2024年保險公司述職報告樣本（六篇）

2024年保險公司述職報告樣本____公司在省市公司的正確引領(lǐng)下，全體員工齊心協(xié)力，公司業(yè)務(wù)取得了顯著突破，成功在全省范圍內(nèi)率先突破保費收入千萬元大關(guān)。本年度，我公司提前兩個月圓滿完成了省公司設(shè)定的全年營銷目標(biāo)，各項工作均呈現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。以下將結(jié)合我分管的具體工作，對過去一年的成績與不足進(jìn)行客觀分析。一、工作思想我積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的各項重要指示，秉持與時俱進(jìn)、勤奮務(wù)實的工作態(tài)度，帶領(lǐng)各部門員工緊密圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”的核心目標(biāo)，不斷深化改革創(chuàng)新，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營。面對競爭激烈的臨沂保險市場，公司保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，為____公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。我高度重視自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平的提升，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用科學(xué)的方法指導(dǎo)工作，規(guī)范言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。同時，我致力于提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)，與經(jīng)理室共同制定并執(zhí)行有針對性的培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。二、業(yè)務(wù)管理我深知“沒有規(guī)矩不成方圓”的道理，因此始終將規(guī)范管理作為公司穩(wěn)步發(fā)展的基石。通過不斷完善各項管理制度和方法，并確保其得到有效執(zhí)行，以提高管理效益。在業(yè)務(wù)管理方面，我主要開展了以下工作：1.根據(jù)市公司下達(dá)的全年銷售任務(wù)，我制定了詳細(xì)的周、月、季度、年銷售計劃。在制定計劃時，我充分考慮了各險種特點、客戶特性及部門實際情況，確保目標(biāo)既合理又可實現(xiàn)。同時，我嚴(yán)格執(zhí)行“事事落實，事事督導(dǎo)”的原則，通過加強(qiáng)過程管理和監(jiān)控，確保各部門按計劃順利完成任務(wù)。2.我高度重視各展業(yè)部門的團(tuán)隊建設(shè)，注重部門經(jīng)理和成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。通過組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會等多種形式的培訓(xùn)活動，提高員工的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)重點聚焦在保險理論、展業(yè)技巧及團(tuán)隊精神的培養(yǎng)上，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。3.我積極推動薪酬制度創(chuàng)新，夯實公司基礎(chǔ)管理工作。通過建立與崗位和績效緊密掛鉤的薪酬體系，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。今年，我圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革，初步建立了一個能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的用人機(jī)制。三、部室負(fù)責(zé)工作作為營銷一部的經(jīng)理，我主要負(fù)責(zé)大客戶業(yè)務(wù)。針對生資公司車隊的特點，我在全市率先推出了針對營業(yè)性貨車的貨運險業(yè)務(wù)。這一舉措既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，取得了顯著成效。在我的努力下，營銷一部全年完成保費收入____元，其中車險保費____元，非車險業(yè)務(wù)____元，滿期賠付率控制在合理范圍內(nèi)。這一成績?yōu)楣镜陌l(fā)展提供了有力保障。四、工作中的不足由于工作繁忙且分管業(yè)務(wù)較多，我在工作中難免出現(xiàn)疏漏。例如有時服務(wù)不夠及時或統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。此外，我在處理一些工作時存在急躁情緒或急于求成的情況這在一定程度上影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。在處理某些工作關(guān)系時我也需要進(jìn)一步提高自己的能力和技巧。總的來說在過去的一年里我嚴(yán)格要求自己、盡職盡責(zé)用自身的實際行動影響和帶動員工。在思想上提高員工的認(rèn)識在行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范員工行為。在我的帶領(lǐng)下公司員工以公司發(fā)展為己任秉承“誠信為先、穩(wěn)健經(jīng)營、價值為上、服務(wù)社會”的經(jīng)營宗旨銳意改革、不斷創(chuàng)新、規(guī)范運作取得了顯著成績。