【日本動(dòng)畫出口貿(mào)易探析及促進(jìn)我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)出口的建議15000字（論文）】

第第頁共20頁日本動(dòng)畫出口貿(mào)易分析及促進(jìn)我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)出口的建議目錄TOC\o"1-2"\h\u563日本動(dòng)畫出口貿(mào)易分析及對(duì)中國的啟示 180261緒論 2312631.1研究背景 244341.2研究目的 2232031.3研究方法 24231.4研究內(nèi)容 3134752日本動(dòng)畫出口現(xiàn)狀 3206742.1動(dòng)畫類型 355312.2動(dòng)畫出口規(guī)模 446392.3出口國家 5141672.4出口方式 6172962.5出口流程 717183日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 7131883.1生產(chǎn)要素 73273.2需求條件 9139923.3相關(guān)支持性產(chǎn)業(yè) 10104893.4企業(yè)戰(zhàn)略 1039253.5政府因素 1116023.6機(jī)遇 12157864我國的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 12134024.1我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 12259254.2我國動(dòng)畫出口的發(fā)展現(xiàn)狀 1442274.3優(yōu)劣勢(shì)分析 1576725促進(jìn)我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)出口的建議 17113905.1建立專門動(dòng)畫管理機(jī)構(gòu) 17283965.2提高制作數(shù)量和水平 18260015.3加大對(duì)人才的培養(yǎng) 18286855.4找準(zhǔn)作品定位 19196555.5豐富作品內(nèi)涵 19111955.6鼓勵(lì)動(dòng)畫創(chuàng)新 2012899結(jié)論 20摘要：21世紀(jì)以來，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)勢(shì)如破竹，實(shí)現(xiàn)著推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)增長和促進(jìn)世界文化傳播的作用。具有影響力和傳播力的日本動(dòng)畫、美國動(dòng)畫都向我們展示了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的魅力和作用。日本在數(shù)十年間建立起了龐大的動(dòng)畫市場(chǎng)，讓全世界人為之驚嘆。從日本的歷年動(dòng)畫行業(yè)報(bào)告數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)市場(chǎng)正在不斷萎縮，而海外市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大，隱隱有超過國內(nèi)市場(chǎng)的勢(shì)頭。動(dòng)畫出口貿(mào)易已經(jīng)成為動(dòng)畫貿(mào)易至關(guān)重要的一環(huán)。因此，中國大力推進(jìn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)建設(shè)勢(shì)在必行。培養(yǎng)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)人才，不斷向著世界動(dòng)畫的巔峰前進(jìn)。中國人口密集，文化歷史悠久，在世界動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)立擁有一席之地是可以實(shí)現(xiàn)的。本文在分析日本動(dòng)畫出口貿(mào)易現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)研究日本動(dòng)畫成功的原因，提出對(duì)中國未來動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議。關(guān)鍵詞：日本；動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)；出口貿(mào)易1緒論1.1研究背景1980年代起，日本動(dòng)畫開始大量生產(chǎn)，在世界范圍不斷出現(xiàn)優(yōu)秀作品。自此以后，日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展時(shí)期，產(chǎn)量和質(zhì)量都在不斷地提高。在獲得經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)，促進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展和文化的傳播。迄今為止，日本動(dòng)畫因?yàn)楹Ｍ庖蕾嚩雀叩仍驀鴥?nèi)的動(dòng)畫發(fā)展進(jìn)展緩慢。在國內(nèi)，日本的動(dòng)畫產(chǎn)量大于其產(chǎn)能，出現(xiàn)行業(yè)分配畸形的問題，新的危機(jī)產(chǎn)生。但在作品技法，運(yùn)鏡方法，畫面調(diào)色和光影暈染等方面都有了進(jìn)步，隨著3D技術(shù)的發(fā)展，更多數(shù)字技術(shù)的研發(fā)，未來的希望也就在眼前。日本目前是世界上最大的動(dòng)畫生產(chǎn)基地，在全世界播放的動(dòng)畫中，有六成以上來自于日本。動(dòng)畫出口的成功讓日本的文化得到了弘揚(yáng)，減輕了來自就業(yè)，經(jīng)濟(jì)等方面的壓力。世界各國紛紛效仿學(xué)習(xí)，旨在總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)。迎著世界新一輪動(dòng)畫制作產(chǎn)業(yè)升級(jí)的浪潮，我國動(dòng)畫行業(yè)得到更多的重視，相關(guān)的政策也一步步開始開放，國內(nèi)動(dòng)畫燃起了新的生機(jī)。本人基于興趣，根據(jù)大量相關(guān)文章的閱讀以及參與動(dòng)畫展會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，定下本課題。1.2研究目的目前，中國動(dòng)畫在國際中的優(yōu)秀作品屈指可數(shù)，作為發(fā)達(dá)國家動(dòng)畫代工的外包對(duì)象，在動(dòng)畫市場(chǎng)上沒有可觀的利益收入。動(dòng)畫制作勞動(dòng)力密集型的特點(diǎn)符合中國的人口眾多的的狀況。但是動(dòng)畫制作方式的復(fù)雜性，表現(xiàn)形式的多樣性決定了動(dòng)畫制作所需要高技術(shù)，高創(chuàng)新，這是中國所欠缺的。如何借鑒日本動(dòng)畫出口的成功經(jīng)驗(yàn)，提高中國動(dòng)畫的實(shí)力、擴(kuò)大動(dòng)畫的出口是本文的研究目的。1.3研究方法本文將以日本的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)出口作為主要研究對(duì)象，收集相關(guān)的理論根據(jù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用對(duì)比，歸納等基本方法，結(jié)合所學(xué)的國際貿(mào)易理論和模型，采用波特“鉆石模型”分析日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，再分析中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)，為中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)出口提供理論依據(jù)。