職業(yè)健康安全環(huán)境

職業(yè)健康安全環(huán)境一、企業(yè)“三標(biāo)”體系認(rèn)證及運(yùn)行，內(nèi)、外審情況，有關(guān)不合格項(xiàng)的整改；“三標(biāo)”管理體系，是指企業(yè)在質(zhì)量、安全、環(huán)境管理領(lǐng)域內(nèi)，以ISO9000質(zhì)量管理、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理、ISO14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)要求為核心，融合其他優(yōu)秀管理方法和要求，以產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程為主線，優(yōu)化資源管理，提高效率和效益，持續(xù)追求卓越，其目的在于讓顧客滿意和員工、社會(huì)受益，而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。目前，我廠只是認(rèn)證了其中一項(xiàng)“ISO9000質(zhì)量管理”的認(rèn)證，其認(rèn)證審核情況是按照審核要求進(jìn)行去做，其余兩項(xiàng)還未取得認(rèn)證。建議：企業(yè)要認(rèn)真重視“三標(biāo)”一體化這項(xiàng)工作，盡快把OHSAS18000職業(yè)健康安全管理、ISO14000環(huán)境管理這二項(xiàng)的認(rèn)證基礎(chǔ)工作做到位，并及時(shí)取證。因?yàn)?，建立“三?biāo)”一體化綜合性的管理體系，這是國(guó)際上現(xiàn)在要求比較突出的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系，這個(gè)綜合性的管理體系能滿足各類認(rèn)證的需要，“三標(biāo)”“一體化”管理體系給企業(yè)帶來的效益是突出的：

（1）減少文件的數(shù)量，降低管理費(fèi)用。

（2）減少審核次數(shù)和時(shí)間，降低審核費(fèi)用。

（3）促進(jìn)各管理領(lǐng)域間的互補(bǔ)。

（4）提供滿足各類需求的全方位解決方案。二、職工人身安全事故發(fā)生情況，原因分析及整改措施；企業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作任務(wù)的首位，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，時(shí)時(shí)刻刻緊抓不放。這些年，企業(yè)未發(fā)生過人身安全事故，安全生產(chǎn)一直處于良好穩(wěn)定的工作狀態(tài)。如果一旦人身安全事故發(fā)生，會(huì)立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，事故發(fā)生部門立即組織搶救人員，盡量減少人員傷亡，在全面了解情況后，同一時(shí)間向廠部和安全科匯報(bào)，安全科按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)、進(jìn)行事故調(diào)查。堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，公正、準(zhǔn)確、及時(shí)查清事故原因、發(fā)生過程、人員傷亡、事故損失、事故責(zé)任、吸取事故教訓(xùn)，提出防范措施和對(duì)事故責(zé)任人的處理意見。三、職工工作環(huán)境、生活環(huán)境及職工活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)與改善情況；企業(yè)要發(fā)展必須有一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境，只有治理好小環(huán)境，才會(huì)有好的大環(huán)境。多年來，企業(yè)經(jīng)過大范圍整治治理，保持了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的規(guī)范整潔，保障了各類設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持了設(shè)備及工作環(huán)境的清潔、整齊，增強(qiáng)了員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)，維護(hù)了公共衛(wèi)生，維護(hù)和美化了工作環(huán)境。為了解決民生問題，企業(yè)當(dāng)前在建一座商品住宅樓，以改善員工的住宿條件，各生活區(qū)的綠化、清潔美觀，實(shí)現(xiàn)了生活區(qū)“路平、燈亮、整潔”的總體要求，為職工營(yíng)造了溫馨和諧的生活環(huán)境。一直以來企業(yè)以人為本，發(fā)揚(yáng)民主，充分保障員工合法權(quán)益，開展合理化建議，加強(qiáng)“職工之家”和“班組小家”的建設(shè)、每年都在而潛意識(shí)地對(duì)組織集體產(chǎn)生強(qiáng)大的向心力。這項(xiàng)工作企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況，還沒有在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行過滿意度調(diào)查，只是在商討工作中探討過此事，考慮到企業(yè)正處在改制的過度時(shí)期和目前企業(yè)員工所表現(xiàn)出的各種不同心態(tài)與行為，做滿意度調(diào)查恐怕未必是一件好事，反而恰得其反，待時(shí)機(jī)成熟時(shí)，我們會(huì)把這項(xiàng)工作列入到工作范疇，到時(shí)也許會(huì)做得更好。為配合廠工會(huì)做好中能建集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)《職工發(fā)展報(bào)告指引》的通知精神要求，以上論述是我科按照“通知”精神，第十條“職業(yè)健康安全環(huán)境”所列內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況所編寫的，如有不適，敬請(qǐng)修改。安全科