2024年銀行營(yíng)銷工作總結(jié)（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年銀行營(yíng)銷工作總結(jié)在兩節(jié)期間，遵循省行下發(fā)的《____開展郵儲(chǔ)銀行跨年度宣傳活動(dòng)____》的明確指示，我分行精心策劃并執(zhí)行了一系列綜合宣傳與業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)，成效顯著?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯總報(bào)告如下：一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化實(shí)施方案為確保跨年度宣傳營(yíng)銷活動(dòng)能夠有條不紊地推進(jìn)，并取得預(yù)期成果，我分行特成立了由主管行長(zhǎng)親自掛帥的跨年度宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員涵蓋辦公室、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、綜合業(yè)務(wù)部、公司業(yè)務(wù)部、信貸業(yè)務(wù)部及渠道與科技部等多個(gè)部門的總經(jīng)理。同時(shí)，設(shè)立了由上述部門骨干組成的日常工作小組，專門負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體組織、協(xié)調(diào)、進(jìn)度通報(bào)等工作。結(jié)合省行的總體部署與我分行的實(shí)際情況，我們制定了詳盡的實(shí)施方案，明確了各支行、部門及網(wǎng)點(diǎn)的具體職責(zé)與任務(wù)，并實(shí)施了責(zé)任到人、分階段推進(jìn)的管理模式。二、聚焦重點(diǎn)，創(chuàng)新宣傳形式圍繞核心主題，我分行緊密結(jié)合元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間的特殊氛圍及社會(huì)公眾對(duì)郵儲(chǔ)銀行的認(rèn)知現(xiàn)狀，將宣傳重心聚焦于形象塑造與綜合業(yè)務(wù)推廣兩大方面。具體而言，一是通過(guò)批量印制并分發(fā)業(yè)務(wù)宣傳折頁(yè)及特色宣傳品至各支行，著力營(yíng)造濃厚的節(jié)日氛圍，提升網(wǎng)點(diǎn)形象，強(qiáng)化郵儲(chǔ)銀行品牌效應(yīng)；二是充分利用電梯廣告、電視廣告、燈桿廣告等線上媒介資源，擴(kuò)大郵儲(chǔ)銀行的社會(huì)影響力；三是加強(qiáng)與地方主流媒體如《-日?qǐng)?bào)》等的合作，圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、支持中小企業(yè)發(fā)展及提升服務(wù)質(zhì)量等主題，策劃并發(fā)布系列軟新聞，進(jìn)一步提升郵儲(chǔ)銀行的公眾知名度。三、周密部署，系統(tǒng)推進(jìn)活動(dòng)為確保宣傳營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行，我分行采取了多項(xiàng)具體措施：一是根據(jù)各支行的實(shí)際需求，合理分配并及時(shí)下發(fā)省行配發(fā)及市分行自制的宣傳品；二是要求各支行及網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人親自掛帥，深入一線指揮，以身作則；三是充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，通過(guò)宣傳折頁(yè)、標(biāo)語(yǔ)、電視等多種形式加大宣傳力度，有效促進(jìn)了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)；四是積極開展客戶走訪活動(dòng)，以贈(zèng)送小禮品為契機(jī)深入了解客戶需求并推介郵儲(chǔ)銀行業(yè)務(wù)；五是組織多場(chǎng)客戶答謝會(huì)及聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)，增強(qiáng)了與客戶的溝通與聯(lián)系，提升了客戶滿意度與忠誠(chéng)度，并深入挖掘了客戶的潛在價(jià)值。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“兩節(jié)”期間各支行共舉辦推介會(huì)、答謝會(huì)等活動(dòng)____余場(chǎng)次，成功發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)____余萬(wàn)元。