鉆石模型最早是由哈佛商學(xué)院的教授邁克爾·波特（MichaelE.Porter）在其著作《國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中提出的，起初主要用于分析國家競(jìng)爭(zhēng)力，后經(jīng)不斷演變，進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，被經(jīng)濟(jì)學(xué)家廣泛使用。鉆石模型在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用，主要是從較為宏觀的角度分析影響國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)方面，而在微觀層面上它也常被用于分析一個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景，并從制度設(shè)計(jì)等方面入手，通過制定明確的規(guī)章、細(xì)則來規(guī)范、指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與調(diào)整。其中，四項(xiàng)基本要素分別為：生產(chǎn)要素條件、需求條件、相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略和同行競(jìng)爭(zhēng)。這四個(gè)基本要素并非相對(duì)獨(dú)立存在，而是彼此關(guān)聯(lián)，相互作用，相互影響，從而形成一個(gè)動(dòng)態(tài)體系。在四項(xiàng)基本要素之外，模型中還有兩項(xiàng)變數(shù)：政府和機(jī)會(huì)。也就是說，整體的動(dòng)態(tài)平衡還會(huì)受到政府相關(guān)政策實(shí)施的制約，以及行業(yè)外部發(fā)展機(jī)會(huì)的制約。本文用該模型作為分析框架，探求日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)出口。1.4研究內(nèi)容通過日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)包括動(dòng)畫及其衍生品的出口市場(chǎng)，出口內(nèi)容，出口政策以及日本動(dòng)畫行業(yè)整個(gè)出口戰(zhàn)略等方面進(jìn)行分析，總結(jié)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；再介紹目前中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，分析其存在的問題，優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì)；最后從宏觀角度提出促進(jìn)我國動(dòng)畫出口出口的建議。2日本動(dòng)畫出口現(xiàn)狀2.1動(dòng)畫類型2.1.1手繪動(dòng)畫手繪動(dòng)畫指的是使用不同的材料通過擺放，剪裁等手繪方式來制作動(dòng)畫的方式。傳統(tǒng)的手繪動(dòng)畫有賽璐璐（指CelluloidNitrate，是美國人發(fā)明的一種合成樹脂，后來用此制作動(dòng)畫）動(dòng)畫、沙動(dòng)畫、水墨動(dòng)畫等。在此類中，日本所涉類的主要為賽璐璐動(dòng)畫，這種動(dòng)畫將對(duì)象畫在膠片上，背景畫在紙上，就可以產(chǎn)生許多形態(tài)各異的形象和事物。日本在起步階段，主要使用這種方法，開辟了機(jī)器人動(dòng)畫時(shí)代，獲得了“動(dòng)漫超級(jí)國家”的稱號(hào)但現(xiàn)在已經(jīng)不常使用了。[1]2.1.2擺拍動(dòng)畫擺拍動(dòng)畫是指通過表演者將導(dǎo)演計(jì)劃的劇本逐幀表演然后進(jìn)行加工合成的動(dòng)畫影片。紙偶動(dòng)畫、剪影動(dòng)畫、剪紙動(dòng)畫、木偶動(dòng)畫、黏土動(dòng)畫、實(shí)物動(dòng)畫以及真人動(dòng)畫都屬于擺拍動(dòng)畫的范疇。真人動(dòng)畫也是近年來日本較為火爆的話題，許多大IP的動(dòng)畫作品，例如《火影忍者》，《死亡筆記》，《銀魂》等都在近兩年拍攝了真人動(dòng)畫。2.1.3電腦動(dòng)畫電腦動(dòng)畫按照計(jì)算機(jī)制作動(dòng)畫的原理可以分為二維動(dòng)畫和三維動(dòng)畫。二維動(dòng)畫是現(xiàn)在日本動(dòng)畫的主要類型，在市場(chǎng)中具有極高的人氣。雖然三維動(dòng)畫更具有現(xiàn)實(shí)感，但因?yàn)榻┠昙夹g(shù)不成熟而成為冷門。2.1.4合成動(dòng)畫合成動(dòng)畫指動(dòng)畫與真人的結(jié)合或者二維與三維的結(jié)合等。綜上，目前日本出口的動(dòng)畫類型主要為二維動(dòng)畫，且風(fēng)格多樣，主題豐富。和純商業(yè)化的美國動(dòng)畫電影相比，日本動(dòng)畫電影有其獨(dú)特的藝術(shù)感染力，不追求3D效果，更有導(dǎo)演自身的藝術(shù)和美學(xué)特征。[2]2.2動(dòng)畫出口規(guī)模2.2.1出口額圖2-12010-2019年日本動(dòng)畫出口額（單位：億日元）數(shù)據(jù)來源：《2020日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)報(bào)告》根據(jù)圖2-1，2010年至2012年三年期間，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)出口額呈下降趨勢(shì)。自2013年起，動(dòng)畫行業(yè)出口額連續(xù)七年增長，2019年刷新了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)出口的增長速率，創(chuàng)造了歷史新高，且同比增長了119%。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)一年的營業(yè)額是其出口美國鋼鐵價(jià)值的4倍，已經(jīng)成為了日本的一項(xiàng)標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)。[3]由于海外發(fā)行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)增長，動(dòng)畫的生產(chǎn)訂單也在不斷地增加，在未來還會(huì)有一定程度的發(fā)展。即使在生產(chǎn)單價(jià)提高的情況下，隨著海外訂單的增長，對(duì)新作品的需求也不斷增加，市場(chǎng)規(guī)模依舊會(huì)繼續(xù)擴(kuò)長。英國廣播國際公司國際部也對(duì)日本“對(duì)世界的正面影響力”做了調(diào)查，結(jié)果顯示，近10年來各國對(duì)于日本的正面印象一直排在世界前四位、亞洲第一位，證明了其文化輸出與推廣的成功。[4]2.2.2出口數(shù)量圖2-22013-2018年日本動(dòng)畫出口量（單位：部）數(shù)據(jù)來源：《2014-2019日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)報(bào)告》根據(jù)圖2-2，2013年至2016年合同數(shù)呈上升趨勢(shì)，在2016年達(dá)到最高即3925部。隨后在2017年出現(xiàn)下降趨勢(shì)，在2018年又逐漸回升。其中的原因與進(jìn)口國家的政策有關(guān)。例如中國為了保護(hù)國內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，限制動(dòng)畫在電視黃金時(shí)段的播放時(shí)間，由此收益率低所帶來的連鎖后果讓進(jìn)口日本動(dòng)畫多了一份思考。