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第第1頁(yè)《牛津創(chuàng)新手冊(cè)》讀書筆記摘要技術(shù)創(chuàng)新在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中起著重要推動(dòng)作用,為企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所必需,在經(jīng)濟(jì)全球化日益發(fā)展的今天,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,技術(shù)也占據(jù)了越來(lái)越重要的地位,企業(yè)要想持續(xù)地提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,需要持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新,本文基于技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的含義,特點(diǎn)出發(fā),以產(chǎn)品為基礎(chǔ),以公司為依托、顧客三個(gè)角度分析其對(duì)公司競(jìng)爭(zhēng)力的影響,并以已學(xué)知識(shí)為基礎(chǔ),聯(lián)系實(shí)際,提出加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的幾點(diǎn)建議,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等對(duì)策建議。關(guān)鍵詞:企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新;競(jìng)爭(zhēng)力目錄TOC\o"1-3"\h\u154241引言 3244512技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的含義與特征 318982.1技術(shù)的創(chuàng)新的涵義和特征 3302292.1.1技術(shù)的創(chuàng)新的來(lái)源 3257642.1.2技術(shù)的創(chuàng)新的涵義 4246262.1.3技術(shù)的創(chuàng)新的特征 4294412.2企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的涵義與表現(xiàn)形式 5226822.2.1企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的涵義 56252.2.2企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)形式 558853技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的影響 7320863.1技術(shù)創(chuàng)新對(duì)公司產(chǎn)品的影響 740353.1.1企業(yè)創(chuàng)新有助于形成企業(yè)核心產(chǎn)品 7132543.1.2技術(shù)創(chuàng)新有助于實(shí)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)產(chǎn)品品牌 7293883.2技術(shù)創(chuàng)新對(duì)公司的影響 8158013.2.1技術(shù)創(chuàng)新有助于企業(yè)成本優(yōu)勢(shì) 8269833.2.2技術(shù)創(chuàng)新有助于提高公司的管理水平 850373.2.3技術(shù)的創(chuàng)新有助于降低企業(yè)交易成本 8217193.3技術(shù)創(chuàng)新對(duì)公司客戶的影響 8147424加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 866794.1把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提升到戰(zhàn)略高度,以管理促創(chuàng)新 8302174.2完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制 9114614.3加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā) 981974.4健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)企業(yè)人才創(chuàng)新管理 10231314.5培育創(chuàng)新型企業(yè)文化 118138結(jié)語(yǔ) 121引言時(shí)代在進(jìn)步,知識(shí)與技術(shù)已成為一個(gè)國(guó)家進(jìn)步之源,前進(jìn)之力,知識(shí)經(jīng)濟(jì)已成為當(dāng)今企業(yè)與社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。這一階段的認(rèn)識(shí),不僅能帶來(lái)學(xué)術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的進(jìn)步,并可造成社會(huì)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。正是基于這一背景,知識(shí)形態(tài)得以革新,它已成為一個(gè)企業(yè)發(fā)展運(yùn)行,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的主要載體。企業(yè)不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),還將為企業(yè)本身技術(shù)創(chuàng)新提供巨大空間。