯題整理的檢查，強化學生對知識點的掌握，讓學生學會學習，溫故知新。8、差異化教學，對全體學生立足于基礎目標，對課本進行“瘦身”，重在基礎的夯實。對成績較好的學生的要求提高。對學困生進行專門的輔導，讓他們在小進步中樹立自信，盡快成長起來。9、加強學生策略指導，不僅要學生想要學習，更要讓學生學會如何學習，為學生終身學習奠定基礎。工作年度計劃模板篇24一、加強學習。本人將著重加強對黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)的學習，不斷提高自己依法辦事，依法行政的能力；并嚴格遵守黨的規(guī)章制度和國家的法律，做一個清正廉潔、守法的人民公仆。二、認真工作，力爭圓滿完成黨工委和上級部門賦予的各項工作任務。1.民兵整組工作。將來幫按照縣里有關民兵整組的要求，及時的調(diào)整出、入、轉(zhuǎn)隊人員，完善好相關軟件資料；迎接好市、縣對我街道基干民兵和預備役人員的集結點驗工作。2.征兵工作。本人將以廉潔征兵為標準，嚴格把握好征兵體檢、政審關；確保把高學歷，身體好、素質(zhì)過硬的'優(yōu)秀青年送到部隊；確保圓滿的完__縣政府下達給我街道的征兵工作任務。3.民兵基層建設工作。根據(jù)上級部門的要求，將繼續(xù)抓好民兵基層建設工作。對未按要求達標的社區(qū)民兵營加大督促，指導力度，爭取在20__年度，使我街道15個社區(qū)民兵營的基層建設全部達標，以迎接市、縣的驗收。4.帶領民兵、預備役人員做好端午節(jié)值勤、森林防火等急難險重工作。5.分管的人口和計劃生育工作。本人將和其他分管領導一道，嚴格按照省、市、縣和街道對人口和計劃生育工作的要求，一是加強對計生辦所工作人員和社區(qū)計生專干進行學習、培訓，提高他們的業(yè)務技能和水平；二是加大依法行政的力度，加大依法征收社會撫養(yǎng)費的力度；三是認真研判和應對上級考核方案提出的目標和要求；確保各項指標都能進入全縣先進行列。6.掛駐居工作。一是和社區(qū)支部一道加強對社區(qū)“兩委”干部的教育、管理；提高他們?yōu)槊穹盏哪芰退?；二是督促社區(qū)兩委做好控違拆違、安全生產(chǎn)、社區(qū)穩(wěn)定、計劃生育、黨風廉政建設、城市創(chuàng)建等日常工作；三是協(xié)助社區(qū)做好縣重點工程裕豐南大道拆遷安置點和__縣骨科醫(yī)院的征地、拆遷工作；四是協(xié)助社區(qū)做好小壩頭路面拓寬、黃毛塭小區(qū)路面硬化、下水道鋪設等民生工程。7.完成好上級部門和街道黨工委、辦事處及領導交辦的其他工作和任務。工作年度計劃模板篇25根據(jù)我行三年發(fā)展戰(zhàn)略和20__年度業(yè)務發(fā)展計劃，為全面提升員工整體素質(zhì)，促進良好的職業(yè)意識、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)技能的形成，加強培訓質(zhì)量管理，強化師資培養(yǎng)和課程體系建設，根據(jù)行領導指示精神，我們制定了《20__年分行人力資源培養(yǎng)培訓工作計劃》，以明確全年培訓工作目標和主要任務。一、年度目標20__年我行將全面貫徹科學發(fā)展觀，著力轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，加強全面風險管理，進一步整合流程，加快內(nèi)控建設，增強創(chuàng)新能力，實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。為此，我部將增強“以人為本”的工作理念，結合企業(yè)與員工雙方面的需要，實現(xiàn)以下年度培訓目標：(一)根植“培訓促進業(yè)務發(fā)展，學習提高競爭能力”的思想理念，增強培訓對員工職業(yè)發(fā)展和崗位成長的指導作用，提高員工自發(fā)學習地主觀能動性;(二)加強培訓的針對性、實用性和有效性，提高培訓向現(xiàn)實工作能力轉(zhuǎn)化的效率，促進個人業(yè)績地提升，從而帶動企業(yè)整體績效地提高;(三)分層次、抓重點，圍繞經(jīng)營管理、專業(yè)技術和技能操作三大版塊，形成企業(yè)文化、專業(yè)與技術、產(chǎn)品與營銷、經(jīng)營與管理四大課程體系，針對企業(yè)新人、中堅力量、企業(yè)老人，探索培訓形式的多樣性。(四)深入推進各層級的崗位資格和任職培訓制度，打造一支誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的員工隊伍，為全行實現(xiàn)經(jīng)營目標提供人力資源保障。二、培訓策略隨著銀行同業(yè)競爭的日趨激烈，企業(yè)中人才的數(shù)量和質(zhì)量決定了企業(yè)的興衰與成敗。股份制改造以來，我行日益重視人力資源的開發(fā)管理，員工培訓在我行的重要性得到了極大地提升。