此外，我們還抓住春節(jié)期間的有利時(shí)機(jī)積極推進(jìn)信貸宣傳站建設(shè)工作，目前各支行已按照市分行要求建立了____個(gè)宣傳站并設(shè)置了醒目的信貸業(yè)務(wù)宣傳標(biāo)識(shí)為一季度信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)____年度跨年度宣傳營(yíng)銷活動(dòng)的深入開展我們成功地在更大范圍內(nèi)提升了郵儲(chǔ)銀行的社會(huì)知名度與美譽(yù)度同時(shí)也有效增強(qiáng)了社會(huì)公眾對(duì)郵儲(chǔ)銀行產(chǎn)品及服務(wù)的認(rèn)知與認(rèn)同為推動(dòng)我分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)快速發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。2024年銀行營(yíng)銷工作總結(jié)（二）自本年度起，某銀行積極響應(yīng)省分行的戰(zhàn)略部署，充分利用雙節(jié)期間資金回籠的黃金時(shí)期，深入推動(dòng)以“伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)”為核心的綜合營(yíng)銷戰(zhàn)略，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)均取得突破性進(jìn)展。截至____年____月____日，該銀行存款總額已攀升至億元級(jí)別，較年初凈增數(shù)億元，其中個(gè)人儲(chǔ)蓄存款總額亦達(dá)到顯著水平，較年初凈增數(shù)額可觀；貸款余額穩(wěn)步增長(zhǎng)，較年初增加數(shù)萬(wàn)元；中間業(yè)務(wù)收入亦有顯著提升，其中銀行卡業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)尤為突出。為確?！按禾煨袆?dòng)”的順利實(shí)施，某銀行采取了一系列強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)措施與精細(xì)化的部署安排。在省分行作出行動(dòng)決策后，該行迅速行動(dòng)，通過(guò)行長(zhǎng)辦公會(huì)、行務(wù)會(huì)及員工大會(huì)等多個(gè)層級(jí)，深入傳達(dá)省分行精神，并對(duì)全行范圍內(nèi)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行了全面規(guī)劃與部署。一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保行動(dòng)高效推進(jìn)。該行黨委高度重視，多次在行務(wù)會(huì)及主任會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“春天行動(dòng)”的重要性與緊迫性，指出雙節(jié)期間人流、物流、資金流的高度集中，是全年中不可多得的寶貴資源。通過(guò)層層傳導(dǎo)壓力，各級(jí)負(fù)責(zé)人普遍增強(qiáng)了責(zé)任感與使命感，工作積極性顯著提升。同時(shí)，該行成立了由黨委書記、行長(zhǎng)親自掛帥的“伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)”綜合營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各級(jí)專班成員的具體職責(zé)，為行動(dòng)的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。二、細(xì)化營(yíng)銷方案，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。該行制定了詳盡的《某銀行伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)綜合營(yíng)銷實(shí)施方案》，對(duì)行動(dòng)的時(shí)間安排、參與單位、組織機(jī)構(gòu)、目標(biāo)設(shè)定、營(yíng)銷策略、保障機(jī)制、考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)措施等方面進(jìn)行了全面細(xì)化。通過(guò)構(gòu)建客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)、搭建綜合營(yíng)銷平臺(tái)、豐富金融產(chǎn)品種類、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)以及完善保障體系等措施，該行成功打造了一個(gè)集科學(xué)性、專業(yè)性、標(biāo)準(zhǔn)化與系統(tǒng)化于一體的綜合營(yíng)銷體系，為市場(chǎng)營(yíng)銷工作的有效開展提供了有力支撐。三、強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚營(yíng)銷氛圍。在前期準(zhǔn)備工作充分到位的基礎(chǔ)上，該行適時(shí)召開了全行性的“春天行動(dòng)”市場(chǎng)營(yíng)銷動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，黨委書記、行長(zhǎng)發(fā)表了題為《緊急行動(dòng)全員出擊搶抓商機(jī)實(shí)現(xiàn)春天行動(dòng)首季市場(chǎng)營(yíng)銷開門紅》的動(dòng)員講話，極大地激發(fā)了全行員工的斗志與熱情。隨后