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文檔簡介
第7頁共7頁2024年人力資源部年度工作總結(jié)參考樣本員工能力評估涵蓋人際交往能力、語言表達能力、寫作能力以及技術(shù)學習提升能力等多方面,各項評估皆細分為高級、中級、低級三個層次。評估流程如下:1、員工首先誠實地完成自我評估表。2、各工段長(班長)基于員工實際能力進行評分。3、各單位領(lǐng)導對本單位員工進行能力評估。4、最后,人力資源部將整合所有評分,形成____礦各崗位員工的綜合能力數(shù)據(jù)庫,為未來人力資源的選拔、使用、培養(yǎng)和保留提供可靠依據(jù)。四、我們深入到采破、機修兩大車間進行調(diào)研,以探索提升員工培訓實用性和有效性的策略。人力資源部的培訓工作核心是圍繞____礦的可持續(xù)發(fā)展,旨在提升員工的技術(shù)能力和職業(yè)道德,激發(fā)員工創(chuàng)新,并構(gòu)建具有核心競爭力的團隊和學習型組織,確保____礦在激烈的市場競爭中保持不敗之地。在實踐中,我們強調(diào)培訓的實用性和有效性,針對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進行針對性培訓。鑒于我礦業(yè)務(wù)模式正從自主開采轉(zhuǎn)向聯(lián)營和收購,質(zhì)檢工作面臨新要求,____月份,人力資源部組織了包括生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部、資源開發(fā)部在內(nèi)的____名質(zhì)檢工參加的培訓班。為確保培訓質(zhì)量,我們邀請了長期從事采礦和礦石檢驗的專家周部和陳紅偉進行教學。兩位專家的授課深入淺出,注重實踐,受到學員們的高度評價,也激發(fā)了大家敬業(yè)愛崗、勤奮學習的風氣。培訓結(jié)束后,學員們提出了改進質(zhì)檢工作效率的建議,其中一些具有實際應(yīng)用價值的建議已引起礦部的高度重視。五、我們實施分級培養(yǎng)技術(shù)骨干的計劃,挑選____名員工參加技師評審,極大地提升了員工的學習積極性。由于歷史原因,____年以前,全礦僅有____名工人技師,占總員工數(shù)的____%,涵蓋的工種有限,且技師平均年齡較高。為改變這一狀況,我們根據(jù)公司政策,啟動了分級培訓技術(shù)骨干的計劃,推薦____名在各自崗位上表現(xiàn)出色、技術(shù)精湛的員工參加技師評審。這一舉措鼓勵了員工鉆研技術(shù),激發(fā)了他們對新知識、新技術(shù)的學習熱情,全礦形成了積極學習、追求進步的良好氛圍。六、在____年,人力資源部持續(xù)優(yōu)化人力資源配置和勞資統(tǒng)計工作,部室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理得到了上級主管部門的多次好評和表揚。隨著我礦生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的增加,人力資源部及時調(diào)整了各單位的人員結(jié)構(gòu),加強了生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部、資源開發(fā)部等關(guān)鍵部門的人力配置,選拔了一批素質(zhì)高、責任心強的員工充實到生產(chǎn)、質(zhì)量管理和資源開發(fā)的前線,為我礦順利完成全年購礦任務(wù)提供了有力支持。2024年人力資源部年度工作總結(jié)參考樣本(二)經(jīng)過這一年的適應(yīng)與協(xié)作,人力資源部門在人員管理、流程優(yōu)化、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行上日臻完善。