然在具體實施過程中，各條線、各層級、各單位組織地培訓鋪天蓋地，重數(shù)量輕質(zhì)量，培訓效果參差不齊，我部的期望與部門、員工的反應還存在差距。鑒此，20__年我部擬根據(jù)成人學習特點，在學習內(nèi)容設置、學習時間安排、學習方式方法上作新的'探索，講求培訓策略，提高管理層和員工對培訓的滿意度，促進培訓效果的提升?？偟牟呗允牵焊鶕?jù)各崗位員工素質(zhì)基礎不同，分別從適應性(或稱基礎性)培訓和提高性培訓兩個層面進行。在培訓師資上，適應性培訓一般由我行兼職教師，或轄內(nèi)優(yōu)秀教師擔當;提高性培訓采用向?qū)I(yè)機構送培(如參加專業(yè)機構舉辦的專業(yè)培訓班等)，或邀請專業(yè)人士講座等形式。在學習內(nèi)容上，基礎性培訓側(cè)重于產(chǎn)品、業(yè)務知識的輔導和普及，提高性培訓適當引入理念培訓、心態(tài)培訓、思維拓展培訓。在培訓層級上，適應性培訓由條線部門和管理單位主抓，提高性培訓由分行人力資源部主辦。不同的培訓策略具體體現(xiàn)在課程選取、學習渠道、學習形式等多方面。三、項目計劃為促進員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升，從職業(yè)化訓練角度，分層次、抓重點建立年度培訓計劃。20__年主要的培訓計劃由若干個項目組成：(一)中高層管理人員培訓覆蓋人群：行長室成員、分行各部門正副經(jīng)理、主任、支行正副行長等。指導思想：以造就高素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人隊伍為目標，以提高領導力、控制力、執(zhí)行力為切入點，把先進理念、戰(zhàn)略思維、科學發(fā)展觀、合規(guī)文化等作為培訓的重點，盡快實現(xiàn)高管人員由行政化向職業(yè)化的根本轉(zhuǎn)變。培訓安排：1、堅持“季會”的培訓形式。把季度經(jīng)營形式分析會與有關培訓內(nèi)容結合起來，根據(jù)情況設立“戰(zhàn)略市場營銷、經(jīng)濟理論、高效溝通、陽光心態(tài)”等主題培訓。2、舉辦1-2期中層管理人員培訓班。利用社會優(yōu)質(zhì)的培訓及師資資源，提高中層管理人員的培訓層次。20__年將邀請普遍反映好的社會知名培訓師或?qū)＜沂谡n，并堅持課前訪談，使培訓內(nèi)容符合我行實際;落實課后評價，以利反饋提高。3、“清華大學遠程教育學堂”教學。我部根據(jù)職業(yè)類別組合設計高質(zhì)量個性化的培訓課程套餐，每位中層管理人員均要根據(jù)遠程教育學堂的公開課課程為自己制定不少于40小時的個性化培訓計劃，以充分有效地利用衛(wèi)星網(wǎng)絡資源優(yōu)勢。工作年度計劃模板篇26兒童藝術劇院項目處自20__年4月1日正式進入兒藝，實施物業(yè)管理服務，在不到兩年的時間內(nèi)，圍繞合同與服務方案，開展各項物業(yè)管理服務工作。在實際工作中，加強與業(yè)主有關部門的溝通與協(xié)調(diào)，加強內(nèi)部管理，基本上保證了20__年度的工作順利完成。為了更好地做好明年的工作，以合同的服務方案為依據(jù)，以20__年度的工作實際為參考，以公司的工作要求為標準，以項目工作的實際需要為核心，制定20__年的各項工作計劃，細化各項業(yè)務標準，完善各項任務實施的措施方法，以確保20__年度項目處的工作圓滿完成。一、人員、崗位的編制與安排根據(jù)合同的約定，項目處在編35人，加上補充協(xié)議借調(diào)售票處的3人，共計38人。從實際運行情況，分布在辦公室1人，工程部7人，保潔部11人，綜合服務部6人，安防部9人，售票處3人，合計36人，此應為最低人員配置。除辦公室、綜合服務部、售票處外，其他部門崗位人員在不同時期存在一定的變數(shù)。1、工程部定編7人，除綜合維修工（兼班長）1人和配電室3人，全年穩(wěn)定外，其它人在不同季節(jié)有不同的安排。①配電室值班三人延續(xù)上二十四小時，休四十八小時的綜合工時制。在高壓配電室改造完成后，值班地點由低壓配電室調(diào)整為高壓配電室值班，演出期間仍在低壓配電室值班。②冬季供暖期間（每年11月至次年2月份），熱力交換站3人值班，也采用上二十四小時，休四十八小時的綜合工時制。空調(diào)運行季機房值班隨演出情況調(diào)整，有2人臨時安排即可。在每年的五月份至十月份工程部有6人即可，在20__年的運行中也是這樣一種形式。因而在這六個月要對人員進行調(diào)整。1、保潔部在編11人（含劇場原留用人員鈕允襄），其中甘雨辦公區(qū)每上午去1人，下午去2人，劇場劇院按區(qū)域、樓層的實際需要，保潔工作上午7人，下午6人。在保證員工每月四天休息的情況下，最低人員配置為10人。上班時間為7：30-16：30每班9個小時，如遇晚場演出則需安排2人值班個5小時。