在當(dāng)今社會(huì)企業(yè)的發(fā)展中,不僅要有一個(gè)好的市場(chǎng)環(huán)境,并且需要企業(yè)本身的不斷創(chuàng)新和探索,為了使企業(yè)發(fā)展趕上時(shí)代步伐。在過(guò)去以國(guó)有企業(yè)為主體的企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)單純通過(guò)增加生產(chǎn)數(shù)量或改變?cè)泄芾矸绞剑酝苿?dòng)其發(fā)展,但因?yàn)楝F(xiàn)代社會(huì)在不斷地發(fā)展,科技在不斷創(chuàng)新,對(duì)企業(yè)發(fā)展也有更高的標(biāo)準(zhǔn)要求,陳舊的方法已經(jīng)不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要了。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)來(lái)臨之際,企業(yè)希望能夠在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中有自己的位置,就必須要不斷地革新與完善已有技術(shù)。唯有不斷創(chuàng)新自己的工藝,把技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力密切結(jié)合起來(lái),才能引領(lǐng)企業(yè)站在時(shí)代前列,這樣才能真正推動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。企業(yè)是一國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)盛的主要承擔(dān)者,而一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要途徑與基礎(chǔ)都往往是企業(yè)。而在這個(gè)以創(chuàng)新作為主要驅(qū)動(dòng)力的時(shí)代,一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,就必須把握住創(chuàng)新這個(gè)要點(diǎn)。只有增加自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,利用創(chuàng)新促進(jìn)科技的進(jìn)步,并且將這種創(chuàng)新精神的傳統(tǒng)延續(xù)下去,它就會(huì)持續(xù)地影響到一個(gè)企業(yè),推動(dòng)著企業(yè)在今后更好地發(fā)展。2技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的含義與特征2.1技術(shù)的創(chuàng)新的涵義和特征2.1.1技術(shù)的創(chuàng)新的來(lái)源伊諾思(J.L.Enos)在1962年時(shí),在他的《石油加工業(yè)中的發(fā)明與技術(shù)的創(chuàng)新》一書中,第一,提出有關(guān)“創(chuàng)新”這個(gè)概念。這一概念自然源自美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特,他在自己所撰寫的著作當(dāng)中提出了“創(chuàng)新”一詞,用他的話說(shuō)就是是確立了一個(gè)新的產(chǎn)量的功能,即,將一個(gè)前所未有、以生產(chǎn)條件和要素“新組合”為對(duì)象,并使其進(jìn)入到生產(chǎn)的系統(tǒng)中。內(nèi)容包括5種情況:引用了新技術(shù)、開拓新市場(chǎng)、推出新品、控制新的原材料供應(yīng)來(lái)源、實(shí)現(xiàn)新組織。然而熊彼特雖最早提出創(chuàng)新的理論和理念,但他并不直接嚴(yán)格地界定科技的革新。因此嚴(yán)格來(lái)說(shuō),就是伊諾思的《創(chuàng)新》這篇文章,首次對(duì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行界定。在伊諾思看來(lái),科技是革新,是若干行為共同作用的最后成果,以及其中的一些表現(xiàn):資本的投入保障、發(fā)明之選,擬定之方案、組織之成立,開拓之市場(chǎng)及招募之勞工等。但卻得到了后世學(xué)者的公認(rèn)、使用和經(jīng)常使為定義:曼斯費(fèi)爾德給科技的革新下了一個(gè)定義然而,他以注重產(chǎn)品創(chuàng)新為主線進(jìn)行研究,所以,相應(yīng)地,它的定義還僅僅局限于對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行革新,在他看來(lái),產(chǎn)品的革新首先是企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行構(gòu)思,以交付和出售新產(chǎn)品結(jié)束的探索性活動(dòng)。著名的技術(shù)創(chuàng)新學(xué)者還有弗里曼(C.Freeman),技術(shù)創(chuàng)新就是一個(gè)科技、整個(gè)過(guò)程都是過(guò)程,都是商業(yè)化,它使新產(chǎn)品在市場(chǎng)上得以實(shí)現(xiàn),使新技術(shù)工藝及設(shè)備得以商業(yè)化應(yīng)用。然后他進(jìn)一步明確表示,技術(shù)創(chuàng)新是指一種新產(chǎn)品,一種新工藝、第一次商業(yè)性轉(zhuǎn)化新系統(tǒng),新服務(wù)。