2024年人事年度工作總結(jié)范文（2篇）

第3頁共3頁2024年人事年度工作總結(jié)范文在嚴謹有序的工作氛圍中，____年度即將畫上句點?；仡櫛灸甓鹊娜耸鹿ぷ?，在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷下，兄弟聯(lián)社的鼎力支持及____領(lǐng)導(dǎo)班子的明確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，有效推動了____的跨越式發(fā)展?，F(xiàn)將本年度的人事工作情況簡要匯報如下：一、持續(xù)強化考核力度，構(gòu)建科學有效的考核分配機制。針對職工普遍關(guān)心的工資分配問題，我們深入調(diào)研，制定了一套全新的科學考核分配辦法。每月從工資中劃出____元作為考核工資，涵蓋存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項核心指標，其中存款占比____，利息收入占比____，貸款占比____，工作質(zhì)量占比____?？己艘约径葹閱挝唬?jù)此進行工資發(fā)放。基層社亦根據(jù)總體考核辦法制定了相應(yīng)的二級考核方案，確保每位員工的收入與其對____的貢獻相匹配。勞動報酬實行月度評估、季度結(jié)算、年度總結(jié)的方式，有效激發(fā)了員工的工作積極性，體現(xiàn)了多勞多得、按勞分配的公平原則。同時，對貢獻突出的個人和單位予以重獎，進一步拉大績效差距。二、員工管理與教育培訓工作為了維護現(xiàn)代化企業(yè)團隊的活力，我們在現(xiàn)有員工基礎(chǔ)上全面推行勞動合同制度，并嚴格貫徹“從嚴治社”方針，與全體員工簽訂了崗位責任書，實行崗位輪換制，確保每位員工明確自身職責。對于違反制度或操作程序的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰；對于造成損失或不良影響者，將解除勞動合同；涉嫌犯罪者，將移送司法機關(guān)處理。此外，我們制定了詳盡的員工教育培訓計劃，結(jié)合員工學歷、崗位、年齡、專長等因素，制定個性化學習計劃，采取集中學習與自學相結(jié)合的方式，確保每周至少兩次集中學習時間。同時，采取“走出去、請進來”的方式，上半年組織員工前往____、____、____等地學習交流達____余次，并邀請行業(yè)專家及兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社進行指導(dǎo)。此外，我們還利用每月報表例會時間，對內(nèi)部員工進行針對性培訓，顯著提升了員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。對于新入職的大學生，我們進行了系統(tǒng)的崗前培訓，包括思想政治教育、職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納制度等，為其未來工作奠定了堅實基礎(chǔ)。三、其他工作1.準確及時上報勞動人事統(tǒng)計表及市辦事處要求的各類材料。2.嚴格執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審規(guī)定，積極組織員工參加經(jīng)濟、會計等專業(yè)技術(shù)職務(wù)考試。3.對檔案室進行全面整理，實現(xiàn)檔案分類清晰、歸類正確、歸檔及時。4.依照市辦事處要求，做好養(yǎng)老保險工作。5.完成新招收大學生的檔案接收及戶口管理工作。四、存在問題及未來工作規(guī)劃盡管我們在人事工作方面取得了一定成績，但與先進聯(lián)社相比仍存在諸多不足。主要問題包括：1.工資分配機制尚需進一步創(chuàng)新，以更好地融入“多勞多得、不勞不得”的理念，激發(fā)員工積極性。2.員工教育培訓力度需加強，尤其是對新業(yè)務(wù)、新知識的培訓。3.加強對基層班子的考核力度，提升基層社班子成員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。對于以上問題，我們將持續(xù)努力改進。如有不當之處，敬請指正。2024年人事年度工作總結(jié)范文（二）在緊張而有序的工作進程中，本年度即將畫上句號。對于本年度的人事工作，我們____在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷下，兄弟聯(lián)社的鼎力支持以及____領(lǐng)導(dǎo)班子的明智引領(lǐng)下，各項工作均取得了顯著成效，為____的跨越式發(fā)展提供了堅實保障?，F(xiàn)將本年度的人事工作情況簡要匯報如下：一、持續(xù)強化考核機制，構(gòu)建科學有效的考核分配體系我們深知工資分配對于每位員工的重要性，其科學性與有效性直接關(guān)系到員工的工作積極性和主動性。經(jīng)過深入調(diào)研與分析，我們精心制定了一套全新的科學考核分配辦法。該辦法每月從工資中劃撥____元作為考核工資，涵蓋存款、利息收入、貸款以及工作質(zhì)量四項關(guān)鍵指標，其中存款占比____、利息收入占比____、貸款占比____、工作質(zhì)量占比____。我們按季度進行考核并兌現(xiàn)，基層單位亦根據(jù)此辦法制定二級考核方案，確保員工收入與其對____的貢獻相匹配。勞動報酬采取月度測評、季度兌現(xiàn)、年度統(tǒng)算的方式，有效激發(fā)了員工工作積極性，充分體現(xiàn)了多勞多得、按勞分配的原則。同時，對表現(xiàn)突出的個人和單位給予重獎，以拉大業(yè)績差距。此外，我們針對新入職大學生進行了集中統(tǒng)一的崗前培訓，內(nèi)容涵蓋上崗前的思想政治教育、職業(yè)道德、法律法規(guī)以及會計出納等基礎(chǔ)制度。通過為期____天的培訓，使他們對____的相關(guān)制度有了初步認識，為后續(xù)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。二、精準執(zhí)行人事管理工作1.我們及時準確地填報了勞動人事統(tǒng)計表及市辦事處要求的各項材料，確保了數(shù)據(jù)的真實性和時效性。2.嚴格執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟、會計等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試，提升了團隊的專業(yè)素養(yǎng)。3.對檔案室進行了系統(tǒng)整理，實現(xiàn)了檔案的分類管理，確保檔案分類清晰、歸類正確，材料歸檔及時。4.妥善做好了新招收大學生的檔案接收及戶口管理工作，為他們提供了良好的服務(wù)支持。三、正視問題，規(guī)劃未來盡管我們在人事工作方面取得了一定的成績，但與其他先進聯(lián)社相比，仍存在一定的差距和不足。主要問題集中在以下三個方面：1.工資分配制度尚需進一步創(chuàng)新，以適應(yīng)開發(fā)區(qū)的發(fā)展實際，使“多勞多得，不勞不得”的觀念深入人心，激發(fā)全員“比學趕幫