2、安防部在編10人，其中中控室值班3人，上十二小時休二十四小時的綜合工時制。夜班2人，從晚8時到次日早8時，上12小時。在無演出的情況下，白天車場和機動兩個崗從早8時到晚8時各12小時，需4人，共計需安排9人上崗，此為安防部最低配置。如休息安排在無演出的期間，最多一人，其崗由其它員工延長工時去彌補。3、綜合服務部在崗6人，在非演出期間安排休息1人，東門崗2人，其余3人為正常班，即報紙分發(fā)，會議服務，劇場衛(wèi)生，臨時任務，從早8：00到晚5：00工作9小時。實際上在演出期間需再增加2人，才能達到演出服務的需求。在演出時檢票2人，一層四門4人，二層二門2人，共需8人。演出時，臨時增加兩名人員需與劇場有關方面協(xié)商，使之形成慣例，為劇院劇場所認可。二、項目處明年的工作重點1、認真貫徹ISO9000和ISO1400管理體系，按市優(yōu)的標準去衡定項目的各項工作是否達標。逐步完善項目物業(yè)管理的各項職能，使項目的管理和服務更規(guī)范，更好地為業(yè)主提供服務。⑴、把ISO9000和ISO1400管理體系以及市優(yōu)的標準分解細化，對照項目所涉及的服務內(nèi)容，逐一列出標準，作為明年項目工作的標桿。⑵認真按照標準去執(zhí)行，如實記錄，真正實現(xiàn)"痕跡化管理"，對不符合項整改完善。運用內(nèi)部審核這一有力工具，來提高項目的服務質(zhì)量。⑶準求務實，結合項目的具體工作，使各項標準自然融入整個物業(yè)服務過程，以標準促進服務，以服務進一步完善標準，進入一個良性循環(huán)。⑷加強對員工的培訓，使管理者乃至員工認識到認證和市優(yōu)標準這一管理工具給工作會帶來便利，而不是一種負擔。⑸通過標準在物業(yè)服務中的貫徹，進一步提高服務水平和服務質(zhì)量，獲得業(yè)主的認可。2、創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和企業(yè)文化氛圍，穩(wěn)定員工隊伍，大力弘揚團隊精神，增強項目的集體凝聚力。⑴、大力弘揚企業(yè)文化，給員工創(chuàng)造條件，積極參加公司組織的各項文體活動，并在項目、部門開展豐富多彩的文體活動，豐富員工的業(yè)余文化生活。⑵充分發(fā)揮項目簡報《兒藝在線》的宣傳陣地作用，給員工搭建一座與公司、與兒藝溝通交流的`橋梁，使這份簡報成為員工的一個心聲傳達臺，一個才藝展示臺，一個合理化建議交流臺。⑶在條件成熟時，組織員工外出郊游、參觀，緩解員工的工作壓力，促進員工之間的交流，形成有凝聚力的團隊。⑷項目年輕人占絕大多數(shù)，針對這一特點，發(fā)揮工會和團組織的作用，激發(fā)員工青春朝氣，開展多種形式的比賽、競賽等有益的活動，使員工有歸屬感。3、狠抓內(nèi)部管理，提升各級管理人員的管理水平，發(fā)揚敬業(yè)精神，培養(yǎng)一支高效管理團隊。在關鍵部門、關鍵崗位，培養(yǎng)骨干員工，在項目形成一個核心。確保管理者和骨干員工對整個管理和服務的拉動作兒童藝術劇院物管項目處20__年度工作計劃提要：根據(jù)合同的約定，項目處在編35人，加上補充協(xié)議借調(diào)售票處的3人，共計38人。從實際運行情況，分布在辦公室1人，工程部7人，保潔部11人，綜合服務部6人更多建筑學堂用，業(yè)主服務需求和公司監(jiān)管的推動作用，最大限度的發(fā)揮能量。⑴、沒有一個強有力的管理班子，就沒有核心，項目處在年初要搭建一個項目的核心管理班子，以強化內(nèi)部管理。⑵、加強對管理者管理水平的提升和管理方法的完善，使他們能帶動員工，發(fā)揮帶頭作用。⑶、繼續(xù)推行全員管理的理念，使每一名員工都把項目的事當成自己的事，有一種主人翁的意識，有責任感。⑷、發(fā)揮業(yè)主、公司和員工的監(jiān)督作用，促進管理者不斷提高自己的管理水平。⑸、進一步規(guī)范公司內(nèi)部管理規(guī)程，使各種規(guī)章制度成為管理者的好幫手。4、建立一套完整的培訓體系。培訓內(nèi)容詳實具體，符合項目工作的需要；培訓標準嚴格規(guī)范，符合公司和業(yè)主的需要；培訓時間安排合理，符合兒藝日常工作和演出的需要；培訓方式機動靈活，符合員工易于接受的需要；培訓考核注重運行，符合崗位工作的需要，從而使培訓效果能夠促進項目的各項工作。（詳見《項目處培訓手冊》和《20__年培訓工作計劃》）5、加強與業(yè)主的溝通與協(xié)調(diào)，在年終業(yè)主滿意度調(diào)查的基礎上，針對20__年工作中存在或出現(xiàn)的問題，與業(yè)主相關部門、相關領導進一步協(xié)調(diào)，以便提高服務質(zhì)量，達到令業(yè)主滿意的服務標準。與業(yè)主構建一個互相提高、共贏共利的合作平臺。⑴、通過項目簡報《兒藝在線》，與業(yè)主交流，傳達信息。