特大型泥石流防治工程文明施工管理體系與措施

特大型泥石流防治工程文明施工管理體系與措施1、文明施工的方針、目標(biāo)文明施工工作方針：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)；精心組織施工；搞好綜合治理；強(qiáng)化“三全”意識(shí)。文明施工工作目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)管理上水平；全員協(xié)力保工期；施工育人雙豐收。為了達(dá)到以上目標(biāo)，我公司將一如既往搞好文明施工。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)發(fā)揚(yáng)我們公司多年來(lái)形成的思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)，深入現(xiàn)場(chǎng)。各單位要做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作，解決好職工的后顧之憂。由于本工程施工高峰時(shí)異常緊張，因此，各單位的后勤服務(wù)、后勤保障工作要前移，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。如：送醫(yī)送藥到現(xiàn)場(chǎng)；財(cái)務(wù)報(bào)銷到現(xiàn)場(chǎng)；材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)；思想政治工作到現(xiàn)場(chǎng)。一切工作以為現(xiàn)場(chǎng)提供快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，減輕現(xiàn)場(chǎng)負(fù)擔(dān)為最高原則，并以此作為衡量其工作水平的標(biāo)準(zhǔn)。3、精心組織施工黨組織在本工程施工過(guò)程中，做好職工的思想政治工作，保障人員、機(jī)械、加工件及時(shí)到位，通過(guò)開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽等多種方式，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，發(fā)揮他們的聰明才智，在最短時(shí)間內(nèi)，做出最大的成績(jī)。要協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)搞好與甲方、監(jiān)理、地方之間的關(guān)系；協(xié)調(diào)好干群關(guān)系；協(xié)調(diào)好自有職工與外施隊(duì)關(guān)系；為工程實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效的目標(biāo)提供思想保證和組織保證。4、搞好綜合治理保證本工程施工整個(gè)過(guò)程中，不出現(xiàn)重大安全事故、質(zhì)量事故、機(jī)械事故和重大消防、治安案件，防止食物中毒。教育員工不酗酒，不參加賭博、不打架斗毆，不看黃色錄像和淫穢書(shū)刊。由工地辦公室組織負(fù)責(zé)抓好施工區(qū)域內(nèi)的社會(huì)治安工作，積極維護(hù)工區(qū)內(nèi)社會(huì)治安環(huán)境穩(wěn)定，防止打架斗毆事件，杜絕黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象在工區(qū)內(nèi)出現(xiàn)。針對(duì)施工任務(wù)繁重，且施工面積廣，要加強(qiáng)丟失和損失和損壞，做好防火、防盜工作，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。要強(qiáng)化食物衛(wèi)生和飲用水的衛(wèi)生檢查，防止食物中毒和疾病的流行。5、強(qiáng)化“三全”意識(shí)強(qiáng)化全員、全過(guò)程、全天候做好思想政治工作的意識(shí)，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。無(wú)論是管理人員還是普通工人，無(wú)論是政工干部還是行政干部，人人要做思想工作；在整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中，要隨時(shí)注意對(duì)形勢(shì)與任務(wù)的分析，有針對(duì)性地做好思想工作；不論工作忙閑，都不放松思想工作，并把思想工作做到職工的家庭，保證職工的“后院”不起火，無(wú)后顧之憂。6、現(xiàn)場(chǎng)管理上水平在任務(wù)量大，工期緊張，環(huán)保要求嚴(yán)，質(zhì)量要求高，施工難度大的情況下，要轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)和甲方管理需要，摸索規(guī)律，進(jìn)一步提高自身管理水平，做到職工入場(chǎng)前進(jìn)行教育、培訓(xùn)，保證文明施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，體現(xiàn)出我公司的信譽(yù)與威風(fēng)，保持現(xiàn)場(chǎng)“文明工地”的稱號(hào)。7、全員協(xié)力保工期各項(xiàng)工作以保證本工程各項(xiàng)控制性節(jié)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)按時(shí)交付甲方為最高原則，一切工作要圍繞這一中心展開(kāi)，要執(zhí)行月度生產(chǎn)任務(wù)書(shū)下達(dá)考核制度，質(zhì)量跟蹤巡查制度，生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、綜合治理、通訊報(bào)道等各項(xiàng)工作要通力合作，唱好工程施工這臺(tái)重頭戲。8、施工育人雙豐收在本合同工程施工過(guò)程中既要保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到業(yè)主及上級(jí)要求，同時(shí)，還要在這一難得的機(jī)遇中，鍛煉、培育青年技術(shù)骨干和領(lǐng)導(dǎo)干部，通過(guò)壓擔(dān)子、抓培訓(xùn)，開(kāi)展導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，在工程竣工時(shí)培育出一批“四有”新人。9、思想政治工作的重點(diǎn)文明施工工作要以嚴(yán)格履行合同，服從業(yè)主指揮，確保關(guān)鍵項(xiàng)目為工作重點(diǎn)，發(fā)揮黨政工團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)，抓好以下十個(gè)方面的工作：①思想教育；②黨團(tuán)員作用；③勞動(dòng)競(jìng)賽；④現(xiàn)場(chǎng)宣傳鼓勵(lì)；⑤后勤保障；⑥現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)；⑦綜合治理；⑧協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、的關(guān)系；⑨勞務(wù)施隊(duì)管理；⑩通訊報(bào)道。10、文明施工工作質(zhì)量體系的運(yùn)行管理措施①現(xiàn)場(chǎng)思想工作以解決實(shí)際問(wèn)題，提高工作效率，促進(jìn)施工生產(chǎn)管理為指導(dǎo)原則，信息反饋要快，工作要見(jiàn)實(shí)效。