2024和公路工程施工分包負面清單

2024和公路工程施工分包負面清單編制單位：_______________________編制日期：_______________________項目名稱：________________________項目地點：_________________________編制說明本負面清單旨在明確公路工程施工分包過程中的禁止事項和風(fēng)險控制點，以確保工程質(zhì)量和施工安全，防止違規(guī)行為，保護各方合法權(quán)益。一、工程分包禁止事項嚴禁將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人。嚴禁超出資質(zhì)等級承接工程分包業(yè)務(wù)。嚴禁轉(zhuǎn)包或再次分包給第三方。嚴禁使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、設(shè)備。嚴禁在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下擅自變更工程設(shè)計。嚴禁違反安全生產(chǎn)規(guī)定進行施工作業(yè)。嚴禁隱瞞或偽造工程質(zhì)量、安全事故。嚴禁違反環(huán)保法規(guī)，造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞。二、資質(zhì)審核負面清單分包單位資質(zhì)證書不齊全或過期。分包單位業(yè)績與承接工程規(guī)模不匹配。分包單位存在重大違法違規(guī)記錄。分包單位存在未解決的工程質(zhì)量或安全問題。分包單位的主要負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人資質(zhì)不符合要求。三、合同管理負面清單合同條款不明確，存在歧義或遺漏關(guān)鍵內(nèi)容。合同中對工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等要求不明確。合同中對工程進度、驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法不具體。合同中對違約責(zé)任和爭議解決方式不明確。合同簽訂未經(jīng)授權(quán)或未經(jīng)雙方充分協(xié)商。四、施工過程管理負面清單施工現(xiàn)場未設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)志。施工現(xiàn)場未制定或未執(zhí)行安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場未按規(guī)定配備安全防護設(shè)施和消防器材。施工人員未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或未取得相應(yīng)資格。施工過程中未按規(guī)定進行質(zhì)量檢查和驗收。五、質(zhì)量控制負面清單工程使用的材料、構(gòu)件不符合設(shè)計要求或標(biāo)準(zhǔn)。施工過程中未按規(guī)定進行工序檢查和質(zhì)量控制。隱蔽工程未經(jīng)驗收即進行下一道工序施工。工程質(zhì)量問題未及時整改或整改不到位。工程竣工驗收不合格，擅自交付使用。六、安全生產(chǎn)負面清單施工現(xiàn)場存在重大安全隱患未及時整改。施工人員未按規(guī)定佩戴安全防護用品。施工機械、設(shè)備未定期檢查維護，存在故障繼續(xù)使用。施工現(xiàn)場未制定應(yīng)急預(yù)案或未進行應(yīng)急演練。發(fā)生安全事故未及時報告或隱瞞不報。七、環(huán)境保護負面清單施工現(xiàn)場未采取有效措施控制揚塵、噪音等污染。施工過程中產(chǎn)生的廢棄物未按規(guī)定處理。施工活動破壞周邊生態(tài)環(huán)境，未采取補救措施。施工過程中違反環(huán)保法規(guī)，造成嚴重污染。八、監(jiān)督管理負面清單工程監(jiān)理單位未按規(guī)定履行監(jiān)理職責(zé)。工程質(zhì)量監(jiān)督部門未按規(guī)定進行監(jiān)督檢查。工程安全監(jiān)管部門未按規(guī)定進行安全巡查。工程環(huán)保監(jiān)管部門未按規(guī)定進行環(huán)保檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題未及時督促整改或整改不到位。九、違約責(zé)任負面清單分包單位未按合同約定完成工程任務(wù)。分包單位未達到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。分包單位違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成安全事故。分包單位違反環(huán)保法規(guī)，造成環(huán)境污染。分包單位未按合同約定承擔(dān)違約責(zé)任。十、爭議解決負面清單合同中未明確爭議解決方式或選擇的解決方式不適當(dāng)。雙方在爭議發(fā)生后未及時協(xié)商解決。協(xié)商解決爭議過程中未遵循公平、公正原則。爭議解決過程中未充分保護各方合法權(quán)益。爭議解決結(jié)果未得到有效執(zhí)行。本負面清單為公路工程施工分包管理提供了基本遵循，各方應(yīng)嚴格遵守，確保工程順利進行。[注：正文結(jié)束]十一、工程款支付負面清單未按合同約定及時支付工程款項。工程款項支付未經(jīng)過嚴格審核和批準(zhǔn)流程。工程款項支付未與工程進度和質(zhì)量掛鉤。工程款項支付未保留足夠的質(zhì)量保證金。工程款項支付存在挪用、拖欠等違規(guī)行為。十二、工程變更負面清單工程變更未經(jīng)過嚴格的審批流程。工程變更未及時通知所有相關(guān)方。工程變更未充分評估對工程質(zhì)量、安全、進度和成本的影響。工程變更未按規(guī)定重新簽訂或修改合同。工程變更導(dǎo)致的責(zé)任和風(fēng)險未明確劃分。十三、工程竣工驗收負面清單工程竣工驗收前未進行嚴格的自檢和整改。工程竣工驗收未邀請第三方監(jiān)理或質(zhì)量監(jiān)督部門參與。工程竣工驗收未形成詳細的驗收報告。工程竣工驗收中發(fā)現(xiàn)的問題未及時整改。工程竣工驗收未達到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。十四、工程保修與售后服務(wù)負面清單未按規(guī)定提供工程保修服務(wù)。工程保修期限不符合國家規(guī)定或合同約定。工程保修服務(wù)未及時響應(yīng)和處理。售后服務(wù)存在推諉、拖延等不負責(zé)任行為。售后服務(wù)未建立有效的反饋和改進機制。十五、工程資料管理負面清單工程資料未按照規(guī)定收集、整理和歸檔。工程資料存在缺失、損壞或信息不準(zhǔn)確。工程資料未按規(guī)定期限保存。工程資料未采取有效措施防止丟失、泄露。工程資料未在工程竣工后移交給甲方或相關(guān)部門。一、附件列表：附件一：分包單位資質(zhì)證明文件。附件二：工程監(jiān)理報告。附件三：工程質(zhì)量檢驗記錄。附件四：工程安全事故記錄。附件五：工程環(huán)保檢查報告。二、違約行為及認定：未按合同約定履行義務(wù)，影響工程進度或質(zhì)量。違反工程安全、環(huán)保等法律法規(guī)，造成嚴重后果。未按規(guī)定支付或挪用工程款項。工程竣工驗收不合格，擅自交付使用。違約行為的認定應(yīng)以書面形式通知違約方，并給予合理的改正期限。三、法律名詞及解釋：“工程分包”：指總承包商將部分工程任務(wù)交給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包商完成?！百Y質(zhì)證明”：指分包單位具備承接工程任務(wù)的法定資格證明?！肮こ瘫O(jiān)理”：指由專業(yè)監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度、成本等進行監(jiān)督管理。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：遇到資質(zhì)不符的分包單位，應(yīng)立即停止合作，并重新選擇合格分包商。遇到工程質(zhì)量問題，應(yīng)要求分包單位限期整改，并進行復(fù)檢。遇到工程進度延誤，應(yīng)協(xié)商調(diào)整進度計劃，并采取趕工措施。遇到工程安全事故，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織搶救，并報告相關(guān)部門。遇到合同爭