⑵、充分發(fā)揮劇院每月安全生產(chǎn)例會的平臺作用，把上月發(fā)現(xiàn)的問題和形成的想法，在會議上盡可能解決或?qū)崿F(xiàn)多層面溝通以謀求實現(xiàn)。⑶、重視與業(yè)主交流溝通的文字記錄。⑷、就服務標準征求業(yè)主意見，不斷修訂和完善。⑸、豐富信息交流渠道，在第一時間和業(yè)主溝通，不把問題帶入下一個周期。6、抓好成本控制，確保經(jīng)濟指標的完成。要求各部門做好采購計劃，降低材料消耗，杜絕一切浪費現(xiàn)象。在做好合同約定的各項服務工作的基礎上，積極拓寬經(jīng)營渠道，尋找新的經(jīng)濟效益增長點。⑴、積極與劇院劇場有關部門協(xié)調(diào)，爭取劇院小賣部的經(jīng)營權。⑵、聯(lián)系來兒藝劇場演出的外團外組承接道具的裝車卸車。⑶、在春節(jié)、五一、六一、十一、暑假等大的演出季，把劇院需增加臨時聘用人員聯(lián)系到項目聘用管理。⑷、根據(jù)20__年度工程維修費用的發(fā)生情況，對20__年的工作做好預算，爭取讓業(yè)主同意將工程維修款直接撥付項目處計劃采買。⑸、在物業(yè)服務過程中，嚴格控制原材料的消耗，把無謂的消耗（浪費）降到最低。7、重視安全工作，把安全管理落到實處，杜絕一切重大安全事故發(fā)生，做到安全為項目的物業(yè)服務保駕護航。⑴、認真參加劇院每月的安全生產(chǎn)例會，及時把會議精神傳達到各部門和全體員工，提高項目處員工整體安全防范意識。⑵、切實加強常規(guī)巡視和演出期間的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。⑶、加強對全體員工特別是安防員的安全教育，做好培訓工作，使員工從安全意識、消防常識、設施設備使用、各類應急預案的演練進一步得到提高。⑷、項目處全體員工都是義務安全員，對劇院內(nèi)吸煙（特別是院領導帶頭）、舞臺動火等"頑疾"加強防范，人人關注。項目處對此事向業(yè)主提出書面通告，以求改進，保障劇院劇場的工作、演出安全。⑸、在演出期間，針對觀眾多為兒童的特點，服務細致周到，杜絕兒童安全事故發(fā)生。⑹、每天在例會和演出班前會強調(diào)安全工作，工作安全，對于帶電作業(yè)、高空作業(yè)、特種作業(yè)以及外來施工單位，做安全保護措施。三、預計明年的工作難點1、由于合同在簽訂之初，考慮到劇院的辦公職能多而劇場的演出職能涉及較少，因此人員配置、崗位設置、服務界面、員工的聘用標準等方面很難符合物業(yè)服務的現(xiàn)實需要。這在一定程度上影響了項目的工作，難以獲得業(yè)主的全面認同，需要和業(yè)主進行協(xié)調(diào)，對合同進行修訂完善。2、員工的穩(wěn)定性難以保證，因為項目小，缺員情況一旦出現(xiàn)就比較明顯，這在20__年10月份以后表現(xiàn)得比較突出，演出的特殊性決定了工作時間的繁長無序，員工同其他項目相比感覺到待遇不足以和工作時間、勞動強度相平衡，思想上波動較大，再加上其他項目的人員抽調(diào)，帶來的人員不整、更替頻繁、就引起了業(yè)主的不小反應。明年這一問題的解決對項目處的工作來說也至關重要。3、員工工資調(diào)整以后，給項目的經(jīng)濟狀況帶來了一定的壓力，按照合同，員工月工資總額為__元。按照調(diào)整后工資計算，明年平均月工資總額約為__元，差額約為__元，這樣全年增加近__萬元，會對利潤形成沖擊。這一點也需在公司的協(xié)商與修訂中注意。同時在與業(yè)主關于多種經(jīng)營（小賣部）的問題上希望得到公司的支持。4、工程人員年齡老化，在20__年面臨著更換。難點有三：一是現(xiàn)有工資水平的限制，二是劇院的關系，三是新聘人員在接手設備后熟悉過程相對要長。這一點需公司人事部門、工程部協(xié)助處理。5、劇院后勤管理部和劇場對物業(yè)服務的雙重管理，使項目處的工作開展起來頗為吃力。雖然院領導曾經(jīng)有過管轄時段劃分，但在實際工作中，卻不可避免地出現(xiàn)一系列矛盾。這一關系也要在協(xié)調(diào)中理清。四、20__年年度預算1、總收入：__元包括合同約定的費用__元，補充協(xié)議售票處三名借調(diào)人員費用__元，保潔材料費__元2、總支出：__元⑴、人員工資：__元⑵、稅金：__元⑶、管理費：__元⑷、保險：__元⑸、福利費：__元兒童藝術劇院物管項目處20__年度工作計劃提要：根據(jù)合同的約定，項目處在編35人，加上補充協(xié)議借調(diào)售票處的3人，共計38人。從實際運行情況，分布在辦公室1人，工程部7人，保潔部11人，綜合服務部6人⑹、獎金（服務之星）：__元⑺、住宿補貼：__元⑻、材料費：__元⑼、車輛費用：__元⑽、餐費：__元3、利潤：__元4、利潤率:_﹪工作年度計劃模板篇27一、指導思想堅持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟建設為中心，圍繞增強企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進企業(yè)文化建設。