2024年人力資源工作總結參考范文（2篇）

第2頁共2頁2024年人力資源工作總結參考范文我們已步入充滿希望的____年度的下半程?；仡欉^去的____上半年，我們見證了公司及同仁的顯著成長，品牌實力持續(xù)增強，同事們都朝著共同的目標穩(wěn)步前進。新的一年，新的挑戰(zhàn)也隨之而來，在我們以嶄新姿態(tài)迎接新年之際，我們同樣需要回顧和總結過去一年的努力。人力資源部自成立以來已有一年半的時間，我深感榮幸能參與其從無到有，從初期的不成熟到如今的成熟穩(wěn)定的發(fā)展過程。自____上半年起，人力資源團隊逐步壯大，我們引進了專業(yè)人才，提升了專業(yè)水平，人力資源建設正逐步規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設給予高度關注，這對我們團隊是極大的鼓舞。起初，員工可能對“人力資源”這一概念較為陌生，不清楚其設立的真正意圖。今年，通過全體成員的共同努力，我們逐漸獲得了公司大多數部門的理解與支持。上半年，由于人力資源部門人手不足，部分工作未能全面展開，主要集中在基礎工作上。自總監(jiān)上任以來，對部門工作進行了梳理，明確了每個人的工作職責，使得分工更為精細化。以下是今年的工作總結：1.我們負責收集和管理公司員工的人事檔案及其他相關資料，以完善檔案，確保公司檔案的完整性，為日后的分析提供準確信息。在此過程中，我始終保持高度的警惕性和保密意識。2.我們負責處理員工的勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)。目前，勞動合同的簽署工作進展不夠理想，主要由于市場推廣部的人員分散，集中簽署的機會有限。我們計劃在年底的合適時機，完成好合同簽署工作。3.我們結合公司規(guī)定和國家法律，管理員工的考勤和請假制度，每月準確出具考勤報表。然而，由于某些崗位的特殊性質，員工的工作時間需要靈活管理，這在一定程度上影響了考勤數據的準確性。因此，我們還需進一步完善考勤系統(tǒng)，以確?？记诠?。對于個人而言，我認識到在專注工作的同時，加強學習，提升專業(yè)素質至關重要，這將幫助我應對更大的挑戰(zhàn)，避免被時代的步伐所淘汰。2024年人力資源工作總結參考范文（二）針對提供的內容，進行嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格改寫如下：一、員工對外拓展與培訓本公司成功舉辦了員工對外拓展活動，并對藍天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大emba、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協(xié)遠程教育等進行了深入調研，積極探索我公司培訓實際與對外課程設計，取得了一定效果與進展。（六）為確保培訓有序進行，本公司對培訓記錄進行了更新，起草了培訓管理制度，并進行了培訓后效果評估及調查，使培訓活動具有明確的方向、目標和思路。（七）當前培訓存在的問題包括：1.培訓管理及組織方面存在松懈現(xiàn)象，相關管理制度執(zhí)行緩慢，培訓管理能力有待加強，對各單位及各部門培訓的監(jiān)管與指導力度不足，缺乏深入的培訓調研與研究。2.培訓需求分析及課程設計存在不合理之處，體系不夠明確。未能充分進行每次培訓的調研及問卷發(fā)放，未形成有效的課程設計團隊，以確保培訓實效。培訓調研及效果評價表格的執(zhí)行流于形式。3.培訓經費投入不足，需在設備、外訓參加及培訓教材等方面增加資金投入。二、薪資管理在薪資管理方面，本公司針對公司薪酬進行了普遍調整及改革，確保每月及時核算并下發(fā)公司人員工資。在核算與執(zhí)行過程中，主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算，逐步規(guī)范并步入正軌。當前存在的問題包括：1.薪資核算存在不及時現(xiàn)象，有時不能確保發(fā)放時間。需規(guī)范流程，及時規(guī)范各部門上報資料時間及質量，并考慮納入考核及財務轉款時間縮減等措施。2.薪酬架構需進行改革。在原有工資基數普遍調整的背景下，已形成諸多現(xiàn)實問題。受新的財稅政策與寬帶薪酬影響，需改革薪酬結構并明確薪酬體系，以實現(xiàn)薪酬的激勵作用。3.需規(guī)范薪酬增減及核算程序，減少出錯和漏洞。4.大統(tǒng)公司工資與財務部門需聯(lián)合做好有關項目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規(guī)范科學化。三、社保管理工作在社保管理方面，本公司主要完成了社保的年審工作，并深入研究了社會保險網絡申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務流程，逐步掌握了網絡申報、月度基數申報、待遇報銷、養(yǎng)老轉移等操作流程及規(guī)范。作為社保專管員，已掌握了基本流程。社會保險工作主要為員工提供保障及咨詢服務，包括公示社保政策、關注政府動態(tài)等，為員工謀取福利。同時，做好了失業(yè)保險登記、住房補貼登記及生育保險報銷、個人賬戶信息變更維護等工作。為加強社保業(yè)務知識學習，參加了社會保險培訓，并積極與社會保險管理基金人員交流學習，利用社保轉移機會了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識，不斷登陸網站學習政策及提升服務水平。四、個人成長過去一年，本人在專業(yè)知識轉化與工作總結方面取得了顯著進步。主要學會了工作的執(zhí)行及目標的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復雜的背景下，付出了巨大努力。同時，也發(fā)現(xiàn)了自己許多工作不足及成長的機會。1.在招聘工作中，面對困難與挑戰(zhàn)，學會了堅韌、堅持及狠心。在部分崗位上取得了成長和經驗，這是領導栽培及鼓勵的結果。2.利用機會大大提高了自己的知識專業(yè)能力。個人熱愛學習，公司也提供了良好的學習平臺。參加了陜西人力資源峰會、招聘建設論壇、高新企業(yè)大學等近多次課程，學習了禮儀、心靈、執(zhí)行力、績效考核關鍵點等外訓課程，為工作注入了新思路。3.在與人力資源部門接觸的過程中，較大地改善了自己的說話方式及溝通能力。在行政事務處理、員工投訴處理及政府公關、對外洽談合作等方面取得了一定進步。4.加入西安人力資源俱樂部及多個專業(yè)咨詢網站、QQ群，拓寬了視野，擴充了HR知識，結識了HR同行。為探索公司人力資源模式與借鑒外部優(yōu)秀理念搭建了多個平臺。五、對公司的人力資源建議1.當前中國企業(yè)已進入戰(zhàn)略人力資源管理階段，面臨的挑戰(zhàn)首先來自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略意識與戰(zhàn)略思維。需真正將人才提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度，加強企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略性思想，提高人力資源戰(zhàn)略管理能力，確保戰(zhàn)略的有效傳達與執(zhí)行。2.重視團隊的建設與打造，對人力資源部門給予必要的資金或人員投入，這將是企業(yè)未來發(fā)展的重要投資。3.規(guī)范公司管理行為及人員素質，建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設、管理