2024年人力資源部年終工作總結(jié)參考樣本（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年人力資源部年終工作總結(jié)參考樣本資源管理基礎(chǔ)工作需緊密結(jié)合定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、信息化管理以及制度建設(shè)，同時(shí)積極拓寬人力資源管理人員視野，緊跟行業(yè)動(dòng)態(tài)，吸納外部先進(jìn)理念，推動(dòng)人力資源管理的改革與創(chuàng)新。我們已建立了人力資源管理人員月例會(huì)制度，并倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高”、“專業(yè)勤奮”以及“82”的工作、學(xué)習(xí)理念。全體人員深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)型企業(yè)的價(jià)值，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論，參與各類培訓(xùn)活動(dòng)，為工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、人力資源的管理和調(diào)配今年，我部根據(jù)旅游行業(yè)特點(diǎn)，針對(duì)不同季節(jié)、不同崗位的人力需求，及時(shí)、合理調(diào)配人員，確保各崗位工作有序進(jìn)行。具體工作包括：完成集團(tuán)公司安置就業(yè)工作、技術(shù)等級(jí)證書更換、解決職工退休手續(xù)問(wèn)題、面向社會(huì)招聘專業(yè)人才、糾正養(yǎng)老保險(xiǎn)和住房公積金錯(cuò)誤信息、規(guī)范考核工作、制定并實(shí)施《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》、辦理工傷保險(xiǎn)及傷殘等級(jí)認(rèn)定、處理游客投訴、起草《集團(tuán)公司薪資改革方案》以及發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品等。四、工作設(shè)想在未來(lái)一年中，我們將繼續(xù)秉持“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，規(guī)劃如下工作：1.制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》，待通過(guò)后組織實(shí)施。2.完成職工工齡確定工作。3.設(shè)立并執(zhí)行績(jī)效考核評(píng)估方案。4.建立健全干部、技術(shù)人員信息臺(tái)賬。5.整理檔案，補(bǔ)辦缺失的錄用手續(xù)。6.設(shè)計(jì)并實(shí)施____工崗位培訓(xùn)計(jì)劃。7.進(jìn)一步完善勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作。8.及時(shí)響應(yīng)人員調(diào)配需求。我們堅(jiān)信，過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)與成果將成為集團(tuán)快速發(fā)展的有力催化劑，我部全體員工將以堅(jiān)實(shí)的步伐，使人力資源管理工作成為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石。2024年人力資源部年終工作總結(jié)參考樣本（二）1.企業(yè)形象與聲譽(yù)的維護(hù)至關(guān)重要，事務(wù)工作無(wú)論大小，皆需親力親為，其重要性不言而喻。我們重視員工的薪酬福利與績(jī)效管理，確保準(zhǔn)確計(jì)算和發(fā)放各類薪酬，實(shí)施多層面的考核與評(píng)估，嚴(yán)格管理員工的考勤與假期，同時(shí)構(gòu)建并維護(hù)薪酬、績(jī)效、考勤等管理制度。這一系列工作直接影響員工的工作評(píng)價(jià)與薪酬待遇，是公司與員工有效溝通的重要途徑。2.人力資源部門面對(duì)薪酬績(jī)效工作的復(fù)雜性，制定詳細(xì)的工作方案、崗位要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范和優(yōu)化相關(guān)工作流程。每月處理的考勤數(shù)據(jù)、薪酬核算、薪酬條制作與發(fā)放等任務(wù)繁重，涉及大量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總與分析。同時(shí)，我們還負(fù)責(zé)保險(xiǎn)系列工作的更新維護(hù)，以及部門和員工的績(jī)效考核與結(jié)果分析。3.在員工關(guān)系與勞動(dòng)合同管理中，我們嚴(yán)格遵守國(guó)家法律，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，保障員工權(quán)益。根據(jù)《新勞動(dòng)合同法》調(diào)整合同管理策略，確保新入職和在職員工的合同簽訂工作有序進(jìn)行，有效處理員工爭(zhēng)議，處理離職人員事務(wù)，維護(hù)和諧的勞資關(guān)系。我們還確保非深戶員工及時(shí)獲得深圳市居住證，滿足員工的需求。4.人力資源部門致力于體系建設(shè)和信息化建設(shè)，強(qiáng)化人力資源管理的創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用，完成人力資源信息系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)員工信息、招聘、培訓(xùn)、薪酬、合同等數(shù)據(jù)的電子化管理，顯著提高了工作效率和管理水平。5.我們還積極開(kāi)展各類項(xiàng)目活動(dòng)，通過(guò)豐富的培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，塑造積極的企業(yè)文化，營(yíng)造良好的工作氛圍。6.展望未來(lái)，人力資源部將繼續(xù)承擔(dān)起各項(xiàng)核心職責(zé)，制定并執(zhí)行人力資源規(guī)劃，完善薪酬