二、宣傳重點1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗;4、員工思想動態(tài);5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題;6、企業(yè)文化宣傳。三、具體措施1、端正認識，宣傳工作與經(jīng)濟工作并重。宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項工作?！捌髽I(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。2、強化措施，把宣傳工作落到實處。①建立公司宣傳網(wǎng)絡，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作，各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責于2月22日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應公司宣傳工作的`需要。②自3月份開始恢復《報》。每月一期，期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內(nèi)容以__年宣傳工作重點為主，所有稿件一經(jīng)刊登按字數(shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個分公司負責安排完成。④宣傳欄由公司辦公室負責根據(jù)需要不定期更換。⑤更新、增添標語牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。⑥做好專題宣傳活動。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質(zhì)量月等。工作年度計劃模板篇2820__年林業(yè)工作落實區(qū)委“環(huán)境立區(qū)、生態(tài)強區(qū)”的發(fā)展理念，高標準推進“美麗·一號工程”，扎實開展“三嚴三實”教育，積極履行職能，加大依法行政力度，加強作風建設，提升服務水平，推動全區(qū)林業(yè)又好又快發(fā)展。一、全力抓好大綠工程，推進生態(tài)環(huán)境建設(一)高質(zhì)量完成重點綠化工程按照《美麗建設綱要》的總體要求，高標準推進“美麗·一號工程”，深入實施城鄉(xiāng)大綠工程，完成造林9.2萬畝，植樹571.8萬株，主要包括：1、道路綠化工程。完成造林9445畝。重點完成了京津塘高速公路改造提升綠化工程、武寧路東段綠化工程和廊良路綠化工程。2、成片林地綠化工程。完成生態(tài)林建設36055畝。為打造生態(tài)氧吧林片，著力改善城區(qū)生態(tài)環(huán)境，重點完成以武寧路兩側(cè)、東外環(huán)內(nèi)側(cè)及津西北森林屏障建設為重點的成片林地綠化工程。3、河道綠化工程。完成造林500畝。重點實施龍鳳河天獅段和八孔閘到北辰界段大堤兩側(cè)綠化。4、經(jīng)濟林綠化工程。完成5000畝經(jīng)濟林建設。以發(fā)展市、區(qū)級休閑觀光采摘農(nóng)業(yè)為基礎，結合全市結對幫扶困難村活動，重點打造河西務鎮(zhèn)櫻桃園、黃花店鎮(zhèn)梨園、南蔡村鎮(zhèn)葡萄園、汊沽港桃園等。5、村莊綠化工程。完成造林綠化6000畝。對全區(qū)247個村莊按綠化覆蓋率達到35%的標準進行綠化美化。6、農(nóng)田林網(wǎng)綠化工程。完成造林綠化11105畝。利用主渠、支渠和田間工作路，全力完善全區(qū)農(nóng)林防護林網(wǎng)建設。7、以圃代綠綠化工程。完成苗圃建設9000畝。重點在王慶坨、汊沽港、豆張莊、大孟莊等國省干道兩側(cè)鎮(zhèn)街實施以圃代綠綠化工程，培育園林綠化苗木。8、提升改造綠化工程。實施提升改造綠化工程，完成綠化改造面積15000畝。主要對港北森林公園、京津城際第三期和京滬高鐵兩側(cè)綠化帶進行撫育管護。(二)高標準打造第三屆中國綠化博覽會第三屆中國綠化博覽會歷經(jīng)2年多的籌備建設，于8月18日在我區(qū)正式開園。本屆綠博會以“綠色·讓夢想綻放”為主題，按照“一軸、三環(huán)、九區(qū)、十八景”布局進行規(guī)劃建設，形成了綠博園點線結合、疏密相間、色彩豐富、層次分明的立體格局。兩年建設期間共完成綠博會展園建設5700畝，周邊配套綠化和公共區(qū)域綠化7570畝，其中綠化和水域面積占園區(qū)總面積的80%以上，水面面積近3000畝。(三)積極爭創(chuàng)全市首個“全國綠化模范城市(區(qū))”借助第三屆中國綠化博覽會在我區(qū)成功舉辦的有利契機，積極爭創(chuàng)全市首個“全國綠化模范城市(區(qū))”?！