三一重能：2023年度環(huán)境、社會(huì)及治理(ESG)報(bào)告

ANYRNEWABLENRGY2023年度環(huán)境、社會(huì)及治理報(bào)告 Environmental,SocialandGovernanceReport董事長(zhǎng)致辭03ESG指標(biāo)披露79GRI指標(biāo)、聯(lián)合87（SDGs）索引01242902勞工管理與權(quán)益33培訓(xùn)與發(fā)展03555704公司治理6505050606 本報(bào)告是三一重能股份有限公司發(fā)布的第二份環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告。旨在向各利益相關(guān)方披露公司2023年在環(huán)境、社會(huì)報(bào)告回顧了三一重能股份有限公司2023度（2023年1月1日至2023年12月31日）的環(huán)境、社會(huì)及治理履行情況。同時(shí)，為了更全面地呈現(xiàn)履責(zé)情況，為保證披露連續(xù)性，部分內(nèi)容因闡述需要，超司”）為主體，覆蓋三一重能及其控股子公司，范圍與公司發(fā)布的年本報(bào)告的編制參考了《上海證券交易所科創(chuàng)板上市公司自律監(jiān)管指引第1號(hào)——規(guī)范運(yùn)作》、全球報(bào)告倡議組織（GlobalReporting標(biāo)》（UNSDGs）等信息披露相關(guān)指引的要求。 2023環(huán)境、社會(huì)及治理報(bào)告02 本報(bào)告中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均來(lái)自公司年度報(bào)告，其他數(shù)據(jù)來(lái)自公司內(nèi)部統(tǒng)計(jì)公開報(bào)告或報(bào)道，以及第三方審計(jì)數(shù)據(jù)。除特別注明外，金額單位均本報(bào)告以電子版、紙質(zhì)版的形式發(fā)布，電子版報(bào)告可在上海證券交易 03三一重能股份有限公司2023環(huán)境、社會(huì)及治理報(bào)告042023年，是三一重能與風(fēng)同行的第十五年。作為2023年，是三一重能與風(fēng)同行的第十五年。作為這一年，我們求新求變，全面啟動(dòng)了ESG（環(huán)境、社會(huì)、治理）體系建設(shè)，積極響應(yīng)聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，很榮幸地加入了聯(lián)合國(guó)全球契約組織環(huán)境和反腐敗四個(gè)領(lǐng)域的十項(xiàng)原則。并以此制定了三一重能以“綠色發(fā)展”、“人才興企”、“卓越品質(zhì)”和“誠(chéng)信從商”為支柱的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，三一重能致力于成為全球清潔能源裝備及服務(wù)的領(lǐng)航者。2023年，我們持續(xù)攻堅(jiān)、不斷突破環(huán)境自身及相關(guān)方員工創(chuàng)造健康安全、平等、多元和包容的工作環(huán)境。2023年，我們通過(guò)政策制度發(fā)卓越品質(zhì)智慧賦能研發(fā)和供應(yīng)鏈管理。2023年，三一重能誠(chéng)信從商的氛圍。2023年，我們優(yōu)化了商業(yè)道德和信息安全管理制度，并在全球化的戰(zhàn)略中塑造誠(chéng)信可靠的團(tuán)隊(duì)和嚴(yán)格履行商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)奠定了三一重能因風(fēng)而生，與風(fēng)同行十五載，不斷探索與風(fēng)“和諧共生”的相處之道。未來(lái)，三一重能將繼續(xù)與行業(yè)伙伴攜手并進(jìn)，以風(fēng)化能，秉承可持續(xù)發(fā)展的理念，用高品質(zhì)的清潔能源點(diǎn)亮世界 05三一重能股份有限公司 三一重能股份有限公司（SanyRenewableEnergyCo.,Ltd）成立于2008年，致力于成為全球清潔能源裝備及服務(wù)的領(lǐng)航者。2022年6月22日，在上交所科創(chuàng)板成功上市，股票代碼：688349。三一重能是“全球新能源500強(qiáng)企業(yè)”，并被工信部認(rèn)定為“智能制造標(biāo)桿企業(yè)”；近年來(lái)市場(chǎng)占有率持續(xù)提三一重能主營(yíng)業(yè)務(wù)為風(fēng)電機(jī)組的研發(fā)、制造與銷售，風(fēng)電場(chǎng)設(shè)計(jì)、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)。三一重能通過(guò)整形成了數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)、智能化生產(chǎn)制造、整機(jī)系統(tǒng)集成、核心部件制造、風(fēng)場(chǎng)設(shè)計(jì)、風(fēng)場(chǎng)EPC、風(fēng)場(chǎng)運(yùn)7,242.55兆瓦截至2023年12月31日，公司累計(jì)提供的風(fēng)電機(jī)組累計(jì)發(fā)4,801.93萬(wàn)噸，相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約1,034.82萬(wàn)噸。 2023環(huán)境、社會(huì)及治理報(bào)告06 07三一重能股份有限公司 12個(gè)榮譽(yù)類獎(jiǎng)項(xiàng)10個(gè)榜單類獎(jiǎng)項(xiàng)5個(gè)產(chǎn)品類獎(jiǎng)項(xiàng)4個(gè)項(xiàng)目類獎(jiǎng)項(xiàng)2023年度最佳創(chuàng)新實(shí)踐IR團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)優(yōu)秀供應(yīng)商獎(jiǎng) 2023環(huán)境、社會(huì)及治理報(bào)告08 100強(qiáng)排位前十2023年中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)500強(qiáng)100強(qiáng)60100強(qiáng)60名100強(qiáng)18名中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)新銳榜TOP50 09三一重能股份有限公司 年度榮譽(yù)（續(xù)）“風(fēng)電領(lǐng)跑者”“風(fēng)電領(lǐng)跑者” 2023環(huán)境、社會(huì)及治理報(bào)告10 “風(fēng)電領(lǐng)跑者”2023年度華能通榆200萬(wàn)千瓦平價(jià)“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目（3-5A級(jí)風(fēng)場(chǎng)）（5.6MW+）TOP10（3-5A級(jí)風(fēng)場(chǎng)）（5.6MW+）TOP10WindPowerMonthly55個(gè)主機(jī)廠01三一重能承時(shí)代之重，賦家國(guó)以能，將可持續(xù)發(fā)展理念融入戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)管理，形成ESG戰(zhàn)略體系，建立與公司管理現(xiàn)狀適宜的可持續(xù)發(fā)展治理架構(gòu)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和可持續(xù)戰(zhàn)略共榮發(fā)展。13可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)16可持續(xù)發(fā)展治理架構(gòu)17實(shí)質(zhì)性議題分析 13三一重能股份有限公司2023環(huán)境、社會(huì)及治理報(bào)告14可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展人才興企卓越品質(zhì)誠(chéng)信從商社區(qū)責(zé)任公司秉承“智造創(chuàng)領(lǐng)未來(lái)”的理念，以“推動(dòng)人類高效使用清潔能源”為愿景，致力于成為全球清潔能源裝備及服務(wù)的領(lǐng)航者，為中國(guó)實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”和世界清潔能源轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。