2.3出口國家表2-12013-2018年日本與各個(gè)國家簽定出口合同數(shù)（份）根據(jù)《2014-2019日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)報(bào)告》從表2-1中可以看出，大部分國家的合同數(shù)呈下降趨勢(shì)，但美國，加拿大，中國大陸仍呈上升趨勢(shì)。到2018年至，美國是進(jìn)口日本動(dòng)畫最多的國家，加拿大是增長速率最快的國家。且進(jìn)口日本動(dòng)畫最多的國家可以分為三個(gè)梯隊(duì)。以2016~2018年各國與日本簽定出口合同數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，三年出口合同數(shù)皆大于100份合同數(shù)的國家列入第一梯隊(duì)；皆不低于50份合同數(shù)的國家列入第二梯隊(duì)；小于50份合同數(shù)的國家則列入第三梯隊(duì)。表2-2日本動(dòng)畫主要出口國家第一梯隊(duì)中國大陸、美國、加拿大第二梯隊(duì)韓國、澳大利亞、中國臺(tái)灣第三梯隊(duì)法國、泰國、中國香港、英國、德國、菲律賓、新西蘭等2.4出口方式2.5出口流程如圖2-3所示，日本動(dòng)畫出口流程主要包括以下幾個(gè)步驟：，首先，日本動(dòng)畫制作委員會(huì)中負(fù)責(zé)海外動(dòng)畫出口的許可人與中國的購買者即被許可人簽訂有關(guān)動(dòng)畫權(quán)力分配，利益分配等的相關(guān)法律文件。其次，許可人執(zhí)行被許可的權(quán)力，如播放權(quán)。權(quán)力許可人同時(shí)也可以投資其他動(dòng)畫公司從而來執(zhí)行權(quán)力。最后，中國消費(fèi)者通過網(wǎng)站或者電視等平臺(tái)觀看動(dòng)畫。其產(chǎn)生的利益根據(jù)合同約定進(jìn)行分配。圖2-3日本動(dòng)畫出口流程表3日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析3.1生產(chǎn)要素生產(chǎn)要素指的是一個(gè)區(qū)域所擁有的人力資源、天然資源、科技、資本以及基礎(chǔ)設(shè)施等生產(chǎn)條件。在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中，最為重要的包括資金要素、人才要素、技術(shù)創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施和文化環(huán)境。3.1.1資金要素資金是支持動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最直接的推動(dòng)力。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為高投入的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，需要巨大的資金支持。動(dòng)畫片產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)作、廣播、發(fā)行、授權(quán)、產(chǎn)品開發(fā)等多個(gè)環(huán)節(jié)互相協(xié)作。任何一個(gè)環(huán)節(jié)的資金不足，都會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)的運(yùn)營，結(jié)果項(xiàng)目就會(huì)失敗。由于“酷日本”的理念，把動(dòng)畫作為國家文化軟實(shí)力的一部分，大多數(shù)的資金流向動(dòng)畫制作是可想而知的。3.1.2技術(shù)創(chuàng)新要素技術(shù)與動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)是密切相關(guān)的，這樣的性質(zhì)決定了動(dòng)畫產(chǎn)品制作領(lǐng)域技術(shù)的重要地位。技術(shù)是動(dòng)畫作品呈現(xiàn)內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)手段和途徑，是動(dòng)畫企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是動(dòng)畫整體的運(yùn)作方式。在動(dòng)畫行業(yè)的進(jìn)步中發(fā)揮著重要的作用。自動(dòng)畫產(chǎn)生以來，計(jì)算機(jī)技術(shù)，硬件和軟件的發(fā)展不斷給動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)帶來新的突破，技術(shù)的進(jìn)步在整個(gè)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用。動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步離不開每一項(xiàng)技術(shù)的進(jìn)步。新技術(shù)與動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)相輔相成、相互融合、相互促進(jìn)。另一方面，新興技術(shù)、拓寬了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的傳播渠道和涉及領(lǐng)域，為相關(guān)動(dòng)畫企業(yè)創(chuàng)造了巨大的價(jià)值。同時(shí)，動(dòng)畫企業(yè)利用在這個(gè)過程中積累的資金，不斷開發(fā)新技術(shù)。促進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展，形成良性循環(huán)。日本的VR技術(shù)也和動(dòng)畫結(jié)合在了一起，通過VR技術(shù)還原動(dòng)漫場(chǎng)景，讓愛好動(dòng)畫的人身臨其境感受其魅力。3.1.3人才要素動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)擁有知識(shí)密集，勞動(dòng)力密集型的特點(diǎn)，使動(dòng)畫產(chǎn)品的創(chuàng)作和制作需要更多人的創(chuàng)意和時(shí)間。是需要要依靠人的智力的領(lǐng)域，是靠創(chuàng)造力來驅(qū)動(dòng)的。無論是技術(shù)進(jìn)步，市場(chǎng)推廣，還是公司管理，人力都是發(fā)展動(dòng)畫片生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)的鑰匙。隨著動(dòng)畫片產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，動(dòng)畫片產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域迅速擴(kuò)展，培育了一種既要具有動(dòng)畫片基礎(chǔ)知識(shí)，又要具備熟悉漫畫的創(chuàng)造能力和營銷能力的動(dòng)畫從業(yè)人。豐富的文化內(nèi)涵，新型數(shù)字技術(shù)和新媒體傳播手段讓更多的人憧憬動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)從而有源源不斷的新鮮血液。日本采取了“培養(yǎng)創(chuàng)新人才和安全保障體系”的模式，這是日本政府鼓勵(lì)本國動(dòng)畫發(fā)展的措施。[6]日本政府認(rèn)為培養(yǎng)創(chuàng)新性高層次人才應(yīng)該從義務(wù)教育階段開始，鼓勵(lì)學(xué)生有機(jī)會(huì)接觸世界各國的文化、思想以及價(jià)值觀，鼓勵(lì)國內(nèi)外旅游、做義工，積累豐富的校外生活經(jīng)驗(yàn)。此外，文化科學(xué)部每年通過提供經(jīng)費(fèi)資助國內(nèi)大學(xué)建設(shè)世界頂尖水平的教育研究基地等來培養(yǎng)人才。