叭珖G化模范城市(區(qū))”是代表一個城市綠化成就的最高榮譽，是一個城市生態(tài)環(huán)境優(yōu)良的重要標志。“全國綠化模范城市(區(qū))”評選表彰活動已經(jīng)舉辦5次，共有82個城市或城區(qū)榮獲該榮譽。目前，全國綠化委員會和國家林業(yè)局檢查組已完成了對我區(qū)的檢查驗收工作，對我區(qū)的綠化成績給予了高度評價和充分認可。二、加大森林資源管護，維護林業(yè)生態(tài)安全(一)依法行政，林政資源管理正規(guī)有序1、依法辦理林木采伐，保護林地資源。積極協(xié)助有關單位依法辦理林木更新采伐手續(xù)和征占用林地許可手續(xù)，為我區(qū)重點建設工程的按時開工提供了有力保障。全年共辦理采伐許可踏查822件，采伐各種林木24.7萬株，折合蓄積1.4萬立方米，征收育林基金62.7萬元。辦理征占用林地許可踏查11件，占用林地面積11.5公頃，恢復林地總面積12.2公頃，收繳森林植被恢復費53.7萬元。審核出省木材運輸許可15件，準運木材314立方米。2、加大涉林案件的查處力度。為把依法治林和“嚴管林”的.各項措施落到實處，積極組織開展各種林業(yè)專項整治行動，切實加大林業(yè)行政執(zhí)法力度，嚴厲打擊亂砍濫伐林木、亂墾濫占林地等違法行為。共依法查處涉林案件19宗，結案19宗，其中有3起已構成刑事案件移交區(qū)公安機關查處，收繳罰款14萬元。3、加大巡護巡查力度，確保我區(qū)森林資源安全。在抓好森林資源保護和森林防火宣傳的同時，組織力量加大對森林資源的巡護巡查力度，嚴厲打擊各類涉林違法行為。積極組織開展“森林防火安全大檢查大排查大整治活動”，全面排查森林火災隱患，確保森林資源和人民生命財產(chǎn)安全。對路網(wǎng)沿線、重點地區(qū)等存在火災隱患的地段進行定期或不定期巡查，做到不留死角，不留盲區(qū)，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施，限期落實。(二)實施科學防控，扎實做好林業(yè)有害生物防治工作。1、加強監(jiān)測預報，為科學防治奠定基礎。做好越冬蛹調(diào)查工作，及時發(fā)布發(fā)生趨勢預測，并以此為依據(jù)制定全區(qū)以美國白蛾為主的林業(yè)有害生物防治實施方案。完成國家級中心測報點監(jiān)測任務。利用自動蟲情測報燈開展成蟲調(diào)查，通過固定樣地和臨時樣地開展美國白蛾等主要蟲害系統(tǒng)蟲情測報，及時發(fā)布蟲情簡報和上報防治信息。2、抓好防治工作，維護我區(qū)生態(tài)安全。今年我區(qū)主要林業(yè)有害生物共發(fā)生10.87萬畝。美國白蛾三代累計發(fā)生面積4.4萬畝，春尺蠖發(fā)生2.3萬畝，光肩星天牛0.06萬畝，楊扇舟蛾發(fā)生2.9萬畝，楊小舟蛾發(fā)生0.23萬畝，槐尺蠖發(fā)生0.18萬畝，楊樹病害發(fā)生0.8萬畝。全區(qū)防治過程中共動用高射程噴霧機17臺，擔架式噴霧機160臺套，背負式噴霧器160個，飛機15架次;出動2.6萬人次，使用各種藥劑100余噸，防治作業(yè)面積97.97萬畝。美國白蛾防治通過一代普防二代點防三代掃殘，蟲情得到有效控制，三代累計防治面積84.5萬畝。路網(wǎng)沿線、城區(qū)和兩區(qū)四園等重點部位葉片保存率控制在95%以上。3、做好苗木檢疫及行政許可相關工作。搞好產(chǎn)地檢疫、調(diào)運檢疫工作。對轄區(qū)范圍內(nèi)1.33萬畝苗圃進行了產(chǎn)地檢疫，產(chǎn)地檢疫率100%。對調(diào)出我區(qū)的森林植物及其產(chǎn)品，嚴格執(zhí)行檢疫要求書制度，并堅持現(xiàn)場檢疫，全年共開檢疫要求書58份，調(diào)運檢疫46批次，苗木0.27萬株，木材748立方米，對調(diào)入我區(qū)的苗木進行現(xiàn)場抽樣復檢，確保苗木來源及檢疫手續(xù)齊全。做好種苗生產(chǎn)、經(jīng)營許可工作，全年辦理林木種苗經(jīng)營、生產(chǎn)許可證6件。工作年度計劃模板篇2920__年秋季開學初和新學期重點工作計劃及相關要求一、開學初重點工作1、公司有關內(nèi)設機構要組織召開一次全體干部職工會議，總結暑期工作，通報新學期工作打算，主動邀請分管領導參加會議并作指導。2、認真落實《安徽省教育廳關于全面開展學校安全大檢查深化“打非治違”和專項整治行動的緊急通知》的有關要求。3、謀劃好迎新工作方案，明確任務，責任到人，及時到位。