2024年競(jìng)聘上崗大會(huì)前的領(lǐng)導(dǎo)講話(二篇)_第1頁(yè)
2024年競(jìng)聘上崗大會(huì)前的領(lǐng)導(dǎo)講話(二篇)_第2頁(yè)
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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年競(jìng)聘上崗大會(huì)前的領(lǐng)導(dǎo)講話各位同仁:今日,我們依據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的工作部署,在此隆重舉行全鎮(zhèn)中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)的競(jìng)聘演講答辯活動(dòng)。此次活動(dòng)旨在通過(guò)公開(kāi)、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,選拔并聘任新一屆的校長(zhǎng)、園長(zhǎng)。對(duì)于本次聘任工作,我有以下兩點(diǎn)意見(jiàn):一、深化認(rèn)識(shí),明確競(jìng)聘工作的重大意義首先,中小學(xué)、幼兒園校(園)長(zhǎng)競(jìng)聘上崗的實(shí)施,是國(guó)家、省、市關(guān)于人事干部制度改革的具體要求,是激活用人機(jī)制、優(yōu)化干部隊(duì)伍的必然舉措。近年來(lái),通過(guò)競(jìng)聘上崗的推行,我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)已初步建立了“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹币约啊案刹磕苌夏芟?、職?wù)能高能低”的用人新機(jī)制。然而,部分同志仍存有“校長(zhǎng)終身制”、“只能上不能下”的陳舊觀念,這些觀念的存在,對(duì)良好用人機(jī)制的形成構(gòu)成了阻礙。同時(shí),競(jìng)聘上崗的實(shí)施,也是推動(dòng)我鎮(zhèn)教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切需求。當(dāng)前,教育形勢(shì)正發(fā)生深刻變化,我鎮(zhèn)教育工作面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。構(gòu)建一支高素質(zhì)、強(qiáng)能力、充滿活力的干部隊(duì)伍,形成科學(xué)的用人機(jī)制,是確保教育工作取得實(shí)效的關(guān)鍵。因此,我們必須通過(guò)本次競(jìng)聘活動(dòng),選拔出具備活力、干勁、新精神風(fēng)貌與工作作風(fēng)的校長(zhǎng)、園長(zhǎng),共同開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)教育工作的新局面。二、嚴(yán)格要求,確保競(jìng)聘工作的順利進(jìn)行一是要嚴(yán)格執(zhí)行競(jìng)聘程序。按照上級(jí)關(guān)于聘任工作的文件精神和具體要求,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好資格審查、演講答辯、組織考察等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。二是要嚴(yán)明競(jìng)聘紀(jì)律。所有工作人員必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,確保競(jìng)聘過(guò)程公開(kāi)、公平、公正,確保競(jìng)聘程序的合法高效。三是要正確面對(duì)崗位變動(dòng)。本次競(jìng)聘工作可能導(dǎo)致部分同志的崗位發(fā)生變動(dòng),但請(qǐng)相信,崗位變動(dòng)并不意味著個(gè)人能力和工作成績(jī)的不被認(rèn)可。鎮(zhèn)黨委政府將銘記每一位同志的辛勤付出和優(yōu)秀表現(xiàn),全鎮(zhèn)人民群眾也將銘記在心。希望全體同志能夠識(shí)大體、顧大局,以教育事業(yè)為重,正確對(duì)待崗位變動(dòng)和個(gè)人去留。同時(shí),新上任的校長(zhǎng)、園長(zhǎng)要在鎮(zhèn)教研中心的指導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),積極參與崗位培訓(xùn),提高自身素質(zhì)和管理能力,以務(wù)實(shí)的態(tài)度和進(jìn)取的精神做好學(xué)校管理工作,開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。各位同仁,中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)的競(jìng)聘工作意義重大、影響深遠(yuǎn)。