2000年，日本政府以振興文化產(chǎn)業(yè)為目的，開展了新人動(dòng)畫師培養(yǎng)計(jì)劃，該計(jì)劃有日本動(dòng)畫演出協(xié)會(huì)實(shí)施。該計(jì)劃對(duì)自學(xué)成才，有天賦的參與者給予鼓勵(lì)和支持，通過征集社會(huì)上動(dòng)畫短片的形式，給年輕的動(dòng)畫制作者展示作品的機(jī)會(huì)。并且提供個(gè)人和集體講座，以此傳播動(dòng)畫專業(yè)知識(shí)。此外，動(dòng)畫公司有自己開設(shè)的專業(yè)動(dòng)畫師培養(yǎng)機(jī)構(gòu)——養(yǎng)成所。養(yǎng)成所是用于培養(yǎng)專業(yè)人員、行業(yè)人才的地方。一般而言，養(yǎng)成所的教師有開設(shè)該養(yǎng)成所的本公司有經(jīng)驗(yàn)的老員工擔(dān)任，培訓(xùn)時(shí)間為1年左右。養(yǎng)成所的課程不僅僅介紹各種道具的使用方法和基礎(chǔ)繪畫技能，更會(huì)利用公司過去作品的原畫進(jìn)行實(shí)踐模擬，讓學(xué)生能更好的感受真正的動(dòng)畫作業(yè)流程。京都動(dòng)畫公司——業(yè)界內(nèi)少有的長期獨(dú)立培養(yǎng)新人的動(dòng)畫公司，已經(jīng)開設(shè)了30屆的養(yǎng)成所，有90%的學(xué)生在經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練留在本社進(jìn)行工作。3.1.4基礎(chǔ)設(shè)施在日本，基礎(chǔ)設(shè)施具有多而密的特點(diǎn)。日本440家動(dòng)畫企業(yè)中，東京內(nèi)集聚了359家動(dòng)畫企業(yè)，其中40%集中于東京練馬區(qū)和杉并區(qū)兩個(gè)行政區(qū)。有50家是日本主要?jiǎng)赢嬌a(chǎn)企業(yè)，他們有成熟的動(dòng)畫制作流程和方法，其他的企業(yè)則是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈上的承包商。成熟且穩(wěn)定的供應(yīng)鏈為動(dòng)畫出版的速度和質(zhì)量提供了保障，更多的行業(yè)人愿意去嘗試新的事物，在眾多的制作公司中，新的潮流將在競(jìng)爭(zhēng)中留下，而過時(shí)的則會(huì)被淘汰。3.1.5文化環(huán)境日本的歷史雖然并不悠久，但卻有它的獨(dú)特性。幕府時(shí)代，忍者，衣著文化，建筑風(fēng)格，教育制度等等都是與眾不同的地方。經(jīng)過藝術(shù)的加工，故事的襯托，往往讓觀眾對(duì)其產(chǎn)生興趣。蘋果糖，夏日祭，神社甚至是某個(gè)時(shí)代的偉人都能成為動(dòng)畫的主題。例如日本動(dòng)畫《野良神ARAGOTO》講述了日本神社供奉的神明幫助信仰者完成理想，斬妖除魔的故事，這就和日本的宗教信仰緊緊聯(lián)系在了一起。3.2需求條件3.2.1宏觀經(jīng)濟(jì)根據(jù)圖3-1，日本動(dòng)畫連續(xù)十年增長，2019年的日本動(dòng)畫產(chǎn)值達(dá)到了25112億日元，相比2018年動(dòng)畫產(chǎn)值增長了15.1%，再創(chuàng)歷史新高。其中國內(nèi)市場(chǎng)占比略大于海外市場(chǎng)，占比為52.2%。雖然海外動(dòng)畫市場(chǎng)增速較快，但國內(nèi)的市場(chǎng)較穩(wěn)定并有增長的趨勢(shì)。市場(chǎng)產(chǎn)值的增加從側(cè)面證明了市場(chǎng)的需求的穩(wěn)定上升。圖3-1國內(nèi)外廣義動(dòng)畫市場(chǎng)交易額（單位：億日元）數(shù)據(jù)來源：《2020年日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)報(bào)告》3.3相關(guān)支持性產(chǎn)業(yè)相關(guān)支持性產(chǎn)業(yè)主要指與動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，包括玩具制造商，CD制造商，廣告?zhèn)髅綐I(yè)，服裝制造業(yè)，餐飲業(yè)等等。這些相關(guān)性產(chǎn)業(yè)和動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力相互關(guān)聯(lián)，具有一榮俱榮，一損俱損的特點(diǎn)。一個(gè)產(chǎn)業(yè)想要繁榮，必須借助各個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合和幫助。不僅僅可以減輕成本環(huán)節(jié)的壓力，還可以提高動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)價(jià)值，對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)非常重要。這體現(xiàn)在前文提到的制作委員會(huì)制度。在動(dòng)畫生產(chǎn)之初，各個(gè)行業(yè)都可以為動(dòng)畫出資并且利用自己的優(yōu)勢(shì)幫助動(dòng)畫傳播。制作委員會(huì)通過媒體組合策略使動(dòng)畫影響范圍擴(kuò)大，讓制作動(dòng)畫的各個(gè)環(huán)節(jié)收獲更大的利益并一定程度上提升動(dòng)畫本身的知名度。它并不是簡單的將動(dòng)畫和其他行業(yè)結(jié)合，而是將動(dòng)畫的世界觀完整地與其他產(chǎn)品融合，漫畫，DVD，CD，小說和角色商品相互作用，所有的衍生品都不能破壞動(dòng)畫所營造出來的客觀印象，不然不僅會(huì)讓組合產(chǎn)品滯銷，更會(huì)破壞動(dòng)畫的形象。例如，《蠟筆小新》主題的餐飲店，不僅僅菜品上有蠟筆小新中角色的圖案，菜品的外觀以及餐廳的布置都要保持動(dòng)畫溫馨且可愛的風(fēng)格，與動(dòng)畫的世界觀相符。復(fù)雜的動(dòng)畫擁有龐大的世界觀，這提出了對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的要求，如何將世界觀融入商品，讓消費(fèi)者有最直接的感官體驗(yàn)是決定媒體組合策略好壞的關(guān)鍵。3.4企業(yè)戰(zhàn)略3.4.1企業(yè)定位早期，日本的動(dòng)畫制作公司定位是著作權(quán)人，擁有著作權(quán)授權(quán)。也就是說，動(dòng)畫制作公司通過贊助商提供的經(jīng)費(fèi)來制作動(dòng)畫。動(dòng)畫公司保留了除去廣播權(quán)的全部權(quán)利，有很多的利潤再創(chuàng)造能力。但由于當(dāng)時(shí)的相關(guān)性產(chǎn)業(yè)不夠發(fā)達(dá)，盈利方法單一，動(dòng)畫公司并不能充分利用自己的作品價(jià)值，并且在制作過程中常常資金運(yùn)轉(zhuǎn)不周。與之相對(duì)比，如今的動(dòng)畫制作公司主要受制作委員會(huì)的要求制作動(dòng)漫，不需要考慮資金和后期的運(yùn)營播放。雖然制作委員會(huì)模式使動(dòng)畫制作公司喪失了絕大部分的權(quán)力，但其收入有了顯著的增長，必須承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也降低了。3.4.2企業(yè)目標(biāo)毫無疑問，大多數(shù)的企業(yè)是以盈利為目標(biāo)的。動(dòng)畫企業(yè)也不例外，和大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)不同的是，動(dòng)畫企業(yè)進(jìn)行著“文化再生產(chǎn)”——文化傳遞的重要使命。這些公司擁有制作出更精良，更有內(nèi)涵的作品的目標(biāo)，如何將事物深入淺出，如何讓世界接受日本文化，如何讓動(dòng)畫具有深層次的教育意義是企業(yè)需要解決的問題。3.4.3企業(yè)管理策略日本的動(dòng)畫公司的管理策略可圈可點(diǎn)。