二、新學期重點工作（一）辦公室1、嚴格考勤，適時推行內(nèi)設機構負責人指紋考勤辦法，協(xié)助公司領導進一步加強干部職工勞動紀律管理，配合公司領導做好干部職工在崗情況督查和有關重點工作、專項工作完成情況督查；2、根據(jù)學校的部署和要求，擬定公司目標管理考核辦法、“十三五”發(fā)展規(guī)劃等；3、借助現(xiàn)代媒體和手段，構建和完善公司信息溝通和交流平臺，探索互聯(lián)網(wǎng)+后勤的有效模式，加大宣傳工作力度，努力推進信息后勤、智慧后勤建設；4、配合公司領導積極推進節(jié)能平臺建設工作，爭取早日發(fā)揮作用。（二）飲食服務與監(jiān)管中心1、認真做好自營食堂的成本核算與績效考核，確保在新形勢下發(fā)揮自營食堂平抑物價和服務保障的引領作用；2、認真籌備并組織實施學生食堂“優(yōu)質(zhì)服務月”專項活動；3、多措并舉，實施網(wǎng)絡監(jiān)管、制度監(jiān)管、人員監(jiān)管、齊抓共管等多種措施和手段，做好托管食堂日常監(jiān)管工作；4、經(jīng)常性排查食品安全、水電氣使用安全、用工安全等方面存在的隱患，制定好處理處置預案，杜絕任何事故發(fā)生；5、落實食堂量化分級管理工作，年內(nèi)學生二食堂爭創(chuàng)“A”級食堂。（三）學術交流中心1、加強中層管理人員培訓和管理，高標準、嚴要求，提高管理水平和服務質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務；2、加強宣傳教育，增強主人翁意識，牢固樹立“一榮俱榮、一損俱損”觀念，牢記“學術交流中心是一個集體，大家都是這個集體的一分子；上下要擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使”；3、制定服務員聘用考核辦法，適當提高福利待遇，加強業(yè)務培訓，不斷選拔提升高素質(zhì)的`服務員，打造一支優(yōu)秀的服務員隊伍；4、繼續(xù)加強餐飲管理，調(diào)動和發(fā)揮廚師工作積極性，提高廚藝水平，改善菜肴花色品種，增加回頭客；5、繼續(xù)加強內(nèi)部管理，注意挖掘潛能，杜絕跑冒滴漏；6、繼續(xù)加強住宿管理，盡量提供較為舒適的住宿環(huán)境，提高入住率；7、加強消防和食品衛(wèi)生管理，主動查找安全隱患，保證飲食住宿安全衛(wèi)生，杜絕事故發(fā)生；8、主動拓展餐飲住宿業(yè)務，不斷提高就餐和入住率；9、加強硬件投入，不斷改善餐飲就餐和客房入住環(huán)境；工作年度計劃模板篇30一、指導思想和原則堅持以人為本、預防為主，不斷提高衛(wèi)生應急管理干部和專業(yè)隊伍業(yè)務素質(zhì)，廣泛開展衛(wèi)生應急新理論、新知識、新技術、新方法的培訓，提升應急演練能力，為我區(qū)衛(wèi)生應急工作規(guī)范化建設提供人才保障和技術支持。（一）分級負責、分類培訓。局應急辦、區(qū)疾控中心負責制定衛(wèi)生應急培訓演練工作計劃，組織開展對疾控專業(yè)隊伍的培訓，并根據(jù)不同受訓對象，實施分類培訓；各街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心按照分級負責、分類培訓的原則，制定本轄區(qū)和本單位實施方案并組織實施。（二）演練應聯(lián)系實際，注重實效。圍繞衛(wèi)生應急工作形勢和任務，結合我區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點和實際，做到理論學習與實際工作相結合、知識學習與技能訓練相結合，達到演練與應急實際需求的高度統(tǒng)一。二、培訓演練目標和具體要求每年組織開展衛(wèi)生應急相關人員的培訓。其中衛(wèi)生應急管理干部每年至少接受培訓一次，各級各類醫(yī)療衛(wèi)生應急專業(yè)隊伍成員、師資和各專業(yè)技術骨干每年至少接受培訓一次。組織衛(wèi)生應急演練每年至少一次，要求掌握衛(wèi)生應急預案、技術規(guī)范和標準，精通衛(wèi)生應急專業(yè)知識和技能，提高現(xiàn)場調(diào)查、分析和處置能力，演練內(nèi)容以重點傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、中毒、各類突發(fā)災害事故的衛(wèi)生應急知識、理論、技能和應急處理程序、安全防護為主。三、保障措施（一）培訓教材。以省衛(wèi)生廳編寫的衛(wèi)生應急教材為主，結合本單位實際，補充培訓教材，要特別注意培訓教材和資料具有可操作性和實用性，以滿足不同層次、不同類別培訓對象的需求。（二）建立應急隊伍。按照規(guī)模適度、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的原則，以區(qū)級應急專業(yè)技術骨干為基礎，逐步完善能夠勝任急性的傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病防制等方面的衛(wèi)生應急機動隊，適應我區(qū)衛(wèi)生應急工作。