這不僅為部門的日常管理提供了便利,也使得人力資源工作逐漸走向規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化。在此期間,尤其是在公司領(lǐng)導和同事的悉心指導下,我在人力資源業(yè)務(wù)能力和水平方面取得了顯著進步。作為公司的管理年,人力資源部門在員工培訓方面傾注了大量心血。通過內(nèi)部培訓以及部門間的交流培訓,我加深了對其他部門工作的理解,同時也提升了自身的工作能力,為未來更好地與各部門協(xié)作打下了堅實基礎(chǔ)。為了進一步提高業(yè)務(wù)技能,我參加了由勞動和社會保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》培訓,深入學習了《企業(yè)工資管理》、《勞動合同管理》、《勞動爭議與勞動仲裁》、《工傷保險管理》、《法學與勞動法》、《勞動經(jīng)濟概論》等課程,這些學習有效增強了我處理日常工作中問題的能力,極大地提升了業(yè)務(wù)技能。隨著國家職業(yè)資格鑒定的推進,我還參加了“助理人力資源管理師”的學習與考試,通過持續(xù)學習,我不僅增長了專業(yè)知識,還拓寬了視野,提升了解決問題的能力。在社會保險管理方面,除了日常工作外,上半年我們主要完成了公司本部及代管部門員工新一年度的保險基數(shù)核定工作。通過全體同事的共同努力,我們及時、準確地完成了數(shù)據(jù)上報,為后續(xù)的保險工作管理奠定了堅實基礎(chǔ)。此外,針對社會醫(yī)療保險門診及住院費用報銷基數(shù)較高的問題,經(jīng)過公司與總公司的協(xié)調(diào),我們在今年____月份為員工在太平洋保險公司補充了醫(yī)療保險,使報銷基數(shù)由每年____元下降至每年____元。這一舉措切實解決了員工的看病問題,體現(xiàn)了公司對員工的深切關(guān)懷,提高了員工的工作積極性,穩(wěn)定了員工隊伍。在工資管理方面,根據(jù)公司領(lǐng)導“規(guī)范企業(yè)用人薪酬標準”的要求,我協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定了公司工資改革方案,明確了各部人員的工資級別及標準。并在____年初順利實施了新的工資方案。在日常工作中,通過與財務(wù)部的緊密合作,我們及時了解各部門的費用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。今年____月中旬,公司組織了管理部門全體員工赴四川九寨溝進行度假活動,讓大家在緊張的工作之余得到了放松,充分展現(xiàn)了公司對員工的關(guān)懷。部分因工作原因無法參加此次活動的同事,以工作為重,主動放棄機會,這種敬業(yè)精神值得我學習??傮w而言,我在____年的工作在公司領(lǐng)導和同事們的支持下開展得較為順利,但仍存在一些不足之處,如工作條理性有待增強、應(yīng)避免粗心大意等。我將努力提高工作質(zhì)量,以更加出色的表現(xiàn)迎接下一年的挑戰(zhàn)。2024年人力資源部年度工作總結(jié)參考樣本(三)1.參與招聘會活動超過場次,確保招聘活動的高效執(zhí)行。2.優(yōu)化并規(guī)范化人事檔案管理體系:2.1對現(xiàn)有員工建立全面的檔案資料,包括個人信息、入職資料、教育背景、薪酬資料、工作經(jīng)歷、服務(wù)與離職記錄等,確保員工檔案的完整性。每月更新員工名冊,及時錄入新入職員工信息,離職員工檔案進行專門處理,為后續(xù)工作提供堅實基礎(chǔ)。2.2對離職和入職檔案進行系統(tǒng)整理。耗時數(shù)月完成對跨度數(shù)年離職檔案的歸檔工作,涵蓋從特定年份至另一年份的全部記錄,離職檔案總數(shù)超過份。通過分類、錄入和按離職月份裝訂,便于未來查詢。在此過程中,特別感謝運作部和同事的協(xié)助,他們的支持使我能夠順利完成這一繁重任務(wù)。同時,對本年度新入職員工檔案進行整理并按部門分類存檔,確保信息的及時更新。