2.1.2技術(shù)的創(chuàng)新的涵義把提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力作為終極目的,把市場(chǎng)作為最終取向,首先是對(duì)新工藝,新產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)意和構(gòu)想,通過(guò)技術(shù)攻關(guān)(發(fā)展,研究和引進(jìn)的途徑),實(shí)現(xiàn)商品化,工程化,由生產(chǎn)走向市場(chǎng)都是如此、全面運(yùn)用過(guò)程中,才叫科技的創(chuàng)新。對(duì)這一界定的解釋是,科技的革新,極具效益性。任何水平、任何大小的技術(shù)創(chuàng)新、它的活動(dòng),都要有一定的資源做為投資,以獲取相應(yīng)財(cái)富并讓之成長(zhǎng),使之在產(chǎn)量上增加了收益,所以,從某種角度來(lái)看,它活動(dòng)最基本動(dòng)力在哪里,是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要,是指企業(yè)正在不斷創(chuàng)新技術(shù)。二是在技術(shù)上不斷創(chuàng)新,就是把市場(chǎng)作為最終導(dǎo)向??萍嫉母镄屡c純科技活動(dòng)不同。不同的是:其重視市場(chǎng)。在純技術(shù)上不斷創(chuàng)新和突破,就不具備市場(chǎng)價(jià)值,因此,不能算作技術(shù)上的革新。三是技術(shù)創(chuàng)新問題,它是一種工藝,一種綜合。意為不僅需要學(xué)習(xí)、研制新工藝,新技術(shù)、新產(chǎn)品和其他技術(shù),還需要生產(chǎn)、業(yè)務(wù),經(jīng)濟(jì)、人力資源和市場(chǎng)等方面開展活動(dòng)。它囊括了:管理,生產(chǎn),財(cái)務(wù),技術(shù),經(jīng)濟(jì),教育,藝術(shù)等、文化和其他各項(xiàng)內(nèi)容因此,絕不僅僅是技術(shù)上的發(fā)展和提高。2.1.3技術(shù)的創(chuàng)新的特征對(duì)科技進(jìn)行革新等理念,國(guó)內(nèi)外定義,仍有許多爭(zhēng)議觀點(diǎn),目前仍未成一統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟缍夹g(shù)上的革新,然而,經(jīng)過(guò)對(duì)這些概念和界定進(jìn)行認(rèn)真研究,我們就可以找到,科技的創(chuàng)新等一些特征,它由多數(shù)定義確定。其實(shí)創(chuàng)新全過(guò)程中,是創(chuàng)造性活動(dòng)之一,它需要擁有自己的專利,發(fā)明和創(chuàng)作,靠自己的發(fā)明,來(lái)入產(chǎn),而且,必須產(chǎn)業(yè)化,由此走向市場(chǎng)。它是當(dāng)今一國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最主要的源泉。經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中,起到了很大的作用,還是具有決定的有力作用,其主要體現(xiàn)在,能夠使產(chǎn)品的附加值,得到提升,和能使資源的消耗,減至最小,即,可使用相等資源,創(chuàng)造更多、更好的財(cái)富和價(jià)值。所以就需要在企業(yè)內(nèi)部也就是各部門密切合作,另外,還得靠外部環(huán)境密切合作,也就是說(shuō):經(jīng)濟(jì)與科技,文化與教育等、藝術(shù)與其他因素相互結(jié)合而成綜合性活動(dòng)。技術(shù)的創(chuàng)新,囊括了產(chǎn)生技術(shù)與使用技術(shù),它的核心在于將技術(shù)用在合適并且恰當(dāng)?shù)奈恢茫簿褪羌夹g(shù)成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)要素同其它要素的結(jié)合。技術(shù)創(chuàng)新是市場(chǎng)性的,一定要緊緊圍繞市場(chǎng)目標(biāo)。2.2企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的涵義與表現(xiàn)形式2.2.1企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的涵義企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中所具有的能夠持續(xù)地比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效地向市場(chǎng)(消費(fèi)者,包括生產(chǎn)性消費(fèi)者)提供產(chǎn)品或服務(wù),并獲得贏利和自身發(fā)展的綜合素質(zhì)。它以企業(yè)的技術(shù)能力為核心,通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略決策、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、組織管理的整合而使企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。2.2.2企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)形式企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,總體來(lái)說(shuō),體現(xiàn)在這六個(gè)大的方面:(1)目標(biāo)的決策能力以及組織協(xié)調(diào)的能力這種能力取決于目標(biāo)價(jià)值分系統(tǒng)、信息的一個(gè)分系統(tǒng)、分系統(tǒng)進(jìn)行管理、組織機(jī)構(gòu)等分系統(tǒng)、社會(huì)心理等分系統(tǒng)全面協(xié)調(diào)運(yùn)行。