2024年企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)參考（三篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)參考進(jìn)入本年度以來(lái)，在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確引領(lǐng)下，各基層分會(huì)的大力支持與協(xié)作下，公司工會(huì)緊密圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)，依照年初制定的工作計(jì)劃和省公司“三抓一創(chuàng)”的總要求，結(jié)合實(shí)際情況，積極調(diào)動(dòng)員工的智慧與才能，銳意進(jìn)取、緊跟時(shí)代步伐，全面落實(shí)依靠方針，重點(diǎn)發(fā)揮維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，組織并引導(dǎo)員工積極參與“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)民主管理、職工素質(zhì)提升、企業(yè)文化建設(shè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有效增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了顯著成績(jī)。（一）積極推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程公司工會(huì)緊密圍繞企業(yè)中心任務(wù)，深入開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，積極實(shí)施職工素質(zhì)提升工程。首先，開(kāi)展了職工讀書活動(dòng)，要求以分會(huì)為單位組織職工學(xué)習(xí)《員工禮儀手冊(cè)》等業(yè)務(wù)技術(shù)書籍，每人每季度撰寫學(xué)習(xí)心得。其次，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武，提高職工技能水平。此外，還舉辦了女工培訓(xùn)班和職工代表培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專家、教授授課，著力提升職工的綜合文明素質(zhì)。在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中，公司工會(huì)還堅(jiān)持組織工會(huì)干部進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，提升職工的安全衛(wèi)生健康意識(shí)和自我保護(hù)能力。同時(shí)，積極組織各項(xiàng)知識(shí)技能競(jìng)賽，激發(fā)職工學(xué)習(xí)興趣，營(yíng)造鉆研業(yè)務(wù)技能的良好氛圍，有效推動(dòng)了職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。（二）基礎(chǔ)管理工作逐步完善公司工會(huì)于本年度某月份制定了基層分會(huì)工作目標(biāo)考核細(xì)則，并與各分會(huì)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。為推動(dòng)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作，公司工會(huì)重申了“工會(huì)工作大家談”的重要性，規(guī)范了管理流程，并將其納入分會(huì)目標(biāo)考核。同時(shí)，加強(qiáng)了工會(huì)的信息報(bào)送工作，上半年共報(bào)送信息多篇，其中部分被上級(jí)單位采納。此外，還規(guī)范了工會(huì)財(cái)務(wù)管理，按時(shí)足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督檢查，榮獲省電力工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)先進(jìn)單位稱號(hào)。（三）民主管理工作進(jìn)一步提高公司工會(huì)認(rèn)真落實(shí)《企務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督工作的規(guī)定》，要求各分會(huì)明確責(zé)任人，定期上報(bào)公開(kāi)內(nèi)容，并組織人員進(jìn)行檢查和抽查，確保企務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處。同時(shí)，充分發(fā)揮職代會(huì)的作用，讓職工代表參政議政，參與企業(yè)的民主管理。今年某月初成功召開(kāi)了公司四屆某次職代會(huì)暨四屆八次工代會(huì)，審議通過(guò)了相關(guān)報(bào)告，民主評(píng)議了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，并對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行了表彰，激勵(lì)職工為企業(yè)改革和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)參考（二）（一）民主管理渠道的開(kāi)放與氛圍營(yíng)造為提升民主管理水平，本廠致力于疏通民主管理渠道，營(yíng)造濃厚的民主管理氛圍。廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則已全面細(xì)化并具強(qiáng)操作性，確保各項(xiàng)工作的透明度和公正性。同時(shí)，臺(tái)帳記錄詳盡、規(guī)范且及時(shí)，定期向員工公布主要或重大事項(xiàng)，保障員工的知情權(quán)和參與權(quán)。（二）群眾生產(chǎn)工作的深化1.“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促進(jìn)安全生產(chǎn)本廠通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。首先，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任書，構(gòu)建完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)。其次，舉辦多期安全知識(shí)培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和操作技能。此外，組織“危機(jī)來(lái)臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動(dòng)，廣泛收集員工意見(jiàn)和建議，促進(jìn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)，開(kāi)展“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng)，形成人人關(guān)注安全的良好氛圍。最后，結(jié)合班組競(jìng)賽活動(dòng)，將親情文化和企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免空洞的說(shuō)教，通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)和交流討論等方式，使員工真正建立安全意識(shí)，接受安全教育。2.勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)助力降本增效為降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，本廠開(kāi)展了一系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的聰明才智。二是根據(jù)上級(jí)工會(huì)指示精神，結(jié)合公司實(shí)際，開(kāi)展以“六賽”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)競(jìng)賽促進(jìn)產(chǎn)值產(chǎn)量的提高和單位產(chǎn)品成本的降低。三是響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，開(kāi)展“大干XXX天”活動(dòng)，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新，降低綜合能耗，提高產(chǎn)值產(chǎn)量。通過(guò)這些活動(dòng)，公司成功降低了經(jīng)營(yíng)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。3.工團(tuán)組織攜手推動(dòng)生產(chǎn)工團(tuán)組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極參與到生產(chǎn)活動(dòng)中來(lái)。一是利用生產(chǎn)間隙開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)和降本增效競(jìng)賽活動(dòng)，協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。二是組織送清涼到崗位活動(dòng)，為一線工人送去關(guān)愛(ài)和清涼。三是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展，通過(guò)舉辦安全知識(shí)趣味答題賽等活動(dòng)加強(qiáng)安全宣傳教育。四是為了慶祝重要節(jié)日和烘托節(jié)日氛圍開(kāi)展知識(shí)搶答賽等活動(dòng)加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。通過(guò)這些活動(dòng)有效推動(dòng)了生產(chǎn)活動(dòng)的順利開(kāi)展。2024年企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)參考（三）經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語(yǔ)言風(fēng)格改寫后，內(nèi)容如下：本公司在過(guò)去一年中，有效推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，顯著增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面完成了各項(xiàng)既定的工作任務(wù)。現(xiàn)就本年度工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提升工會(huì)干部素質(zhì)為全面提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，打造一支具備思想、知識(shí)、文化、道德、紀(jì)律和創(chuàng)新精神的“六有”員工隊(duì)伍，本公司工會(huì)與行政、黨辦緊密協(xié)作，積極組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng)，并通過(guò)各類會(huì)議，針對(duì)性地開(kāi)展員工思想政治教育。針對(duì)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)及新政策的出現(xiàn)，公司及時(shí)組織培訓(xùn)，確保員工能夠迅速掌握相關(guān)知識(shí)，并通過(guò)學(xué)習(xí)評(píng)比機(jī)制，促進(jìn)員工自我提升，為公司發(fā)展注入新動(dòng)力。二、積極參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用本公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，引導(dǎo)員工明確公司發(fā)展方向，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)創(chuàng)新活力。同時(shí)，積極組織合理化建議活動(dòng)，共收集員工合理化建議92條，有效提案85條，參與人數(shù)眾多，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了有力支持。三、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，助力公司任務(wù)完成工會(huì)積極響應(yīng)民航工會(huì)的號(hào)召，參與新《勞動(dòng)合同法》知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)，圍繞公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)，做好員工動(dòng)員工作，引導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。通過(guò)一系列競(jìng)賽活動(dòng)，員工業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平得到顯著提升，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、深入落實(shí)“關(guān)愛(ài)”行動(dòng)，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益本公司工會(huì)始終將員工利益放在首位，關(guān)心員工生活，積極為員工排憂解難。今年，工會(huì)共慰問(wèn)基層單位____家，職工____人次，其中農(nóng)民工____人次，發(fā)放慰問(wèn)金及慰問(wèn)品折合人民幣共計(jì)____萬(wàn)元。此外，工會(huì)還積極組織各類文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活，提高員工幸福感和歸屬感。五、正視工作不足，明確改進(jìn)方向在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，面對(duì)公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們的工作還存在諸多不足。未來(lái)，我們將針對(duì)服務(wù)職工措施不足、維權(quán)體系建設(shè)和機(jī)制運(yùn)行不完善、工作方式創(chuàng)新不足以及工會(huì)干部思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)需改進(jìn)等問(wèn)題，采取切實(shí)有效的措施加以解決。展望未來(lái)，本公司工會(huì)將繼續(xù)圍繞“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”及構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，為公司及員工解決實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)