3.公司文件管理:3.1執(zhí)行嚴謹?shù)奈募淖止ぷ?。負責起草綜合性文件、報告、總結(jié)等,以及在制定的規(guī)章制度基礎(chǔ)上進行補充和完善,確保公司管理的規(guī)范化。4.社會保險管理:4.1負責____1月至____月期間公司員工的社會保險增減員工作。每月準確申報和繳納社保費,根據(jù)員工變動情況調(diào)整參保狀態(tài)和繳費基數(shù)。完成繳費后,將明細發(fā)送至財務(wù)部,并整理當月社保資料歸檔。在此期間,共處理參保人次,停保人次,以及因基數(shù)調(diào)整和工資變動進行的大量工資調(diào)整。5.員工培訓:5.1在培訓專員到位前,我主導了公司員工培訓工作,協(xié)助部門經(jīng)理制定培訓制度,收集各部門培訓需求,協(xié)調(diào)溝通。在____年初的新員工入職培訓中,我負責講解人事、行政制度及公司架構(gòu),盡管初次嘗試,但因充分準備,培訓效果良好。期望未來能有更多機會分享更多課程。6.制度執(zhí)行與員工獎懲:6.1監(jiān)督并協(xié)助執(zhí)行公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜。我主要負責員工晉升考核、轉(zhuǎn)崗員工管理,以及協(xié)助部門經(jīng)理完成年終考核等工作。今年共處理轉(zhuǎn)崗員工人次,確保了績效考核的公正性。7.文娛活動組織:7.1在不到兩年的時間里,我參與組織了____次春節(jié)晚會和____次中秋晚會,目前正負責____年春節(jié)晚會的策劃工作。憑借以往的成功經(jīng)驗,今年的晚會籌備正有序進行,相信將呈現(xiàn)一場更為精彩的晚會。8.其他職責:(1)負責部門內(nèi)部信息的傳遞和跟進(2)協(xié)助同事處理日常事務(wù)(3)收集并處理員工的建議和意見(4)幫助新同事快速適應(yīng)工作(5)配合各部門處理員工突發(fā)事件(6)對離職員工進行回訪,了解離職原因和動態(tài)9.工作中的不足:9.1由于經(jīng)驗有限,部分工作尚處于接手階段,專業(yè)技能有待提升,工作中偶有疏忽導致錯誤。9.2處理問題時,方法可能過于簡單,有時過于片面,需要提高問題解決的冷靜和全面性。9.3在專業(yè)知識方面仍有欠缺,某些未接觸過的任務(wù)處理起來存在困難?;仡欉^去一年,我深感公司和團隊的快速發(fā)展,感謝領(lǐng)導和同事們的指導和幫助。在大家的共同努力下,我在工作中逐漸得心應(yīng)手,也因有你們,我的職業(yè)生涯有了良好的開端。感謝金灣給予的學習和成長機會。2024年人力資源部年度工作總結(jié)參考樣本(四)1.參與招聘會活動超過場次,確保招聘活動的高效執(zhí)行。2.優(yōu)化并規(guī)范化人事檔案管理體系:2.1對現(xiàn)有員工建立全面的檔案資料,包括個人信息、入職資料、教育背景、薪酬資料、工作經(jīng)歷、服務(wù)與離職記錄等,確保員工檔案的完整性。每月更新員工名冊,及時錄入新入職員工信息,離職員工檔案進行專門處理,為后續(xù)工作提供堅實基礎(chǔ)。2.2對離職和入職檔案進行系統(tǒng)整理。耗時數(shù)月完成對跨度數(shù)年離職檔案的歸檔工作,涵蓋從特定年份至另一年份的全部記錄,離職檔案總數(shù)超過份。通過分類、錄入和按離職月份裝訂,便于未來查詢。在此過程中,特別感謝運作部和同事的協(xié)助,他們的支持使我能夠順利完成這一繁重任務(wù)。同時,對本年度新入職員工檔案進行整理并按部門分類存檔,確保信息的及時更新。3.公司文件管理:3.1執(zhí)行嚴謹?shù)奈募淖止ぷ?。負責起草綜合性文件、報告、總結(jié)等,以及在制定的規(guī)章制度基礎(chǔ)上進行補充和完善,確保公司管理的規(guī)范化。4.社會保險管理:4.1負責____1月至____月期間公司員工的社會保險增減員工作。