2024年人力資源年度總結(jié)參考模板（二篇）

第4頁共4頁2024年人力資源年度總結(jié)參考模板____培訓(xùn)工作總結(jié)____一、____培訓(xùn)工作開展概況____截至____月____日，本年度已順利舉辦培訓(xùn)____余場次，累積參與人次達____。其中，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)占據(jù)主體，占比超過____%，外部及集團總公司組織的培訓(xùn)占比____%左右。培訓(xùn)投入經(jīng)費總計____元，涵蓋專業(yè)知識、新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等多元化內(nèi)容。年度培訓(xùn)計劃完成率超____%。二、____培訓(xùn)課程分類概述____1.____新員工入職培訓(xùn)____：隨著公司規(guī)模的逐步擴大，每月均組織新員工接受企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全教育、微生物與GMP基礎(chǔ)知識、薪資福利及社保等內(nèi)容的培訓(xùn)。培訓(xùn)采用部門提供課件并由專人講授的形式，輔以現(xiàn)場考核以確保效果。2.____專業(yè)知識培訓(xùn)____：針對在職人員專業(yè)素質(zhì)差異，公司投入大量資源開展制藥研究、生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋工藝研究、新藥研究、質(zhì)量控制等方面，旨在提升員工專業(yè)素質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。3.____在崗培訓(xùn)____：此類培訓(xùn)涉及崗位SOP、GMP文件、設(shè)備操作、衛(wèi)生管理、安全生產(chǎn)等多個層面，月均培訓(xùn)次數(shù)約20場次，并根據(jù)實際情況進行必要的考核。4.____部門內(nèi)部培訓(xùn)____：新員工入職后，各部門根據(jù)實際情況組織實際性培訓(xùn)，以滿足部門工作需要。三、____培訓(xùn)工作成效與不足________成效____：-成功支持____年度認(rèn)證和索法酮新藥項目檢查所需的培訓(xùn)工作。-基本完成年度培訓(xùn)計劃內(nèi)的相關(guān)培訓(xùn)。____不足____：-對專業(yè)培訓(xùn)了解不足，導(dǎo)致在培訓(xùn)規(guī)劃、課程設(shè)計、執(zhí)行等方面存在短板。-部分員工對培訓(xùn)認(rèn)識不足，少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工對培訓(xùn)支持力度不夠。-培訓(xùn)講師責(zé)任心不強，存在照本宣科現(xiàn)象，缺乏培訓(xùn)互動。-培訓(xùn)紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)格，缺乏相應(yīng)的獎懲制度。-內(nèi)部講師授課技巧與課件制作水平有待提高，需規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升授課水平。-培訓(xùn)資料不完整，缺乏現(xiàn)場圖片或視頻等證明材料。四、____未來工作方向____1.深入學(xué)習(xí)培訓(xùn)專業(yè)知識，提高個人專業(yè)水平。2.深入了解員工培訓(xùn)需求，確保培訓(xùn)內(nèi)容的實用性和針對性。3.加強與各部門溝通，爭取對培訓(xùn)工作的全面理解和支持。4.嚴(yán)格按照年度計劃執(zhí)行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)資料的完整性和真實性，使培訓(xùn)真正落到實處。本年度在培訓(xùn)和人力資源日常工作中，我加深了對該行業(yè)的了解，也認(rèn)識到了自身的不足。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與支持，讓我對未來充滿信心。新的一年，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為公司的發(fā)展貢獻力量。2024年人力資源年度總結(jié)參考模板（二）時光荏苒，我在集團的任職期已接近三個月。在此期間，得益于分管副總裁的悉心指導(dǎo)和部門同事的緊密協(xié)作，我經(jīng)歷了從初步接觸集團到順利融入這個大家庭的歷程，這段經(jīng)歷對我而言無比珍貴，也留下了深刻美好的記憶?，F(xiàn)將三個月的工作總結(jié)及未來規(guī)劃概述如下：一、工作回顧入職初期，我主要負(fù)責(zé)招聘與培訓(xùn)兩大模塊。在招聘方面，通過深入學(xué)習(xí)公司的招聘制度和流程，我認(rèn)識到公司在招聘體系上已有相當(dāng)?shù)某墒於?，?dāng)前的關(guān)鍵在于嚴(yán)格執(zhí)行和提高效率。我們面臨的主要挑戰(zhàn)是儲備干部和關(guān)鍵崗位的招聘。對此，我與招聘團隊重新審視了崗位需求，制定了詳細(xì)的招聘計劃，并對工作進行了細(xì)致的分工和效率提升。經(jīng)過共同努力，我們在預(yù)定時間內(nèi)完成了儲備學(xué)員的招聘，關(guān)鍵崗位的招聘也取得顯著進展，已向相關(guān)部門推薦并成功招聘了關(guān)鍵人才。在培訓(xùn)方面，由于一些原因，公司尚無完整的制度和流程。我主要負(fù)責(zé)了解集團的培訓(xùn)現(xiàn)狀，收集各層次人員的培訓(xùn)需求，逐步建立集團的培訓(xùn)體系。此外，我專注于第四期儲備干部的培訓(xùn)，特別是他們的心理引導(dǎo)和職業(yè)適應(yīng)性教育。目前，儲備干部的前兩個階段培訓(xùn)已完成，第三階段的安排也已就緒。培訓(xùn)管理制度的制定也在穩(wěn)步進行中。二、工作規(guī)劃根據(jù)新的職責(zé)安排，我將全面負(fù)責(zé)部門工作，主要計劃如下：1、招聘：短期內(nèi)，我將專注于關(guān)鍵崗位的招聘需求分析和招聘執(zhí)行，確保在____月底前完成主要崗位的招聘。同時，我將持續(xù)優(yōu)化招聘流程，拓寬招聘渠道，加強核心人才儲備，以及推進招聘相關(guān)制度的完善和面試工具的引進。2、培訓(xùn)：短期內(nèi)，我將確保第四期儲備學(xué)員第三階段的培訓(xùn)順利進行，同時安排部門內(nèi)部培訓(xùn)，提升團隊的專業(yè)技能和文化融入。中長期目標(biāo)是建立基于崗位勝任度的培訓(xùn)體系，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院，建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍，以及完善集團培訓(xùn)教材。3、團隊建設(shè)和下屬培養(yǎng)：我將對團隊成員設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn)，提供有效的傳幫帶，促進他們的能力和素質(zhì)提升。同時，我將在生活上給予更多關(guān)心，幫助他們解決后顧之憂。4、其他方面：我將全力支持分管副總裁的工作，特別是在部門內(nèi)部績效考核的試行、活動組織和工作氛圍營造等方面。此外，我將深入學(xué)習(xí)集團其他部門的運作，提升全面管理和綜合能