2024年統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)參考范文（2篇）

第4頁共4頁2024年統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)參考范文我公司統(tǒng)計(jì)工作在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真____《統(tǒng)計(jì)法》，按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個(gè)方面的工作：一、全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，配齊統(tǒng)計(jì)人員公司在財(cái)務(wù)部門設(shè)立一名專職綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)組織全公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn)、勞動(dòng)工資、財(cái)務(wù)成本、安全生產(chǎn)等項(xiàng)綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各車間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析工作。機(jī)關(guān)各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計(jì)人員，兼職統(tǒng)計(jì)必須以統(tǒng)計(jì)工作為主兼做其他業(yè)務(wù)，全面完成部門和車間的統(tǒng)計(jì)工作。經(jīng)營部門承擔(dān)著從供方-企業(yè)-到顧客價(jià)值鏈（或稱供應(yīng)鏈）的管理業(yè)務(wù)，因此，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員。按照國家統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按要求定期向公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，積極開展統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)工作。二、建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，確保數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)積極組織指導(dǎo)各車間、各部門的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作，培訓(xùn)指導(dǎo)各車間、各部門的統(tǒng)計(jì)人員。定期對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、質(zhì)量指標(biāo)完成情況和產(chǎn)、供、銷、存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，開展統(tǒng)計(jì)核算，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供依據(jù)。1、車間統(tǒng)計(jì)：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計(jì)。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量的核算;負(fù)責(zé)原材料、燃料、設(shè)備、動(dòng)力消耗的統(tǒng)計(jì)及單位生產(chǎn)成本、車間生產(chǎn)成本的核算;負(fù)責(zé)對(duì)工人出勤、勞動(dòng)工時(shí)、生產(chǎn)定額、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計(jì)。2、經(jīng)營部門統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司或分公司原材料、燃料、設(shè)備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購、供應(yīng)、調(diào)撥、庫存的統(tǒng)計(jì)、記錄和核算。主要負(fù)責(zé)全公司或分公司合同訂貨數(shù)量、金額、合同執(zhí)行情況、貨款結(jié)算情況的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售量、銷售額的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)營銷廣告發(fā)布數(shù)量、廣告發(fā)布費(fèi)用的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案3、質(zhì)量部門統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及趕超計(jì)劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)和記錄;負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗(yàn)檢查情況的統(tǒng)計(jì)和記錄。4、財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售收入、凈產(chǎn)值、生產(chǎn)成本、費(fèi)用、稅金、利潤和利息的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)公司企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及營業(yè)外收支情況的統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本的核算和統(tǒng)計(jì);5、綜合管理部門統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)人員的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。三、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理決策服務(wù)現(xiàn)代企業(yè)管理，如果沒有科學(xué)、完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)記錄，那么要建立起客觀、公正的績效評(píng)價(jià)、考核體系，就是一句空話。因此，企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的管理工作，就應(yīng)該從加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手，為統(tǒng)計(jì)人員提供必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)與條件，保持統(tǒng)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性。各部門在調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員時(shí)，必須事先提前一個(gè)月通知公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員，辦理好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計(jì)年報(bào)期間內(nèi)，原則上不準(zhǔn)調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員。近年來，企業(yè)在認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，提高科學(xué)決策水平，為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用。以前，企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，統(tǒng)計(jì)上來的數(shù)據(jù)只是作為上報(bào)給統(tǒng)計(jì)部門使用，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出企業(yè)管理中的問題，進(jìn)而加以改進(jìn)，浪費(fèi)了已掌握的資源。在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行細(xì)致、科學(xué)的分析，不能通過數(shù)量分析來揭示企業(yè)經(jīng)營與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢。這已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)管理混亂，費(fèi)用失控，經(jīng)濟(jì)效益低下的關(guān)鍵所在，導(dǎo)致在管理措施上只治標(biāo)、不治本，在經(jīng)營上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長期低下、粗放。因此，加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的作用，成為改進(jìn)經(jīng)營管理，完善經(jīng)濟(jì)核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要手段。由于企業(yè)重視統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性都達(dá)到了統(tǒng)計(jì)部門的要求，____度被評(píng)為先進(jìn)單位，綜合報(bào)表統(tǒng)計(jì)員被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。改寫后的結(jié)果：2024年統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)參考范文（二）時(shí)間飛逝，即將步入新的一年，回顧過去一年的統(tǒng)計(jì)工作，我深感心中充滿感激與感慨。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、全體同事的協(xié)助與支持下，我始終圍繞核心任務(wù)，充分發(fā)揮崗位職能，不斷優(yōu)化工作方法，提升工作效率，秉持“服從指揮、團(tuán)結(jié)協(xié)作、深入學(xué)習(xí)、扎實(shí)作業(yè)”的原則，始終保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作中取得了進(jìn)步，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)短板、激發(fā)潛力，為來年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。一、主要工作表現(xiàn)：1、我堅(jiān)持強(qiáng)化理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，兼顧工作與學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)工作中存在的不足進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，明確統(tǒng)計(jì)員的職責(zé)與任務(wù)。2、我始終對(duì)自己保持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，全力以赴，牢記平凡崗位上的不平凡使命，努力做好本職工作。合理安排時(shí)間，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)任務(wù)。3、每日及時(shí)、準(zhǔn)確編制銷售日?qǐng)?bào)表，根據(jù)地泵銷售數(shù)據(jù)，登記并更新臺(tái)賬。向中燃燃料油提供日運(yùn)行動(dòng)態(tài)表及相關(guān)明細(xì)報(bào)表，同時(shí)做好統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作。4、每月與財(cái)務(wù)部門核對(duì)發(fā)票開具量，對(duì)中燃燃料油的銷售數(shù)量進(jìn)行結(jié)算，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，編制銷售月報(bào)表并存檔。5、年終時(shí)，采用表格形式對(duì)部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析，以供決策參考。二、存在的不足：1、盡管我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，但自身在知識(shí)、技能、思想和心理素質(zhì)方面仍存在局限，導(dǎo)致工作中有時(shí)過于刻板，處理問題時(shí)缺乏靈活性和全面理解。2、新知識(shí)掌握不足，往往依賴于上級(jí)的指示，主動(dòng)性和獨(dú)立工作能力有待提高。在工作中創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)習(xí)新方法時(shí)缺乏實(shí)踐和推廣。三、未來工作規(guī)劃：1、在完成本職工作的同時(shí)，我計(jì)劃深入學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域的知識(shí)，以提升專業(yè)素養(yǎng)。2、積極參與相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和處理效率，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確登記、上報(bào)和分