推行“愛國(guó)、誠(chéng)信、奮斗、創(chuàng)新、堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、堅(jiān)持客戶第一”的 加大研發(fā)投入，實(shí)現(xiàn)會(huì)執(zhí)行”的智能風(fēng)極佳電量、最優(yōu)運(yùn)維”3秉承“以?shī)^斗者為本，幫助員工成功”工福利持續(xù)吸引高質(zhì)以低碳化為核心戰(zhàn)略，持續(xù)降低公司經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品整體的環(huán)完善商業(yè)道德規(guī)章制2ESG為高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)“全球化”、“數(shù)智化”和“低碳化”的企業(yè)戰(zhàn)略，三一重能在2023年全面啟動(dòng)了ESG體系建設(shè)，構(gòu)建了以“成為全球清潔能源裝備及服務(wù)的領(lǐng)航者，為中國(guó)實(shí)現(xiàn)‘雙碳’和世界清潔能持全球契約關(guān)于人權(quán)、勞工、環(huán)境和反腐敗四大領(lǐng)域的十項(xiàng)原則，致力持續(xù)把可持續(xù)發(fā)展融入商業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)，與合作伙伴共創(chuàng)ESG價(jià)值，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。 15三一重能股份有限公司2023環(huán)境、社會(huì)及治理報(bào)告16可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展人才興企卓越品質(zhì)誠(chéng)信從商社區(qū)責(zé)任聯(lián)合國(guó)的17項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）明確了人類美好和更可持續(xù)發(fā)展的藍(lán)圖，也為企業(yè)的可持續(xù)實(shí)踐提供了戰(zhàn)略框架。2023年，在加入U(xiǎn)NGC的過(guò)程中，公司在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略體系的四大支柱下，明確各實(shí)質(zhì)性議題下的重點(diǎn)優(yōu)先事項(xiàng)，并拆解形成可持續(xù)發(fā)展管理目可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展人才興企卓越品質(zhì)誠(chéng)信從商社區(qū)責(zé)任治理層三一重能可持續(xù)發(fā)展的最高責(zé)任機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議ESG戰(zhàn)略、目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)管治理層三一重能可持續(xù)發(fā)展的最高責(zé)任機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議ESG戰(zhàn)略、目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)管》一般廢棄物和有害廢棄物100%管理層負(fù)責(zé)制定ESG戰(zhàn)略和目標(biāo)，審議ESG管理層負(fù)責(zé)制定ESG戰(zhàn)略和目標(biāo)，審議ESG計(jì)劃和重大ESG項(xiàng)目，推動(dòng)跨職能ESG合作協(xié)調(diào)，向董事會(huì)匯報(bào)。ESG領(lǐng)導(dǎo)小組由董事長(zhǎng)和負(fù)責(zé)關(guān)鍵ESG管理職責(zé)的公司管理層組成，董ESG領(lǐng)導(dǎo)小組ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG實(shí)施規(guī)劃、推動(dòng)戰(zhàn)略落地、定期收集ESG相關(guān)部門的ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG實(shí)施規(guī)劃、推動(dòng)戰(zhàn)略落地、定期收集ESG相關(guān)部門的信息，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，督促目標(biāo)的達(dá)成，定期向ESG領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工》》持續(xù)推動(dòng)海上風(fēng)機(jī)和陸上大兆瓦技術(shù)研究，促進(jìn)清潔能源的使用與執(zhí)行層ESG可持續(xù)發(fā)展部門執(zhí)行層ESG可持續(xù)發(fā)展部門各部門代表定期參與ESG會(huì)議，了解部門相關(guān)目標(biāo)和制定工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源落實(shí)工作，定期向ESG工作組匯報(bào)工作進(jìn)展。 17三一重能股份有限公司2023環(huán)境、社會(huì)及治理報(bào)告18實(shí)質(zhì)性議題分析實(shí)質(zhì)性議題矩陣可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展人才興企卓越品質(zhì)誠(chéng)信從商社區(qū)責(zé)任三一重能高度重視各利益相關(guān)方的意見和建議，定期通過(guò)多種渠道與各相關(guān)溝通，了解他們對(duì)公司可持續(xù)發(fā)展的期望和建議，不斷優(yōu)化ESG管理。為了識(shí)別與公司運(yùn)營(yíng)和利益相關(guān)方密切相關(guān)的可持續(xù)發(fā)展議題，2023年，我們進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性議題分析，識(shí)別了21個(gè)ESG實(shí)質(zhì)性議題?！吠ㄟ^(guò)訪談、問(wèn)卷等形式，對(duì)公司內(nèi)外部利益相關(guān)方進(jìn)行議題重要》通過(guò)訪談、問(wèn)卷等形式，對(duì)公司內(nèi)外部利益相關(guān)方進(jìn)行議題重要層訪談，向主要的利益相關(guān)方發(fā)放了821份問(wèn)卷》根據(jù)調(diào)研結(jié)果，按照內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)維度，對(duì)議題的重要性進(jìn)行排序》根據(jù)重要性排序，反映各議題對(duì)公司內(nèi)外部利益相關(guān)方的重要》參考國(guó)內(nèi)外主要的可持續(xù)發(fā)展倡議、披露指引、評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，以及主要利益相關(guān)方的要求，梳理寬》對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外同業(yè)實(shí)踐，結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)及發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步梳質(zhì)性ESG議題對(duì)利益相關(guān)方的重要性循環(huán)經(jīng)濟(jì)商供應(yīng)鏈管理客戶服務(wù)員工發(fā)展與培訓(xùn)02三一重能始終致力于通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)和優(yōu)化管理，降低環(huán)境足跡，提升能源效率，確保產(chǎn)品生命周期內(nèi)的環(huán)境友好性。