神華寶日希勒能源有限公司工會組織體系狀況和發(fā)揮作用情況調(diào)研

神華寶日希勒能源有限公司工會組織體系狀況和發(fā)揮作用情況調(diào)研一、神寶公司工會組織體制狀況：公司隸屬神華集團公司，工會隸屬神華集團工會，成立于1982年。現(xiàn)工會編制6人，在編人數(shù)6人，中央直屬企業(yè)，規(guī)模大型煤炭企業(yè)，2011年產(chǎn)銷量2000萬噸?；鶎庸?1個涵蓋單位數(shù)11個，專職工會工作人員6人，兼職工會工作人員11人，工會主席同級配備一正兩副。業(yè)已女工委員會和經(jīng)審工作制度。在冊職工3065人，沒有農(nóng)牧民工和勞務(wù)派遣工，會員數(shù)2783人，單獨設(shè)立工會委員會1個，合并成立黨群工作部1個。工會委員會未能按期換屆選舉，實行了會員代表常任制，簽訂了集體合同和工資專項合同，已經(jīng)建立了職代會制度、聯(lián)席會議制度，沒有建立勞動關(guān)系三方協(xié)商制度（待神華集團公司統(tǒng)一制定）。所屬二級工會主席均是兼職，沒有待遇，不利于工作，調(diào)動不了工作積極性。此問題兼職工會主席反映強烈，公司工會曾多次向上級工會和公司請示，但一直未能兌現(xiàn)。經(jīng)費到位，不存在拖欠現(xiàn)象。二、公司工會工作發(fā)揮作用情況認真貫徹全總《關(guān)于加強和改進新形勢下產(chǎn)業(yè)工會工作的意見》和自治區(qū)總工會《關(guān)于加強和改進新形勢下產(chǎn)業(yè)工會工作的意見》公司工會積極響應(yīng)神華集團工會和市總工會的工作部署，創(chuàng)先爭優(yōu)，豐富和深化“整體推進上臺階，抓好重點創(chuàng)品牌，創(chuàng)新工作出亮點”各項工作內(nèi)容，重點是：圍繞一個目標，打好兩個基礎(chǔ)，開展“三個”活動，深化“四項”工作,舉辦“四個”比賽，不斷深化工作理念、完善工作制度、創(chuàng)新工作方法，抓好職工民主管理、素質(zhì)提升、合法權(quán)益維護和工會組織建設(shè)四大體系建設(shè)，努力創(chuàng)建“央企一流工會”。圍繞“一個”目標，就是要是圍繞神華科學(xué)發(fā)展中心任務(wù)，服務(wù)大局，打造央企一流工會的目標；打好“兩個”基礎(chǔ)，是要打好基層工會建設(shè)的基礎(chǔ)，打好基層班組建設(shè)的基礎(chǔ)；積極參與集團“三個”活動，即“安康杯”競賽活動、職工技改技革成果評選展示活動、第十一屆職工技能大賽活動；深化“四項”工作，深化職代會建設(shè)、職工幸福工程、工會自身建設(shè)和扶貧解困工作；舉辦“四個”比賽，是以紀念建黨90周年為契機，組織開展“我與我的企業(yè)”征文比賽、職工書畫攝影比賽、職工藍球比賽、職工歌詠比賽。三、深入抓好基層工會組織建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)（一）認真貫徹落實集團黨組一號文件和《企業(yè)工會工作條例》，加強對基層工會每季度廠務(wù)公開及“安康杯”競賽的檢查指導(dǎo)。保持以往取得的榮譽。堅持對基層組織建設(shè)的調(diào)研指導(dǎo)，建立暢通的工會聯(lián)系渠道。（二）加強女工工作，發(fā)揚“自強、自立、自尊、自愛、自省”五自精神，在全公司女工中開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。各單位要建立健全女職工組織，開展“巾幗建功標兵”、“巾幗文明崗”活動。“三八”婦女節(jié)舉辦座談表彰活動，促進女職工在工作崗位上的建功立業(yè)。四、切實加強職代會制度建設(shè)，提升公司民主管理水平素質(zhì)建設(shè)工程，努力提高廣大職工的科學(xué)文化和技術(shù)技能素質(zhì)。選樹學(xué)習(xí)型、技術(shù)型、節(jié)約型、創(chuàng)新型班組。每個單位必須確保l—2個先進典型。以典型帶動全局。十、關(guān)心職工生活，不斷提高職工幸福指數(shù)。充分利用助學(xué)基金和大重病基金，及時解決職工家庭臨時出現(xiàn)的困難和問題，想職工之所想，急職工之所急，幫職工之所需。經(jīng)常深入困難職工家庭了解情況，幫助困難家庭解決實際問題，為職工排憂解難。認真做好困難職工家訪工作，建好、管好困難職工檔案。為創(chuàng)建和諧企業(yè)做好各方面工作。十一、加強工會干部隊伍建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)進一步加大工會干部培訓(xùn)力度，組織和開展多種形式的理論培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)。通過走出去請進來的方式，參加和舉辦工會干部培訓(xùn)班，針對工會工作開展的薄弱環(huán)節(jié)進行有針對性的培訓(xùn)，提高工會干部的整體素質(zhì)。通過培訓(xùn)，使工會專兼職干部熟悉掌握新形勢下工會工作的特點和規(guī)律，切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，真正成為工會工作的行家里手。教育工會干部自覺用中國特色的社會主義理論體系武裝頭腦，牢固樹立群眾觀念，堅決克服形式主義，努力改進工作方式，經(jīng)常深入組織職工群眾中間，傾聽職工群眾呼聲，真正反映職工群眾愿望，真情關(guān)心職工群眾疾苦，真心推動職工實現(xiàn)體面勞動。