展望新的一年保險市場競爭將更加激烈公司要保持良好發(fā)展態(tài)勢必須進(jìn)一步解放思想、更新觀念、突破自我加大市場營銷力度。我將以飽滿的熱情和百倍的信心迎接未來的挑戰(zhàn)推動本職工作再上新臺階。我相信在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下在全體員工的共同努力下我們公司一定能夠創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績！2024年保險公司述職報告樣本（二）在過去的一年中，大地保險河?xùn)|分公司在省市公司的正確指導(dǎo)下，憑借全體員工的持續(xù)努力，公司業(yè)務(wù)取得了顯著的突破，率先在全省實現(xiàn)保費收入超過千萬元。今年，我們提前兩個月完成了省公司下達(dá)的全年銷售任務(wù)，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健順利推進(jìn)。以下結(jié)合我所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，概述一年來的成就與待改進(jìn)之處。一、工作理念我們堅決貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的各項重要指導(dǎo)，秉持與時俱進(jìn)、勤奮務(wù)實、追求卓越的原則，帶領(lǐng)團(tuán)隊緊密圍繞“深化改革、加速發(fā)展、真誠服務(wù)、提升效益”的核心，不斷轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機(jī)制。面對日益激烈的臨沂保險市場競爭，我們強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，通過不懈的努力和拼搏，公司保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，為大地保險的持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我始終注重自我提升，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我深感肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的重托，需要準(zhǔn)確執(zhí)行公司的經(jīng)營策略。因此，我不斷加強(qiáng)保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)，以科學(xué)的方法指導(dǎo)工作，規(guī)范行為，強(qiáng)化責(zé)任感和事業(yè)心，以提升業(yè)務(wù)能力和管理水平。二、團(tuán)隊建設(shè)我一直將提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊的整體素質(zhì)作為團(tuán)隊建設(shè)的重點。過去一年中，我與經(jīng)理室共同實施了針對性的培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊和員工隊伍建設(shè)，通過舉辦各種形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會和培訓(xùn)活動，提升員工的保險理論知識和展業(yè)技巧，以促進(jìn)團(tuán)隊素質(zhì)的不斷提高，為公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。三、業(yè)務(wù)管理我堅信“無規(guī)矩不成方圓”，規(guī)范管理是推動公司穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。我主導(dǎo)完善了各項管理制度，確保管理措施的有效執(zhí)行，以提高管理效率。在制定銷售計劃時，我們實事求是，根據(jù)險種特性、客戶需求和部門實際，設(shè)定切實可行的目標(biāo)，并通過強(qiáng)化過程管理和監(jiān)控，確保各部室目標(biāo)的順利完成。同時，我著重強(qiáng)化了展業(yè)部室的團(tuán)隊建設(shè)，注重思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的雙重提升，通過舉辦各種活動，培育團(tuán)隊精神，以增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和競爭力。四、薪酬制度改革我積極推動薪酬制度的創(chuàng)新，以實現(xiàn)與崗位、績效緊密掛鉤的薪酬體系，旨在建立一個能上能下、能進(jìn)能出、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)新性的用人機(jī)制，為公司的基礎(chǔ)管理工作提供有力支持。五、部門工作作為營銷一部的負(fù)責(zé)人，我主要負(fù)責(zé)大客戶業(yè)務(wù)。針對生資公司車隊的特性，我們創(chuàng)新性地推出了貨運險，既保障了客戶安全，又增加了保費收入。全年，我們實現(xiàn)了保費收入的顯著增長，其中車險和非車險業(yè)務(wù)均有顯著提升，滿期賠付率保持在合理水平，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。六、工作中的不足盡管取得了一些成績，但工作中仍存在一些不足。例如，服務(wù)響應(yīng)有時不夠及時，數(shù)據(jù)統(tǒng)計偶爾出現(xiàn)誤差，有時工作過于急躁，影響了工作的質(zhì)量和進(jìn)度。在處理工作關(guān)系時，還需要進(jìn)一步提高技巧?？