2024年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)（3篇）

第4頁共4頁2024年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)部門迎來了嶄新的篇章，人員架構(gòu)經(jīng)歷了顯著的調(diào)整，主要以新面孔和新崗位為主。我肩負(fù)起了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的重任。盡管我們深感責(zé)任重大、壓力倍增，但我們并未退縮。在領(lǐng)導(dǎo)的精準(zhǔn)指導(dǎo)和各部門的全力支持下，我們憑借強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，逐步實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)與成熟。為了進(jìn)一步推動(dòng)發(fā)展、提升效能，我認(rèn)為有必要對(duì)過去半年多的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的回顧與總結(jié)。一、作為非盈利性質(zhì)的部門，合理控制成本（費(fèi)用）并有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能，是上半年工作的核心要點(diǎn)。年初，為增強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則詳細(xì)規(guī)定了借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作的程序，我們通過學(xué)習(xí)、研討，將各項(xiàng)條款與實(shí)際業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，查找問題、彌補(bǔ)漏洞，并嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)，我們堅(jiān)持原則、不講人情，堅(jiān)決杜絕不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷。在憑證審核環(huán)節(jié)，我們嚴(yán)格按照細(xì)則規(guī)定，仔細(xì)審核每一張憑證，確保問題不流入下一環(huán)節(jié)。經(jīng)過半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著成效。在銷售額與上年同期基本持平的情況下，管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等“三費(fèi)”同比下降了____%。這一成績(jī)使我們深刻認(rèn)識(shí)到加大成本控制力度、盡快推出相應(yīng)制度的必要性。二、財(cái)務(wù)部日常處理大量數(shù)據(jù)和繁瑣的報(bào)表，但團(tuán)隊(duì)成員以苦為樂、毫無怨言，工作表現(xiàn)優(yōu)異。為提高員工的榮譽(yù)感和歸屬感，我們根據(jù)公司出臺(tái)的工資考核制度，制定了內(nèi)部員工工資考核方案。部門經(jīng)理根據(jù)員工的崗位描述對(duì)其日常表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并將結(jié)果作為參考提交給會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)施有效激發(fā)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，合理利用了人力資源。三、為更好地與其他部門溝通協(xié)作，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成____年工商年檢工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審奠定了基礎(chǔ)。為配合物流中心錄入費(fèi)用信息，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為更好地核算營銷部門的盈虧情況、為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款信息、準(zhǔn)確記錄貨款的清欠情況并周期性地與營銷人員的往來賬目進(jìn)行核對(duì)，確保營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。四、為提高自身的綜合能力、取長(zhǎng)補(bǔ)短，我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度。大家相互交流心得、熟悉各崗位的工作流程、將問題擺在桌面上共同解決。員工將問題傳達(dá)給部門經(jīng)理再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)匯總上來的意見與建議制定相應(yīng)措施。此外我們還合理安排每位員工的外勤工作讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)外兼顧、張弛有度。五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量財(cái)務(wù)資料順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過學(xué)習(xí)稅務(wù)籌劃知識(shí)提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量并熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。通過總結(jié)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)：其一是要弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)經(jīng)營非個(gè)人之力所能及一個(gè)人的能力終究有限。只有大家齊心協(xié)力才能事半功倍。但這必須建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作有責(zé)任感、有良好的品格的基礎(chǔ)之上否則團(tuán)隊(duì)精神將成為空談。要弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神具體到各個(gè)部門就要以優(yōu)秀的員工為榜樣讓他們的工作業(yè)績(jī)影響周圍的同事激發(fā)大家共同進(jìn)步的動(dòng)力反之別人的成就也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力從而形成良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的組織架構(gòu)就像一張網(wǎng)各個(gè)部門看似獨(dú)立實(shí)則相互聯(lián)系。以財(cái)務(wù)部為例我們的日常業(yè)務(wù)與每個(gè)部門都有交集。因此保持與部門的聯(lián)系聽取它們的意見和建議發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正這樣做既能有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能又能及時(shí)將信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層使工作從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的發(fā)展會(huì)計(jì)的概念越來越寬泛它不再局限于某個(gè)學(xué)科而是涉及金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等多個(gè)領(lǐng)域。這對(duì)我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。逆水行舟不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展就必須不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)武裝自己的頭腦以適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。人生能有幾回搏在今后的日子里我們要將思考轉(zhuǎn)化為行動(dòng)用自己的勤奮與智慧描繪未來的美好藍(lán)圖。2024年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)（二）在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的精準(zhǔn)指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的緊密協(xié)作，以及全體員工的全力支持下，財(cái)務(wù)部以提升企業(yè)效益為中心，以增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以維護(hù)組織架構(gòu)和規(guī)范作業(yè)為關(guān)鍵任務(wù)，全面推行強(qiáng)化基礎(chǔ)和規(guī)范管理的工作策略。