企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況,確立近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),采用最佳方式,對(duì)于占有的資源來(lái)說(shuō),也就是:信息情報(bào)資源,物質(zhì)資源,金融資源等、人力資源等方面,做出最為高效的規(guī)劃,安排,并且對(duì)每個(gè)系統(tǒng)之間都做好互相配合的調(diào)試,讓其既能夠高效的運(yùn)作也能夠最大的減少能好,去為相應(yīng)的目標(biāo)做出服務(wù)。(2)人才信息技術(shù)聚集與開發(fā)能力它要靠各分系統(tǒng)全面地運(yùn)行。企業(yè)之間的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng),根本上而言,就是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)有一大批各種類型的專門人才、敏感的信息網(wǎng)絡(luò)和持續(xù)的轉(zhuǎn)型、優(yōu)化技術(shù)設(shè)備,要生產(chǎn)核心產(chǎn)品,必須具備一些基礎(chǔ)條件。(3)資產(chǎn)的優(yōu)化和規(guī)模效益的能力它取決于組織機(jī)構(gòu)分系統(tǒng)、信息的一個(gè)分系統(tǒng)、財(cái)務(wù)的分系統(tǒng)等、分系統(tǒng)進(jìn)行管理、對(duì)各分系統(tǒng)進(jìn)行全面協(xié)調(diào)和操作。這種能力最終得以養(yǎng)成,無(wú)論在什么企業(yè)中,為外部交易管理戰(zhàn)略推行之重頭。(4)市場(chǎng)應(yīng)變與產(chǎn)品創(chuàng)新能力市場(chǎng)應(yīng)變與創(chuàng)新能力往往取決于一個(gè)企業(yè)自身的各個(gè)系統(tǒng)的能力發(fā)揮,只有知道自己的目標(biāo),并且能夠有效地統(tǒng)籌各個(gè)部門之間的工作,企業(yè)才能獲得良性的發(fā)展。并且企業(yè)要及時(shí)地對(duì)各種市場(chǎng)動(dòng)向的信息進(jìn)行梳理,以分析所處產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和變革的發(fā)展趨勢(shì),特征,在此基礎(chǔ)上,提出了一些對(duì)策和計(jì)劃。若果是企業(yè)市場(chǎng)信息滯后,反應(yīng)遲鈍現(xiàn)象,不可避免地要丟失市場(chǎng),被對(duì)手淘汰。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,基礎(chǔ)是創(chuàng)新能力的提高,也就是按照自己的成長(zhǎng)周期來(lái)完善已有的產(chǎn)品,能不斷研發(fā)新的產(chǎn)品。(5)綜合的服務(wù)跟市場(chǎng)營(yíng)銷的能力這要靠管理這個(gè)分系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)、技術(shù)分系統(tǒng)、信息的一個(gè)分系統(tǒng)、組織分之系統(tǒng)之協(xié)調(diào)及運(yùn)作。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,服務(wù)己經(jīng)是企業(yè)求生存,求發(fā)展的最主要途徑。優(yōu)質(zhì)服務(wù),屬于企業(yè)形象,不僅可以塑造一個(gè)好的企業(yè)商譽(yù),也是企業(yè)看不見,摸不著的重要財(cái)富,不僅能促使新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),使顧客更輕松地了解產(chǎn)品并接受它。還有,當(dāng)企業(yè)有了著名的品牌跟良好的商譽(yù)之后,基于此,商家若又要注意營(yíng)銷手段了、途徑和戰(zhàn)略的話語(yǔ),便可使新品問世,迅速而有效地開拓市場(chǎng),搶占市場(chǎng),因而獲得了有利位置。(6)防范的風(fēng)險(xiǎn)跟安全自控的能力對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō),在求生存跟求發(fā)展過(guò)程中,總是與風(fēng)險(xiǎn)相伴而生。風(fēng)險(xiǎn),從整體上看,它涉及到很多方面,例如:新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、資本運(yùn)營(yíng)中存在風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)上有風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)上也有風(fēng)險(xiǎn)、決策等方面存在著風(fēng)險(xiǎn),所以,企業(yè)必須以降低成本為目的,取得效益最大化是根本大前提,唯此,才能有效化解和防范各方風(fēng)險(xiǎn),所以要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范,更是檢驗(yàn)企業(yè)管理好壞的一個(gè)重要途徑,其中最主要的一項(xiàng)。3技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的影響3.1技術(shù)創(chuàng)新對(duì)公司產(chǎn)品的影響3.1.1企業(yè)創(chuàng)新有助于形成企業(yè)核心產(chǎn)品企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈,技術(shù)創(chuàng)新已成為衡量是否具有競(jìng)爭(zhēng)力以及競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的重要指標(biāo)與要素。