首先，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理?xiàng)l例讓每一名企業(yè)員工有極強(qiáng)的行動(dòng)力和執(zhí)行力，對(duì)于流程的規(guī)范性有著嚴(yán)格的把控，從而每一項(xiàng)工作都可以按照計(jì)劃進(jìn)行。其次，完善充分的福利保障讓員工全身心的投入行業(yè)。日本人的敬業(yè)精神聞名遐邇有著極高的奉獻(xiàn)精神，這與他們系統(tǒng)化的福利措施密不可分。最后，分工分明的管理方式是我認(rèn)為值得學(xué)習(xí)的地方之一。從制作原畫、制作分鏡的每一個(gè)步驟開始，都有專門受過長時(shí)間訓(xùn)練的人員擔(dān)當(dāng)，在保證質(zhì)量的的同時(shí)，速度也不甘下風(fēng)。3.4.4企業(yè)市場(chǎng)策略媒體混合戰(zhàn)略是日本動(dòng)畫公司最常用的市場(chǎng)策略，指的是每個(gè)投資動(dòng)畫的公司都以與主業(yè)務(wù)相匹配的形式獲得與動(dòng)畫相關(guān)的權(quán)利，因此每個(gè)參與公司都有通過充分利用主業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)而發(fā)展的優(yōu)點(diǎn)。通過媒體混合戰(zhàn)略，動(dòng)畫市場(chǎng)將被最大限度地?cái)U(kuò)大到社會(huì)中的每一個(gè)領(lǐng)域，是一種合理且有效的策略。3.4.5同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)適度的良性競(jìng)爭(zhēng)有利于動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。日本動(dòng)畫公司的規(guī)模兩極分化，一邊是默默無名的小公司，一邊是手握“大IP”的巨頭公司。例如京都動(dòng)畫，東映動(dòng)畫，日升。不過，近兩年的大公司更愿意將已經(jīng)火爆成熟的動(dòng)畫IP進(jìn)行續(xù)編創(chuàng)作，似乎對(duì)創(chuàng)作一個(gè)新的大牌IP失去樂趣，這給予了小公司機(jī)會(huì)。3.5政府因素3.5.1扶持政策1997年，日本產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)省成立了一個(gè)數(shù)字動(dòng)畫研究小組，研究如何促進(jìn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中央政府的這一倡議受到地方政府的歡迎。日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的70%集中在東京,故在東京設(shè)東京國際動(dòng)畫電影節(jié)組織常委員會(huì)。2002年2月組織了首屆國際貿(mào)易展覽會(huì),對(duì)于動(dòng)畫產(chǎn)品,這已經(jīng)成為世界動(dòng)畫工業(yè)來的一件大事。同年5月，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省組織了“日本動(dòng)畫制作聯(lián)合會(huì)”。該組織已成為日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要力量，并將推廣日本“酷文化”作為其核心使命。2003年，日本貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)部成立了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)總體戰(zhàn)略委員會(huì)和日本數(shù)字內(nèi)容協(xié)會(huì)(DCAJ)。負(fù)責(zé)開拓海外市場(chǎng)的出口、支持由日本文化廳和經(jīng)濟(jì)部制定的政策、促進(jìn)國外流通中的內(nèi)容產(chǎn)以及內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全亞洲文化振興、維護(hù)版權(quán)制度的實(shí)施等。李明曌、李燕玉也說到，“對(duì)外動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的群集需要具備市場(chǎng)需求大，政府給予指導(dǎo)，公共設(shè)備完善，全球經(jīng)濟(jì)的聚焦點(diǎn)，擁有高質(zhì)量的人力資源和研究機(jī)構(gòu)。”[7]從日本通過不斷的政策，增加了國際競(jìng)爭(zhēng)力?！叭毡緸閾碛幸环N非常有吸引力的最新形式的文化而自豪，那就是日本的動(dòng)畫文化，包括動(dòng)畫、音樂和時(shí)尚，外交部將盡其所能促進(jìn)這種文化?！?006年4月，日本外相麻生太郎在東京秋葉原數(shù)字好萊塢大學(xué)發(fā)表了題為“文化外交的新愿景”的演講[8]他特別指出，日本今后應(yīng)以世界著名的動(dòng)畫為基礎(chǔ)，開展“動(dòng)畫外交”。此外，日本政府還通過各種行政手段支持動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)，包括在國外提供“免費(fèi)午餐”。例如，日本政府出資高達(dá)24億日元來從文化生產(chǎn)者手中購買動(dòng)畫版權(quán),以此來提供免費(fèi)電視頻道給發(fā)展中國家觀看。但對(duì)于這些發(fā)展中國家，這種“免費(fèi)午餐”只是暫時(shí)的，等到日本動(dòng)畫成熟以后，將他們對(duì)日本動(dòng)畫產(chǎn)品的依賴轉(zhuǎn)向付費(fèi)觀看從而獲取收益。3.5.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)日本早在2002年開始在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的方面有了相應(yīng)的法律法規(guī)。2002年，直屬于日本首相“知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略會(huì)”成立。同年，頒布了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本法》。2005年，知識(shí)產(chǎn)權(quán)高級(jí)法院成立?？梢哉f，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，日本是較為領(lǐng)先的。3.6機(jī)遇3.6.15G時(shí)代機(jī)遇隨著5G時(shí)代的到來，網(wǎng)絡(luò)寬帶和云端計(jì)算能力的大幅度提升，這不僅僅會(huì)影響到動(dòng)畫制作的“質(zhì)”和“量”，而且會(huì)促動(dòng)AR的發(fā)展，這將會(huì)創(chuàng)造新的交互形式。AR最早引發(fā)人們的關(guān)注是在2016年7月，任天堂發(fā)布AR游戲《PokemonGO！》。該游戲由任天堂2016年7月發(fā)布。用戶可以在現(xiàn)實(shí)生活中扮演游戲或者Pokemon的主角，通過AR進(jìn)行更多的全感官趣味性互動(dòng)，把生活與虛擬動(dòng)畫強(qiáng)有力地聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫形象的深度輸出。3.6.2數(shù)字媒體數(shù)字媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體狀態(tài)，例如數(shù)字報(bào)紙，數(shù)字電視，交互產(chǎn)業(yè)等。它廣泛地應(yīng)用于社會(huì)的各個(gè)方面，其中對(duì)影視動(dòng)畫領(lǐng)域的影響最為深刻?，F(xiàn)代成熟的影視動(dòng)畫作品幾乎都離不開數(shù)字媒體的身影。數(shù)字媒體擁有豐富的表現(xiàn)形式，無論是在前期的創(chuàng)作，還是在后期的圖像處理、剪輯都發(fā)揮了巨大的作用，這不僅是數(shù)字媒體和動(dòng)畫的融合，更是提高的動(dòng)畫的創(chuàng)作水平的重要途徑。