2024年人事個(gè)人年終工作總結(jié)（5篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2024年人事個(gè)人年終工作總結(jié)**人員統(tǒng)計(jì)與管理工作總結(jié)及展望****一、人員統(tǒng)計(jì)與現(xiàn)狀**目前，共有____名員工參與工作，實(shí)際計(jì)算中，人員的有效利用與經(jīng)營(yíng)狀態(tài)應(yīng)呈現(xiàn)正比關(guān)系。在商務(wù)型酒店的運(yùn)營(yíng)中，初步設(shè)想為通過(guò)交叉培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)部門間人員的相互調(diào)配，以達(dá)到最佳的人員配置效果。**二、工作總結(jié)與不足**在____工作的總結(jié)中，本人和所在部門的工作仍有諸多不足，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和完善自身。主要問(wèn)題在于：1.制度方案尚未完善，需形成一套適合酒店運(yùn)行的規(guī)范化制度，為今后的工作提供“法制”保障。2.培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)，需在酒店范圍內(nèi)營(yíng)造主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和積極性，以促進(jìn)酒店的快速發(fā)展。3.員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，導(dǎo)致各部門人員短缺。4.員工考評(píng)工作不夠到位，缺乏統(tǒng)籌安排和周期性，未能廣泛聽取員工意見進(jìn)行綜合分析。5.檔案管理存在不足，未能全面記錄酒店發(fā)展歷程，特別是缺乏圖片、音、像檔案，影響了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)酒店發(fā)展的回顧與總結(jié)。6.業(yè)務(wù)能力欠缺，影響管理水平的提高，需加強(qiáng)超前管理意識(shí)的培養(yǎng)，拓寬管理視角，減少日常工作中的錯(cuò)誤。**三、工作計(jì)劃與展望**針對(duì)以上問(wèn)題，本部門將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化措施，認(rèn)真加以解決。計(jì)劃在明年的工作中按照以下思路開展工作：**（一）個(gè)人操作**1.密切關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)信息，適時(shí)提出員工工資及福利調(diào)整建議。2.貫徹實(shí)施政府勞保政策，協(xié)助完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度，依法用工。3.審批各類休假申請(qǐng)，加班及補(bǔ)休，確保人力資源的合理使用。4.分析人員需求，提出合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)方案，如餐飲員工參與客房服務(wù)，前臺(tái)接待員參與迎賓、禮儀工作等，實(shí)現(xiàn)人力資源的共享。5.編輯員工通訊錄，確保信息更新及時(shí)。6.落實(shí)人事年度、月度工作計(jì)劃及總結(jié)。7.跟進(jìn)落實(shí)人員招聘、考評(píng)、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)等工作。8.組織文體活動(dòng)，調(diào)整員工心態(tài)，提高服務(wù)質(zhì)量。9.做好人力資源開發(fā)工作，為酒店各部門儲(chǔ)備后備人才。10.與各部門溝通，監(jiān)督人力資源規(guī)章制度的落實(shí)，避免人員流失等問(wèn)題。11.開展招聘、篩選、面試工作，確保招聘質(zhì)量。12.深入了解員工薪酬問(wèn)題，妥善處理調(diào)解，維護(hù)酒店與員工雙方的利益。13.保持與同行、旅游院校及人才交流中心的友好關(guān)系，及時(shí)掌握最新信息。14.做好人事檔案的保密工作，落實(shí)人事保密制度和檔案管理制度。15.完成上司交辦的其他工作及參加酒店例會(huì)。**（二）人事培訓(xùn)**制定并實(shí)施部門培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助策劃酒店各部門的培訓(xùn)工作，特別是交叉培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的綜合能力。**（三）辦公物料管理**本著節(jié)約原則，進(jìn)行部門耗用物料的申購(gòu)和領(lǐng)用。**（四）安全責(zé)任**作為部門安全責(zé)任人，確保部門日常防火及安全隱患得到及時(shí)處理。**（五）跨部門及分部門協(xié)調(diào)**1.與其他部門溝通并轉(zhuǎn)達(dá)人力資源部的使用及培訓(xùn)信息。2.與其他部門合作處理員工投訴，確保問(wèn)題得到妥善解決。**（六）知識(shí)與技能提升**熟悉國(guó)家勞動(dòng)法、酒店規(guī)章制度，掌握各部門用工和培訓(xùn)情況，熟練操作辦公軟件，為酒店提供更好的服務(wù)。展望未來(lái)，本部門將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷提升人事工作水平，為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。2024年人事個(gè)人年終工作總結(jié)（二）回顧過(guò)去一年，我們見證了公司和團(tuán)隊(duì)的顯著發(fā)展，品牌實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)，同事們也在不斷進(jìn)步和提升，共同為同一目標(biāo)努力奮斗。