2024年人事管理工作總結(jié)格式范文（二篇）

第3頁共3頁2024年人事管理工作總結(jié)格式范文____年時光荏苒，回顧這一年的職責(zé)執(zhí)行，得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼎力支持，我嚴(yán)格自我要求，圓滿完成了本職工作?，F(xiàn)將____年的工作總結(jié)如下：一、年度工作回顧遵循集團(tuán)公司的年度規(guī)劃，年初我們?yōu)橥锌诉d三川建材項(xiàng)目以及吉木薩爾項(xiàng)目的人力資源工作制定了策略。我們積極開拓新的招聘渠道，先后與十幾所院校建立合作關(guān)系，其中包括甘工院、蘭航職校、甘工大、天水職校、蘭州環(huán)資學(xué)院等。我們與其中5所院校簽訂了長期人員合作協(xié)議，為公司未來的人力資源需求奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、存在的挑戰(zhàn)盡管取得顯著進(jìn)步，我部門仍存在一些待改進(jìn)之處，需要在未來工作中逐步糾正和完善。1.制度化建設(shè)：人力資源部在制度化建設(shè)方面仍有提升空間，部分制度需要細(xì)化，以提高實(shí)際操作效果，并完善子公司的管理規(guī)范。2.人員招聘：盡管建立了多元化的招聘渠道，但應(yīng)對突發(fā)性的人力需求或特定崗位，現(xiàn)有渠道可能不足，需進(jìn)一步優(yōu)化招聘策略。3.績效考核：當(dāng)前的績效考核體系尚不完善，需建立由高層、中層和基層領(lǐng)導(dǎo)以及員工共同參與的綜合考核評價體系，以實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)變。4.培訓(xùn)管理：培訓(xùn)工作尚處于初期階段，需建立健全的培訓(xùn)制度，以促進(jìn)員工養(yǎng)成積極學(xué)習(xí)的習(xí)慣。5.人力資源部建設(shè)：部門架構(gòu)獨(dú)立，但人員配置和專業(yè)素質(zhì)有待提升，需構(gòu)建專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，全面涉足人力資源的各項(xiàng)職能，如績效考核、薪酬福利等。總結(jié)：目前，人力資源部的各項(xiàng)工作正處于起步階段，如制度建設(shè)、招聘、培訓(xùn)等需要逐步完善。這是一個系統(tǒng)性工程，需要逐步推進(jìn)。我們堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，人力資源部將凝聚力量，逐步改進(jìn)，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系，為公司招聘、培養(yǎng)和儲備優(yōu)質(zhì)人才。我們期待在不斷改進(jìn)中，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年人事管理工作總結(jié)格式范文（二）____即將結(jié)束，在新的一年即將來臨之際，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，同時也為了克服存在的不足，現(xiàn)將____的工作做以下回顧：第一部分：各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成情況：一、行政工作方面：1.安全工作：①生產(chǎn)安全：今年推出了“隱患控制點(diǎn)量化管理目標(biāo)”;同時，制訂并實(shí)施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》。兩項(xiàng)制度的制定與執(zhí)行，為明晰各責(zé)任部門的日常安全管理工作，提高一線管理人員對管理安全工作的重視程度，減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。②消防安全：按計(jì)劃維修保養(yǎng)滅火器具。____月份，組織了全廠消防實(shí)戰(zhàn)演練參加人數(shù)____人，全年完成火災(zāi)為零的工作目標(biāo)。③廠區(qū)安全：不斷強(qiáng)化對保安工作的督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、及時處理。全年在公司人員、車輛、物資出入問題上未出現(xiàn)重大失誤，保證了廠區(qū)安全。④制度執(zhí)行方面：以保證安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，先后有____余人受到處罰并通報(bào)，其中對不盡責(zé)、嚴(yán)重違紀(jì)的____名員工予以開除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制，而且維護(hù)了公司正常生產(chǎn)秩序。2.工傷事故情況匯總：全年累計(jì)出現(xiàn)工傷事故起，比____全年起%。今年的工傷中：____部____人次，占%;____部____人次，占%。較輕微皮傷害____人次，占%;涉及傷殘等級的傷害____人次，占%。(詳見附表)。____公司機(jī)動車輛維修費(fèi)用情況：4.食堂工作：在保證免餐菜品照常提供的前提下，引入自主消費(fèi)運(yùn)營模式：即早、晚餐分別增加自選收費(fèi)菜品，此舉換來的是員工對食堂新模式的認(rèn)可與原免餐模式的理解。5.