無(wú)論什么企業(yè),無(wú)論起大小,從事何種職業(yè),只要脫離技術(shù)創(chuàng)新,就會(huì)沒有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新,其實(shí)質(zhì)就是要打破原有市場(chǎng)平衡狀態(tài),構(gòu)建新型市場(chǎng)秩序。技術(shù)創(chuàng)新總是有助于企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)差異性的提高,一方面,技術(shù)創(chuàng)新將企業(yè)核心產(chǎn)品低價(jià)推向市場(chǎng),讓企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略。另一方面技術(shù)創(chuàng)新使企業(yè)的最主要的支柱產(chǎn)品與其它企業(yè)的產(chǎn)品形成差異,使得企業(yè)可以實(shí)施差異化戰(zhàn)略。實(shí)施成本領(lǐng)先和差異化戰(zhàn)略,不但讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)了更多的盈利,并能讓企業(yè)快速搶占市場(chǎng),不斷擴(kuò)大市場(chǎng)的占據(jù)份額,從而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的目標(biāo)。技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得以維持,促使企業(yè)可以長(zhǎng)久穩(wěn)定地發(fā)展下去。所以,為了增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,需要提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。3.1.2技術(shù)創(chuàng)新有助于實(shí)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)產(chǎn)品品牌凡是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)的公司,都不能只具有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)能力,其競(jìng)爭(zhēng)能力,一般反映在聚合式上、復(fù)合型群居,然而在這些群居中,總存在著某種競(jìng)爭(zhēng)能力,反映得尤為突出。這一競(jìng)爭(zhēng)能力,是企業(yè)產(chǎn)品的品牌。企業(yè)幾年來(lái)的耕耘和積淀,構(gòu)成的最后成果,是商家名優(yōu)品牌。最集中地反映了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,表現(xiàn)為一種強(qiáng)勢(shì)的品牌以及強(qiáng)勢(shì)的品牌組合,而此一強(qiáng)勢(shì)品牌,常常與功能強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)新,研發(fā)創(chuàng)新息息相關(guān),使得這類產(chǎn)品成為久經(jīng)歲月,長(zhǎng)盛不衰的熱銷產(chǎn)品。作為一種以企業(yè)核心資源為依托,以產(chǎn)品為核心、文化和其他綜合優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn),企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,它是企業(yè)中很有特色的知識(shí)和技能的匯集。這一能力,可以讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期保持優(yōu)勢(shì),所以說(shuō),是可以影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展極其重要的資源。知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下,增加企業(yè)價(jià)值,拓展盈利能力,從大范圍來(lái)看,就是要靠擁有產(chǎn)品品牌自身價(jià)值。已有有關(guān)材料清楚地說(shuō)明:在二十世紀(jì)初期,發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力,唯有我靠技術(shù)的發(fā)展才有今天,這一比率在發(fā)達(dá),已經(jīng)達(dá)到了百分之七十到八十。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),誰(shuí)能站到世界經(jīng)濟(jì)最前沿,誰(shuí)一定要擁有最多品牌。所以企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力問題,其尺寸之關(guān)鍵,是由企業(yè)創(chuàng)造出來(lái),及擁有及產(chǎn)品品牌之強(qiáng)弱及數(shù)量、企業(yè),要想在競(jìng)爭(zhēng)中維持自己贏利和優(yōu)勢(shì),就一定要在企業(yè)發(fā)展中,持續(xù)開展科技創(chuàng)新,持續(xù)塑造和打造品牌等優(yōu)勢(shì),才能在企業(yè)盈利中形成特有的優(yōu)勢(shì)。3.2技術(shù)創(chuàng)新對(duì)公司的影響3.2.1技術(shù)創(chuàng)新有助于企業(yè)成本優(yōu)勢(shì)現(xiàn)代企業(yè)之所以能夠不斷發(fā)展,是由企業(yè)內(nèi)部不斷地創(chuàng)新活動(dòng)所產(chǎn)生。