新的一年，我們面臨更大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也要回顧和總結(jié)過(guò)去的努力。人力資源部自成立以來(lái)已有一年半，我有幸參與其成長(zhǎng)過(guò)程，從零開始，逐步發(fā)展到如今的成熟狀態(tài)。自____年以來(lái)，部門規(guī)模逐漸擴(kuò)大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平顯著提升，人力資源建設(shè)正邁向規(guī)范化，部門職能也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)給予高度關(guān)注，這對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是極大的鼓舞。過(guò)去，員工可能對(duì)人力資源部門的職能感到陌生，但今年我們通過(guò)共同努力，已獲得公司大多數(shù)部門的認(rèn)可和支持。上半年，由于人力資源短缺，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎(chǔ)工作上。今年在莫總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們對(duì)部門工作進(jìn)行了梳理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，分工更加精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié)：1.我們負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案，以完善信息并保持公司檔案的完整性，為日后的分析提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。在處理涉及公司機(jī)密的檔案時(shí)，我一直保持高度警惕性和保密意識(shí)。2.管理員工的勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工手續(xù)。盡管勞動(dòng)合同的簽署工作進(jìn)展不順，主要是因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部的特殊性，但我們計(jì)劃在春節(jié)期間完成大部分的簽署工作。3.管理員工考勤和請(qǐng)假，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)告。我們改進(jìn)了考勤系統(tǒng)，以解決部分員工在新考勤制度下的困擾。1.執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于違反規(guī)定的行為，我們進(jìn)行了公正的處理，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育。今年約有十人接受了不同程度的處罰，他們都認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤。2.公司開始逐步實(shí)施福利制度，如將推廣用煙擴(kuò)展到所有員工，協(xié)助組織生日活動(dòng)，購(gòu)買員工保險(xiǎn)等，以增強(qiáng)員工的歸屬感和工作積極性。3.加強(qiáng)對(duì)促銷人員的管理，通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)管理上的問(wèn)題，計(jì)劃重新制定制度，以提高促銷隊(duì)伍的規(guī)范性和素質(zhì)，為公司儲(chǔ)備更多的人才。4.協(xié)助招聘和任用工作，包括發(fā)布招聘信息、收集資料、安排面試、跟進(jìn)新員工情況等。5.建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織各類員工活動(dòng)，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們還修訂了員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司的人才理念。對(duì)于個(gè)人而言，我將繼續(xù)提升專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)。新的一年，人力資源部將承擔(dān)更重的責(zé)任，我們將扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，用實(shí)際成果來(lái)證明我們的努力。最后，祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！2024年人事個(gè)人年終工作總結(jié)（三）新的一年已經(jīng)來(lái)臨，伴隨著新的挑戰(zhàn)，我們同時(shí)也在準(zhǔn)備以全新的姿態(tài)迎接它的到來(lái)，不忘回顧和總結(jié)過(guò)去一年的努力。自____年以來(lái)，人力資源部已歷經(jīng)一年半的發(fā)展，我有幸參與并見證了其從無(wú)到有，從初步的不完善逐步走向成熟的全過(guò)程。在此期間，人力資源部的團(tuán)隊(duì)不斷壯大，我們引進(jìn)了專業(yè)人才，顯著提升了專業(yè)水平，人力資源建設(shè)正逐步規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這對(duì)我們?nèi)w成員來(lái)說(shuō)是極大的鼓舞。過(guò)去，可能有人對(duì)“人力資源”這個(gè)概念感到陌生，不清楚設(shè)立此部門的真正意圖。今年，我們通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的認(rèn)可與支持。