2024年人力資源部年度工作總結(jié)參考范本（2篇）

第7頁共7頁2024年人力資源部年度工作總結(jié)參考范本1.參與招聘會活動超過場次，確保招聘活動的高效執(zhí)行。2.優(yōu)化并規(guī)范化人事檔案管理體系：2.1對現(xiàn)有員工建立全面的檔案資料，包括個人信息、入職資料、教育背景、薪酬資料、工作經(jīng)歷、服務與離職記錄等，確保員工檔案的完整性。每月更新員工名冊，及時錄入新入職員工信息，離職員工檔案進行專門處理，為后續(xù)工作提供堅實基礎。2.2對離職和入職檔案進行系統(tǒng)整理。耗時數(shù)月完成對跨度數(shù)年離職檔案的歸檔工作，涵蓋從特定年份至另一年份的全部記錄，離職檔案總數(shù)超過份。通過分類、錄入和按離職月份裝訂，便于未來查詢。在此過程中，特別感謝運作部和同事的協(xié)助，他們的支持使我能夠順利完成這一繁重任務。同時，對本年度新入職員工檔案進行整理并按部門分類存檔，確保信息的及時更新。3.公司文件管理：3.1執(zhí)行嚴謹?shù)奈募淖止ぷ?。負責起草綜合性文件、報告、總結(jié)等，以及在制定的規(guī)章制度基礎上進行補充和完善，確保公司管理的規(guī)范化。4.社會保險管理：4.1負責____1月至____月期間公司員工的社會保險增減員工作。每月準確申報和繳納社保費，根據(jù)員工變動情況調(diào)整參保狀態(tài)和繳費基數(shù)。完成繳費后，將明細發(fā)送至財務部，并整理當月社保資料歸檔。在此期間，共處理參保人次，停保人次，以及因基數(shù)調(diào)整和工資變動進行的大量工資調(diào)整。5.員工培訓：5.1在培訓專員到位前，我主導了公司員工培訓工作，協(xié)助部門經(jīng)理制定培訓制度，收集各部門培訓需求，協(xié)調(diào)溝通。在____年初的新員工入職培訓中，我負責講解人事、行政制度及公司架構(gòu)，盡管初次嘗試，但因充分準備，培訓效果良好。期望未來能有更多機會分享更多課程。6.制度執(zhí)行與員工獎懲：6.1監(jiān)督并協(xié)助執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。我主要負責員工晉升考核、轉(zhuǎn)崗員工管理，以及協(xié)助部門經(jīng)理完成年終考核等工作。今年共處理轉(zhuǎn)崗員工人次，確保了績效考核的公正性。7.文娛活動組織：7.1在不到兩年的時間里，我參與組織了____次春節(jié)晚會和____次中秋晚會，目前正負責____年春節(jié)晚會的策劃工作。憑借以往的成功經(jīng)驗，今年的晚會籌備正有序進行，相信將呈現(xiàn)一場更為精彩的晚會。8.其他職責：（1）負責部門內(nèi)部信息的傳遞和跟進（2）協(xié)助同事處理日常事務（3）收集并處理員工的建議和意見（4）幫助新同事快速適應工作（5）配合各部門處理員工突發(fā)事件（6）對離職員工進行回訪，了解離職原因和動態(tài)9.工作中的不足：9.1由于經(jīng)驗有限，部分工作尚處于接手階段，專業(yè)技能有待提升，工作中偶有疏忽導致錯誤。9.2處理問題時，方法可能過于簡單，有時過于片面，需要提高問題解決的冷靜和全面性。9.3在專業(yè)知識方面仍有欠缺，某些未接觸過的任務處理起來存在困難。回顧過去一年，我深感公司和團隊的快速發(fā)展，感謝領導和同事們的指導和幫助。在大家的共同努力下，我在工作中漸入佳境，期待未來能有更出色的表現(xiàn)。2024年人力資源部年度工作總結(jié)參考范本（二）時光荏苒，____年即將畫上句點，新的一年即將啟航。在此，我謹向公司領導和各位同事表達我由衷的感謝，感謝你們在過去一年中對我的關心與支持，以及在工作上的積極配合。作為人力資源主管，我主要負責招聘與培訓這兩個人力資源模塊的工作，現(xiàn)對____年的工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)1.招聘為確保公司人員配置的及時性和高效性，人力資源部與業(yè)內(nèi)知名的三大招聘網(wǎng)站建立了穩(wěn)固的合作關系。在招聘過程中，我們充分考慮了公司的招聘需求和各部門的用人標準，對應聘者的學歷背景、工作經(jīng)驗、職業(yè)穩(wěn)定性等因素進行了全面評估。通過簡歷篩選和面試考核，我們成功為公司引進了____名新員工，目前在職員工____人，員工適崗率超過____%，人員穩(wěn)定性良好。其中，崗位、崗位、崗位的員工已成為公司的核心力量。2.培訓新員工入職后，我們注重對其進行公司規(guī)章制度的宣講和指導，確保他們能夠快速融入公司文化，增強歸屬感。同時，我們與各部門負責人緊密溝通，制定了年度培訓計劃，共舉辦了20場培訓活動，覆蓋約____人次。公司人均年培訓時長為____小時，培訓滿意度達到____%。二、工作不足與改進建議1.培訓（1）目前培訓周期較長，建議縮短培訓周期，提高培訓效率；（2）培訓質(zhì)量有待提升，建議加強培訓后的反饋與溝通，了解員工需求，改進培訓方法；（3）加強總、分公司之間的培訓交流，利用出差等機會為分公司員工提供培訓支持；（4）引入外部專業(yè)培訓機構(gòu)或講師，為公司員工提供更專業(yè)的培訓服務。2.員工關系（1）建議增加員工聯(lián)誼、比賽等多元化活動，提升企業(yè)形象，增強員工凝聚力；（2）人力資源部應定期與員工溝通，了解員工真實想法與需求，為員工提供更好的服務；（3）完