技術(shù)創(chuàng)新就是一個(gè)重要組成部分,它的本質(zhì)特征是通過(guò)生產(chǎn)要素重組,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源配置效率的最優(yōu)化,最終減少了生產(chǎn)費(fèi)用,達(dá)到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成本優(yōu)勢(shì)。3.2.2技術(shù)創(chuàng)新有助于提高公司的管理水平企業(yè)為開拓市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng)而進(jìn)行各種競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng),皆須透過(guò)企業(yè)之經(jīng)營(yíng)功能,才有可能付諸實(shí)施。即:只有通過(guò)科學(xué)的有效的管理,為了能夠科學(xué),高效地將企業(yè)中各生產(chǎn)中因素,嚴(yán)密地安排,從而變成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。由于企業(yè)管理水平不同,盡管生產(chǎn)要素是相同的,可轉(zhuǎn)化所形成生產(chǎn)力,卻有所不同了,從而使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生嚴(yán)重分歧。通過(guò)對(duì)管理進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,能夠有效地促進(jìn)企業(yè)提高自身經(jīng)營(yíng)管理能力和水平,因此,企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。3.2.3技術(shù)的創(chuàng)新有助于降低企業(yè)交易成本對(duì)企業(yè)而言,它在國(guó)際市場(chǎng)上參與交易,效率高達(dá)、交易成本越小,它在國(guó)際貿(mào)易中的競(jìng)爭(zhēng)力亦越強(qiáng)。持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,則給企業(yè)帶來(lái)了先進(jìn)交易方式,降低交易費(fèi)用,提供雄厚物質(zhì)基礎(chǔ)。3.3技術(shù)創(chuàng)新對(duì)公司客戶的影響技術(shù)的創(chuàng)新就是對(duì)顧客滿意程度的追求與提升,是最大限度地創(chuàng)造顧客價(jià)值的前提和基礎(chǔ);為顧客創(chuàng)造價(jià)值,是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的終極目標(biāo)和歸宿。具體地說(shuō),技術(shù)創(chuàng)新就是要增強(qiáng)顧客的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、最終給顧客帶來(lái)價(jià)值,等等所必需。以技術(shù)創(chuàng)新為手段,能夠有效提高并保持企業(yè)的質(zhì)量與品牌,提升客戶滿意度,從而能夠有利的提高顧客對(duì)于商家的認(rèn)知度與忠誠(chéng)度。技術(shù)創(chuàng)新,賦予了企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的不可替代性,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力是不可模仿的,由此大大提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,企業(yè)越來(lái)越顯示出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力4.1把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提升到戰(zhàn)略高度,以管理促創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)以技術(shù)創(chuàng)新為主要目標(biāo),樹立企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展線路,擬訂科技發(fā)展的相應(yīng)方案,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段,確定科技工作目標(biāo)。企業(yè)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,更是促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高、做到管理創(chuàng)新,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力是一個(gè)重要步驟。企業(yè)制度的完善可采取如下措施:第一,必須明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,以法律形式規(guī)定企業(yè)出資者與企業(yè)法人的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。二是健全公司治理結(jié)構(gòu),既給企業(yè)管理者以足夠的管理自主權(quán),還必須建立起必要的決策和監(jiān)督機(jī)制,明確部門職責(zé)范圍和分工,使得企業(yè)的各種組織和管理活動(dòng)逐步走向規(guī)范化,以及培育利于企業(yè)自主創(chuàng)新文化氛圍等。在管理上,庫(kù)存管理和工藝質(zhì)量管理上加大了力度。一句話,企業(yè)應(yīng)該注重管理制度與管理體系,提高他們的整體管理水平,促進(jìn)企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力。