上半年，由于人力資源短缺，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎(chǔ)工作上。自莫總監(jiān)今年上半年接手以來(lái)，對(duì)人力資源部的工作進(jìn)行了梳理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使得分工更為精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié)：1.我們負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案及其他相關(guān)資料，以完善檔案，保持公司檔案的完整性，為日后的分析提供準(zhǔn)確信息。在處理涉及公司機(jī)密的檔案時(shí)，我一直保持高度的警惕性和保密意識(shí)。2.負(fù)責(zé)管理員工的勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動(dòng)合同的簽署工作進(jìn)展不順，主要由于市場(chǎng)推廣部的特殊性，但我們計(jì)劃在春節(jié)期間集中處理，以完成這項(xiàng)任務(wù)。3.管理員工的考勤和請(qǐng)休假，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。盡管在處理某些彈性工作時(shí)間的崗位時(shí)遇到困難，但我們正努力完善考勤系統(tǒng)，以確保公平公正。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于違反規(guī)定的行為，我們進(jìn)行了公正的處理，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育，以防止類似情況再次發(fā)生。5.今年，公司開始逐步實(shí)施福利制度，如為所有員工購(gòu)買了團(tuán)體意外險(xiǎn)和醫(yī)療險(xiǎn)，以增強(qiáng)員工的安全保障，同時(shí)也提高了員工的工作積極性和滿意度。6.我們還加強(qiáng)了對(duì)促銷人員的管理，通過(guò)收集和分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的地方，以提高促銷團(tuán)隊(duì)的管理效率和人員素質(zhì)。7.另外，我們協(xié)助招聘與任用工作，包括發(fā)布招聘廣告、收集應(yīng)聘資料、安排面試等，同時(shí)也在優(yōu)化員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織各類員工活動(dòng)。8.在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們修訂了員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的理念。個(gè)人而言，我將繼續(xù)提升自身專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)。新的一年，人力資源部將承擔(dān)更重的責(zé)任，我們將扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，用實(shí)際成果來(lái)證明我們的努力。在此，我也祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。2024年人事個(gè)人年終工作總結(jié)（四）關(guān)于行政與人事管理的嚴(yán)謹(jǐn)表述如下：一、行政事務(wù)處理在簽證申請(qǐng)過(guò)程中，我們面對(duì)的是多樣化的申請(qǐng)表格和程序，然而，不變的是，高效完成這些工作需具備扎實(shí)的英語(yǔ)基礎(chǔ)和持續(xù)更新知識(shí)的能力。在此過(guò)程中，我深刻體會(huì)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)和拓寬知識(shí)領(lǐng)域的重要性，因此，我始終保持自我提升的熱情，以確保能夠勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)。此外，行政工作涉及諸多瑣碎事項(xiàng)，如復(fù)印、掃描、傳真、訂餐等日常服務(wù)，以及結(jié)算、訂房、訂機(jī)票等更為復(fù)雜的任務(wù)。每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。我始終秉持化繁為簡(jiǎn)的原則，確保每項(xiàng)任務(wù)的高效無(wú)誤完成，同時(shí)追求成本效益的最大化。二、人事管理1.新員工招聘根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需求，人事部在特定月份進(jìn)行了有針對(duì)性的員工招聘工作。我始終尊重每一位求職者，以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持公開、公平、公正的選拔原則，為公司引進(jìn)優(yōu)秀人才奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.人事管理制度制定與執(zhí)行公司結(jié)構(gòu)重組之際，我結(jié)合公司實(shí)際制定了相應(yīng)的人事管理制度，并負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我迅速適應(yīng)公司政策，實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)，并及時(shí)為員工提供服務(wù)支持。3.人事檔案管理我深知人事檔案的重要性，因此始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保檔案的詳盡、準(zhǔn)確。我采用紙質(zhì)和電子版雙重備份方式，嚴(yán)格審查全體員工檔案，及時(shí)補(bǔ)齊資料，并更新分發(fā)最新信息供領(lǐng)導(dǎo)及辦事員查閱。