2024年產(chǎn)科護理工作總結(jié)參考（二篇）

第3頁共3頁2024年產(chǎn)科護理工作總結(jié)參考繁忙而富有成果的____年已悄然流逝，此刻是回顧成果，汲取經(jīng)驗，以堅實的步伐留下印記的時刻；在積累中沉淀，在啟示中前行，良好的起點寓于成功的終點之后。隨著新年的臨近，我們致力于為即將過去的____年畫上一個圓滿的句號。一、立足基礎(chǔ)，強化護理服務質(zhì)量。鑒于科室人員的年輕化和經(jīng)驗不足，我們從基礎(chǔ)護理工作抓起，嚴格執(zhí)行查房和交接班制度，利用晨間護理和交接班作為交流平臺，深入進行?？平】到逃?，同時加強人性化溝通，顯著提升了患者滿意度，取得了積極的成效。此外，我們以落實核心制度為重點，每周對一項制度進行考核，逐步規(guī)范工作流程。在提升服務質(zhì)量方面，我們從優(yōu)化工作細節(jié)著手：1.改革查對方式，由原來的稱呼患者床號和姓名，改為詢問患者姓名，讓患者主動回應，以減少查對錯誤的可能性；2.更新備皮方法，采用一次性備皮刀，取消民用備皮刀，將滑石粉潤滑改為肥皂液潤滑，提高了工作效率和備皮效果；3.推廣使用家屬陪護椅，僅象征性收取少量費用，為患者提供了極大的便利；4.建立護士交流溝通手冊，將日常質(zhì)量控制內(nèi)容、會議要點、交接注意事項等納入其中，各班查閱，減少了僅通過會議傳達信息的周期長、不能及時改進的問題，實現(xiàn)了質(zhì)量的持續(xù)及時提升；5.與都市寶貝照相館合作，免費為新生兒提供出生后的第一張照片，將新生命的喜悅留給我們，也留給患者全家，收到了意想不到的良好效果。二、落實制度，明確職責，消除工作疏漏。我們細化工作內(nèi)容，明確分工，由責任護士和質(zhì)檢員共同負責文書書寫，形成責任護士在管床護士的監(jiān)督下完成病歷，責任護士負責把關(guān)，質(zhì)檢員負責質(zhì)控的三級質(zhì)控體系，有效防止了書寫錯誤和不規(guī)范書寫。工休座談、搶救藥品、實習生教學、業(yè)務學習等均由專人負責，實現(xiàn)人人有責、事事有人管，提高了大家的參與度。三、強化產(chǎn)房管理，優(yōu)化布局改造。我們加強產(chǎn)房管理，制定產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼于產(chǎn)房內(nèi)，確保操作流程化，嚴格執(zhí)行腕帶識別制度，確保新生兒腕帶佩戴，建立產(chǎn)房交接流程并監(jiān)督執(zhí)行，有力保障了母嬰安全。同時，我們根據(jù)管理年驗收標準，對產(chǎn)房進行了進一步的改進，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、隔離待產(chǎn)室的位置，以滿足標準要求。四、精進技術(shù)，嚴守質(zhì)量關(guān)。針對護理人員年輕化的現(xiàn)狀，我們制定了操作訓練計劃，將基礎(chǔ)操作納入日?？己耍恐苤攸c監(jiān)督一項，對常用操作項目逐一考核，特別是中醫(yī)操作項目，制定操作標準，全員參與訓練，并在考核中不斷優(yōu)化操作流程，提升了操作技術(shù)，從而提高了服務質(zhì)量。五、創(chuàng)新進取，持續(xù)學習，完成繼續(xù)教育和帶教任務。我們不斷充實?？浦R，派出助產(chǎn)士到北京學習，護士長到天津和杭州進修，引入新的理念和技術(shù)，改進工作，激發(fā)科室學習氛圍。我們組織業(yè)務學習每月兩次，開展中醫(yī)護理技術(shù)項目，學習中醫(yī)理論，完成國家級論文一篇，同時，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務，加強?？浦R學習。面對眾多的實習生，我們制定了詳細的帶教計劃和授課計劃，確保每批學生都能接受兩次?？浦R教育，圓滿完成了全年的帶教任務。一年的努力，或許并不完美，得失并存，充實與困擾交織，不滿于現(xiàn)狀才是進步的起點。在新年度的帷幕拉開之際，我們將繼續(xù)揚帆起航，步入又一輪奮斗的循環(huán)。2024年產(chǎn)科護理工作總結(jié)參考（二）在一年的工作中，始終秉持著“以病人為中心”的服務宗旨，以奉獻精神貫穿始終，致力于提升自身專業(yè)素質(zhì)和應急處理能力。一、扎根基礎(chǔ)，強化護理質(zhì)量鑒于科室人員年輕化、經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀，我們從基礎(chǔ)護理工作抓起，嚴格執(zhí)行查房和交接班制度，將晨間護理轉(zhuǎn)化為交流平臺，深入進行?？平】到逃o以人性化溝通，有效提升了患者滿意度，也取得了顯著成效。同時，我們以落實核心制度為重點，每周進行一項考核，逐步規(guī)范工作流程。此外，我們從細節(jié)入手提升服務質(zhì)量：1.優(yōu)化查對方式，由詢問病人姓名來替代傳統(tǒng)的稱呼方式，以減少查對錯誤。2.更新備皮方法，采用一次性備皮刀，以肥皂液替代滑石粉，既提高了效率，又改善了備皮效果。3.推廣家屬陪護椅，僅象征性收取少量費用，為患者提供了便利。4.建立護士溝通手冊，將工作質(zhì)量控制、會議內(nèi)容和交接注意事項等記錄在冊，各班查閱，減少了信息傳遞的延遲，確保了質(zhì)量的持續(xù)改進。5.與都市寶貝照相館合作，為新生兒免費拍攝出生照片，此舉深受患者家屬歡迎，產(chǎn)生了積極影響。二、強化制度執(zhí)行，明確職責劃分，消除工作疏漏我們細化工作內(nèi)容，明確分工，由責任護士、質(zhì)檢員和管床護士共同負責文書書寫，形成三級質(zhì)控體系，有效防止了錯誤和不規(guī)范書寫。工休座談、搶救藥品、實習生教學、業(yè)務學習等均由專人負責，確保人人有責，事事有人管，激發(fā)了團隊的積極性。三、嚴格產(chǎn)房管理，完成布局改造我們加強產(chǎn)房管理，制定產(chǎn)科常見急癥搶救流程，強化操作標準化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶佩戴，建立產(chǎn)房交接流程并監(jiān)督執(zhí)行，有力保障了母嬰安全。同時，我們完善了疫苗上報和查對程序，加強疫苗管理。此外，我們根據(jù)管理年驗收標準，再次對產(chǎn)房進行改造，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房和隔離待產(chǎn)室的位置，以滿足標準要求。四、精進技術(shù)，嚴守質(zhì)量標準在護士長的嚴格指導和部門的培訓下，我在技術(shù)上取得了顯著進步。我堅持參加每月的商業(yè)部門學習，每周二的晨會，以病人為中心的護理理念為指導，積極參與技術(shù)操作考試，效果顯著。然而，我也意識到自身存在的不足，如在學習時有時會顯得浮躁，面對大量需要學習的內(nèi)容，我會感到心煩意亂，處理挫折時不夠冷靜。在工作中，有時對標準的追求不夠高，盡管基本能夠履行