安全管理考核辦法

博野縣供電有限責(zé)任公司安全管理考核辦法第一章總則第一條為明確各單位安全管理職責(zé)，確保各項(xiàng)安全管理工作落實(shí)到位，規(guī)范各單位安全管理行為，提高公司安全管理水平，根據(jù)《河北省電力公司縣供電企業(yè)“三票一單”管理辦法》、《河北省電力公司縣供電企業(yè)安全工器具管理規(guī)定》、《河北省電力公司縣供電企業(yè)班組安全活動(dòng)規(guī)范》、《河北省電力公司縣供電企業(yè)管理人員到崗到位管理規(guī)定》、《河北省電力公司供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理模式（2009版）》、《河北省電力公司縣級(jí)供電企業(yè)管理工作基本流程規(guī)范》及《河北省電力公司縣供電企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編》的相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條安全管理工作的檢查與考核按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。第三條本辦法適用于博野縣供電有限責(zé)任公司所屬各單位。第二章安全管理職責(zé)第四條安全監(jiān)察部職責(zé)：（一）安全監(jiān)察部是“三票一單”和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的監(jiān)督部門，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“三票一單”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡的執(zhí)行、使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)提出整改意見(jiàn)。及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總本單位“三票一單”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡的執(zhí)行情況，對(duì)歸口管理和使用單位提出整改和考核意見(jiàn)。（二）安全工器具管理：安全監(jiān)察部是安全工器具的歸口管理單位，統(tǒng)一負(fù)責(zé)安全工器具的監(jiān)督管理工作。具體管理職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)制定縣公司安全工器具管理制度及考核辦法。2、負(fù)責(zé)編制安全工器具購(gòu)置計(jì)劃，負(fù)責(zé)安全工器具的購(gòu)置。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全工器具的驗(yàn)收、試驗(yàn)、使用、保管和報(bào)廢等各環(huán)節(jié)工作。4、每月對(duì)安全工器具進(jìn)行抽查，并做好檢查記錄。5、負(fù)責(zé)進(jìn)行安全工器具管理和使用情況的總結(jié)分析。（三）班組安全活動(dòng)管理：1、負(fù)責(zé)制定公司班組安全活動(dòng)規(guī)范，并監(jiān)督實(shí)施。2、負(fù)責(zé)每月提出安全活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容，各單位針對(duì)不同班組的作業(yè)性質(zhì)，制定班組安全活動(dòng)主題。3、負(fù)責(zé)定期檢查班組安全活動(dòng)記錄，并在班組安全活動(dòng)記錄上簽署意見(jiàn)。時(shí)間間隔不應(yīng)超過(guò)兩個(gè)月。4、負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)單位班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改措施和考核意見(jiàn)。（四）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查：負(fù)責(zé)公司各類生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作。對(duì)于10kV及以上作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查比例不應(yīng)少于30％，對(duì)于10人以上作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)比例為100％，對(duì)于0.4kV作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每月每供電所檢查次數(shù)不少于2次。（五）“安措”管理：1、負(fù)責(zé)制定公司年度《安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃》，并實(shí)施。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各基層單位“安措”完成情況，提出整改及考核意見(jiàn)。（六）安全教育培訓(xùn)工作：1、負(fù)責(zé)制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)從事安全監(jiān)督管理工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)。2、負(fù)責(zé)配合人力資源部每年至少開(kāi)展一次全員《安規(guī)》考試。3、負(fù)責(zé)每年對(duì)“三種人”進(jìn)行培訓(xùn)及認(rèn)證考試。并以正式文件下發(fā)“三種人”名單。（七）安全宣傳工作：負(fù)責(zé)制定公司年度《安全宣傳計(jì)劃》，并監(jiān)督、檢查各單位安全宣傳工作的有效開(kāi)展。（八）安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃：（九）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、檢查及上報(bào)：1、負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備運(yùn)行管理單位上報(bào)的《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況記錄表》、《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)賬》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。