4我國的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀4.1我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀4.1.1動(dòng)畫類型我國的動(dòng)畫類型主要是二維動(dòng)畫和三維動(dòng)畫且題材為傳統(tǒng)元素的再創(chuàng)造。例如，動(dòng)畫電影《西游記之大圣歸來》、《哪吒之魔童降世》；動(dòng)畫片《秦時(shí)明月》、《熊出沒》。近幾年收到歡迎的《大魚海棠》、《哪吒之魔童降世》都是采用了三維動(dòng)畫技術(shù)，飽滿的故事情節(jié)，流暢的動(dòng)作讓我們看到了國產(chǎn)動(dòng)畫的曙光。4.1.2出口規(guī)模（一）出口額2015年，我國動(dòng)畫出口額為1億59萬元；2016年我國出口額為3661.8萬元。一年間，我國動(dòng)畫出口額下降了6395萬元，呈下降趨勢(shì)明顯。我國的動(dòng)畫出口發(fā)展薄弱，整體呈貿(mào)易逆差，出口動(dòng)畫額遠(yuǎn)不及進(jìn)口動(dòng)畫額。圖4-12015-2018年我國電視動(dòng)畫進(jìn)出口額（萬元）數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局。2017年-2018年數(shù)據(jù)欠缺（二）出口量圖4-22012-2016年我國動(dòng)畫電視出口量數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局2017年-2019年數(shù)據(jù)欠缺從圖4-2中可以看出，2012年到2015年，我國動(dòng)畫出口量呈上升趨勢(shì)，在2015年達(dá)到最高即3091小時(shí)，但是在2015年，出口數(shù)又回落到1407小時(shí)。以中國2016年1407小時(shí)的數(shù)據(jù)為例，日本同年簽訂動(dòng)畫出口合同3925份，一部動(dòng)畫的時(shí)間約為240小時(shí)，一年出口動(dòng)畫約為17270小時(shí)，是中國的12倍。4.2我國動(dòng)畫出口的發(fā)展現(xiàn)狀4.2.1出口要求根據(jù)國務(wù)院《電影管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，我國動(dòng)畫出口需首先得到國務(wù)院廣播電影電視行政部門的點(diǎn)影出口經(jīng)營單位許可，其次需持《電影片公映許可證》到海關(guān)辦理電影片出口手續(xù)。中外合作攝制電影片素材出口的，中方合作者應(yīng)當(dāng)持國務(wù)院廣播電影電視行政部門的批準(zhǔn)文件到海關(guān)辦理出口手續(xù)。4.2.2出口管理機(jī)構(gòu)（一）工商行政管理局工商機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)出口單位的營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，統(tǒng)計(jì)登記證，組織機(jī)構(gòu)代碼證以及社會(huì)保險(xiǎn)登記證，并審查出口單位的年度報(bào)告。（二）商務(wù)部商務(wù)部負(fù)責(zé)全國對(duì)外貿(mào)易工作者的備案登記工作，經(jīng)主管部門備案登記后，領(lǐng)取《對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記表》，依法從事對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)。（三）海關(guān)總署海關(guān)負(fù)責(zé)審查《電影片公映許可證》以及相關(guān)征減免稅工作。（四）版權(quán)局/版權(quán)中心版權(quán)局/版權(quán)中心負(fù)責(zé)對(duì)動(dòng)畫片的版權(quán)歸屬作明確的認(rèn)定工作。（五）廣播電影電視行政部門廣播電影電視行政部門主要負(fù)責(zé)動(dòng)畫電影的審批。4.2.3出口政策2009年2月10日，國家廣播電影電視總局電影局關(guān)于印發(fā)《國產(chǎn)影片出口獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》。該政策的試試響應(yīng)了黨中央、國務(wù)院支持和鼓勵(lì)中國文化特色產(chǎn)品出口的號(hào)召，通過出口獎(jiǎng)勵(lì)的方式對(duì)國內(nèi)影片的自主生產(chǎn)起到了推進(jìn)作用，這一政策對(duì)增強(qiáng)動(dòng)畫電影的生產(chǎn)和傳播有著重要意義。2015年10月21日，國務(wù)院頒布《兩部門：影視等出口服務(wù)適用增值稅零稅率政策》。該政策以鼓勵(lì)出口為導(dǎo)向，對(duì)影視服務(wù)，離岸外包服務(wù)實(shí)施增值稅零稅率政策。屬于簡易計(jì)稅方法的，實(shí)行免征增值稅辦法。如果屬于增值稅易班計(jì)稅方法的，實(shí)行免抵退稅辦法。2019年5月15日，海關(guān)總署發(fā)布《汕頭海關(guān)助力自主IP玩具走出國門》，其中汕頭海關(guān)在外貿(mào)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，通過“單一窗口”報(bào)關(guān)及無紙化通關(guān)改革等，使廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司通關(guān)速度加快。4.3優(yōu)劣勢(shì)分析4.3.1優(yōu)勢(shì)中國文化。國產(chǎn)動(dòng)畫在脫離對(duì)日本動(dòng)畫的表面模仿后，它展現(xiàn)出的中國風(fēng)，中國文化是其他國家任何作品無法模仿的。只有充分發(fā)揮中國動(dòng)畫藝術(shù)的民族風(fēng)格才有助于世界藝術(shù)的豐富發(fā)展，只有具有民族性才能彰顯國際性.[9]雖然比起日本動(dòng)畫少了些新穎性，比美國動(dòng)畫少了技術(shù)性，但這種充滿中國氣息的動(dòng)畫往往最能打動(dòng)人。真正優(yōu)秀的動(dòng)畫是用心創(chuàng)造，而不是一味工業(yè)化的流水線。中國動(dòng)畫有獨(dú)屬于自己的中國風(fēng)，這來自于中國悠久文化的沉淀。中國有《山海經(jīng)》論鬼怪以及奇聞妙事；中國有霸王別姬、唐玄宗與楊貴妃論愛情與浪漫；中國動(dòng)畫最好的樣子就是展現(xiàn)自己，萬家燈火、紫京之巔、游戲人間；三十六天、瓊樓玉宇、天上神仙的場(chǎng)景就是最好的最適合中國的動(dòng)畫風(fēng)格。例如，2016年《大魚海棠》在中國創(chuàng)造了5.7億票房的好成績，觀眾的滿意度很高，并榮獲第15屆布達(dá)佩斯國際動(dòng)畫電影節(jié)最佳動(dòng)畫片長片獎(jiǎng)。初登歐洲市場(chǎng)時(shí)，不少的評(píng)論家贊美這部電影擁有追逐2018金像獎(jiǎng)的實(shí)力。這是對(duì)中國動(dòng)畫崛起的肯定，改變了對(duì)中國動(dòng)畫的固有認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。在資本的幫助下，國產(chǎn)動(dòng)畫進(jìn)步的速度勢(shì)如破竹，雖然在情節(jié)畫面上依然比不過日本。美國，但中國進(jìn)步的速度令人嘆為觀止，2010年，中國的2D動(dòng)畫水平還停留在簡單的flash動(dòng)畫，而到2021年，僅僅十年左右的時(shí)間，2D的效果已經(jīng)快追趕上日本的頂尖水平了。例如，2019年《哪吒之魔童降世》憑借驚艷絢麗的視覺效果和精彩的動(dòng)作場(chǎng)景得到了海內(nèi)外的一致好評(píng)。《哪吒之魔童降世》在歐洲上映創(chuàng)造了近十年華語影片周末票房記錄，在北美周末單一影院的收入也位列第二位。中國市場(chǎng)有巨大的需求。