2024年企業(yè)年度工作總結(jié)樣本（二篇）

第3頁共3頁2024年企業(yè)年度工作總結(jié)樣本今年，我有幸成為該公司的一員，至今已滿一年。在此期間，我主要承擔(dān)了人力資源和行政后勤兩大領(lǐng)域的工作，以下是我對今年工作的總結(jié)報告：一、年度工作總結(jié)（一）人力資源2、我負責(zé)制定了新員工培訓(xùn)計劃，并成功執(zhí)行了____次，以幫助新員工快速融入公司環(huán)境，理解公司文化。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋公司簡介、基本規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識和財務(wù)知識等。（二）行政后勤1、為確保新辦公樓的安全管理，我們在____月底啟動了新辦公樓，聘請了____名傳達人員，實行____小時不間斷值班。同時，實施了詳細的登記制度，如《外來人員登記表》和《郵件、物品領(lǐng)取登記表》等，以增強安全管理。2、為滿足不斷增長的員工就餐需求，我們招聘了____名男性廚師，并嚴(yán)格把控食品和調(diào)料的質(zhì)量，確保食品安全。此外，我們還建立了精確的員工就餐人數(shù)統(tǒng)計和餐具管理規(guī)定。3、自____月份起，我負責(zé)編寫公司運行簡報，匯總和分析____公司和____公司的月報信息，以提供決策支持，并保持員工對公司動態(tài)的了解。至今，已成功編寫并發(fā)布了____期簡報。4、我負責(zé)管理新辦公樓、食堂等區(qū)域的鑰匙，建立了完善的鑰匙領(lǐng)取臺帳。5、在電梯管理方面，確保每日____點前開啟，下班時關(guān)閉，以優(yōu)化辦公環(huán)境。6、在工作中，我意識到存在一些不足，如人力資源專業(yè)知識的欠缺，個別問題處理的不周全，以及溝通協(xié)調(diào)能力的提升空間。（三）工作中的不足盡管取得了一些成績，但我認(rèn)識到工作中仍存在一些不足，包括人力資源專業(yè)知識的局限性，處理個別問題時的考慮不周，以及需要提升的溝通協(xié)調(diào)能力。二、未來工作計劃在新的一年，我將繼續(xù)秉持認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度，以更飽滿的熱情和進取心，提升自我，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。具體計劃如下：1、深化學(xué)習(xí)，提升人力資源專業(yè)知識，以更好地應(yīng)對工作需求。2、進一步了解公司業(yè)務(wù)，強化溝通和協(xié)調(diào)能力，以提高工作效率。3、持續(xù)做好人力資源的基礎(chǔ)性工作，確保各項流程的順暢運行。4、高效完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。我期待在新的一年中，通過不斷學(xué)習(xí)和改進，為公司創(chuàng)造更大的價值。2024年企業(yè)年度工作總結(jié)樣本（二）一、致力于提升員工餐飲滿意度及住宿環(huán)境的安全與衛(wèi)生。（一）員工食堂致力于提供符合員工口味的菜品。____年，我們通過多途徑收集員工對食堂服務(wù)的反饋，根據(jù)員工的滿意度適時調(diào)整菜單，以確保餐品滿足大多數(shù)員工的口味需求。（二）員工宿舍管理以創(chuàng)造安全、清潔的住宿環(huán)境為目標(biāo)。宿舍每天接納大量休息的員工，安全和衛(wèi)生問題是管理的重點。過去，宿舍曾發(fā)生過失竊事件，但通過加強對外來人員的管理，宿舍安全得到了有效控制，____年未發(fā)生重大安全事故。衛(wèi)生方面，我們實行宿舍值日和區(qū)域包干制度，確保宿舍始終保持整潔。（三）后勤服務(wù)以滿足員工需求為宗旨，為營業(yè)部門提供有力支持。我們定期協(xié)調(diào)水電部門對宿舍進行不定期巡查，及時了解并解決員工住宿環(huán)境的設(shè)施設(shè)備問題。在接到其他部門的后勤服務(wù)需求時，我們迅速響應(yīng)，確保問題得到及時解決，為員工的工作生活提供便利。二、強化資產(chǎn)采購管理，深化成本控制理念，提升節(jié)能降耗成效。后勤部作為公司費用消耗較大的部門，致力于費用控制和節(jié)能降耗工作。____年，我們主要從以下幾個方面加強了費用管理和成本降低：（一）推行資產(chǎn)管理審核制度，提升資產(chǎn)利用率。在采購前，我們先審核閑置資產(chǎn)，確認(rèn)無替代可能后再執(zhí)行采購，如今年成功從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出席夢思床，節(jié)省了數(shù)千元的采購資金。（二）嚴(yán)格執(zhí)行采購程序，加強價格監(jiān)督。我們對常用物資進行價格摸底，對市場價格波動大的產(chǎn)品進行定期市場調(diào)查和供應(yīng)商報價抽查，確保采購價格的合理性。（三）實施能源運行控制，取得顯著節(jié)能效果。我們制定了詳細的節(jié)能降耗措施，包括對鍋爐房、電視房的運行時間進行調(diào)整，加強員工洗碗用水的巡視管理，提高全員的節(jié)約意識，有效減少了能源浪費。（四）進行費用使用分析，及時調(diào)整費用控制策略。盡管我們已取得一些成果，但仍存在工作細節(jié)疏漏、員工培訓(xùn)不足、工作效率低下、服務(wù)質(zhì)量欠缺、溝通不暢等問題，這些問題將是____年我們關(guān)注和改進的重點。綜上所述，后勤部____年將繼續(xù)努力，完善后勤服務(wù)體系，強化監(jiān)督考核，修訂工作