這一舉措成功實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度的規(guī)范化，經(jīng)營管理的合理化，最大化了企業(yè)效益，有力地促進(jìn)了財(cái)務(wù)部管理能力的進(jìn)一步提升，充分彰顯了財(cái)務(wù)管理在公司治理中的核心作用。以下是____年度公司財(cái)務(wù)部的工作總結(jié)：1、財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作財(cái)務(wù)活動(dòng)的組織和處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我們部門的基本職責(zé)。隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，會(huì)計(jì)核算的重要性日益凸顯。在____月份，我們引入了金碟專業(yè)財(cái)務(wù)軟件，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和____個(gè)月的系統(tǒng)整合，會(huì)計(jì)員江曉玲已熟練掌握軟件應(yīng)用，有效提升了會(huì)計(jì)核算效率，減輕了工作負(fù)擔(dān)，同時(shí)增強(qiáng)了數(shù)據(jù)查詢功能，為財(cái)務(wù)分析奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作邁上了新的臺(tái)階。2、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力提升與規(guī)范化管理通過持續(xù)學(xué)習(xí)和交流，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識(shí)得到顯著提升，改進(jìn)了以往不規(guī)范的核算工作，如以條代賬、以單代賬等，確保了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系的及時(shí)準(zhǔn)確反映，增強(qiáng)了報(bào)表的上報(bào)能力。3、資產(chǎn)盤點(diǎn)與優(yōu)化我們進(jìn)行了全面的資產(chǎn)清查，對(duì)包括邊角料在內(nèi)的所有資產(chǎn)進(jìn)行了評(píng)估，有效盤活了資產(chǎn)，制定了合理的折舊方案，精確計(jì)算了經(jīng)營成本。4、強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理____月份成立了“清欠小組”，采取多種策略處理逾期應(yīng)收賬款，確保貨款的及時(shí)回收，維護(hù)了公司的形象和聲譽(yù)。5、高效處理日常財(cái)務(wù)工作財(cái)務(wù)部在劉小容和江曉玲等同事的高效協(xié)作下，處理了大量的資金收付和財(cái)務(wù)報(bào)賬、記賬工作，確保了各項(xiàng)資金流動(dòng)的安全、準(zhǔn)確和及時(shí)，即使在資金流量極大的情況下，也保持了工作的有序進(jìn)行。6、完善內(nèi)部管理制度財(cái)務(wù)部積極參與公司規(guī)章制度的建設(shè)，提出了一系列改進(jìn)管理的建議，為構(gòu)建公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理良好環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們與外部各方保持了良好的關(guān)系，建立了穩(wěn)健的銀企關(guān)系、稅企關(guān)系，完成了各部門的資料申報(bào)工作。7、改進(jìn)空間與解決策略-提升制度執(zhí)行力：確保制度的適用性和可執(zhí)行性，對(duì)存在問題的制度進(jìn)行修訂，并嚴(yán)格執(zhí)行。-提高團(tuán)隊(duì)能力：設(shè)定個(gè)人學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平。-加強(qiáng)成本核算控制：深入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，精確控制產(chǎn)品成本，制定嚴(yán)格的物料控制方案。-充分發(fā)揮管理職能：積極參與公司決策，發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理作用，從管理會(huì)計(jì)角度出發(fā)，為公司提供決策支持。-強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)：加大內(nèi)部自查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正業(yè)務(wù)處理中的不嚴(yán)謹(jǐn)之處，培養(yǎng)工作時(shí)邊思考邊操作的習(xí)慣。在接下來的一年中，我們將持續(xù)關(guān)注并解決上述問題，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。2024年公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)（三）回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司高層的正確指導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門的緊密協(xié)作下，以成本控制和資金管理為核心，秉持務(wù)實(shí)、高效的工作原則，有條不紊地執(zhí)行了各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)，有效強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理在公司運(yùn)營中的核心作用。為了進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量，現(xiàn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。一、確保常規(guī)財(cái)務(wù)工作的精準(zhǔn)執(zhí)行1.財(cái)務(wù)部門每月承擔(dān)了大量資金操作、費(fèi)用報(bào)銷、記賬和憑證審核等職責(zé)。同時(shí)，我們積極參與公司的投標(biāo)活動(dòng)，處理大量會(huì)計(jì)報(bào)表、銀行文件、社保資料等，以及每月的員工社保申報(bào)和調(diào)整工作。面對(duì)繁復(fù)的日常任務(wù)，財(cái)務(wù)部能夠根據(jù)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)妥善處理，為公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了及時(shí)、有效的支持。2.我們對(duì)財(cái)務(wù)工作流程的掌握深入細(xì)致，確保了工作的有序進(jìn)行、條理清晰和賬實(shí)相符。從原始憑證的收集到會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，再到憑證的整理和保存，我們均遵循標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化的流程。通過嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)檔案管理制度，財(cái)務(wù)部已成為公司的信息中心。二、有效管理資金，確?，F(xiàn)金流的穩(wěn)定遵循公司的整體規(guī)劃，我們有策略地調(diào)度和使用資金，確保了工程款項(xiàng)的支付，以及投標(biāo)活動(dòng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的資金需求。同時(shí)，我們密切關(guān)注工程應(yīng)收款和其他應(yīng)收款，及時(shí)跟進(jìn)并催收，以保持良好的財(cái)務(wù)狀況。三、積極參與并支持跨部門協(xié)作在去年公司辦公室人員短缺的情況下，財(cái)務(wù)部主動(dòng)承擔(dān)了年度營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。我們按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，配合其他部門完成了投標(biāo)項(xiàng)目等工作。為了提升部門的綜合業(yè)務(wù)能力，我們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度、稅務(wù)法規(guī)，并通過內(nèi)部交流，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有效提升了本部門的問題解決能力。四、改進(jìn)措施與應(yīng)對(duì)策略1.針對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)和稅務(wù)知識(shí)的不足，我們將加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，包括稅務(wù)、銀行和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，以及如何與稅務(wù)官員有效溝通的技巧。我們將通過專門的