我們通過(guò)在應(yīng)對(duì)氣候變化、綠色經(jīng)營(yíng)和全生命周期管理上的切實(shí)行動(dòng)，彰顯我們?cè)诼男芯G色發(fā)展方面的堅(jiān)定承諾。21應(yīng)對(duì)氣候變化24綠色經(jīng)營(yíng)29產(chǎn)品生命周期的環(huán)境管理 21三一重能股份有限公司2023環(huán)境、社會(huì)及治理報(bào)告22可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展人才興企卓越品質(zhì)誠(chéng)信從商社區(qū)責(zé)任在全球能源轉(zhuǎn)型的大背景下，風(fēng)力發(fā)電作為清潔能源的重要組成，對(duì)于應(yīng)對(duì)氣候變化具有至關(guān)重要的作用。三一重能作為風(fēng)電機(jī)組制造領(lǐng)域的重要成員，深刻理解到自身在推動(dòng)綠色能源革命中的責(zé)任。我們將始終致力于提升風(fēng)電機(jī)組的效率和可靠性，并專注于生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的低碳轉(zhuǎn)型，逐步管理并降低范圍1、2和3的溫室氣三一重能深刻認(rèn)識(shí)到參與全球氣候治理、貢獻(xiàn)雙碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要性與緊迫性，積極采取行動(dòng)應(yīng)對(duì)氣候變化。我們逐步加強(qiáng)氣候變化風(fēng)險(xiǎn)管理，將應(yīng)對(duì)氣候變化作為公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略重要議題，融入公司可持續(xù)發(fā)展的治理架構(gòu)。我們不斷提升風(fēng)電機(jī)組性能與發(fā)電效率，并加大在綠色智能制造方面的投入，以切實(shí)行動(dòng)加速企業(yè)為摸清公司溫室氣體排放家底，夯實(shí)未來(lái)減碳脫碳工作的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，公司聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)協(xié)助開展全價(jià)值鏈的關(guān)鍵績(jī)效：2023年溫室氣體排放量（噸二氧化碳當(dāng)量）關(guān)鍵績(jī)效：2023年溫室氣體排放量（噸二氧化碳當(dāng)量）范圍一214,489范圍二（基于地域）46,279范圍三3,112,226三一重能秉持“厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一”的原則，并根據(jù)國(guó)家能源政策和管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際情況制定同時(shí)，我們正加大可再生能源的開發(fā)和使用，已在南口園區(qū)、韶山工廠和郴州園區(qū)完成屋頂光伏的建設(shè)，累積鋪設(shè)111,331平方米，累積裝機(jī)量達(dá)15.28購(gòu)綠電3,804.58兆瓦時(shí)。累積裝機(jī)量達(dá)15.28兆瓦2023年公司南口園區(qū)共采購(gòu)綠電3,804.58兆瓦時(shí)關(guān)鍵績(jī)效：2023年各主要能源使用量天然氣消耗量414.69立方米1,934.22噸429.66噸14.29噸414.69噸3.34噸369.70吉焦47,152.28兆瓦時(shí)179,608.84兆瓦時(shí)13,666.68兆瓦時(shí)可再生能源消耗量關(guān)鍵績(jī)效：2023年各主要能源使用量天然氣消耗量414.69立方米1,934.22噸429.66噸14.29噸414.69噸3.34噸369.70吉焦47,152.28兆瓦時(shí)179,608.84兆瓦時(shí)13,666.68兆瓦時(shí)可再生能源消耗量12,942.10兆瓦時(shí) 23三一重能股份有限公司 可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展人才興企可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展人才興企卓越品質(zhì)誠(chéng)信從商社區(qū)責(zé)任 柴油發(fā)電系統(tǒng)（備用電源） 柴油發(fā)電系統(tǒng)（備用電源）韶山葉片工廠打造的微電網(wǎng)體系由太陽(yáng)能發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、柴油發(fā)電（備用發(fā)電）、儲(chǔ)管理系統(tǒng)構(gòu)成，可實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)型微電網(wǎng)自我控制和自治管理，最大化利用分布式電源和可再生能源，確自用電比例達(dá)66.4%。韶山葉片工廠已通過(guò)ISO50001能源管理體系認(rèn)證，并入選湖南省綠色制造 2023環(huán)境、社會(huì)及治理報(bào)告24 三一重能作為從事清潔能源設(shè)備生產(chǎn)制造的企業(yè)，始終致力于通過(guò)運(yùn)用合適的技術(shù)、程序與制度，推動(dòng)環(huán)保管理，緩解和減少日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境帶來(lái)的不良影響。我們通過(guò)持續(xù)完善環(huán)境管理組織架構(gòu)及管理機(jī)制，開展三一重能嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等適用于公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各類環(huán)境管理法規(guī)及相關(guān)法律，并根據(jù)ISO14001體系要求持續(xù)完善報(bào)告期內(nèi)，公司編制并發(fā)布了《環(huán)境政策》，明確了與公司業(yè)務(wù)和生產(chǎn)高度相關(guān)的環(huán)境議題的管理原則和方法，包括但不限于，應(yīng)對(duì)氣候變化、能源消耗、水資源管理、原料和廢棄物管理、產(chǎn)品使用和產(chǎn)品生命末期的環(huán)境影響。此外，該《環(huán)境政策》亦涵蓋并關(guān)注了公司相關(guān)方（包括供應(yīng)商、客戶和合作伙伴等）活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響，旨在促進(jìn)相關(guān)方加強(qiáng)環(huán)境管理，提升環(huán)保意識(shí)，與相關(guān)方攜手推動(dòng)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。截止報(bào)告期末，公司通過(guò)驗(yàn)收投產(chǎn)并穩(wěn)定運(yùn)行一年以上的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)站共5處（南口、回龍觀、通榆、張家口和韶山100%獲得ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，以及作為風(fēng)場(chǎng)開發(fā)主體的湖南三一智慧新能源設(shè)計(jì)有限公司亦已獲100%獲得ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證公司貫徹“管生產(chǎn)，必須抓環(huán)保”的管理原則，并實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)制”。