吉林油田公司管理手冊(cè)

吉林油田公司管理手冊(cè)目錄公司簡(jiǎn)介公司使命和愿景組織架構(gòu)職責(zé)分工公司價(jià)值觀人力資源管理招聘和培訓(xùn)績(jī)效考核薪酬福利安全管理緊急應(yīng)對(duì)預(yù)案公司規(guī)章制度知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境保護(hù)簽名確認(rèn)1.公司簡(jiǎn)介吉林油田公司成立于2001年，是吉林省重要的能源企業(yè)之一，主要從事油氣勘探和開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。公司總部位于吉林市，目前在吉林省內(nèi)擁有多個(gè)油田項(xiàng)目，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的油田開(kāi)發(fā)企業(yè)之一。2.公司使命和愿景使命為社會(huì)提供高質(zhì)量的能源產(chǎn)品，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。###愿景成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的能源公司，為員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。3.組織架構(gòu)graphTD;

A[總經(jīng)理辦公室]-->B(生產(chǎn)管理部);

A-->C(技術(shù)開(kāi)發(fā)部);

A-->D(人力資源部);

B-->E(采油一廠);

B-->F(采油二廠);

C-->G(勘探部);

D-->H(招聘培訓(xùn));4.職責(zé)分工總經(jīng)理辦公室：協(xié)調(diào)公司各部門(mén)工作，決策重大事項(xiàng)；生產(chǎn)管理部：負(fù)責(zé)油田生產(chǎn)管理工作；技術(shù)開(kāi)發(fā)部：負(fù)責(zé)油氣勘探和技術(shù)研發(fā)；人力資源部：負(fù)責(zé)人員招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核。5.公司價(jià)值觀誠(chéng)信為本創(chuàng)新求變客戶至上團(tuán)結(jié)協(xié)作6.人力資源管理公司注重員工的發(fā)展和激勵(lì)，提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)和晉升機(jī)會(huì)，建立科學(xué)的薪酬體系和福利待遇，保障員工工作和生活質(zhì)量。7.招聘和培訓(xùn)公司招募具有油氣領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)和技能的人才，定期組織員工培訓(xùn)，提升員工技能和專業(yè)水平。8.績(jī)效考核依據(jù)員工工作目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)，定期進(jìn)行績(jī)效考核，激勵(lì)員工提高工作效率和績(jī)效表現(xiàn)。9.薪酬福利公司根據(jù)員工崗位、工作表現(xiàn)和市場(chǎng)水平，制定合理的薪酬水平，提供完善的福利待遇，關(guān)注員工的工作和生活需求。10.安全管理公司高度重視安全生產(chǎn)，建立健全的安全管理制度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和意識(shí)教育，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。11.緊急應(yīng)對(duì)預(yù)案制定緊急事件應(yīng)對(duì)預(yù)案，建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，保障公司和員工在緊急情況下的安全。12.公司規(guī)章制度公司制定規(guī)范的管理制度和操作流程，明確員工的責(zé)任和權(quán)利，維護(hù)公司的正常運(yùn)作和穩(wěn)定發(fā)展。13.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)和業(yè)務(wù)秘密的保護(hù)，防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為。14.環(huán)境保護(hù)公司積極推動(dòng)節(jié)能減排，遵守環(huán)境保護(hù)法規(guī)，持續(xù)改善生產(chǎn)工藝和環(huán)保設(shè)施，為環(huán)境保護(hù)做出貢獻(xiàn)。15.簽名確認(rèn)本管理手冊(cè)經(jīng)公司總經(jīng)理辦公室審核通過(guò)，自發(fā)布之日起生效。以上內(nèi)容為吉林油田公司管理手冊(cè)，公司員工必須嚴(yán)格遵守并貫徹執(zhí)行，如有違