4.社保與公積金管理面對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等復(fù)雜的人事管理工作，我始終保持學(xué)習(xí)熱情，勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手。在多位前輩的指導(dǎo)和幫助下，我現(xiàn)已能獨(dú)立并熟練地完成相關(guān)常規(guī)工作。我深知這些工作直接關(guān)系到員工切身利益和企業(yè)信譽(yù)，因此始終盡心盡責(zé)地完成任務(wù)。作為行政人事部的一員，我既是管理者也是執(zhí)行者。我始終秉持正確的心態(tài)，任勞任怨地完成工作；同時(shí)，我不斷提升自己，抓住學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)提高業(yè)務(wù)水平；最后，我以主人翁的姿態(tài)為公司分擔(dān)更多工作。感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事們的信任與支持，我將繼續(xù)努力為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我相信只要我們共同努力，公司明天會(huì)更好。我也將堅(jiān)定信念繼續(xù)前行在未來(lái)的道路上為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2024年人事個(gè)人年終工作總結(jié)（五）新的一年已至，隨之而來(lái)的是新的挑戰(zhàn)。在我們籌備以全新姿態(tài)迎接新年之際，也有必要回顧和總結(jié)過(guò)去一年的努力。自人力資源部成立以來(lái)的一年半中，我有幸參與并見證了其從無(wú)到有，從初期的不完善逐步發(fā)展至如今的成熟。自____年以來(lái)，人力資源部的團(tuán)隊(duì)不斷壯大，我們引進(jìn)了專業(yè)人才，顯著提升了專業(yè)水平，人力資源建設(shè)正逐步走向規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這對(duì)我們?nèi)w成員來(lái)說(shuō)是極大的鼓舞。過(guò)去，可能有人對(duì)“人力資源”這個(gè)概念感到陌生，不清楚設(shè)立此部門的真正意圖。今年，我們通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的認(rèn)可與支持。上半年，由于人力資源短缺，一些工作無(wú)法全面展開，我們主要在做基礎(chǔ)性工作。自莫總監(jiān)今年上半年接手以來(lái)，對(duì)人力資源部的工作進(jìn)行了梳理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使得分工更為精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié)：一、我們負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案及其他相關(guān)資料，以完善信息并保持公司檔案的完整性。這些資料涉及公司機(jī)密，我始終保持高度的警惕性和保密意識(shí)。同時(shí)，我協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況，編制和分析人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為人力資源規(guī)劃提供準(zhǔn)確信息。二、管理員工的勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動(dòng)合同的簽署工作進(jìn)展不順，主要原因是市場(chǎng)推廣部的業(yè)務(wù)人員分布分散，難以集中。我們計(jì)劃利用即將到來(lái)的假期，完成合同簽署工作。三、根據(jù)公司制度和國(guó)家規(guī)定，我們管理員工的考勤和請(qǐng)假，每月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。然而，由于部分崗位的特殊性，員工的工作時(shí)間需要靈活管理，考勤數(shù)據(jù)并不理想。我們正在改進(jìn)考勤系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)更公正的考勤管理。一、執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于違反規(guī)定導(dǎo)致重大失誤或錯(cuò)誤的員工，我們進(jìn)行了公正的處罰，并進(jìn)行了思想教育。今年約有十人接受了不同程度的處罰，他們都認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。二、公司今年開始逐步實(shí)施各項(xiàng)福利制度，如將以往僅限于市場(chǎng)推廣部的福利擴(kuò)展到全體員工。我們還協(xié)助行政部策劃和組織員工生日活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余生活。同時(shí)，為保障員工的安全，公司為所有員工購(gòu)買了保險(xiǎn)，解決了員工的后顧之憂，激發(fā)了員工的工作積極性。三、我們開始管理促銷人員，通過(guò)收集和分析資料，發(fā)現(xiàn)促銷團(tuán)隊(duì)的管理存在隨意性，人員增長(zhǎng)過(guò)快。加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理已刻不容緩。計(jì)劃在下一季度重新制定管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，以控制人員增長(zhǎng)速度，提高整體素質(zhì)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)