XX鎮(zhèn)2024年度鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核村級組織推廣運用“清單制”和“積分制”考核辦法

XX鎮(zhèn)2024年度鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核村級組織推廣運用“清單制”和“積分制”考核辦法

一、考核目的

為全面推進XX鎮(zhèn)2024年度鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，激發(fā)村級組織活力，提高工作效能，創(chuàng)新管理模式，根據(jù)上級有關文件精神，結合本鎮(zhèn)實際，特制定本考核辦法。通過推廣運用“清單制”和“積分制”，對村級組織進行實績考核，以確保鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的順利實施。

二、考核對象

本考核辦法適用于XX鎮(zhèn)所轄各村村級組織，包括村黨組織、村民委員會、村務監(jiān)督委員會等。

三、考核內(nèi)容

1.清單制考核

（1）工作清單：包括鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略各項工作任務，按照年度工作計劃進行分解，明確責任人和完成時限。

（2）問題清單：針對鄉(xiāng)村振興工作中存在的問題，制定問題清單，明確整改措施、責任人和完成時限。

（3）成果清單：梳理鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施過程中的亮點和成果，包括項目實施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善等方面。

2.積分制考核

根據(jù)村級組織在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施過程中的工作實績，設置積分項，包括但不限于以下方面：

（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展：根據(jù)村級組織在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的貢獻，給予相應積分。

（2）民生改善：對村級組織在民生工程、基礎設施建設等方面的表現(xiàn)進行積分。

（3）鄉(xiāng)村治理：根據(jù)村級組織在鄉(xiāng)村治理、基層組織建設等方面的成績，給予積分。

（4）其他工作：對村級組織在生態(tài)環(huán)境保護、文化傳承、人才培育等方面的貢獻，給予相應積分。

四、考核流程

1.制定考核方案：鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組根據(jù)年度工作重點，制定考核方案，明確考核指標、分值和評分標準。

2.發(fā)布考核通知：鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組在每年年初發(fā)布考核通知，明確考核時間、內(nèi)容和要求。

3.組織實施：村級組織按照考核方案和通知要求，開展自評和互評。

4.鎮(zhèn)級審核：鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組對村級組織提交的考核材料進行審核，確定最終得分。

5.公示反饋：對考核結果進行公示，接受社會監(jiān)督，對存在的問題進行反饋和整改。

五、考核結果運用

1.考核結果作為村級組織評先評優(yōu)、干部選拔任用的重要依據(jù)。

2.對考核成績優(yōu)秀的村級組織，給予適當獎勵。

3.對考核成績較差的村級組織，進行約談、通報批評，并要求制定整改措施。

4.鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組對村級組織考核情況進行總結分析，為下一年度工作提供參考。

六、組織實施

1.鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組負責本考核辦法的組織實施。

2.鎮(zhèn)相關部門要加強對村級組織的指導，確?？己斯ぷ黜樌M行。

3.村級組織要高度重視考核工作，認真組織，確?？己私Y果真實、客觀、公正。

七、考核指標及評分標準

1.清單制考核指標及評分標準

（1）工作清單：完成年度工作計劃任務的80%及以上，得滿分；完成60%-80%的，按比例得分；低于60%的，不得分。

（2）問題清單：問題整改到位的，得滿分；部分整改的，按比例得分；未整改或整改不到位的，不得分。

（3）成果清單：根據(jù)成果的顯著性、創(chuàng)新性和推廣價值，給予適當加分。

2.積分制考核指標及評分標準

（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展：根據(jù)村級組織引導和參與的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、效益和帶動能力，給予0-50分的積分。

（2）民生改善：根據(jù)村級組織在民生工程、基礎設施建設等方面的投入和成效，給予0-30分的積分。

（3）鄉(xiāng)村治理：根據(jù)村級組織在基層組織建設、社會管理等方面的表現(xiàn)，給予0-20分的積分。

（4）其他工作：根據(jù)村級組織在生態(tài)環(huán)境保護、文化傳承、人才培育等方面的貢獻，給予0-10分的積分。

八、考核時間安排

1.自評階段：每年11月1日至11月30日，村級組織完成自評工作，并將自評材料報送至鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組。

2.互評階段：每年12月1日至12月15日，各村之間進行互評，互評結果作為鎮(zhèn)級審核的參考。

3.鎮(zhèn)級審核階段：每年12月16日至12月31日，鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組完成審核工作，確定最終考核結果。

4.公示反饋階段：每年1月1日至1月10日，對考核結果進行公示，接受社會監(jiān)督。

九、考核結果的應用

1.考核結果作為村級組織工作績效的重要評價，對于連續(xù)三年考核優(yōu)秀的村級組織，在政策支持、項目安排等方面給予傾斜。

2.對于考核結果不理想的村級組織，鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組將進行重點指導和幫助，促進其工作改進。

3.考核結果定期通報給各村，鼓勵先進，鞭策后進，形成良好的競爭氛圍。

十、考核工作的監(jiān)督與問責

1.鎮(zhèn)紀委負責對考核工作進行全程監(jiān)督，確保考核過程的公開、公平、公正。

2.對考核過程中發(fā)現(xiàn)的弄虛作假、徇私舞弊等行為，嚴肅查處，并追究相關責任人的責任。

3.鼓勵村民和社會各界對考核工作進行監(jiān)督，對于反映的問題，鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組要認真核查，并及時反饋處理結果。