②文明施工工作委員會(huì)，各專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組及各單位領(lǐng)導(dǎo)小組，要各負(fù)其責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)。③文明施工工作委員會(huì)，每月初下達(dá)本月工作任務(wù)，布置工作，并對(duì)上月任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行講評(píng)，每季對(duì)任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行診斷。④文明施工工作委員會(huì)，每月如開(kāi)一次例會(huì)，如遇特殊情況，可臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議。⑤工程完工時(shí)，將評(píng)出在本工程中做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀班組（突擊隊(duì)）優(yōu)秀外施隊(duì)并給予表彰。⑥設(shè)立思想政治工作創(chuàng)新獎(jiǎng)，鼓勵(lì)各基層單位根據(jù)本組織設(shè)計(jì)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。11、文明施工工作的組織保證體系①成立文明施工工作委員會(huì)，統(tǒng)一規(guī)劃文明施工工作。②各單位成立相應(yīng)的文明施工工作辦公室，實(shí)現(xiàn)文明施工工作計(jì)劃。③成立現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)競(jìng)賽的組織發(fā)動(dòng)及考評(píng)工作。勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的日常工作。④成立現(xiàn)場(chǎng)安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，督促、檢查工程中安全生產(chǎn)、文明施工、治安防范等項(xiàng)制度的落實(shí)情況，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、治安防范工作。綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、負(fù)責(zé)日常工作。⑤文明施工工作網(wǎng)絡(luò)體系見(jiàn)文明施工工作網(wǎng)絡(luò)體系框圖。圖6-1文明施工工作網(wǎng)絡(luò)體系框圖上級(jí)單位黨委上級(jí)單位黨委工程項(xiàng)目部綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組文明施工工作委員會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組施工廠隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組施工班組12、現(xiàn)場(chǎng)宣傳鼓動(dòng)口號(hào)①周密安排、協(xié)同作戰(zhàn)、奮力拼搏、優(yōu)質(zhì)高效建好工程。②安全第一、預(yù)防為主。③一家人、一條心、一股勁、共創(chuàng)工程文明。④精心安裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保工期。⑤質(zhì)量一流、進(jìn)度一流、項(xiàng)目管理一流、文明施工一流、后勤保障一流。⑥出精品、出經(jīng)驗(yàn)、出人才、出成果、出效益。⑦樹(shù)精品、爭(zhēng)先進(jìn)、為xx村建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。⑧讓顧客和業(yè)主滿意是我們一切工作的目標(biāo)。13、文明施工技術(shù)措施①現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工生產(chǎn)的核心，文明施工直接影響企業(yè)的形象。從工程進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，就把文明施工當(dāng)作一件大事來(lái)抓，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。施工場(chǎng)內(nèi)的所有物品嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖定位定置，保證圖物相符。同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展，適時(shí)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理和整頓，或進(jìn)行必要的調(diào)整。a、施工現(xiàn)場(chǎng)主要入口設(shè)置簡(jiǎn)樸規(guī)整的大門，門旁設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌。b、建立文明施工責(zé)任區(qū)，劃分區(qū)域，明確管理人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。c、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整，道路堅(jiān)實(shí)暢通，設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，周邊設(shè)排水設(shè)施；人行通道的路徑避開(kāi)作業(yè)區(qū)，設(shè)置防護(hù)設(shè)施，保證行人安全。d、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電派專人管理，不得有長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈。e、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)以及照明、動(dòng)力線路等，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面布置、搭設(shè)或埋設(shè)整齊。f、施工操作地點(diǎn)和周圍清潔整齊，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清，丟灑的砂漿、砼及時(shí)清除。g、砂漿、砼在攪拌、運(yùn)輸、使用過(guò)程中，做到不灑、不漏。h、對(duì)成品進(jìn)行嚴(yán)格的保護(hù)措施，嚴(yán)禁污染損壞成品。i、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁亂堆垃圾及余物。在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn)，并定期外運(yùn)。并且采取遮蓋防漏措施，運(yùn)送途中不得遺撤。②現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理a、現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，按平