公司接收方案

公司接收方案公司接收方案篇(1):關(guān)于公司企業(yè)文化活動方案

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署詳細(xì)、周密，并有很強可操作性的方案。以下是我整理的關(guān)于公司企業(yè)文化活動方案，歡迎閱讀參考。

公司企業(yè)文化活動方案1

為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊急的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的溝通和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：

第一、策劃背景

企業(yè)的進展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了進展的生氣。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)進展的環(huán)境及良好的氛圍，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的進展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的暖和，文體活動是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注意企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開展文娛活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不行缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才進展的先機，制造員工福利和財寶，打造完善的團隊。

其次、策劃目的

充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過詳細(xì)部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠快樂放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。

第三、策劃思路

本著大膽設(shè)想，當(dāng)心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類:學(xué)問型溫馨型消遣型新潮型暖和型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培育企業(yè)仆人翁意識，愉悅放松心情的效果。

總項目：康樂中心（利用公司四樓的資源），周一至周五開放時間：晚上6：00-10：00。周六、周日全天（9：00-22：00）（錄像廳除外）。

第四、策劃內(nèi)容

（一）學(xué)問型開辦閱讀室

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時代在進展，科技在進步，信息在快速更新，發(fā)起的學(xué)問型活動更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱忱。

經(jīng)調(diào)查，公司原來有辦閱讀室的閱歷，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架（待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定）。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見（最終）

（二）溫馨型開放歌廳、舞廳

經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有很多人愛好唱歌、跳舞，常常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳實行aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此

，在公司允許的狀況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的愛好愛好。

（三）消遣型開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球

臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場地），沒有可設(shè)室外。

（四）新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳

網(wǎng)吧初定3臺電腦，有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網(wǎng)人員要準(zhǔn)時到網(wǎng)吧登記本上進行登記欲上的時間，以便利管理員排班。

錄像廳每日放1-2部片子。實行收費，一人/一場1元。會事先在公司宣揚欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團辦公室點名批判。

（五）暖和型音樂停留吧

可在場地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。（音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主）

公司企業(yè)文化活動方案2

一、背景

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和分散力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則。

二、方案宗旨

提高團隊的分散力和戰(zhàn)斗力，推動團隊建設(shè)。

增加員工滿足度與歸屬感，激發(fā)員工的工作樂觀性和熱忱。

豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

三、參加對象

公司全體員工。

四、組織和實施部門

公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

五、時間

除日常固定的企業(yè)文化宣揚外，將每年9月定為企業(yè)文化重點宣揚月。

五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。

核心價值觀：共享財寶成長。

經(jīng)營理念：以人為本

六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：

a)員工日常行為規(guī)范；

b)服務(wù)行為規(guī)范（包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求）；

c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范；編制視覺系統(tǒng)（VI）企業(yè)識別系統(tǒng)手冊，內(nèi)容包括：

a)環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深化人心?？梢栽谵k公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的UI設(shè)計、企業(yè)的精神和核心價值觀。

b)企業(yè)LOGO：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、LOGO設(shè)計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進行宣揚；

c)在對外交往中，擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展現(xiàn)：比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等；

d)對外溝通活動策劃時，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動中相宜的時候進行講解（如對外公關(guān)活動，營銷活動，線下溝通活動，聘請活動等）

e)欄目宣揚（設(shè)立員工墻）：制作企業(yè)文化宣揚欄，宣揚欄分布不同的主題板塊（近期進展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等）；

建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：

a)管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣揚的標(biāo)語，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念。

b)員工培訓(xùn)：要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、閱歷理念，能認(rèn)同企業(yè)價值觀和閱歷理念，并與之共同成長和進展。

企業(yè)文化活動方案，內(nèi)容包括:

a)一起活動，一起歡樂。豐富員工文體生活，增加企業(yè)分散力，展現(xiàn)團隊組織力量，可以在周六、日組織員工進行些體育項目的活動（比如打羽毛球、打籃球等），同時，可支配攝影，將活動的聘請放在員工宣揚欄內(nèi)。

b)進行捕“風(fēng)”捉“影”的活動，關(guān)愛身邊的同事，從點滴開頭記錄，增加員工之間的溝通協(xié)作力量，使工作氛圍更加融洽和諧。拿起相機，捕獲同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、悄悄不語時。充分呈現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家共享每時每刻對搜集到的照片進行甄選。

首先，告知公司全部員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間，然后對甄選出的照片進行編輯發(fā)布，并對優(yōu)勝作品進行嘉獎。

c)在每年9月進行公司秋游活動，豐富員工生活，增加團隊分散力。

d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會，年會的目的：增加公司員工的內(nèi)部分散力，提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績進行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到將來的工作之中。

e)在SVN系統(tǒng)中開避一個欄目，大家可以自由的共享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章共享，好的書籍推舉都可以（比如勵志小故事等），這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。

9月是公司企業(yè)文化重點宣揚月，特支配以下活動:表格略

宣揚公司企業(yè)文化活動策劃方案3

一、目的

為宣揚公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時期公司在提高平安和服務(wù)方面取得的成果，培育青年人對企業(yè)責(zé)任意識，增加公司員工的樂觀性，從而制造出一個分散力的氛圍及豐富員工業(yè)余文化生活，特舉辦“GY青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動。

二、主題

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、平安生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點，通過征文、和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1.平安生產(chǎn)與公司進展；