偨Y(jié)一年的工作，我始終保持嚴(yán)于律己、克己奉公，以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊在思想上提高認(rèn)識，行動上嚴(yán)格執(zhí)行制度。在全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧孙@著的成果。新的一年，保險市場的競爭將更加激烈，我們需要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新觀念，加大市場營銷力度。我將以飽滿的熱情、堅定的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，致力于提升本職工作，確保公司業(yè)績再創(chuàng)新高。在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我相信在全體員工的共同努力下，我們定能同舟共濟(jì)，艱苦奮斗，共創(chuàng)輝煌，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!2024年保險公司述職報告樣本（三）(一)、佑君團(tuán)隊業(yè)績概述在過去的半年中，佑君團(tuán)隊的人力規(guī)模凈增長了____人，實現(xiàn)了長險業(yè)績983613.2元，同比增長了____%。此外，卡式業(yè)務(wù)增長至____元，同比增長率達(dá)到了____%。在此期間，團(tuán)隊的士氣和文化得到了顯著的提升和規(guī)范，業(yè)績規(guī)模及隊伍發(fā)展在支公司中均位列第一。(二)、川興營銷服務(wù)所工作描述鑒于優(yōu)異的表現(xiàn)，我于____年____月至____年____月底被調(diào)至川興營銷服務(wù)所，擔(dān)任團(tuán)隊營銷督導(dǎo)。該團(tuán)隊作為西昌公司的老牌隊伍，在新老所長交接期間面臨矛盾激增、團(tuán)隊結(jié)構(gòu)老化和會議制度失效等問題，甚至面臨解散的困境。面對這些挑戰(zhàn)，我采取了暫時不解決的策略，利用在佑君團(tuán)隊積累的經(jīng)驗進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用，與個別主管和精英代表進(jìn)行溝通，通過大規(guī)模的庭院產(chǎn)說會和陪訪追蹤，成功提振了團(tuán)隊士氣，規(guī)范了會議流程。經(jīng)過____個月的努力，團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)，長險業(yè)績同比增長了____%，卡式業(yè)務(wù)增長了____%。(三)、公司個險部工作描述____年____月，因公司人事調(diào)動，我開始分管支公司個險部工作，并負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)部。在經(jīng)理室的指導(dǎo)下，____月在普格成功召開了年度精英高峰會，拉開了虎年開門紅的序幕。我統(tǒng)一和創(chuàng)新了公司的會議制度，將原定的每月____次全員會改為每旬一次，再到每周一次全員會，以及周三和周五西昌周邊團(tuán)隊晨會的規(guī)范化管理。通過這些會議，伙伴們的銷售熱情和展業(yè)技能得到了大幅提升。在1、____月的高產(chǎn)會中，公司十年期交保費達(dá)到了____%，為完成州公司下達(dá)的期交任務(wù)，我在運作模式上進(jìn)行了創(chuàng)新，開發(fā)了《支公司產(chǎn)說會會前會會中會后運作攻略》專題，通過會議加強(qiáng)了前期客戶篩選和鋪墊，提升了會中促成技巧和會后回收話術(shù)訓(xùn)練。在3、____月的____場支公司產(chǎn)說會中，我們?nèi)孢_(dá)成了州公司下達(dá)的____年期交任務(wù)目標(biāo)，為虎年開門紅奠定了堅實基礎(chǔ)。二、自我評估回顧在公司____年的工作，我秉持專心負(fù)責(zé)、助人成長、勤奮學(xué)習(xí)的原則，以堅韌不拔的精神面對每一天的挑戰(zhàn)。通過學(xué)習(xí)和實踐，我現(xiàn)能獨立運作各類會議，包括全員會、早會、創(chuàng)說會、新人班、銜接教育班等，并擔(dān)任公司產(chǎn)說會首席講師，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，尤其是業(yè)務(wù)伙伴的肯定。盡管取得了一些成績，但回顧過去的工作，我也意識到存在一些不足，如工作效率、專業(yè)知識等方面，有時過于急躁，有時未能充分發(fā)揮團(tuán)隊整體作用。對此，我將在未來的工作中更加嚴(yán)格地要求自己，反思工作，努力克服這些不足，包括：1.改進(jìn)工作方法，避免急躁情緒，提高工作效果，更加注重工作方式和方法，避免過高、過急的要求。2.提升團(tuán)隊協(xié)作，充分發(fā)揮團(tuán)隊整體效能，避免過度干預(yù)，更好地調(diào)動各層次、各崗位的積極性和創(chuàng)造性。三、發(fā)展設(shè)想____年對西昌公司來說將是充滿挑戰(zhàn)的一年，內(nèi)部團(tuán)隊架構(gòu)的不穩(wěn)定性與外部競爭的加劇構(gòu)成了嚴(yán)峻的態(tài)勢。我將肩負(fù)起推動公司發(fā)展的重任，快速建立一支訓(xùn)練有素的城區(qū)營銷隊伍。為此，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入鉆研專業(yè)知識，不斷創(chuàng)新，提升自我，以期在工作中取得新的突破，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我深知，成績屬于過去，未來需要我以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以達(dá)成涼山第一講師的目標(biāo)為己任。