2024年人力資源部年終工作總結參考樣本（二篇）

第5頁共5頁2024年人力資源部年終工作總結參考樣本資源管理基礎工作需緊密結合定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、信息化管理以及制度建設，同時積極拓寬人力資源管理人員視野，緊跟行業(yè)動態(tài)，吸納外部先進理念，推動人力資源管理的改革與創(chuàng)新。我們已建立了人力資源管理人員月例會制度，并倡導“學習、積累、總結、提高”、“專業(yè)勤奮”以及“82”的工作、學習理念。全體人員深刻認識到學習型企業(yè)的價值，積極學習相關理論，參與各類培訓活動，為工作的順利開展奠定堅實基礎。三、人力資源的管理和調配今年，我部根據(jù)旅游行業(yè)特點，針對不同季節(jié)、不同崗位的人力需求，及時、合理調配人員，確保各崗位工作有序進行。具體工作包括：完成集團公司安置就業(yè)工作、技術等級證書更換、解決職工退休手續(xù)問題、面向社會招聘專業(yè)人才、糾正養(yǎng)老保險和住房公積金錯誤信息、規(guī)范考核工作、制定并實施《勞動人事管理規(guī)定》、辦理工傷保險及傷殘等級認定、處理游客投訴、起草《集團公司薪資改革方案》以及發(fā)放勞動保護用品等。四、工作設想在未來一年中，我們將繼續(xù)秉持“團結、務實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，規(guī)劃如下工作：1.制定《集團公司工資制度改革方案》，待通過后組織實施。2.完成職工工齡確定工作。3.設立并執(zhí)行績效考核評估方案。4.建立健全干部、技術人員信息臺賬。5.整理檔案，補辦缺失的錄用手續(xù)。6.設計并實施____工崗位培訓計劃。7.進一步完善勞動保護用品的發(fā)放工作。8.及時響應人員調配需求。我們堅信，過去一年的經(jīng)驗與成果將成為集團快速發(fā)展的有力催化劑，我部全體員工將以堅實的步伐，使人力資源管理工作成為企業(yè)發(fā)展的堅實基石。2024年人力資源部年終工作總結參考樣本（二）1.企業(yè)形象與聲譽的維護至關重要，事務工作無論大小，皆需親力親為，其重要性不言而喻。我們重視員工的薪酬福利與績效管理，確保準確計算和發(fā)放各類薪酬，實施多層面的考核與評估，嚴格管理員工的考勤與假期，同時構建并維護薪酬、績效、考勤等管理制度。這一系列工作直接影響員工的工作評價與薪酬待遇，是公司與員工有效溝通的重要途徑。2.人力資源部門面對薪酬績效工作的復雜性，制定詳細的工作方案、崗位要求和考核標準，以規(guī)范和優(yōu)化相關工作流程。每月處理的考勤數(shù)據(jù)、薪酬核算、薪酬條制作與發(fā)放等任務繁重，涉及大量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總與分析。同時，我們還負責保險系列工作的更新維護，以及部門和員工的績效考核與結果分析。3.在員工關系與勞動合同管理中，我們嚴格遵守國家法律，規(guī)避用工風險，保障員工權益。根據(jù)《新勞動合同法》調整合同管理策略，確保新入職和在職員工的合同簽訂工作有序進行，有效處理員工爭議，處理離職人員事務，維護和諧的勞資關系。我們還確保非深戶員工及時獲得深圳市居住證，滿足員工的需求。4.人力資源部門致力于體系建設和信息化建設，強化人力資源管理的創(chuàng)新和技術應用，完成人力資源信息系統(tǒng)的建設，實現(xiàn)員工信息、招聘、培訓、薪酬、合同等數(shù)據(jù)的電子化管理，顯著提高了工作效率和管理水平。5.我們還積極開展各類項目活動，通過豐富的培訓和拓展訓練，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，塑造積極的企業(yè)文化，營造良好的工作氛圍。6.展望未來，人力資源部將繼續(xù)承擔起各項核心職責，制定并執(zhí)行人力資源規(guī)劃，完善薪酬