原煤車間電修班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

原煤車間電修班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、背景與目的安全生產(chǎn)是企業(yè)運(yùn)行的緊要保障，也是我們企業(yè)對(duì)員工負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。為了保障原煤車間電修工作的安全，提高工作效率，訂立本《原煤車間電修班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制》。本規(guī)章制度的目的是明確原煤車間電修班長(zhǎng)的職責(zé)和任務(wù)，規(guī)范工作流程，強(qiáng)化安全意識(shí)，確保每個(gè)員工在工作中能夠遵守安全規(guī)范，防備事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和資產(chǎn)安全。二、職責(zé)和權(quán)限1.原煤車間電修班長(zhǎng)的職責(zé)包含但不限于以下幾個(gè)方面：負(fù)責(zé)訂立并組織實(shí)施電氣設(shè)備的維護(hù)和修理計(jì)劃；確保電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)良好，修復(fù)設(shè)備故障，避開生產(chǎn)事故；督促員工依照標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行操作，并定期組織安全操作培訓(xùn)；審核員工工作日志，完成工作任務(wù)的評(píng)估和調(diào)配；負(fù)責(zé)電檢設(shè)備的巡檢和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患；搭配安全環(huán)保部門進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)整改；參加訂立該車間的相關(guān)安全制度和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)宣傳和培訓(xùn)。2.原煤車間電修班長(zhǎng)的權(quán)限包含以下幾個(gè)方面：可依據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整員工的工作布置和調(diào)配；副班長(zhǎng)可代理班長(zhǎng)職責(zé)，對(duì)班構(gòu)成員進(jìn)行管理；有權(quán)要求員工佩戴個(gè)人防護(hù)用品，接受安全教育和培訓(xùn)；可向上級(jí)匯報(bào)工作情況和存在的問題，并提出改進(jìn)看法。三、工作流程與要求1.維護(hù)和修理計(jì)劃管理每月初，班長(zhǎng)應(yīng)依據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和歷史故障統(tǒng)計(jì)，訂立電氣設(shè)備的維護(hù)和修理計(jì)劃；維護(hù)和修理計(jì)劃應(yīng)包含維護(hù)和修理項(xiàng)目、時(shí)間、責(zé)任人等內(nèi)容，并報(bào)經(jīng)上級(jí)審核；維護(hù)和修理計(jì)劃確定后，班長(zhǎng)要保證按計(jì)劃組織實(shí)施，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以適應(yīng)生產(chǎn)需求的變動(dòng)。2.設(shè)備維護(hù)和修理與故障處理維護(hù)和修理人員在維護(hù)和修理工作前應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備停止運(yùn)行，有導(dǎo)電物料地電容釋放完畢，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施；在維護(hù)和修理過程中，必需嚴(yán)格依照操作規(guī)程進(jìn)行操作，禁止隨便擅自更改設(shè)備接線和調(diào)整參數(shù)；發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告，暫時(shí)停止維護(hù)和修理工作，排出隱患后方可連續(xù)工作。3.工作記錄與報(bào)告班長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核員工的工作日志，核對(duì)工作任務(wù)完成情況；日志內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，包含維護(hù)和修理過程、故障處理、安全隱患報(bào)告等信息；每月月末，班長(zhǎng)要將工作日志匯總形成維護(hù)和修理報(bào)告，并向上級(jí)報(bào)送。4.安全檢查與隱患排查班長(zhǎng)要定期組織安全檢查和隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改，并記錄整改情況；針對(duì)重點(diǎn)隱患和緊急情況，班長(zhǎng)應(yīng)立刻采取措施避開事故的發(fā)生，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)。5.培訓(xùn)與宣傳班長(zhǎng)要定期組織員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn)，確保員工了解操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)；班長(zhǎng)要利用例會(huì)、通報(bào)等形式，宣傳企業(yè)的安全制度、政策和標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的安全意識(shí)。四、考核與獎(jiǎng)懲1.考核指標(biāo)維護(hù)和修理計(jì)劃完成情況；故障處理及維護(hù)和修理質(zhì)量；工作臺(tái)賬和報(bào)告的規(guī)范性和準(zhǔn)確性；安全檢查和隱患排查整改情況；培訓(xùn)與宣傳的開展情況。2.獎(jiǎng)懲措施對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可以予以嘉獎(jiǎng)，如榮譽(yù)稱呼、獎(jiǎng)金或晉升等；對(duì)于違反規(guī)定、工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、造成事故的，要依據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，包含口頭警告、罰款、停職、辭退等。五、附則本制度自頒布之日起實(shí)施，并逐級(jí)上報(bào)至企業(yè)安全環(huán)保部門備案。本制度解釋權(quán)歸原煤車間電修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)人全部。如對(duì)制