公司董事會(huì)、安委會(huì)保證環(huán)境政策和管理體系的協(xié)調(diào)有序開展，CEO辦公室、生產(chǎn)部門、研究院、工藝院、行政服務(wù)部及各職能部門保證有效 25三一重能股份有限公司2023環(huán)境、社會(huì)及治理報(bào)告26可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展人才興企卓越品質(zhì)誠(chéng)信從商社區(qū)責(zé)任為進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和管控，我們對(duì)風(fēng)電機(jī)組設(shè)計(jì)開發(fā)、采后銷售、生產(chǎn)加工、儲(chǔ)存運(yùn)輸、服務(wù)、外來(lái)施工及服務(wù)等全生命周期過(guò)程中的廢水排放、廢氣排放、一般固體廢棄物處置、危險(xiǎn)廢棄物處置、化學(xué)品泄漏、噪音排放環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制。基于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果，我們對(duì)重要環(huán)境因素的控制明確管于廢氣、廢水、固廢和噪聲治理的各類環(huán)保設(shè)施的使用、巡檢和維護(hù)進(jìn)行規(guī)范化管理，確保各類污染物合法合 我們亦重視員工環(huán)保能力的建設(shè)。我們開展面向全員的環(huán)保培訓(xùn)，協(xié)助員工了解節(jié)能減排的措施、各類環(huán)保知識(shí)、環(huán)保法律法規(guī)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用等內(nèi)容進(jìn)行深入講解，樹立員工環(huán)保觀念，強(qiáng)化員工日常環(huán)保責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，我們制定有《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》，對(duì)應(yīng)急組織體系、預(yù)防機(jī)制、報(bào)告與處置、應(yīng)急保障以及宣傳教育與演練等關(guān)鍵事項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)定。報(bào)告期內(nèi)，公司各生產(chǎn)單位 關(guān)鍵績(jī)效：2023年廢氣產(chǎn)生量（噸） 關(guān)鍵績(jī)效：2023年廢氣產(chǎn)生量（噸）公司生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)對(duì)水資源的依賴程度較低，但我們?nèi)匀恢匾曀Y源的節(jié)約利用和污水排放的控制。在節(jié)水方面，我們除在各運(yùn)營(yíng)設(shè)施內(nèi)安裝感應(yīng)水龍頭、感應(yīng)沖水裝置以及雨水收集池等節(jié)水儲(chǔ)水裝置，亦對(duì)員工開展節(jié)約用水的知識(shí)宣貫。對(duì)于生活污水處理，我們采取了細(xì)致的措施，堅(jiān)守各類污水處理規(guī)范。為保障處理效果，我們對(duì)污水處理站進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，定期對(duì)其處理能力進(jìn)2023年，為提升南口園區(qū)污水處理和水資源循環(huán)利用的能力，公司在已有一座污水處理站的基礎(chǔ)上新建生活污水處理站一座。新的污水處理站采用中水回用技術(shù)，經(jīng)處理后的生活污水將用于綠化和沖廁用水。該污水處廢水總量（均為生活污水）廢水總量（均為生活污水）297,156.520.5136.11苯0.00020.440.57揮發(fā)性有機(jī)物0.5136.11苯0.00020.440.57揮發(fā)性有機(jī)物20,732.40 一272023環(huán)境、社會(huì)及治理報(bào)告28 一27 可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展人才興企卓越品質(zhì)誠(chéng)信從商社區(qū)責(zé)任我們響應(yīng)聯(lián)合國(guó)《生物多樣性公約》，將生物多樣性保護(hù)納入公司管理范疇。公司制定有《生物多樣性保護(hù)政風(fēng)電機(jī)組生產(chǎn)和風(fēng)場(chǎng)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)過(guò)程中踐行生態(tài)環(huán)境保護(hù)理念。報(bào)告期內(nèi)，公司新建設(shè)的風(fēng)場(chǎng)不存在位于或鄰我們響應(yīng)聯(lián)合國(guó)《生物多樣性公約》，將生物多樣性保護(hù)納入公司管理范疇。公司制定有《生物多樣性保護(hù)政風(fēng)電機(jī)組生產(chǎn)和風(fēng)場(chǎng)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)過(guò)程中踐行生態(tài)環(huán)境保護(hù)理念。報(bào)告期內(nèi)，公司新建設(shè)的風(fēng)場(chǎng)不存在位于或鄰我們致力于降低污染與廢棄物對(duì)環(huán)境和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的影響。我們持續(xù)加強(qiáng)污染物、廢棄物的處理能力，就潛在污公益林地、基本草原、鳥類遷徙通道公益林地、基本草原、鳥類遷徙通道》所有項(xiàng)目在實(shí)施前均需通過(guò)環(huán)境影響評(píng)價(jià)及水土保持方案審批、并完成鳥》項(xiàng)目完工后，采取土層恢復(fù)、綠化、排水改進(jìn)等措施加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，以減》采用適地適樹的原則篩選植物品種對(duì)》項(xiàng)目完工后，采取土層恢復(fù)、綠化、排水改進(jìn)等措施加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，以減》采用適地適樹的原則篩選植物品種對(duì)》對(duì)于高陡巖質(zhì)坡面，利用掛網(wǎng)噴播技施工期間，公司充分利用施工過(guò)程產(chǎn)生的廢棄物開展生態(tài)修復(fù)工作，包括利用工程碎石砌筑種植槽以起到攔擋及改善綠化條件的效果、利用工程堆土形成擋水坎，避免匯流對(duì)坡面沖蝕。此外，我們的施工團(tuán)隊(duì)還在臨時(shí)道路鋪設(shè)山皮石，分散匯流，減輕水土流失。在施工后期，我們積極開展生態(tài)修復(fù)與美化工作，包括坡面植草、喬灌木栽植及掛網(wǎng)噴播，及時(shí)恢復(fù)場(chǎng)區(qū)內(nèi)植被。項(xiàng)目期內(nèi)，我們共完成掛網(wǎng)噴播8.61公頃，人工植草14.50公頃，喬灌木作為公司對(duì)環(huán)境保護(hù)承諾的一部分，制造本部持續(xù)推動(dòng)廢舊木箱再作為公司對(duì)環(huán)境保護(hù)承諾的一部分，制造本部持續(xù)推動(dòng)廢舊木箱再利用項(xiàng)目。我們通過(guò)改造生產(chǎn)原材料自帶的木箱代替?zhèn)鹘y(tǒng)的自制木箱，用于結(jié)構(gòu)件的中轉(zhuǎn)運(yùn)輸包裝。2023年，制造本部共再利用木箱通過(guò)對(duì)150套不再使用的舊型號(hào)運(yùn)輸工裝進(jìn)行改造共節(jié)約了鋼材約280噸 無(wú)害廢棄物總量18,250.9616%16% 29三一重能股份有限公司 可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展人才興企卓越品質(zhì)誠(chéng)信從商社區(qū)責(zé)任三一重能致力于開發(fā)環(huán)境友好的風(fēng)機(jī)產(chǎn)品。我們將減少產(chǎn)品使用帶來(lái)的環(huán)境影響和產(chǎn)品生命末期帶來(lái)的環(huán)境影響納入公司環(huán)境政策，形成覆蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、建設(shè)運(yùn)行和退役報(bào)廢的全生命周期環(huán)境影響管在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)階段，我們以保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能為前提，積極探索提升產(chǎn)品環(huán)保和可持續(xù)屬性的方案，包括充分考慮低環(huán)境影響的綠色材料替代、減少原材料消耗的輕量化設(shè)計(jì)和控制運(yùn)行過(guò)程中的噪聲控制。