我們務(wù)必站在講政治、講大局、保穩(wěn)定的高度,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),確保競(jìng)聘工作的順利進(jìn)行,為推動(dòng)我鎮(zhèn)教育事業(yè)更好更快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)!2024年競(jìng)聘上崗大會(huì)前的領(lǐng)導(dǎo)講話(二)____一、關(guān)于機(jī)構(gòu)調(diào)整文件的態(tài)度____首先,我們應(yīng)當(dāng)以正確的態(tài)度對(duì)待此次涉及機(jī)構(gòu)調(diào)整的文件。盡管在機(jī)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中,公司始終秉持公平合理的原則進(jìn)行考量,但必須明確,任何事物均存在相對(duì)性,沒(méi)有絕對(duì)的完美。即便公司再努力,也難以兼顧到每個(gè)人的所有利益。因此,我們需要調(diào)整心態(tài),避免以狹隘的個(gè)人利益出發(fā),對(duì)文件進(jìn)行無(wú)端的指責(zé)。____二、關(guān)于部門(mén)合并的認(rèn)識(shí)____其次,我們應(yīng)理性看待部門(mén)合并。部分員工在某一部門(mén)工作已久,對(duì)部門(mén)產(chǎn)生了深厚的情感,對(duì)合并產(chǎn)生疑慮是情理之中的。但應(yīng)明確,部門(mén)的撤并并非基于部門(mén)本身的問(wèn)題,而是從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)所作出的決策。____三、關(guān)于調(diào)整與升遷的態(tài)度____此外,我們應(yīng)正確看待崗位調(diào)整與升遷。公司倡導(dǎo)人人都是人才,特別是在本公司工作的人員更是人才。我們鼓勵(lì)競(jìng)聘,是對(duì)每位員工的肯定。然而,個(gè)人欲望與崗位設(shè)置之間存在矛盾,崗位有限而個(gè)人欲望無(wú)限。若此次調(diào)整未能滿足個(gè)人期望,應(yīng)以正確的態(tài)度面對(duì),不抱怨、不怨恨。崗位調(diào)整是一個(gè)過(guò)程,隨著時(shí)間的推移和個(gè)人的努力,條件會(huì)逐漸滿足。____四、關(guān)于自我定位的重要性____再者,我們應(yīng)正確看待自我定位。每位員工都應(yīng)明確自己的特長(zhǎng)和適合的工作類型,避免盲目攀比。職位并非越高越好,而應(yīng)選擇更適合自己、能更大限度發(fā)揮自身能量的崗位。____五、關(guān)于公司決定的尊重____特別是部分老同志,根據(jù)公司的內(nèi)退政策,主動(dòng)讓出崗位給年輕同志,體現(xiàn)了高尚的品質(zhì)。我們呼吁這些同志正確理解和對(duì)待公司的內(nèi)退政策。____三、關(guān)于工作嚴(yán)密性的要求____為確保機(jī)構(gòu)調(diào)整工作的順利推進(jìn),我們要求工作嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)。雖然此次調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間較長(zhǎng),但實(shí)施過(guò)程緊湊、環(huán)環(huán)相扣,涉及每個(gè)人的切身利益,必須確保無(wú)誤。為此,我們強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn):一是領(lǐng)導(dǎo)要模范帶頭,貫徹執(zhí)行公司調(diào)整方案;二是思想政治工作要貫穿始終,確保員工心態(tài)穩(wěn)定;三是統(tǒng)籌安排工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不受影響。____四、關(guān)于紀(jì)律的強(qiáng)調(diào)____我們要求全體員工嚴(yán)格遵守紀(jì)律,特別是在考核聘任之際。具體強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn):一是政治紀(jì)律,堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策和公司規(guī)定;二是保密紀(jì)律,增強(qiáng)保密意識(shí),確保重要信息不泄露;三是工作紀(jì)律,恪盡職守,確保工作不間斷;四是組織紀(jì)律,個(gè)人服從組織、下級(jí)服從上級(jí)、少數(shù)服從多數(shù),嚴(yán)禁拉幫結(jié)派等行為。____總結(jié)____我們堅(jiān)信

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