十一、考核指標權重設置

為確保考核的全面性和針對性，根據(jù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的工作重點，對考核指標進行權重設置：

1.清單制考核權重：占總考核的40%。

-工作清單：占清單制考核的40%。

-問題清單：占清單制考核的30%。

-成果清單：占清單制考核的30%。

2.積分制考核權重：占總考核的60%。

-產(chǎn)業(yè)發(fā)展：占積分制考核的40%。

-民生改善：占積分制考核的30%。

-鄉(xiāng)村治理：占積分制考核的20%。

-其他工作：占積分制考核的10%。

十二、考核結果評定

1.考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等級。

2.考核得分在90分以上（含90分）為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為合格，60分以下為不合格。

3.鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組根據(jù)村級組織的最終得分，結合實際情況，評定考核結果等級。

十三、考核結果公開與反饋

1.考核結果在公示期內(nèi)，接受社會各界的監(jiān)督和意見反饋。

2.公示期結束后，鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組對考核結果進行正式公布。

3.鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組將考核結果反饋給各村，指出工作中存在的問題和不足，并提出改進意見和建議。

4.村級組織應根據(jù)考核結果，認真分析原因，制定整改措施，并在規(guī)定時間內(nèi)上報整改情況。

十四、考核工作保障

1.鎮(zhèn)政府應確?？己斯ぷ魉璧娜肆?、物力和財力投入，保障考核工作順利進行。

2.鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組應定期對參與考核的工作人員進行培訓，提高其業(yè)務能力和綜合素質。

3.鎮(zhèn)政府應建立健全考核數(shù)據(jù)和信息管理系統(tǒng)，提高考核工作的信息化水平。

十五、附則

1.本考核辦法由鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組負責解釋。

2.本考核辦法自發(fā)布之日起實施，如有未盡事宜，可根據(jù)實際情況予以調整。

3.本考核辦法的修改和廢止，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組決定，并正式公布。

十六、考核結果的申訴

1.村級組織如對考核結果有異議，可在結果公布后5個工作日內(nèi)向鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組提出書面申訴。

2.鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組應在收到申訴材料后15個工作日內(nèi)完成復核，并將復核結果書面通知申訴單位。

3.申訴單位對復核結果仍不服的，可向鎮(zhèn)人民政府提出二次申訴，鎮(zhèn)人民政府的復核結果為最終結果。

十七、考核結果的運用與激勵

1.考核結果作為村級組織及其成員年度績效評價的重要依據(jù)，直接影響年度工作績效獎金的發(fā)放。

2.對考核結果為優(yōu)秀的村級組織，給予一定的物質和精神獎勵，并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行宣傳推廣其經(jīng)驗做法。

3.對連續(xù)多年考核優(yōu)秀的村級組織負責人，在選拔任用、培訓學習等方面給予優(yōu)先考慮。

十八、考核數(shù)據(jù)的收集與管理

1.鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組應建立健全考核數(shù)據(jù)收集和管理工作機制，確保數(shù)據(jù)的真實性、準確性和完整性。

2.村級組織應按時提交考核所需的相關資料和數(shù)據(jù)，并對所提供信息的真實性負責。

3.鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組應對考核數(shù)據(jù)進行定期分析，為政策制定和決策提供數(shù)據(jù)支持。

十九、考核工作的評估與改進

1.鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組應定期對考核工作進行評估，總結經(jīng)驗，查找不足，不斷優(yōu)化考核指標體系和方法。

2.根據(jù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施情況的變化，及時調整考核指標和權重，確?？己斯ぷ鞯臅r效性和適應性。

3.鼓勵村級組織積極參與考核工作的改進，通過座談會、問卷調查等方式，廣泛聽取基層意見和建議。

二十、考核結果的長期效應

1.考核結果將作為村級組織發(fā)展歷程的重要記錄，對村級組織的歷史評價和未來發(fā)展具有指導意義。

2.鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組應關注考核結果的長期效應，通過持續(xù)跟蹤和評估，促進村級組織的長效管理和持續(xù)發(fā)展。

3.考核結果的應用應注重激勵與約束相結合，既要激發(fā)村級組織的積極性和創(chuàng)造性，也要強化責任意識和規(guī)矩意識。

二十一、考核結果的公示與存檔

1.考核結果公示應采取線上線下相結合的方式，確保公示的廣泛性和透明性。

2.公示期結束后，考核結果及相關材料應由鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組統(tǒng)一存檔，以備查閱。

3.存檔資料應包括考核方案、評分細則、村級組織自評報告、互評結果、鎮(zhèn)級審核記錄、考核結果公示材料等。

二十二、總結與展望

1.本考核辦法旨在通過科學、公正的考核機制，推動村級組織在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)揮更大作用，提升鄉(xiāng)村治理水平。

2.鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組應不斷總結考核工作經(jīng)驗，探索符合本鎮(zhèn)實際的考核模式，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施提供有力保障。

3.展望未來，鎮(zhèn)人民政府將持續(xù)