我們已開展諸多綠色設(shè)計(jì)的實(shí)踐，如將QT700球墨鑄鐵材料應(yīng)用于主軸、主機(jī)架和軸承座，在提高風(fēng)電機(jī)組的結(jié)構(gòu)件強(qiáng)度的同時(shí)，降低機(jī)組重量；與供應(yīng)商商討解決開關(guān)柜中含氟氣體使用環(huán)保氣體替代的方案。近3三一重能共取得三一重能共取得429項(xiàng)專利綠色相關(guān)的專利共計(jì)139項(xiàng)2021-2023年三一重能與綠色相關(guān)的專利分布6%4%2%4%6%4%2%27項(xiàng)（占比6%）27項(xiàng)（占比6%）對(duì)于產(chǎn)品的生命末期，我們正逐步完善風(fēng)機(jī)產(chǎn)品的退役計(jì)劃，通過(guò)精確拆除、分類回收、生態(tài)恢復(fù)等措施。為最大程度的控制風(fēng)機(jī)產(chǎn)品在生命末期對(duì)環(huán)境的影響，我們也在積極探索退役葉片再利用的解決方案，以及關(guān)注 2023環(huán)境、社會(huì)及治理報(bào)告30 03三一重能深刻理解到，人才是企業(yè)寶貴的資產(chǎn)，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力。因此，我們致力于完善員工管理和員工權(quán)益保護(hù)，以及在為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，打造能夠吸引、培養(yǎng)和保留優(yōu)秀人才的工作環(huán)境的同時(shí)，也關(guān)注員工的健康與安全。33勞工管理與權(quán)益39培訓(xùn)與發(fā)展42職業(yè)健康安全 33三一重能股份有限公司 可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展人才興企卓越品質(zhì)誠(chéng)信從商社區(qū)責(zé)任三一重能秉持“以?shī)^斗者為本，幫助員工成功”的人才理念，致力于構(gòu)建一個(gè)公平包容、共融互助的工作環(huán)境，對(duì)勞工權(quán)益事件“零容忍、零違規(guī)”，并通過(guò)有效的勞工管理來(lái)確保員工的權(quán)益得到充分的尊重和保護(hù)，提升員工滿意度。同時(shí)，我們不斷投資于人才引進(jìn)，致力于招募具有多元背景的全球?qū)２牛e極推動(dòng)跨文我們遵守適用于運(yùn)營(yíng)所在地的與勞工相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，包括《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民隨著公司于報(bào)告期內(nèi)成為UNGC的簽署方，我們秉持對(duì)《國(guó)際人權(quán)憲章》及《國(guó)際勞工組織關(guān)于工作中基本原則和權(quán)利宣言》等國(guó)際公認(rèn)人權(quán)的尊重，制定《人權(quán)與勞工管理政策》，以向我們的員工、供應(yīng)商、承包商和各類合作伙伴傳達(dá)我們的人權(quán)政策。在該政策中，我們提倡女性員工權(quán)益保護(hù)，嚴(yán)禁任何形式的強(qiáng)迫勞動(dòng)和童工雇傭的行為，以及抵制工作場(chǎng)所中任何形式的騷擾和歧視行為；并對(duì)舉報(bào)、舉報(bào)人保報(bào)告期內(nèi)公司人力資源本部開展了首次覆蓋全公司范圍的人權(quán)與勞工管理的內(nèi)部評(píng)估，期間未接到任何騷擾和歧視的舉報(bào)或投訴，亦未發(fā)現(xiàn)任何非法雇傭童工、人口販賣和強(qiáng)迫等違反法律法規(guī)以及國(guó)際普遍接受 踐行多元與平等隨著三一重能業(yè)務(wù)的發(fā)展和國(guó)際化的布局，我們積極吸納不同性別、民族、國(guó)籍、學(xué)歷和文化背景的人才，并創(chuàng)造一個(gè)尊重不同意見和觀點(diǎn)的多元化的工作環(huán)境，以促進(jìn)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作。我們將多元化的理念融入人力資源的管理中，報(bào)告期內(nèi)，我們針對(duì)不同群體編制了《少數(shù)群體和弱勢(shì)群體員工關(guān)懷工作指導(dǎo)手等指導(dǎo)手冊(cè)以促進(jìn)他們的權(quán)益保護(hù)，通過(guò)建立多元化的激勵(lì)機(jī)制和對(duì)生活、發(fā)展、溝通等的關(guān)注，促進(jìn)他此外，我們注重消除就業(yè)與職業(yè)中的歧視行為，促進(jìn)職場(chǎng)環(huán)境的平等公平。我們編制有《招聘崗位員工行為準(zhǔn)則》以堅(jiān)決杜絕因性別、年齡、種族、國(guó)籍、宗教信仰、或其他社會(huì)及個(gè)人因素導(dǎo)致的歧視行為，給予所有候選者平等的工作權(quán)利。我們?cè)凇陡刹抗芾碇贫取访鞔_規(guī)定，在干部評(píng)估、選拔和晉升時(shí)，應(yīng)采用公正客觀的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、給予員工公平的選拔機(jī)會(huì)、考慮多樣性與包容性和避免任何形式的歧視行為，為員 2023環(huán)境、社會(huì)及治理報(bào)告34 2023年8月和10月，為提升外籍員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感，幫助外籍員工熟悉和了解公司發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品技術(shù)、政策制度及業(yè)務(wù)，同時(shí)增進(jìn)和總部員工之間的交流互信，形成良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，由海外營(yíng)銷部和人力資源本部聯(lián)合組織29名新入職的外籍員工（覆蓋新入職的外籍員工的風(fēng)能展及工廠參觀等形式展開。培訓(xùn)滿意度評(píng)分達(dá)4.82分160少數(shù)群體和/或弱勢(shì)群體員工53246160少數(shù)群體和/或弱勢(shì)群體員工53246540 一352023環(huán)境、社會(huì)及治理報(bào)告 一35 我們按時(shí)全額向員工支付工資，并提供工資明細(xì)，以確保透明度和公正性。此外，我們堅(jiān)持平等就業(yè)原則，實(shí)行性別薪酬平等，確保所有員工在工作中享受公正和優(yōu)越的條件。報(bào)告期內(nèi)，我們未經(jīng)調(diào)整的男性薪酬比女性薪酬高5.59%。可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展人才興企卓越品質(zhì)誠(chéng)信從商社區(qū)責(zé)任三一重能向員工提供具有高度市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪資待遇。我們根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及海外所在地區(qū)的實(shí)際情三一重能向員工提供具有高度市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪資待遇。我們根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及海外所在地區(qū)的實(shí)際情況，為員工確立了全面的薪酬和福利體系，其中包括但不限于加班補(bǔ)償、法定公休假、帶薪年假、生育假、陪公司不斷優(yōu)化薪酬管理體系，激發(fā)員工潛力，鼓勵(lì)員工創(chuàng)造價(jià)值，調(diào)動(dòng)員工積極性。我們的薪酬由基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等構(gòu)成。我們基于不同崗位價(jià)值創(chuàng)造的特點(diǎn)，輔以不同的薪酬組合，針對(duì)全體員工制定個(gè)性化的薪酬策略。