日本動(dòng)畫受中國受年輕人的熱烈歡迎，其中的原因離不開中國青年人對(duì)動(dòng)畫的需求。中國由于人口眾多所以其蘊(yùn)藏的市場(chǎng)價(jià)值非常龐大,中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不僅僅依托一個(gè)龐大的市場(chǎng)就可以成功，更是要做到文化輸出,才能更好地和其他人競(jìng)爭(zhēng)。[10]目前，雖然中國的市場(chǎng)主要被日漫占領(lǐng)，但中國動(dòng)畫與中國市場(chǎng)有相互依存的關(guān)系，在保證中國動(dòng)畫質(zhì)量和數(shù)量的情況下，中國動(dòng)畫市場(chǎng)一定有逆轉(zhuǎn)性的變化。5G時(shí)代的到來，讓新科技融入動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)變成可能。AR技術(shù)應(yīng)用在世界范圍中，都處在初步階段，所有人都處于同一起跑線，對(duì)于中國來說，是最好的機(jī)會(huì)。很顯然，從前的4G網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù)的速度并不能支持AR技術(shù)在實(shí)際中的運(yùn)用。而5G時(shí)代的到來，給新技術(shù)新科技的傳播提供了橋梁。目前，我國在各個(gè)城市建立5G信號(hào)基站。在不久的將來，5G普遍到全國之時(shí)，就是新時(shí)代動(dòng)畫的前奏。此外AR技術(shù)的成熟必不可少的就是資金的支持和頂尖的專業(yè)人才，國家需要在該技術(shù)研發(fā)上投入更多的資金以及出臺(tái)相關(guān)政策激勵(lì)技術(shù)提高。3D技術(shù)是目前市場(chǎng)中能夠?qū)嶋H運(yùn)用最為先進(jìn)的技術(shù)。通過3D建模讓人物形象更加豐滿，場(chǎng)景的真實(shí)感加強(qiáng)。5G技術(shù)使3D動(dòng)畫的流暢程度與2D動(dòng)畫相差無幾，就此，3D動(dòng)畫正式站上國際舞臺(tái)。在3D技術(shù)方面，我國與日本從發(fā)展進(jìn)程與人才培養(yǎng)來說不相上下。但由于日本2D動(dòng)畫的人才過于飽和，需要長時(shí)間的消化，日本的3D動(dòng)畫會(huì)暫時(shí)讓位與2D動(dòng)畫。中國可以借此機(jī)會(huì)，大家發(fā)展3D技術(shù)，在3D動(dòng)畫的領(lǐng)域超越日本。例如，日本動(dòng)畫《重創(chuàng)的傷口》，是少數(shù)采用3D技術(shù)制作的動(dòng)畫作品之一，在光效，背景，渲染的處理上，被沒有達(dá)到很理想的觀看效果。甚至能夠看出2D的影子，對(duì)畫面產(chǎn)生了負(fù)面影響。中國動(dòng)畫《靈籠》同樣采用3D技術(shù)，在人物形象的塑造上相比日本有過之而不及，但在動(dòng)作的連貫性等方面還有很大的進(jìn)步空間。4.3.2劣勢(shì)中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈并不健全。動(dòng)畫產(chǎn)品的相關(guān)產(chǎn)品太少且領(lǐng)域過于狹窄。雖然類似喜羊羊與灰太狼的低齡化動(dòng)畫片有較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，例如，同系列的電影，游戲，玩具及漫畫等在街邊的文具店，大商場(chǎng)中隨處可見。但其并不能代表中國的產(chǎn)業(yè)鏈上下互通。一些好的作品、好的形象都沒有沒有相應(yīng)的衍生產(chǎn)物，并對(duì)衍生品的傳播產(chǎn)生消極作用，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。相比日本，日本的動(dòng)畫擁有豐富的二次創(chuàng)作產(chǎn)物，比如手辦模型，原畫圖紙，廣告宣傳海報(bào)，廣告宣傳片，主題餐廳，主題樂園等等。例如，我國動(dòng)畫《凹凸世界》在嗶哩嗶哩網(wǎng)站上已經(jīng)擁有播放量4.1億，且相關(guān)作品有6部，有很大的粉絲群體。然而，二次創(chuàng)作的相關(guān)產(chǎn)物寥寥無幾，只有在動(dòng)畫博覽會(huì)上可以看到相關(guān)徽章、背包、相冊(cè)等衍生品的售賣。動(dòng)畫作品質(zhì)量參差不齊。對(duì)比日本，中國一個(gè)城市有兩家專門的優(yōu)質(zhì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)公司已實(shí)屬不易。且國內(nèi)的動(dòng)畫壟斷現(xiàn)象嚴(yán)重，一部動(dòng)畫甚至還沒有在國內(nèi)市場(chǎng)打出名氣，卻已經(jīng)限制在某個(gè)收費(fèi)網(wǎng)站，即使是好的作品，在這樣的環(huán)境下也容易夭折。在這樣的環(huán)境下，許多動(dòng)畫公司追求數(shù)量，而忽視了質(zhì)量。想要憑借一部作品一炮而紅的理想注定會(huì)落空。在二維動(dòng)畫方面，幀率低，畫面失真的現(xiàn)象不少。日本動(dòng)畫的行業(yè)一般電視動(dòng)畫17幀以上，電影動(dòng)畫24幀以上;國產(chǎn)的動(dòng)畫有不少都低于13幀，和日本動(dòng)畫的質(zhì)量相比，有一定的差距。在消費(fèi)者追崇藍(lán)光品質(zhì)的視頻的現(xiàn)象可以看出質(zhì)量的重要性。消費(fèi)者一旦接受了動(dòng)畫的高水平質(zhì)量，對(duì)低質(zhì)量的動(dòng)畫就會(huì)失去興趣。即使動(dòng)畫內(nèi)容和核心富有感染力，流量會(huì)受到不少的影響。青少年對(duì)日漫、美漫接受程度更高。除了日本動(dòng)畫本身技術(shù)好，更為重要的是中國的主流消費(fèi)群，即20歲-30歲的年輕人由于幼年時(shí)期就開始看日本動(dòng)畫的原因，歲日本動(dòng)畫存在潛在的依存感。[11]青少年作為動(dòng)畫消費(fèi)群體的主力軍，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)具有直接的影響。隨著網(wǎng)絡(luò)越來越發(fā)達(dá)，國內(nèi)的動(dòng)畫滿足不了國內(nèi)青少年的需求，需求的流失將會(huì)是中國動(dòng)畫的損失。雖然我國進(jìn)口動(dòng)畫電視的數(shù)量不大，進(jìn)口依存度不高，但是進(jìn)口動(dòng)畫電視的傳播力和影響力卻十分顯著。[12]國際競(jìng)爭(zhēng)激烈。在中國動(dòng)畫崛起之時(shí)，日本動(dòng)畫以及美國動(dòng)畫也不會(huì)停止步伐。并且日本動(dòng)畫和美國動(dòng)畫在世界各地都有固定的粉絲，有一定的忠誠度。如何在動(dòng)畫市場(chǎng)上有一席之地，需要付出更多的努力。另外，電影、電視劇等數(shù)字娛樂產(chǎn)品作為一種精神文化消費(fèi)產(chǎn)品，也有可能成為動(dòng)漫產(chǎn)品的替代品。[13]成年人對(duì)于動(dòng)畫的印象較為刻板，低幼齡已經(jīng)成為中國動(dòng)畫的標(biāo)簽，而思想的改變也不是短時(shí)間內(nèi)能改變的。5促進(jìn)我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)出口的建議5.1建立專門動(dòng)畫管理機(jī)構(gòu)目前很多的動(dòng)畫公司更多的著眼于國內(nèi)市場(chǎng)的利益，沒有將長遠(yuǎn)的目光放向國際市場(chǎng)。日本在1997年，以發(fā)展日本動(dòng)畫大國為目標(biāo)，成立了數(shù)字動(dòng)畫研究小組，日本動(dòng)畫制作聯(lián)合會(huì)，開展了國際動(dòng)畫貿(mào)易展覽會(huì)，為推動(dòng)動(dòng)畫的國際影響力做準(zhǔn)備。