2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好平安生產(chǎn)保障工作；

3.從“平安無界限”談如何提高自身平安意識；

4.從“以人為本”的角度談平安生產(chǎn)的重要性；

5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進事跡；

6.對“卓越品質(zhì)、高尚品行、一流品牌”愿景的描述和理解；

7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化；

8.感念與公司共同成長的心路歷程共享；

9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩；

10.公司愿景，我們的責(zé)任與使命；

11.如何看待成長與公司進展之間的關(guān)系；

12.盼望公司為青年人的成長搭建怎樣的進展平臺；

13.降低成本，從我做起；

14.我為公司進展獻計策。

三、組織

本次活動由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個人投搞參與。

四、參賽對象

公司35歲以下全部員工

五、征文競賽參賽要求

1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)建議；

2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字；

3.參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，根據(jù)文章的通用格式進行整理，于20xx年X月X日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。

六、評審及表彰方法

1.評審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。

2.本次征文競賽設(shè)作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干；設(shè)最佳組織獎1名。

3.對于獲獎作品，公司將頒發(fā)榮譽證書，并賜予肯定的嘉獎。同時推舉參與企業(yè)文化小組，并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。

公司接收方案篇(2):公司企業(yè)文化活動方案

活動方案指的是為某一次活動所指定的書面方案，詳細(xì)行動實施方法細(xì)則，步驟等。下面是我收集整理的公司企業(yè)文化活動方案，盼望對您有所關(guān)心!假如你覺得不錯的話,歡迎共享!

公司企業(yè)文化活動方案(一)

一、目的

為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊急的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的溝通和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，如下：

二、主題

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、平安生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點，通過征文、和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1、平安生產(chǎn)與公司進展;

2、就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好平安生產(chǎn)保障工作;

3、從“平安無界限”談如何提高自身平安意識;

4、從“以人為本”的角度談平安生產(chǎn)的重要性;

5、發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進事跡;

6、對“卓越品質(zhì)、高尚品行、一流品牌”愿景的描述和理解;

7、做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化;

8、感念與公司共同成長的心路歷程共享;

9、我是公司的一員，我的青春同樣精彩;

10、公司愿景，我們的責(zé)任與使命;

11、如何看待成長與公司進展之間的關(guān)系;

12、盼望公司為青年人的成長搭建怎樣的進展平臺;

13、降低成本，從我做起;

14、我為公司進展獻計策。

三、組織

本次活動由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個人投搞參與。

四、參賽對象

公司35歲以下全部員工

五、征文競賽參賽要求

1、征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)建議。

2、征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;

3、參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，根據(jù)文章的通用格式進行整理，于20xx年X月X日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。

六、評審及表彰方法

1、評審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。

2、本次征文競賽設(shè)作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干;設(shè)最佳組織獎1名。

3、對于獲獎作品，公司將頒發(fā)榮譽證書，并賜予肯定的嘉獎。同時推舉參與企業(yè)文化小組，并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。

公司企業(yè)文化活動方案(二)

一、背景

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和分散力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則。

二、方案宗旨：

提高團隊的分散力和戰(zhàn)斗力，推動團隊建設(shè)。

增加員工滿足度與歸屬感，激發(fā)員工的工作樂觀性和熱忱。

豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

三、參加對象

公司全體員工。

四、組織和實施部門

公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

五、時間

除日常固定的企業(yè)文化宣揚外，將每年9月定為企業(yè)文化重點宣揚月。

五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。

核心價值觀：共享財寶成長。

經(jīng)營理念：以人為本

六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：

a)員工日常行為規(guī)范;

b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);

c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;編制視覺系統(tǒng)(VI)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊，內(nèi)容包括：

a)環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深化人心。可以在辦公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的UI設(shè)計、企業(yè)的精神和核心價值觀。

b)企業(yè)LOGO：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、LOGO設(shè)計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進行宣揚;

c)在對外交往中，擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展現(xiàn)：比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;

d)對外溝通活動策劃時，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動中相宜的時候進行講解(如對外公關(guān)活動，營銷活動，線下溝通活動，聘請活動等)

e)欄目宣揚(設(shè)立員工墻)：制作企業(yè)文化宣揚欄，宣揚欄分布不同的主題板塊(近期進展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等);

建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：

a)管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣揚的標(biāo)語，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念。

b)員工培訓(xùn)：要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、閱歷理念，能認(rèn)同企業(yè)價值觀和閱歷理念，并與之共同成長和進展。

企業(yè)文化活動方案，內(nèi)容包括:

a)一起活動，一起歡樂。豐富員工文體生活，增加企業(yè)分散力，展現(xiàn)團隊組織力量，可以在周六、日組織員工進行些體育項目的活動(比如打羽毛球、打籃球等)，同時，可支配攝影，將活動的聘請放在員工宣揚欄內(nèi)。

b)進行捕“風(fēng)”捉“影”的活動，關(guān)愛身邊的同事，從點滴開頭記錄，增加員工之間的溝通協(xié)作力量，使工作氛圍更加融洽和諧。拿起相機，捕獲同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、悄悄不語時。充分呈現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家共享每時每刻對搜集到的照片進行甄選。

首先，告知公司全部員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間，然后對甄選出的照片進行編輯發(fā)布，并對優(yōu)勝作品進行嘉獎。

c)在每年9月進行公司秋游活動，豐富員工生活，增加團隊分散力。

d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會，年會的目的：增加公司員工的內(nèi)部分散力，提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績進行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到將來的工作之中。

e)在SVN系統(tǒng)中開避一個欄目，大家可以自由的共享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章共享，好的書籍推舉都可以(比如勵志小故事等)，這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。

公司企業(yè)文化活動方案(三)

一、目的

為宣揚公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時期公司在提高平安和服務(wù)方面取得的成果，培育青年人對企業(yè)責(zé)任意識，增加公司員工的樂觀性，從而制造出一個分散力的氛圍及豐富員工業(yè)余文化生活，特舉辦“GY青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動。

二、主題

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價值觀，突出反映“以