宿舍管理：今年處理員工矛盾及違紀(jì)人員____人，清退____名違反宿舍管理規(guī)定的員工;結(jié)合宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律的檢查評比與公示，較好的提高了宿舍整體衛(wèi)生狀況;同時，協(xié)調(diào)增加了____名兼職衛(wèi)生員，相對改善了宿舍附屬設(shè)施的衛(wèi)生狀況，但員工自覺維護(hù)公共區(qū)域衛(wèi)生及設(shè)施的自覺性相對較差，給日常管理工作帶來困擾。6.其他工作：①積極響應(yīng)并組織員工參與工會組織的各項(xiàng)文體、征文、知識競賽等活動，展示出____工的風(fēng)采。②利用公司宣傳欄，緊抓時事、及時傳遞健康、向上的精神信息。③第____屆員工文體活動月順利開展，在活動的兩大類十二小項(xiàng)的活動中，共有____名員工報(bào)名參與，為大家提供了一個放松身心、展示個人特長的平臺。二、人力資源工作：____人員變動情況：①全年累計(jì)組織面試____人，實(shí)際辦理入職人數(shù)為____人，面試入職率為%，年度人員平均流失率為%。1-____月人員流動情況統(tǒng)計(jì)如下：②全年累計(jì)辦理入職的____人中，現(xiàn)仍在職人員計(jì)____人，占當(dāng)年入職人員的%。全年累計(jì)流失員工____人，其中：當(dāng)年入職員工流失____人，占年度流失總?cè)藬?shù)的%;老員工流失占年度總流失人數(shù)的%。③離職原因：④____入職人員年齡分布：2.招聘渠道的拓展：將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應(yīng)聘人員心理需求及動態(tài)作為工作重點(diǎn)，著力解決公司用工缺口問題。今年，聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次，多次到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作，為滿足公司普工需求提供了有力保障。3.培訓(xùn)情況：①今年按公司年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，先后有批、____人次參加了相應(yīng)項(xiàng)目的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各項(xiàng)培訓(xùn)工作雖然都按計(jì)劃得到落實(shí)，但培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)立的針對性、有效性，參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高。②____月，與嘗試合作，第一期已結(jié)束，總體效果較好，續(xù)期學(xué)習(xí)中我們將關(guān)注實(shí)際學(xué)習(xí)效果，適時擴(kuò)大參加學(xué)習(xí)的人員范圍，以利于進(jìn)一步提高公司管理層的整體素質(zhì)。4.社會保險(xiǎn)方面：每月反復(fù)與生產(chǎn)等一線部門核對，基本做到所有申報(bào)人員處于在職狀態(tài)，準(zhǔn)確申辦、手續(xù)無誤。____人力資源成本變動情況：由上述統(tǒng)計(jì)表可以看出，今年普工年度人力資源成本增長約____萬元，總量增幅為%，其中用工數(shù)量增長影響約為%。____車間及____車間的人工成本增長幅度是明顯高于工資基數(shù)增長%的幅度;____車間人工成本增幅明顯，月人均工資增長%，但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此，提高生產(chǎn)效率、執(zhí)行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點(diǎn)工作之一。第二部分：工作中存在的問題及明年工作方向、問題及建議：____即將過去，為滿足公司經(jīng)營規(guī)模持續(xù)快速發(fā)展的需要，在明年的工作中要不斷提高工作水平，并在以下方面為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障與服務(wù)：1.勞動力資源的保障：我們將繼續(xù)秉承“友好、真誠、開放、靈活”的宗旨，為保障用工開拓新的渠道，全力做好明年的普工招聘工作。2.勞動力成本上漲與一直居高不下的流動性，成為人力資源招聘工作中的一個難點(diǎn)及重點(diǎn)。因此，定崗定員執(zhí)行工作仍需跟進(jìn)并加強(qiáng)監(jiān)控，以促進(jìn)整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升。3.務(wù)實(shí)、客觀確立公司的績效考核體系，并在試行中不斷修訂，逐步規(guī)范對各部門工作的客觀評價制度。4.繼續(xù)積極推進(jìn)《安全獎懲條例》的實(shí)施，以獎懲調(diào)節(jié)方式促進(jìn)各級安全管理職能的提升，定期召開專題會議，通報(bào)各項(xiàng)安全工作問題，促使各級管理者時刻警醒應(yīng)負(fù)的安全管理職責(zé)，從而提升公司整體安全工作質(zhì)量。5.____，要圍繞公司育人理念，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識與能力，為工作開展注入活力。①培訓(xùn)需求與課程安排需要更加合理，體系明晰。要有針對性的建立各部門培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)實(shí)效。對于培訓(xùn)效果還需要