同時，加強師資教學能力和水平的考核評估，建立師資培訓和應急演練的動態(tài)管理制度。四、切實加強領導，確保培訓質(zhì)量把衛(wèi)生應急培訓和應急演練工作納入年度目標管理，制定培訓計劃，建立監(jiān)督、約束和獎勵機制，加強組織領導，及時解決培訓中存在的突出問題，確保培訓工作的順利進行。對成績突出的科室或個人，要給予表彰獎勵；對未完成年度培訓演練計劃的，要予以通報批評，以推動衛(wèi)生應急培訓工作的有序開展。工作年度計劃模板篇31車輛駕駛班組在公司領導高度重視的情況下，狠抓隊伍思想教育，強化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅決貫徹安全第一，服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求，加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。現(xiàn)將公司車輛駕駛班組年終工作總結如下：一、安全：車輛駕駛班組作為后勤保障班組，承擔著為公司生產(chǎn)經(jīng)營用車保障任務。因此，班組始終堅持采取專題學習、以會代訓等方式，組織開展安全思想教育，及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件，結合公司各項規(guī)章制度，對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下：1、堅持每周全員對車輛安全內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到定點修理廠對車輛進行維護和檢修，確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)經(jīng)營任務用車。加強安全管理，落實“三到位”即監(jiān)督到位、制度到位、落實到位。2、堅持車輛定期安全大檢查，四臺產(chǎn)生經(jīng)營用車均到定點修理廠進行專業(yè)檢測，并根據(jù)修理廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護。3、根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤，督促提醒班組全組人員謹慎駕駛。4、根據(jù)公司用車實際情況，制定了安全行車管理制度。5、根據(jù)交通法規(guī)，公司安委會和公司領導的安全要求，堅決杜絕超速違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。6、日常組織通過視頻進行全組駕駛員的交通安全教育，通過各種事故案例講解，舉一反三，強化安全思想意識，促進安全行車。二、日常管理狠抓駕駛員行政管理，提高安全服務意識是工作重點。1、根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責，對于駕駛技術不符合要求，服務被投訴，影響集體團結的.駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理，確保班組工作的正常進行。2、對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣，當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。3、嚴格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有辦公室負責人、部門分管領導等相關領導簽字，車隊才進行車輛調(diào)配，并按照派車單路線行駛。4、注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通，最大限度的解決問題。5、隨著班組各項管理制度化，全年未發(fā)生任何交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有個別駕駛員達到全年無違章、無事故的安全標準，愛車是責任，優(yōu)質(zhì)服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。5、堅持自己動手，利用班組的內(nèi)部洗車設備清洗車輛，最大程度地降低成本，為公司節(jié)約每一分錢。6、建立健全的班組駕駛檔案，做好各項行駛數(shù)據(jù)、人員考核、維修保養(yǎng)、安全檢查、維護保養(yǎng)等的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。三.問題1、由于車隊車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配，當生產(chǎn)經(jīng)營任務緊張時，仍然發(fā)生無法滿足使用單