此外，公司人力資源本部定期監(jiān)測(cè)和評(píng)估各部門、各崗位的薪酬待遇，以確保公司薪酬的公司致力于為全體員工提供更細(xì)致的服務(wù)和保障，創(chuàng)造平衡工作和生活的工作條件，并制定有《員工福利管理》公司為員工提供餐飲、交通、住房、節(jié)假日和生日福利。此》公司為員工提供餐飲、交通、住房、節(jié)假日和生日福利。此外當(dāng)員工逢婚、喪、生育和大病等個(gè)人及家屬大事時(shí)，公司》公司每年為員工的醫(yī)療體檢提供便利，員工可在公司協(xié)議的》公司建有各類員工活動(dòng)室、圖書閱覽室、健身房、球場(chǎng)、活動(dòng)中心、公園等設(shè)施，供員工》公司承諾為有需要幫助的員工》公司建有各類員工活動(dòng)室、圖書閱覽室、健身房、球場(chǎng)、活動(dòng)中心、公園等設(shè)施，供員工》公司承諾為有需要幫助的員工子女解決入托至初中義務(wù)教育三一重能葉片公司舉辦》公司為全體員工購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)、公司統(tǒng)一為勞務(wù)派遣員工額外購(gòu)買團(tuán)體意外險(xiǎn)和人身意外保為外籍專家辦理外籍專家健康險(xiǎn)，為因公出國(guó)員工辦理出國(guó)獎(jiǎng)面向關(guān)鍵崗、研發(fā)核心崗和經(jīng)營(yíng)管理核心崗的高級(jí)經(jīng)理的股票期權(quán)激末，已按計(jì)劃完成兩期行權(quán)登記）面向董事（不含獨(dú)立董事）、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、中層管理人員、關(guān)鍵崗位人員和核心勵(lì)面向特定群體，就營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)等情況達(dá)成的“對(duì)賭協(xié)議”超常目標(biāo)達(dá)成后獲取相應(yīng)的 37三一重能股份有限公司2023環(huán)境、社會(huì)及治理報(bào)告38可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展人才興企卓越品質(zhì)誠(chéng)信從商社區(qū)責(zé)任我們尊重員工的結(jié)社自由和集體談判權(quán)，逐步完善民主溝通制度，穩(wěn)步推進(jìn)以職代會(huì)和工會(huì)為主要形式的民主管理。報(bào)告期內(nèi)，公司推動(dòng)工會(huì)組織的成立，并已完成了第一屆工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女性職工委員會(huì)等機(jī)構(gòu)的設(shè)立工作。未來(lái)，我們將通過(guò)工會(huì)組織，就涉及員工切身利益的重要事項(xiàng)以及重大制度的修訂上開展積極主動(dòng)的協(xié)商談判，并推動(dòng)職業(yè)健康安全、培訓(xùn)與職業(yè)生涯管理、反騷擾與歧視等集體協(xié)議的簽訂，切實(shí)報(bào)告期內(nèi)，公司持續(xù)落實(shí)員工抱怨解決管理流程，向員工公布舉報(bào)投訴的電子信箱、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、手機(jī)APP等渠道，并實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)核實(shí)反饋的模式，妥善并及時(shí)處理海內(nèi)外各級(jí)員工的問(wèn)題。同時(shí)，我們通過(guò)舉食堂、交通、服務(wù)等方面的合理要求。報(bào)告期內(nèi)，公司收集到員工就物業(yè)管理、餐飲中心、車隊(duì)管理、安保管理、接待管理等方面提出的問(wèn)題及建議共計(jì)259條，公司及時(shí)組織專項(xiàng)座談會(huì)并安排專人進(jìn)行答疑及問(wèn)題整問(wèn)題響應(yīng)及時(shí)率100%2023年6月，為幫助員工更好地了解人力資員工本人。人力資源服務(wù)日現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)員工認(rèn)為其權(quán)益受到侵犯時(shí)可行使申訴、控告當(dāng)無(wú)法解決時(shí)，進(jìn)入當(dāng)員工認(rèn)為其權(quán)益受到侵犯時(shí)可行使申訴、控告當(dāng)無(wú)法解決時(shí)，進(jìn)入員工不滿意第一階段申訴的決定，并提供詳實(shí)合理的上述理第一階段申訴：人力資源本部開展調(diào)查和面談程最終申訴：人力資源本部就新的證據(jù)和理由開展調(diào)查和面談程序，并于調(diào)查結(jié)束后的14天內(nèi)出》公司要求對(duì)事件牽涉者的名字、》公司嚴(yán)禁各類對(duì)申訴相關(guān)人士的公司每年開展員工滿意度調(diào)研工作，以了解員工對(duì)公司各維度經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的滿意度，賦能管理升級(jí)和組織效能提升。報(bào)告期內(nèi)，滿意度調(diào)研覆蓋公司全體員工，滿意度調(diào)研結(jié)果為4.02（滿分為5分繼續(xù)維持在較滿意度調(diào)研結(jié)果為4.02（滿分為5分） 39三一重能股份有限公司2023環(huán)境、社會(huì)及治理報(bào)告40培訓(xùn)與發(fā)展員工職業(yè)發(fā)展 關(guān)鍵績(jī)效： 關(guān)鍵績(jī)效：可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展人才興企卓越品質(zhì)誠(chéng)信從商社區(qū)責(zé)任公司致力于適應(yīng)員工日益增長(zhǎng)的多樣化成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展需求，旨在提升員工專業(yè)技能和全面素養(yǎng)，致力于為全體員工提供職業(yè)生涯輔導(dǎo)，有效推進(jìn)人才發(fā)展與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的同步實(shí)現(xiàn)。我們提出“一體化培訓(xùn)”的理念，建立覆蓋全員、貫穿職業(yè)生涯的培訓(xùn)體系，激發(fā)員工自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)進(jìn)步。報(bào)告期內(nèi)，我們持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)體系，對(duì)包括培訓(xùn)管理、需求分析、效果評(píng)估、課程開發(fā)等在內(nèi)的26個(gè)相關(guān)制度和流程進(jìn)行了修訂。通過(guò)深化和完善新員工帶崗計(jì)劃、導(dǎo)師制度、內(nèi)訓(xùn)課程、人才送讀及專業(yè)認(rèn)證等一系列人才培養(yǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目，著力打造》》2023年，我們舉辦了《項(xiàng)目管理》和《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》等公司級(jí)集中學(xué)習(xí)考核活》公司與對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)等知名高校深入合作，強(qiáng)化校企聯(lián)動(dòng)，為在校大學(xué)生提供高質(zhì)量的就》公司與對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)等知名高校深入合作，強(qiáng)化校企聯(lián)動(dòng)，為在校大學(xué)生提供高質(zhì)量的就業(yè)指導(dǎo)和實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，共同打員工的入職培訓(xùn)和89期工人崗前培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)入職培訓(xùn)培訓(xùn)覆蓋率（%）100%600,191104.9培訓(xùn)投入（萬(wàn)元）培訓(xùn)覆蓋率（%）100%600,191104.9培訓(xùn)投入（萬(wàn)元）245.2在報(bào)告期間，我們對(duì)所有員工實(shí)施了以目標(biāo)管理為核心的績(jī)效評(píng)估體系，并針對(duì)不同的職級(jí)和工作崗位實(shí)行了我們?cè)O(shè)立了專業(yè)技術(shù)和管理兩大職業(yè)發(fā)展序列，覆蓋研發(fā)技術(shù)、IT、人力資源等15類崗位，以確保員工的職 41三一重能股份有限公司2023環(huán)境、社會(huì)及治理報(bào)告42我們高度重視創(chuàng)新型和技術(shù)型人才的培養(yǎng)和使用，采取靈活多樣的方式進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新人才和杰出青年人才的選我們高度重視創(chuàng)新型和技術(shù)型人才的培養(yǎng)和使用，采取靈活多樣的方式進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新人才和杰出青年人才的選拔與晉升。