2、負(fù)責(zé)根據(jù)各單位上報(bào)的《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況記錄表》及《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)賬》，對(duì)照SG186營(yíng)銷系統(tǒng)、生產(chǎn)MIS系統(tǒng)、95598報(bào)修等數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果填入《現(xiàn)場(chǎng)安全管理自查情況臺(tái)賬》，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，根據(jù)公司相關(guān)安全管理制度落實(shí)責(zé)任并進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)每周二匯總上一周（周一至周日）的《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況記錄表》和《現(xiàn)場(chǎng)安全管理自查情況臺(tái)賬》上報(bào)市公司農(nóng)電工作部。第五條生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)：（一）“三票一卡”及應(yīng)急搶修單（以下簡(jiǎn)稱“三票一卡一單”）管理：生產(chǎn)技術(shù)部是“三票一卡”的歸口管理部門，具體職責(zé)如下：1、負(fù)責(zé)制定“三票一卡”管理辦法，編制“三票一卡”填寫(xiě)規(guī)范，并組織進(jìn)行“三票一卡”填寫(xiě)與使用培訓(xùn)，確保“三票一卡”合格率100%。2、負(fù)責(zé)對(duì)各單位“三票一卡”正確使用的指導(dǎo)、檢查和考核。（二）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理：生產(chǎn)技術(shù)部是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的歸口管理部門，具體職責(zé)如下:1、負(fù)責(zé)組織編制各專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡范本，并組織使用單位對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)卡進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。2、負(fù)責(zé)對(duì)供電所、輸變電工區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)卡進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)（應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)完成）。3、負(fù)責(zé)及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總本單位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行情況，對(duì)管理和使用單位提出整改和考核意見(jiàn)。（三）設(shè)備缺陷管理：（隱患治理）生產(chǎn)技術(shù)部各專業(yè)專責(zé)應(yīng)每月對(duì)缺陷情況進(jìn)行總結(jié)分析，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部主管審核后報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理，并對(duì)生產(chǎn)副經(jīng)理提出的設(shè)備缺陷處理的其他工作要求，盡快組織落實(shí)。（四）生產(chǎn)計(jì)劃管理：1、生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)各生產(chǎn)班組提出的計(jì)劃進(jìn)行專業(yè)審核后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)將批準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到各生產(chǎn)單位，同時(shí)上報(bào)市公司。3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)分析并上報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)變更的工作計(jì)劃及時(shí)上網(wǎng)公布。（五）承、發(fā)包工程管理：所有外包工程，實(shí)行“誰(shuí)外包，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。生產(chǎn)技術(shù)部是對(duì)外承、發(fā)包工程的歸口管理部門，其職責(zé)如下:1、負(fù)責(zé)對(duì)承包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，報(bào)安監(jiān)部門復(fù)審、備案。2、負(fù)責(zé)與承包單位簽訂工程承發(fā)包安全施工協(xié)議書(shū)和施工合同。3、負(fù)責(zé)對(duì)外包工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施監(jiān)督，杜絕以包代管、包而不管的現(xiàn)象。（六）“反措”管理：1、負(fù)責(zé)制定公司年度《反事故措施計(jì)劃》，并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各基層單位“反措”完成情況，提出整改及考核意見(jiàn)。（七）剩余電流動(dòng)作保護(hù)器管理：生產(chǎn)技術(shù)部是剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的歸口管理部門，負(fù)責(zé)按照產(chǎn)權(quán)分界，統(tǒng)一對(duì)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器進(jìn)行管理，建立剩余電流動(dòng)作保護(hù)器臺(tái)帳，督促、指導(dǎo)供電所建立剩余動(dòng)作保護(hù)器安裝記錄、臺(tái)帳、測(cè)試記錄、運(yùn)行記錄等工作。（八）事故搶修管理：第六條經(jīng)營(yíng)管理部職責(zé)：經(jīng)營(yíng)管理部是“派工單”的歸口管理部門，其職責(zé)如下：1、負(fù)責(zé)制定派工單管理實(shí)施細(xì)則，每年以書(shū)面文件公布各供電所派工單簽發(fā)人名單。