4.2完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制一是要構(gòu)建科學(xué)薪酬體系,著力提升知識(shí)型員工薪酬水平。薪酬是職工工作,生活中最根本的物質(zhì)保障,具有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)酬是激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新型員工的根本所在。建立健全薪酬結(jié)構(gòu)等,實(shí)行固定工資,績(jī)效工資、年薪和其他各種形式的報(bào)酬。以保障技術(shù)創(chuàng)新員工的基本生活素質(zhì)為前提,將雇員的報(bào)酬和企業(yè)績(jī)效掛鉤。設(shè)計(jì)薪酬時(shí),應(yīng)充分考慮到這兩個(gè)環(huán)節(jié)所占比重及其激勵(lì)效果,科學(xué)設(shè)置薪酬結(jié)構(gòu),提升激勵(lì)水平。二是要健全企業(yè)福利體系。一方面,對(duì)于員工的各類學(xué)習(xí)與培訓(xùn),一夜應(yīng)當(dāng)予以相應(yīng)的支持,這也能為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)良性的影響,而另一方面,企業(yè)則應(yīng)當(dāng)完善各項(xiàng)福利政策,例如帶薪休假,提高職工的企業(yè)歸屬感,增強(qiáng)創(chuàng)新積極性。又要鼓勵(lì)職工參與企業(yè)管理。企業(yè)應(yīng)在管理和決策中更多地吸納創(chuàng)新關(guān)鍵人員,以多種形式進(jìn)行團(tuán)體建設(shè),培育創(chuàng)新關(guān)鍵人員主人翁意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)歸屬感。4.3加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)企業(yè)自主研發(fā)能力對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升有著極為重要的作用,企業(yè)應(yīng)該做到自主創(chuàng)新,必須經(jīng)過(guò)技術(shù)研究和發(fā)展這一基礎(chǔ)性階段。企業(yè)只有擁有強(qiáng)大的自主研發(fā)能力,科技實(shí)力,才有可能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上求得生存和發(fā)展。而企業(yè)自主研發(fā)能力要靠不斷地研發(fā)投入才能形成。企業(yè)的研發(fā)投入包括兩個(gè)方面:一是研發(fā)資金投入,二是研發(fā)人員的資金投入。企業(yè)研發(fā)資金投入為企業(yè)開展自主研發(fā)活動(dòng)提供物質(zhì)基礎(chǔ),只有有了足夠的經(jīng)費(fèi)投入,才有可能確保技術(shù)研發(fā)所需的現(xiàn)場(chǎng),裝備、人才和其他條件都有了適當(dāng)?shù)难b備,方便自主研發(fā)活動(dòng)。企業(yè)一方面應(yīng)充分重視研發(fā)資金的投入,確保創(chuàng)新研發(fā)資金占企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的合理比重。另一方面應(yīng)逐步加大研發(fā)資金的投入,增加研發(fā)資金占企業(yè)銷售收入的比例,確保了企業(yè)自主研發(fā)活動(dòng)順利進(jìn)行,加強(qiáng)企業(yè)自主研發(fā)能力建設(shè)。研發(fā)人員為企業(yè)形成和發(fā)展自主研發(fā)能力提供了智力支持,確保一定比例高素質(zhì)的研發(fā)人員,對(duì)企業(yè)進(jìn)行自主研發(fā)活動(dòng)至關(guān)重要。研發(fā)人員投入對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新能力培養(yǎng)具有重要意義。所以加大企業(yè)研發(fā)人員投入力度,既重視人員數(shù)量增長(zhǎng),同時(shí)也要注重提高人的整體素質(zhì)水平。4.4健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)企業(yè)人才創(chuàng)新管理在需求個(gè)性化的今天、在競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)化,經(jīng)濟(jì)全球化的今天,企業(yè)要實(shí)施不斷技術(shù)創(chuàng)新策略,必須隨科技的大環(huán)境而變化、市場(chǎng)所處之環(huán)境改變,其組織結(jié)構(gòu)也在不斷調(diào)整。因?yàn)?,技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)中表現(xiàn)得如何,成敗如何,最主要的因素,是一種創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)。而且企業(yè)要想讓科技進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng),能不斷地發(fā)展,需要找到一個(gè)行之有效的方法、與企業(yè)自身?xiàng)l件相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)等,以清除創(chuàng)新障礙,確保技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)性。創(chuàng)新與學(xué)習(xí)過(guò)程角度,企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)質(zhì)上就是對(duì)已有知識(shí)進(jìn)行生產(chǎn)或重組的過(guò)程。