2003年，成立了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)總體戰(zhàn)略委員會(huì)以及日本數(shù)字內(nèi)容委員會(huì)，為市場(chǎng)提供指導(dǎo)，保證日本相關(guān)政策的實(shí)施。中國缺少日本動(dòng)畫協(xié)會(huì)類似的專職機(jī)構(gòu)，無法為動(dòng)畫做專門的指導(dǎo)幫助。國內(nèi)市場(chǎng)的消費(fèi)者出于對(duì)本國的動(dòng)畫天生的親切感，無法正確判斷作品本身客觀的客觀價(jià)值。作品只有在不斷地比較，修改中才能進(jìn)步。站在國際市場(chǎng)上，才可以開闊眼界，不做井底之蛙。同時(shí)，動(dòng)畫出口量增加，出口規(guī)模及在出口目的國占據(jù)的市場(chǎng)份額越大，由此形成的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)使企業(yè)生產(chǎn)及出口成本降低，從而有助于提高文化產(chǎn)品出口附加值，推動(dòng)中國優(yōu)秀動(dòng)畫的海外發(fā)展。[14]由于海外管理機(jī)制不完善，播放途徑和時(shí)間受到限制等種種因素，動(dòng)畫出口的道路是艱難的。所以，擁有專職的動(dòng)畫管理機(jī)構(gòu)是勢(shì)在必行的。5.2提高制作數(shù)量和水平根據(jù)2015-2020年中國統(tǒng)計(jì)年鑒可以看出動(dòng)畫產(chǎn)出的的數(shù)量在近幾年雖然有增長，但增速在降低，2019年相比2018年的數(shù)量并沒有增加。美國有著名的迪士尼，每年迪士尼都會(huì)根據(jù)不同的IP制作3部或4部的動(dòng)畫電影；日本有骨頭社、京阿尼等大型動(dòng)畫公司，一年的產(chǎn)出量驚人，可以保證每周都有幾十部動(dòng)畫在更新連載，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了自身的需求。并且一集的時(shí)間在20分鐘以上，國內(nèi)的大多數(shù)動(dòng)畫一集10分鐘左右，這是國產(chǎn)動(dòng)畫需要家禽學(xué)習(xí)的地方。關(guān)于制作水平的提高，無論是歐美的還是日韓的都各有自己優(yōu)點(diǎn)和長處。在保證自己風(fēng)格的基礎(chǔ)上，通過不同的技巧，更好地展示想要表達(dá)的內(nèi)容是最好的。動(dòng)畫制作人的人數(shù)不足，動(dòng)畫企業(yè)的規(guī)模不足時(shí)無法高質(zhì)高量地產(chǎn)出大量優(yōu)秀作品的根本原因。中國動(dòng)畫通過《大圣歸來》等動(dòng)畫電影已經(jīng)證明了自己具備制作出能登山國際舞臺(tái)的優(yōu)秀作品，那就更要趁著時(shí)代的洪流前進(jìn)。對(duì)此，可以采取外聘的制度。制作公司的人手不足不是一朝一夕可以解決的問題，新鮮血液的培養(yǎng)需要時(shí)間和精力。在此之前，我國可以聘用國外的動(dòng)畫制作師來幫助制作。這種制作方式在日本有過先例，會(huì)社中有固定職員和外聘職員。雖然外聘職員不享有好的福利措施，但可以得到和正式員工等同的收入。我國就目前的狀況可以借鑒日本的做法以此來彌補(bǔ)動(dòng)畫制作者人手的不足。而動(dòng)畫制作公司的不足需要通過政府的號(hào)召以及相應(yīng)的政策落實(shí)到位。表5-12014-2019年中國生產(chǎn)動(dòng)畫數(shù)（部）2014年2015年2016年2017年2018年2019年生產(chǎn)動(dòng)畫數(shù)（部）405149325151數(shù)據(jù)來源：2015-2020年中國統(tǒng)計(jì)年鑒5.3加大對(duì)人才的培養(yǎng)從日本的養(yǎng)成所計(jì)劃中，不難看出培養(yǎng)人才的重要性。日本的養(yǎng)成所計(jì)劃雖然基本也是一年制，但是日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)興隆，民眾對(duì)動(dòng)畫的參與度高，有志于動(dòng)畫行業(yè)的人會(huì)在早期自學(xué)技術(shù)，而各個(gè)日本動(dòng)畫公司的養(yǎng)成所在招聘學(xué)員時(shí)，也會(huì)有相應(yīng)的考核，這樣一來，就達(dá)成了良性的循環(huán)。動(dòng)畫制作是集勞動(dòng)密集型以及技術(shù)密集型為一身的產(chǎn)業(yè)，所以人才的需求量比一般的產(chǎn)業(yè)多，要求也更高。文化產(chǎn)業(yè)人才市場(chǎng)存在結(jié)構(gòu)性失衡，新基建需要具有多學(xué)科背景、創(chuàng)新意識(shí)明顯、創(chuàng)新能力強(qiáng)的“新動(dòng)力人群”，他們是新經(jīng)濟(jì)增長的活力源泉，是“新零工經(jīng)濟(jì)”實(shí)現(xiàn)的保障。[15]中國的大環(huán)境不同，國民對(duì)動(dòng)畫的固有認(rèn)識(shí)停留在幼兒動(dòng)畫片，片面的認(rèn)為動(dòng)畫是指幼兒觀看的影片，導(dǎo)致愿意從事動(dòng)畫行業(yè)的人數(shù)少。根據(jù)中國目前的環(huán)境，我建議在中專，大專，本科開設(shè)技術(shù)性動(dòng)畫專業(yè)，并且不設(shè)置關(guān)于繪畫的門檻，讓更多人接觸到動(dòng)畫。為了避免培養(yǎng)出一批重理論，而忽視實(shí)踐的動(dòng)畫師——往往能將動(dòng)畫制作的歷史，原理理解得很透徹，而動(dòng)手制作的能力低下。為了避免這種情況的發(fā)生，我認(rèn)為動(dòng)畫專業(yè)的的學(xué)習(xí)方式應(yīng)該更加重視實(shí)踐，可以去動(dòng)畫公司多參觀學(xué)習(xí)，確保在畢業(yè)之后，可以快速進(jìn)入制作動(dòng)畫的狀態(tài)。除此之外，制作公司可以開設(shè)自己的學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)，以自己的標(biāo)準(zhǔn)鍛煉人才，為自己公司提供新鮮血液。5.4找準(zhǔn)作品定位中國對(duì)自己動(dòng)畫定位要清晰。日本從自身歷史，風(fēng)俗習(xí)慣，飲食，衣著等方面創(chuàng)建了極具日本特色的日本動(dòng)畫，中國也需要從自身找到自己的風(fēng)格。現(xiàn)在國內(nèi)大多數(shù)學(xué)者都認(rèn)為中國動(dòng)畫要走中國風(fēng)，我贊同這一觀點(diǎn)。每個(gè)國家孕育而出的文化是不同的，在見識(shí)過中國“四季鳥語不斷，長年和風(fēng)送涼”的云南，“亂點(diǎn)碎紅山杏發(fā)，平鋪新綠水蘋生”的江南等，我已經(jīng)可以想象到動(dòng)畫場(chǎng)景的唯美之姿。固然，中國風(fēng)的定義沒有一定的標(biāo)準(zhǔn)，用不同的眼光來看，結(jié)果大相徑庭。但是，我認(rèn)為中國風(fēng)不僅僅是傳統(tǒng)元素的疊加融合，更是現(xiàn)代元素的體現(xiàn)。如何將做出優(yōu)秀的中國風(fēng)作品是困難的，過多的傳統(tǒng)元素成了古風(fēng)，而過多的現(xiàn)代元素又失了韻味。在傳統(tǒng)元素和現(xiàn)代元素中如何取舍是至關(guān)重要的。5.5豐富作品內(nèi)涵國產(chǎn)動(dòng)漫“走出去”的最大阻力來自創(chuàng)作自身，最大動(dòng)力也來自創(chuàng)作本身。只要回歸到對(duì)動(dòng)漫創(chuàng)作藝術(shù)規(guī)律本質(zhì)的探索，從根本上提高國產(chǎn)動(dòng)漫品質(zhì)，自然能夠有效地介入國際主流動(dòng)漫市場(chǎng)。[16]作品的內(nèi)涵是決定一部好壞的關(guān)鍵。在《大魚海棠》中，不少的觀眾都被場(chǎng)景以及音樂震撼了，美中不足的地方，就是它的內(nèi)涵。以《封神榜》為例，人、妖、仙三族是它的外在，而它的核心和內(nèi)涵在于“共性”的統(tǒng)一。人、妖、仙、這樣的外在設(shè)計(jì)是只要懂得動(dòng)畫基礎(chǔ)制作