2、負(fù)責(zé)組織人員對(duì)所有供電所的“兩票一單”進(jìn)行檢查，分析各所在“兩票一單”填寫(xiě)及管理上存在的問(wèn)題，以班組安全活動(dòng)、安全活動(dòng)分析等形式繼續(xù)點(diǎn)評(píng)教育，對(duì)存在問(wèn)題嚴(yán)重的列入考核。3、負(fù)責(zé)供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)卡的檢查、評(píng)價(jià)（應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)完成）。第七條營(yíng)銷部職責(zé)：一、高危及重要客戶管理營(yíng)銷部是高危及重要用戶歸口管理部門，其職責(zé)如下：1、負(fù)責(zé)組織制定高危及重要用戶供電安全管理制度。2、負(fù)責(zé)協(xié)助政府部門進(jìn)行高危及重要用戶認(rèn)定工作，建立健全高危及重要用戶檔案，并報(bào)安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度所備案。3、負(fù)責(zé)按照“誰(shuí)簽訂供用電合同，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則與高危及重要用戶簽訂供用電合同。4、定期組織對(duì)高危及重要用戶進(jìn)行隱患排查和應(yīng)急預(yù)案的演練并落實(shí)隱患整改措施。第八條基層生產(chǎn)單位職責(zé)：各基層生產(chǎn)單位是各項(xiàng)安全管理項(xiàng)目的執(zhí)行者，負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，并完成相關(guān)職能部室下達(dá)的工作指令和任務(wù)。第三章考核項(xiàng)目第九條安全管理考核項(xiàng)目及違章定級(jí)按《蠡縣供電公司違章稽查責(zé)任追究管理辦法（修訂第五稿）》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四章處罰第十條嚴(yán)重違章責(zé)任追究：直接責(zé)任單位處罰按《蠡縣供電公司違章稽查責(zé)任追究管理辦法（修訂第五稿）》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。歸口管理部門負(fù)管理責(zé)任，歸口管理部門專責(zé)人（《安全管理工作責(zé)任分解表》見(jiàn)附件）及部門主要負(fù)責(zé)人給予1000元的經(jīng)濟(jì)處罰，并扣除歸口管理部門風(fēng)險(xiǎn)抵押金年度考核分10分。第十一條一般違章責(zé)任追究：直接責(zé)任單位處罰按《蠡縣供電公司違章稽查責(zé)任追究管理辦法（修訂第五稿）》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。歸口管理部門負(fù)管理責(zé)任，歸口管理部門專責(zé)人及部門主要負(fù)責(zé)人給予300元的經(jīng)濟(jì)處罰，并扣除歸口管理部門風(fēng)險(xiǎn)抵押金年度考核分3分。第十二條本管理辦法未列出的違章被省市公司查處，按照省市公司通報(bào)進(jìn)行定級(jí)，并按照河北省電力公司（38號(hào)文件）各部室職責(zé)分工追究責(zé)任，落實(shí)處罰。第五章獎(jiǎng)勵(lì)第六章附則本辦法由蠡縣供電公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。附：安全管理工作責(zé)任分解表附件：蠡縣供電公司安全管理工作責(zé)任分解表序號(hào)管理內(nèi)容直接責(zé)任部門管理部門責(zé)任人1安全教育活動(dòng)管理各基層生產(chǎn)單位安監(jiān)部2安全宣傳管理各供電所安監(jiān)部3三票一卡一單管理各基層生產(chǎn)單位生技部4現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理各基層生產(chǎn)單位生技部5派工單管理各供電所經(jīng)管部6安全工器具管理各基層生產(chǎn)單位安監(jiān)部7“安措”管理各基層生產(chǎn)單位安監(jiān)部8“反措”管理各基層生產(chǎn)單位生技部9剩余電流保護(hù)器管理各供電所生技部10消防管理公司各單位安監(jiān)部12安全性評(píng)價(jià)各基層生產(chǎn)單位安監(jiān)部13高危及重要用戶管理營(yíng)銷部2010年讀書(shū)節(jié)活動(dòng)方案一、

活動(dòng)目的：書(shū)是人類的朋友，書(shū)是人類進(jìn)步的階梯！為了拓寬學(xué)生的知識(shí)面，通過(guò)開(kāi)展“和書(shū)交朋友，遨游知識(shí)大海洋”系列讀書(shū)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生讀書(shū)的興趣，讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書(shū)、愛(ài)讀書(shū)、會(huì)讀書(shū)，從小養(yǎng)成熱愛(ài)書(shū)籍，博覽群書(shū)的好習(xí)慣，并在讀書(shū)實(shí)踐活動(dòng)中陶冶情操，獲取真知，樹(shù)立理想！二、活動(dòng)目標(biāo)：1、通過(guò)活動(dòng)，建立起以學(xué)校班級(jí)、個(gè)人為主的班級(jí)圖書(shū)角和個(gè)人小書(shū)庫(kù)。2、通過(guò)活動(dòng)，在校園內(nèi)形成熱愛(ài)讀書(shū)的良好風(fēng)氣。3、通過(guò)活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書(shū)的好習(xí)慣。4、通過(guò)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生知識(shí)更新、思維活躍、綜合實(shí)踐能力的提高。三、活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃1、做好讀書(shū)登記簿（1）每個(gè)學(xué)生結(jié)合實(shí)際，準(zhǔn)備一本讀書(shū)登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來(lái)設(shè)計(jì)、裝飾，使其生動(dòng)活潑、各具特色，其中要有讀書(shū)的內(nèi)容、容量、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、好詞佳句集錦、心得體會(huì)等欄目，高年級(jí)可適當(dāng)作讀書(shū)筆記。（2）每個(gè)班級(jí)結(jié)合學(xué)生的計(jì)劃和班級(jí)實(shí)際情況，也制定出相應(yīng)的班級(jí)讀書(shū)目標(biāo)和讀書(shū)成長(zhǎng)規(guī)劃書(shū)，其中要有措施、有保障、有效果、有考評(píng)，簡(jiǎn)潔明了，易于操作