換個(gè)角度講,企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)組織持續(xù)不斷地進(jìn)行研究。從而使企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化,使技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)不斷向前發(fā)展,要經(jīng)常學(xué)習(xí),著力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。就強(qiáng)化企業(yè)人才創(chuàng)新管理而言。一、企業(yè)應(yīng)采取多種措施、多種途徑,吸引本企業(yè)所需創(chuàng)新型專業(yè)人才。企業(yè)應(yīng)全面掌握本專業(yè)人才信息,對(duì)人才的具體情況進(jìn)行了解,在此基礎(chǔ)上以各種福利策略吸引人才的加入。同時(shí)考慮到企業(yè)本身的特性,企業(yè)也應(yīng)該和高等院校、科研院所維持良好合作關(guān)系,通過(guò)吸納這些地方所培育的高等人才,增加人才的儲(chǔ)備。二是企業(yè)應(yīng)把重點(diǎn)放在對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)上,強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)等。企業(yè)本身所培養(yǎng)出來(lái)的人對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常關(guān)鍵的,所以,加大力度培養(yǎng)現(xiàn)有人才,使得職工個(gè)人職業(yè)發(fā)展關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展。一方面加強(qiáng)職工的培訓(xùn),提升他們專業(yè)知識(shí)水平,熟練技術(shù)操作。另一方面,要鼓勵(lì)員工參加各類社會(huì)培訓(xùn)和深造,提供創(chuàng)新人才赴高校院所或者國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí),提高現(xiàn)有人員專業(yè)水平。最后企業(yè)要結(jié)合自己的實(shí)際,形成創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)。例如,矩陣式的組織結(jié)構(gòu),根據(jù)知識(shí)結(jié)構(gòu),年齡結(jié)構(gòu)、氣質(zhì)性格與其他因素結(jié)合原則成立項(xiàng)目小組,能形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),達(dá)到最佳的搭配。充分利用技術(shù)創(chuàng)新人員優(yōu)勢(shì),提高人力資源的使用效率。綜上所述,企業(yè)要強(qiáng)化構(gòu)建科學(xué)合理的專業(yè)人才培養(yǎng)體系,增加企業(yè)已有各類人才培養(yǎng),造就了一批具有較強(qiáng)專業(yè)能力的人才、一支綜合素質(zhì)較強(qiáng),具有創(chuàng)新精神的人才隊(duì)伍,適應(yīng)了企業(yè)自主創(chuàng)新需求。4.5培育創(chuàng)新型企業(yè)文化企業(yè)的創(chuàng)新文化建設(shè),應(yīng)該從這四個(gè)方面下手:(1)確立企業(yè)的創(chuàng)新價(jià)值觀企業(yè)的價(jià)值,就是企業(yè)所有職工,就共同利益而言、在共同理念下,所構(gòu)成群體的價(jià)值,企業(yè)文化內(nèi)容體系中,其處于核心位置,所以,為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力,起到關(guān)鍵作用。企業(yè)的價(jià)值,由于企業(yè)所處社會(huì),經(jīng)濟(jì)在形式上存在著差異,并帶有明顯和很有特點(diǎn)的時(shí)代特點(diǎn)。創(chuàng)新的價(jià)值,就是要把它送給所有職工,為創(chuàng)新提供共同認(rèn)識(shí),還賦予了他們參與創(chuàng)新以后,對(duì)創(chuàng)新中行為模式,提供正確的準(zhǔn)則。企業(yè)創(chuàng)新成敗最主要因素,就是職工是否相信,是否認(rèn)可、踐行企業(yè)創(chuàng)新價(jià)值理念。企業(yè)一旦有了創(chuàng)新價(jià)值觀,職工們把這個(gè)想法,全面融入自身價(jià)值體系,并且反映到他們的言行中。從而樹立企業(yè)創(chuàng)新價(jià)值觀,以培育以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向價(jià)值為導(dǎo)向?yàn)橹骶€,養(yǎng)成求卓,求效,求變的精神、勇于開拓,勇于創(chuàng)新,培育集體主義精神,養(yǎng)成堅(jiān)忍不拔的實(shí)干精神等。(2)營(yíng)造良好的技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境科技的創(chuàng)新環(huán)境,就是要有創(chuàng)新方法、創(chuàng)新之思,創(chuàng)新之才之土。企業(yè)創(chuàng)新大環(huán)境,它由兩層環(huán)境組成:一,宏觀大環(huán)境,另一種是周圍環(huán)境。為創(chuàng)新創(chuàng)造氛圍,對(duì)于企業(yè)而言,

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