我們持續(xù)深度打磨新員工帶崗、導(dǎo)師制、三風(fēng)計(jì)劃、薪火計(jì)劃、專業(yè)認(rèn)證等人才發(fā)展精品項(xiàng)目，并通過(guò)實(shí)施研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制，培育了一批年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部，極大地提升了公司的創(chuàng)新動(dòng)力和后備力量。同時(shí)，公司面向一線員工推出“匠人”技工技能評(píng)定項(xiàng)目，以培育一批在風(fēng)電領(lǐng)域理論基礎(chǔ)扎報(bào)告期內(nèi)，我們共計(jì)完成151名一線技工技能、12名高等技工技能等級(jí)評(píng)定。此外我們致力于創(chuàng)造條件促進(jìn)崗。截止報(bào)告期末，公司核心技術(shù)人員流失率僅可持續(xù)發(fā)展管理三一重能始終秉持“以人為本，安全第一”的管理理念，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，不斷推動(dòng)職業(yè)健康安全管理體系的完善和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事故的能力，致力于為全體員工（包括雇傭員工、勞務(wù)派遣員工和實(shí)習(xí)員工等在內(nèi)）提供健可持續(xù)發(fā)展管理三一重能恪守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》《中華人民共和國(guó)消防法》等職業(yè)健康與安全的法律法規(guī)，并定期梳理公司合規(guī)性日歷清單，對(duì)可能存在不符合規(guī)范要求的管理手段、設(shè)備綠色發(fā)展綠色發(fā)展共有319名應(yīng)屆生參與了“新風(fēng)計(jì)劃”。通過(guò)一系列的培訓(xùn)和選拔活動(dòng)，包括CEO見面會(huì)、導(dǎo)師制輔導(dǎo)和脫產(chǎn)培訓(xùn)等，最終有93名“新風(fēng)計(jì)劃”培訓(xùn)人才興企卓越品質(zhì)三一重能按照ISO45001職業(yè)健康安全管理體系的要求開展相關(guān)管理工作。公司制定有《員工健康與安全管理手冊(cè)》作為公司管理全體員工（包括雇傭員工、勞務(wù)派遣員工和實(shí)習(xí)員工等在內(nèi)）職業(yè)健康安全的綱領(lǐng)性文件。我們不斷細(xì)化和壓實(shí)各部門、各崗位的管理職責(zé)，共有319名應(yīng)屆生參與了“新風(fēng)計(jì)劃”。通過(guò)一系列的培訓(xùn)和選拔活動(dòng)，包括CEO見面會(huì)、導(dǎo)師制輔導(dǎo)和脫產(chǎn)培訓(xùn)等，最終有93名“新風(fēng)計(jì)劃”培訓(xùn)人才興企卓越品質(zhì)100%獲得ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證誠(chéng)信從商誠(chéng)信從商社區(qū)責(zé)任社區(qū)責(zé)任 43三一重能股份有限公司 可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展人才興企卓越品質(zhì)誠(chéng)信從商社區(qū)責(zé)任自上而下做出安全承諾HSE職責(zé)》定期或不定期組織本部門工作范圍內(nèi)的安》定期進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)HSE職責(zé)》定期或不定期組織本部門工作范圍內(nèi)的安》定期進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)》強(qiáng)化部門安全車間、班組負(fù)責(zé)人和安全員》……HSE職責(zé)》負(fù)責(zé)對(duì)各風(fēng)場(chǎng)的維保安全管理》……HSE職責(zé)》負(fù)責(zé)新入廠員工三級(jí)教育中》監(jiān)督檢查各部門崗位涉及的勞動(dòng)安全、職》落實(shí)參加工傷保險(xiǎn)有關(guān)政策》……HSE職責(zé)》負(fù)責(zé)編制新項(xiàng)目的安全注意事項(xiàng)，并組織》負(fù)責(zé)樣機(jī)實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的安全》…………HSE職責(zé)作為公司HSE第一責(zé)任人，對(duì)公司的HSE工作負(fù)總責(zé)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防和環(huán)保委員會(huì)（公司總經(jīng)理任主任）安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防和環(huán)保委員會(huì)（公司總經(jīng)理任主任）HSEHSE管理本部的原則，把安全生產(chǎn)工作納入部門重要工作內(nèi)容，對(duì)部門工作范》負(fù)責(zé)建立新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制機(jī)制》建立各設(shè)備、工裝的安全操作規(guī)程及使用》……自下而上簽訂安全責(zé)任狀自下而上簽訂安全責(zé)任狀 2023環(huán)境、社會(huì)及治理報(bào)告44 報(bào)告期內(nèi)，公司HSE管理本部根據(jù)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)的變化，新發(fā)布《安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分級(jí)管控制度》《電氣工具度》《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》《安全教育培訓(xùn)管理制度》等16項(xiàng)制度文件進(jìn)行修訂，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)的公司除通過(guò)每周安全檢查、日常巡檢、班組間交叉互檢，亦采用HSE數(shù)字化平臺(tái)進(jìn)行隱患整改、事故上報(bào)等信息化管理。對(duì)于安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，建立隱患管理臺(tái)賬，明確隱患內(nèi)容、地點(diǎn)、責(zé)任部門、整改責(zé)任人等關(guān)鍵信息，并按期進(jìn)行整改驗(yàn)收。公司定期按制定的《危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》開展危險(xiǎn)源的識(shí)別與評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果，分級(jí)制定控制措施，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域和生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所重點(diǎn)管控，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控、煙感報(bào)警、溫感報(bào)警系統(tǒng)等技防裝置作用，落實(shí)定期巡查、專項(xiàng)檢查，實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防三防一體化建設(shè)。