述職人：____年____月____日2024年保險公司述職報告樣本（四）為了塑造財險公司卓越的行業(yè)形象，我們將“端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”作為年度工作的核心任務(wù)之一，并特別成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的專項領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上，我們制定了詳盡的《端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作方案》。此項舉措旨在引導(dǎo)公司全體員工深刻認(rèn)識到，在財險業(yè)務(wù)面臨萎縮、市場競爭日益激烈的背景下，我們必須通過提供優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)來爭取客戶，以卓越的企業(yè)信譽贏得市場的認(rèn)可。一、公開承諾，接受社會監(jiān)督根據(jù)____林業(yè)地區(qū)創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)，我公司堅持內(nèi)外兼修的原則，以最大的誠意推行辦事公開制和承諾制。首先，我們確保95518服務(wù)熱線全天候開通，為客戶提供不間斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；其次，我們根據(jù)客戶的實際需求，提供多樣化的便捷承保服務(wù)；再者，我們承諾為客戶提供高效快捷的售后服務(wù)，一旦發(fā)生險情，無論何時何地，我們都將迅速響應(yīng)，合理查勘定損，并在法定時限內(nèi)確保賠款及時到位。此外，對于責(zé)任明確且金額較小的事故，我們將現(xiàn)場兌現(xiàn)賠款，實現(xiàn)服務(wù)效率的提升。二、履行職能，回饋社會為了將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)貫穿經(jīng)營始終，我公司堅守“人民保險為人民”的宗旨，堅持誠信經(jīng)營。我們積極開展了以“展公司品牌，獻(xiàn)真誠服務(wù)”為主題的特色服務(wù)活動，將“客戶滿意最大化”作為全體員工的共同價值追求。我們?nèi)谈櫡?wù)，實行小額賠款現(xiàn)場賠付、大額賠款限時賠付的政策，幫助受損企業(yè)和個人盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營和生活秩序。這一舉措充分發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償職能，贏得了廣泛的社會贊譽。今年以來，我公司已處理各類賠款案件____余起，累計支出賠款達(dá)____余萬元，為企業(yè)的快速恢復(fù)生產(chǎn)和人民生活的安定提供了堅實的保障。盡管我們在工作中取得了一定成績，但我們也認(rèn)識到存在不足。首先，我們對上級關(guān)于糾風(fēng)專項治理和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作的理解尚需深化，尚未形成濃厚的氛圍；其次，我們尚未構(gòu)建完整的綜合性客戶服務(wù)體系，尚不能完全滿足客戶的潛在和深層次需求；最后，我們在處理客戶和群眾反映的問題時還存在不及時的現(xiàn)象。這些問題都嚴(yán)重制約了我們的業(yè)務(wù)發(fā)展和公司形象。因此，我們將在未來的工作中著力解決這些問題，具體措施如下：一、提供“一條龍”、“一站式”和“一攬子”的綜合性服務(wù)，滿足客戶的多樣化需求。二、多為客戶和群眾辦實事、辦好事，積極解決他們的實際困難。三、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，采取有效措施防止以權(quán)謀私、吃拿卡要等不良行為的發(fā)生。2024年保險公司述職報告樣本（五）自今年伊始，根據(jù)中支公司黨委、總經(jīng)理室的工作安排，本人主要負(fù)責(zé)____營銷部的業(yè)務(wù)推動以及公司內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作。在此期間，得益于上級公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和____中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門的鼎力支持，本人恪盡職守，強(qiáng)化管理與引導(dǎo)，努力推動分管工作的健康發(fā)展，并取得了顯著成效。截至____年____月____日，已完成保費x萬元，達(dá)成全年計劃的x%，超額完成x萬元，并計劃至____年____月____日完成保費x萬元，計劃超額x萬元。今日，根據(jù)____中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)就本人今年以來的履職情況進(jìn)行如下總結(jié)，如有不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。一、持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，力求成為優(yōu)秀的保險管理者。在上半年，本人積極響應(yīng)分公司組織的全省四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專業(yè)知識培訓(xùn)，認(rèn)真參與學(xué)習(xí)，并在培訓(xùn)中展現(xiàn)出了良好的溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作精神，最終榮獲優(yōu)秀組員稱號。