2024年公路養(yǎng)護工作總結經典版（2篇）

2024年公路養(yǎng)護工作總結經典版經過嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格改寫后，內容如下：一、定額生產與規(guī)范化管理我局已全面實施了定額生產，按勞付酬，并在專業(yè)隊伍中推行了計量支付制度。這種生產方式的轉變極大地激發(fā)了職工的工作積極性，顯著提高了生產效率，養(yǎng)護質量與全面養(yǎng)護、預期養(yǎng)護均呈現出明顯改觀。同時，為迎接國家檢查，我局嚴格按照國檢要求，對內業(yè)資料進行了全面整理，市局共整理資料達數百盒，各縣局亦進行了相應的整理工作。每個養(yǎng)護單位至少整理了一個公路站，作為我局明年規(guī)范化管理的樣板，既滿足了迎檢需求，又提升了整體管理水平，推動了我局養(yǎng)護規(guī)范化管理向前邁進一大步。二、工作總結與體會（一）堅持全面養(yǎng)護與預期養(yǎng)護在上級部門的正確領導下，我局緊緊圍繞科學發(fā)展工作，著重推進農村公路的改造建設與養(yǎng)護管理。通過全體干部職工的共同努力，年初制定的各項工作任務已全面完成，為全縣農民群眾創(chuàng)造了良好的交通運輸環(huán)境。以下就一年來的工作進行如下總結：1.公路養(yǎng)護工作基本情況本年度管理公路里程已擴展至數千公里，其中縣道與鄉(xiāng)道占據主要部分。養(yǎng)護里程的增加以及新增養(yǎng)護里程存在的涵洞缺失、路基不穩(wěn)等問題，為養(yǎng)護工作帶來了挑戰(zhàn)。面對困難，全體養(yǎng)護管理人員積極探索，不斷深化養(yǎng)護管理制度改革，采取了多項有效舉措。一是進一步加大鄉(xiāng)道下放力度，與村委會簽訂聯養(yǎng)協議，明確養(yǎng)護里程、經費與標準，通過定期與不定期檢查驗收，促使受益群眾自覺愛護和管養(yǎng)好“致富路”。二是試行縣道公路經費大包干養(yǎng)護方式，根據養(yǎng)護里程確定經費，并制定平時與年底養(yǎng)護標準，以工作實績?yōu)橐罁M行經費支付。三是建立嚴格的考評與工資分配制度，將工資與工作績效掛鉤，通過月度任務下達與不定期抽查，激勵養(yǎng)護工人以更高的標準完成工作任務。這些措施的實施，使養(yǎng)護工人明確了職責，增強了工作積極性與自覺性，有效保障了養(yǎng)護工作的質量與效率。2.公路養(yǎng)護工作成績在公路養(yǎng)護工作中，我們取得了顯著成績。一是加強了公路周邊綠化工作，提升了道路環(huán)境。二是在雨季到來前，制定了周密的公路水毀搶修方案，投入大量人力物力，及時清理邊坡塌方、搶修橋梁涵洞，確保了公路暢通。三是加強了路政執(zhí)法工作，保護路產路權，整治超限運輸，完善交通標志標線，促進了公路交通事業(yè)的健康發(fā)展。四是籌集資金，完善基層養(yǎng)護站配套設施建設，為養(yǎng)護工人創(chuàng)造了良好的生活與工作環(huán)境。通過全體干部職工的共同努力與不懈奮斗，我局在公路養(yǎng)護工作中取得了顯著成績。我們將繼續(xù)總結經驗教訓，深化改革創(chuàng)新，為推動公路交通事業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻更大的力量。2024年公路養(yǎng)護工作總結經典版（二）精細化養(yǎng)護已在施工一線得到廣泛推廣與實踐，并持續(xù)展現良好的發(fā)展態(tài)勢。在安全管理方面，鑒于施工環(huán)境的獨特性及其潛在的不安全因素，我們強化了安全和紀律教育。各施工隊根據施工特點和客觀條件，制定了詳細的安全措施，并通過班前班后的安全教育，提高了員工的安全意識。針對個別安全意識薄弱的人員，進行了專門的說服教育，并對違反安全管理規(guī)定和操作規(guī)程的行為進行了堅決糾正。此外，我們加強了安全措施的執(zhí)行力度，確保了施工現場的安全隔離錐、標志牌等按國標設置，所有員工均穿戴警示反光背心，并根據施工要求配備了相應的安全防護物品。我們認真排查了設備的安全隱患，尤其是自行式設備和附屬車輛的轉向系、制動剎車系統(tǒng)，及時排除問題，嚴禁施工車輛和施工機械帶病作業(yè)。同時，我們加強了易燃油料和液化氣的管理，杜絕了火災隱患。此外，我們還加強了操作手的操作培訓，確保機械和車輛的安全高效運轉?？剖夜芾砣藛T嚴格執(zhí)行戒酒令，嚴禁酒后駕駛和操作機械，全年未發(fā)生任何安全責任事故。在團隊建設方面，我們強調團結友愛、和諧相處的原則。各施工隊及拌和站的人員能夠團結一致，不搞宗派。所有人員都能妥善處理管理與被管理、服從與執(zhí)行的關系。合同制人員及民工無條件服從施工負責人的指揮和管理，管理人員也關心員工的工作和生活，彼此相互尊重，堅決杜絕了不穩(wěn)定情緒和影響團結的現象。我們努力打造了一支團結戰(zhàn)斗的養(yǎng)護隊伍。在任務執(zhí)行方面，我們始終服從中心領導的安排，認真完成領導交代的各項生產任務。全年共完成了路面灌縫、貼縫、熱接縫挖補、冷接縫挖補等多項任務，總工程量造價達數百萬元。同時，我們還完成了領導交辦的其他零星任務。在科技創(chuàng)新方面，我們不斷改進路面灌縫和貼縫工藝，完善了路面快速挖補的施工工藝，并對原有設備進行了改造和再利用，降低了維修保養(yǎng)費用和生產成本。我們成功生產出了瀝青冷補料，填補了我市在這一領域的空白，為公路路面的應急性快速挖補工程提供了強有力的支持和質量保證。在成本核算和材料管理方面，我們認真做好了養(yǎng)護施工的統(tǒng)計工作，不斷完善了內業(yè)資料的整理工作。我們根據養(yǎng)護施工的實際情況，設置了相應的施工報表和材料領用登記表等，為養(yǎng)護工程的成本核算提供了準確有效的依據。我們還制定了較為準確的材料定額，并按照相關管理辦法的規(guī)定和要求，建立了與養(yǎng)護施工有關的檔案資料。在年底工作計劃方面，我們將認真做好各項