此我們也已制定了明確各類事故的分級(jí)匯報(bào)和調(diào)查處理流程，推動(dòng)事故處理程序的持續(xù)優(yōu)化。截止報(bào)告期未，公司HSE管理本部和安委會(huì)共對(duì)所有園區(qū)、工廠和風(fēng)場(chǎng)共開展80次安全檢查和巡查，累計(jì)發(fā)現(xiàn)并整改隱患739條；各單位、部門通過(guò)開展安全自查，累積檢出并整改完成隱患14,566條，其中高風(fēng)險(xiǎn)A類隱患45一45案例：三一重能HSE信息化管理——三現(xiàn)平臺(tái)作為智能智造的現(xiàn)代化工廠，三一重能打造的HSE案例：三一重能HSE信息化管理——三現(xiàn)平臺(tái)作為智能智造的現(xiàn)代化工廠，三一重能打造的HSE三現(xiàn)平臺(tái)可通過(guò)攝像頭視覺識(shí)別技術(shù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)“6S”、現(xiàn)場(chǎng)人員安全及考勤、現(xiàn)場(chǎng)物料使用與存儲(chǔ)進(jìn)行全面監(jiān)控并上傳至云端進(jìn)行智能分析，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)察的線上化、及時(shí)化。報(bào)告期內(nèi)，HSE管理本部通過(guò)三現(xiàn)平臺(tái)進(jìn)行線上安全監(jiān)察。可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展人才興企卓越品質(zhì)誠(chéng)信從商社區(qū)責(zé)任為管控危險(xiǎn)化學(xué)品，避免危險(xiǎn)化學(xué)品危害員工生命和安全，我們制定了《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制》，以預(yù)防和控制危險(xiǎn)化學(xué)品在運(yùn)送、儲(chǔ)存、使用和處理過(guò)程中發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、毒害、爆炸等事故，并對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的報(bào)廢和處置進(jìn)行了規(guī)范。此外，公司對(duì)噴漆房、危廢管理等在工作中會(huì)接觸到危險(xiǎn)化學(xué)品的員工定期開展培訓(xùn)，以可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展人才興企卓越品質(zhì)誠(chéng)信從商社區(qū)責(zé)任《相關(guān)方管理制度》進(jìn)行了修訂，進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)方和外來(lái)人員的管控，規(guī)范安全告知程序和內(nèi)容，前置審核作業(yè)單位相關(guān)資質(zhì)。我們嚴(yán)格落實(shí)管理要求，與各類相關(guān)方簽訂《職業(yè)健康、安全、環(huán)保管理協(xié)議書》，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施。我們要求相關(guān)方提供安全環(huán)保施工方案，并嚴(yán)格審核和留底備案。對(duì)于新入司作業(yè)的員工，我們要求其完成相應(yīng)的安全培訓(xùn)和考試，方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。此外，我們要求各類臨時(shí)進(jìn)廠人員，如入廠參觀人員、作業(yè)單位人員等，簽訂相應(yīng)的安全告知書，確保外來(lái)人員了解公司安全管理的規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。我們將安全生產(chǎn)文化建設(shè)與員工安全意識(shí)培養(yǎng)作為安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作。根據(jù)公司制定的《安全教育培訓(xùn)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí)開展專項(xiàng)培訓(xùn)。報(bào)告期內(nèi)，公司為進(jìn)一步提高安全培訓(xùn)的頻率和適用性，除要求各事業(yè)部每月開展安全培訓(xùn)，亦要求各生產(chǎn)單位每周進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)。此外，公司要求所有的安全主要負(fù)責(zé)人人次。培訓(xùn)期間，公司向各相關(guān)方普及了公司生產(chǎn)的特點(diǎn)、安全紅線、應(yīng)急安全管理知識(shí)。此外，公司還向相關(guān)方作業(yè)人員傳達(dá)了安全隱患示例圖集和安全生產(chǎn)百錯(cuò)圖等文件，以幫助相關(guān)方員工更好的累積培訓(xùn)544人累積培訓(xùn)約28,867人人均安全培訓(xùn)時(shí)數(shù)達(dá)24小時(shí)累積考試27,892人 47三一重能股份有限公司2023環(huán)境、社會(huì)及治理報(bào)告48可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展可持續(xù)發(fā)展管理綠色發(fā)展人才興企卓越品質(zhì)誠(chéng)信從商社區(qū)責(zé)任 關(guān)鍵績(jī)效 關(guān)鍵績(jī)效我們秉持“未雨綢繆，充分保證”的原則制定《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度》與公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)流程，并根據(jù)制度要求配備應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資、開展應(yīng)急演練。同時(shí)，各分子公司和部門均已制定應(yīng)急演練計(jì)劃，每?jī)稍麻_展不同主題的應(yīng)急演練，以提升應(yīng)急響應(yīng)能力和處置水平。報(bào)告期內(nèi)，公司HSE管理本部結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn)，共組織開展有限空間作業(yè)中毒和窒息事故、火災(zāi)事故、突發(fā)環(huán)境事故、起重吊裝等各類應(yīng)急預(yù)公司持續(xù)推動(dòng)消防管理制度的完善，并通過(guò)定期開展消防設(shè)備的巡檢和不定期開展消防專項(xiàng)抽查等多項(xiàng)措施確保消防管控工作落到實(shí)處。同時(shí)，公司通過(guò)專業(yè)化的培訓(xùn)和定期的消防演練，培養(yǎng)全員具備滅火器滅真火、消公司制定了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲與考核管理制度》，旨在明確安全生產(chǎn)的責(zé)任和要求，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高安全意識(shí)和安全技能。同時(shí)，報(bào)告期內(nèi)，公司繼續(xù)推動(dòng)HSE畫像管理，從工傷事故、隱患整改率、安全教育培訓(xùn)及考試、定制化工作四個(gè)維度對(duì)各級(jí)單位的安全工作進(jìn)行畫像、直屬勞動(dòng)力的損失工時(shí)嚴(yán)重事故率3直屬勞動(dòng)力的損失工時(shí)嚴(yán)重事故率3.19%勞務(wù)外包員工的損失工時(shí)事故率80%勞務(wù)外包員工的損失工時(shí)事故率80%10%10%工傷總次數(shù)工傷總次數(shù)3每年因工亡故的人數(shù)比率0每年因工亡故的人數(shù)比率