隨后，于____月下旬參加山東省保險行業(yè)協(xié)會組織的全省四級機(jī)構(gòu)高管人員培訓(xùn)，持續(xù)保持刻苦努力和虛心好學(xué)的態(tài)度，最終獲得優(yōu)秀學(xué)員證書。通過這幾次培訓(xùn)，本人對保險學(xué)科的理論基礎(chǔ)、保險學(xué)的基礎(chǔ)知識、保險基本業(yè)務(wù)以及保險市場的基本運行方式有了全面的認(rèn)識和了解，對保險業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)、金融經(jīng)濟(jì)中的特殊作用有了宏觀上的把握，對各種具體的保險業(yè)務(wù)程序、市場操作等也有了較為系統(tǒng)的了解。二、積極推動全面業(yè)務(wù)的發(fā)展。根據(jù)公司黨委、總經(jīng)理室的工作分工，本人緊緊圍繞公司年初工作會議確定的中心任務(wù)，針對公司各險種業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢，主要開展了以下工作：一是緊抓續(xù)保業(yè)務(wù)，通過對上年度保險續(xù)保情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并提前分揀下達(dá)至業(yè)務(wù)人員，使續(xù)保率得到顯著提升；二是大力開展渠道業(yè)務(wù)建設(shè)，與____鵬華汽貿(mào)等合作伙伴建立友好合作關(guān)系，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)；三是積極協(xié)調(diào)與本地各大型停車場、運輸公司、汽車經(jīng)銷商的合作關(guān)系，穩(wěn)步推進(jìn)車險業(yè)務(wù)和意外險業(yè)務(wù)的開展。三、明確業(yè)務(wù)發(fā)展思路，為明年工作全面啟動奠定堅實基礎(chǔ)。在內(nèi)部管理方面，本人積極研究出臺相應(yīng)的政策和措施，在嚴(yán)肅工作紀(jì)律的同時注重人性化管理。對于業(yè)務(wù)人員，本人堅持每天溝通，遇到業(yè)務(wù)發(fā)展阻礙時積極協(xié)調(diào)溝通；同時，在員工生日時集體慶祝并送上祝福。在外部合作方面，本人積極與本地各大型停車場、運輸公司、汽車經(jīng)銷商進(jìn)行多層次溝通與合作，主動協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)人員與他們的業(yè)務(wù)合作，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)車險業(yè)務(wù)和意外險業(yè)務(wù)的開展。此外，本人還計劃加大公司宣傳力度，與本地廣告公司接洽以加深我司品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊?，樹立美好的大地保險形象。四、正視問題與不足。雖然今年在工作中取得了一些新的進(jìn)步和成績，但與上級公司的要求相比仍存在一定差距。主要表現(xiàn)在：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高跟不上公司快速發(fā)展的步伐，思想觀念有待進(jìn)一步提升；二是業(yè)務(wù)與學(xué)習(xí)的關(guān)系處理不當(dāng)，平日忙于業(yè)務(wù)及事業(yè)性工作導(dǎo)致用于業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的時間相對較少。針對上述問題，本人將在今后的工作中加以克服和改正。（本文素材來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除。）2024年保險公司述職報告樣本（六）自今年年初以來，根據(jù)中支公司黨委及總經(jīng)理室的職責(zé)劃分，我主要負(fù)責(zé)____營銷部的業(yè)務(wù)驅(qū)動以及公司內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作。在上級公司黨委、總經(jīng)理室的精準(zhǔn)指導(dǎo)和____中心支公司總經(jīng)理室各成員及相關(guān)部門的鼎力支持下，我恪盡職守，不斷加強(qiáng)管理與引導(dǎo)，努力確保分管業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，并取得了顯著成效。截至____年____月____日，已完成保費x萬元，實現(xiàn)全年計劃的x%，超額完成x萬元。并預(yù)計至____年____月____日將完成保費x萬元，超額完成x萬元。今日，根據(jù)____中支年度班子考核的統(tǒng)一部署與要求，我將對今年以來的履職情況進(jìn)行如下總結(jié)，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。一、持續(xù)學(xué)習(xí)，提升自我，力求成為優(yōu)秀的保險管理者。我積極參與了分公司上半年組織的全省四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專業(yè)知識培訓(xùn)，以及山東省保險行業(yè)協(xié)會組織的全省四級機(jī)構(gòu)高管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這些學(xué)習(xí)經(jīng)歷不僅增強(qiáng)了我對保險學(xué)科基礎(chǔ)理論、保險業(yè)務(wù)以及