2024年人事部工作總結(jié)與計劃標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第2頁共2頁2024年人事部工作總結(jié)與計劃標(biāo)準(zhǔn)范文一、在政治層面，我始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)自律的態(tài)度，深入學(xué)習(xí)并領(lǐng)會____和____精神，積極踐行____，堅定貫徹科學(xué)發(fā)展觀，確保個人思想與局的決策保持高度一致。我堅守廉潔自律的原則，恪守克己奉公的職業(yè)道德，自覺塑造人事干部“公道正派”的公眾形象。二、在工資統(tǒng)計工作中，我始終秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，精心部署并高效完成了全局職工____年____月的工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、____月的正常晉升工資檔次調(diào)整，以及離退休人員增加離退休費(fèi)的工作。我詳細(xì)填寫了個人調(diào)標(biāo)晉檔審批表共計____多份并妥善存檔；及時上報了____年各類工資、干部年報；完成了____年的勞動年審和殘疾人就業(yè)年審工作；下達(dá)了各局屬單位____年的工資計劃；清理并清退了在用的合同工和臨時工；同時，我及時維護(hù)了人事工資管理信息系統(tǒng)，確保工資統(tǒng)計工作的全面、清晰、無誤地交接給處內(nèi)接管的同事。三、在船員管理方面，我自____月份接手以來，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，深入了解辦事流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)船員管理的相關(guān)法律法規(guī)和政策性文件，迅速融入角色。我加強(qiáng)了船員管理的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善了船員信息數(shù)據(jù)庫，提高了船員管理水平和工作效率。我嚴(yán)格管理船員證書，整理了船員各類證書，及時辦理了36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立了船員證書數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)了船員證書管理的信息化和規(guī)范化。我嚴(yán)格管理船員假期，合理安排船員休假，壓縮了船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的____人減少到____人，全年共安排休假____人次，休假總天數(shù)近____天。在控制出海人員編制的原則下，我全年完成了四條船____個航次的出海人員調(diào)配工作。四、作為副手，我始終擺正自己的位置，積極為處長出謀劃策，盡心盡力協(xié)助其完成處里的各項工作，為局領(lǐng)導(dǎo)提供有力的參謀支持。我參與了《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則的制定工作，推動并完成了我局今年的崗位管理改革工作。五、自____月份起，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，我主持人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，確保了人事處各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我主要負(fù)責(zé)完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作；完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級職務(wù)的重新聘任工作；修改了、完善了我處質(zhì)量管理體系文件，并成功通過了換證審核；制定了我局____年畢業(yè)生需求計劃、學(xué)歷培訓(xùn)計劃；布置了____年年度考核工作。2024年人事部工作總結(jié)與計劃標(biāo)準(zhǔn)范文（二）一、人員調(diào)度管理本年度的核心任務(wù)是優(yōu)化新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員配置。1、依據(jù)公司新的組織架構(gòu)和人員編制，選拔部分杰出的管理人員和生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，確保技術(shù)改造項目啟動后能實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。2、根據(jù)各部門、單位的人員崗位編制和缺編情況，隨時進(jìn)行調(diào)整，確保人事調(diào)動命令和指令的及時性和準(zhǔn)確性，以實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置。二、勞動合同管理將著重進(jìn)行勞動合同的簽訂、解除及檔案管理工作。本年度的重點(diǎn)是處理____月____日____人勞動合同到期的續(xù)簽事宜。在現(xiàn)有勞動合同管理基礎(chǔ)上，需創(chuàng)新管理方法，對生產(chǎn)工人及其他員工考慮采用中期（____年）、短期（____年）合同，對部分人員采取不續(xù)簽的策略。三、人事考核評估為更準(zhǔn)確評估員工的工作能力，建立公正的人事考核評價體系，以掌握每位員工的工作狀態(tài)，為獎懲、晉升、調(diào)動等決策提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司運(yùn)營情況，制定并執(zhí)行人事評價制度，進(jìn)行系統(tǒng)的人事考核評估。四、獎懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、管理等方面表現(xiàn)出色、貢獻(xiàn)顯著的員工給予獎勵。對于違反勞動紀(jì)律、影響生產(chǎn)秩序和工作秩序的員工，將依據(jù)規(guī)定給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。五、人才儲備工作依據(jù)公司現(xiàn)狀，借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理實(shí)踐，參加全國或地區(qū)性的人才交流會，直接引進(jìn)高技能、高學(xué)歷的人才，構(gòu)建技術(shù)精湛、品行優(yōu)良的團(tuán)隊。計劃在____招聘約____名應(yīng)屆大學(xué)本科生，專業(yè)包括：熱能與動力專業(yè)____人，電氣專業(yè)____人，化學(xué)專業(yè)____人。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的日益重視，職稱評定等工作已獲得廣泛認(rèn)可。1、確保____年度公司員工職稱申報工作的順利進(jìn)行，重點(diǎn)處理初級和中級職稱申報人員的手續(xù)。2、做好員工職業(yè)資格證書的年審和新辦工作，遵循勞動部門規(guī)定，適時進(jìn)行職業(yè)資格證的申報和辦理。七、其他人事管理工作：1、有效管理員工的季度勞保用品和勞動用品的發(fā)放，及時補(bǔ)充