每月準確申報和繳納社保費,根據(jù)員工變動情況調(diào)整參保狀態(tài)和繳費基數(shù)。完成繳費后,將明細發(fā)送至財務(wù)部,并整理當月社保資料歸檔。在此期間,共處理參保人次,停保人次,以及因基數(shù)調(diào)整和工資變動進行的大量工資調(diào)整。5.員工培訓:5.1在培訓專員到位前,我主導了公司員工培訓工作,協(xié)助部門經(jīng)理制定培訓制度,收集各部門培訓需求,協(xié)調(diào)溝通。在____年初的新員工入職培訓中,我負責講解人事、行政制度及公司架構(gòu),盡管初次嘗試,但因充分準備,培訓效果良好。期望未來能有更多機會分享更多課程。6.制度執(zhí)行與員工獎懲:6.1監(jiān)督并協(xié)助執(zhí)行公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜。我主要負責員工晉升考核、轉(zhuǎn)崗員工管理,以及協(xié)助部門經(jīng)理完成年終考核等工作。今年共處理轉(zhuǎn)崗員工人次,確保了績效考核的公正性。7.文娛活動組織:7.1在不到兩年的時間里,我參與組織了____次春節(jié)晚會和____次中秋晚會,目前正負責____年春節(jié)晚會的策劃工作。憑借以往的成功經(jīng)驗,今年的晚會籌備正有序進行,相信將呈現(xiàn)一場更為精彩的晚會。8.其他職責:(1)負責部門內(nèi)部信息的傳遞和跟進(2)協(xié)助同事處理日常事務(wù)(3)收集并處理員工的建議和意見(4)幫助新同事快速適應(yīng)工作(5)配合各部門處理員工突發(fā)事件(6)對離職員工進行回訪,了解離職原因和動態(tài)9.工作中的不足:9.1由于經(jīng)驗有限,部分工作尚處于接手階段,專業(yè)技能有待提升,工作中偶有疏忽導致錯誤。9.2處理問題時,方法可能過于簡單,有時過于片面,需要提高問題解決的冷靜和全面性。9.3在專業(yè)知識方面仍有欠缺,某些未接觸過的任務(wù)處理起來存在困難?;仡欉^去一年,我深感公司和團隊的快速發(fā)展,感謝領(lǐng)導和同事們的指導和幫助。在大家的共同努力下,我在工作中漸入佳境,期待未來能有更出色的表現(xiàn)。2024年人力資源部年度工作總結(jié)參考樣本(五)時光荏苒,____年即將畫上句點,新的一年即將啟航。在此,我謹向公司領(lǐng)導和各位同事表達我由衷的感謝,感謝你們在過去一年中對我的關(guān)心與支持,以及在工作上的積極配合。作為人力資源主管,我主要負責招聘與培訓這兩個人力資源模塊的工作,現(xiàn)對____年的工作總結(jié)如下:一、工作總結(jié)1.招聘為確保公司人員配置的及時性和高效性,人力資源部與業(yè)內(nèi)知名的三大招聘網(wǎng)站建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。在招聘過程中,我們充分考慮了公司的招聘需求和各部門的用人標準,對應(yīng)聘者的學歷背景、工作經(jīng)驗、職業(yè)穩(wěn)定性等因素進行了全面評估。通過簡歷篩選和面試考核,我們成功為公司引進了____名新員工,目前在職員工____人,員工適崗率超過____%,人員穩(wěn)定性良好。其中,崗位、崗位、崗位的員工已成為公司的核心力量。2.培訓新員工入職后,我們注重對其進行公司規(guī)章制度的宣講和指導,確保他們能夠快速融入公司文化,增強歸屬感。同時,我們與各部門負責人緊密溝通,制定了年度培訓計劃,共舉辦了20場培訓活動,覆蓋約____人次。公司人均年培訓時長為____小時,培訓滿意度達到____%。二、工作不足與改進建議1.培訓(1)目前培訓周期較長,建議縮短培訓周期,提高培訓效率;(2)培訓質(zhì)量有待提升,建議加強培訓后的反饋與溝通,了解員工
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