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第4頁共4頁2024年安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)參考模板為確保政令暢通無阻、執(zhí)行制度嚴(yán)格到位、獎懲措施落實(shí)嚴(yán)格,我們采用多樣化教育形式和安全漫畫等手段,開展“抓好安全為何重要”及“安全生產(chǎn)如何有效實(shí)施”的深入討論活動。組織職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度,深入探索安全管理的科學(xué)方法,形成了全員共同參與、共同管理的強(qiáng)大合力,營造出人人關(guān)注安全、處處強(qiáng)調(diào)安全的濃厚氛圍。二、突出規(guī)程制度落實(shí)的“細(xì)”字我們緊密結(jié)合車間實(shí)際工作情況,制定和完善了《安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則》、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保規(guī)程制度全面滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每一環(huán)節(jié)、每一崗位、每一道工序。在安全生產(chǎn)上,我們堅(jiān)持凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查的原則。對于已制定的制度,我們要求所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行,如發(fā)生違規(guī)違章行為,將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,以此產(chǎn)生良好的激勵與制約作用,實(shí)現(xiàn)由“對人負(fù)責(zé)”向“對事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。我們堅(jiān)持每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等情況進(jìn)行深入分析,并制定針對性的防范措施。同時,每周進(jìn)行抽查,抽查結(jié)果作為月度考核及年底先進(jìn)單位評選的重要依據(jù)。通過周檢,我們不斷提升全員安全意識,確保各項(xiàng)規(guī)程制度得到有效落實(shí)。三、以“嚴(yán)”字為準(zhǔn)則,堵塞安全管理漏洞結(jié)合“兩高一低”和“六位一體勞動競賽”,車間全面實(shí)施閉環(huán)式管理,涵蓋從計(jì)劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評的完整過程。我們建立了明確的考核體系和保證體系,將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化管理軌道。具體措施包括:一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制,設(shè)立安全巡查員,每日對現(xiàn)場和設(shè)備進(jìn)行檢查,有效控制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;二是實(shí)行聯(lián)責(zé)處罰制度,若發(fā)生違章或事故,不僅事故責(zé)任人要受到處理,而且相關(guān)責(zé)任人也要承擔(dān)連帶責(zé)任;三是調(diào)整充實(shí)各級安全員隊(duì)伍,確保安全員具備專業(yè)知識和責(zé)任心;四是注重職工安全素質(zhì)的提升,進(jìn)行全員安全培訓(xùn),并對不合格者進(jìn)行再培訓(xùn)。四、堅(jiān)持“實(shí)”字原則,切實(shí)做好每項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在安全生產(chǎn)工作中,我們堅(jiān)持“四實(shí)”原則:計(jì)劃要貼近實(shí)際、工作要務(wù)實(shí)、總結(jié)要實(shí)事求是、獎懲要以實(shí)論事。我們擴(kuò)展了安全性評價和危險(xiǎn)源評價活動的范圍,不僅針對現(xiàn)場和設(shè)備進(jìn)行評價,還對各單位的安全工作進(jìn)行全面評級。我們敢于在查評工作中暴露問題,嚴(yán)把評價質(zhì)量關(guān),對查出的問題及時整改,不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。五、工作中的體會與不足盡管我們在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度,但仍發(fā)生了一起嚴(yán)重的未遂安全事故,暴露出管理漏洞和職工安全意識不足的問題。我們認(rèn)識到安全投入還需加大。同時,我們也積累了一些經(jīng)驗(yàn),如全員參與安全生產(chǎn)管理是預(yù)防安全事故的最佳方法。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識的重要途徑。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,圍繞全年安全生產(chǎn)目標(biāo),以“人本管理”為切入點(diǎn),不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。我們將加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核,增強(qiáng)全車間干部職工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和憂患意識,共同提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。這將有力推動公司各項(xiàng)工作的開展,促進(jìn)公司兩個效益的快速增長。在具體工作中,我們采取了以下措施:1.簽定各級安全生產(chǎn)責(zé)任書;2.進(jìn)行節(jié)前安全培訓(xùn)和宣誓;3.組織安全事故預(yù)防活動;4.進(jìn)行節(jié)前安全自檢;5.開展百日安全無事故活動;6.制定年度安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖;7.查找并整改安全隱患;8.進(jìn)行節(jié)后安全檢查和宣誓;9.進(jìn)行煤氣泄露事故演習(xí)并撰寫心得;10.進(jìn)行火災(zāi)事故演習(xí);11.開展安全專題征文活動;12.出版安全生產(chǎn)板報(bào);13.組織全年安全知識考試。我們將持續(xù)努力,確保安全生產(chǎn)工作取得更加顯著的成效。2024年安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)參考模板(二)在過去的一年中,公司實(shí)現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”的過渡,有效避免了重大人身傷亡、設(shè)備故障及環(huán)境污染等事故的發(fā)生,基本達(dá)成了年度工作目標(biāo)。以下是對我們安全工作主要內(nèi)容的回顧與總結(jié):一、我們建立了全面而完善的安全規(guī)章制度體系,形成了無死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全環(huán)保管理方面,國家依靠法制,而企業(yè)則依賴于制度。我們依據(jù)公司的實(shí)際情況,制定了各級各崗位的安全環(huán)保責(zé)任制,并成立了安全環(huán)保委員會,以構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞這些責(zé)任制,我們制定了一系列配套管理制度,如安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、崗位交接班、爆破物品管理、采場安全管理等規(guī)定,以及提升系統(tǒng)安全、施工隊(duì)安全管理等多方面的制度和標(biāo)準(zhǔn)。我們嚴(yán)格按照這些制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行企業(yè)的安全管理。二、我們加強(qiáng)了安全管理力量,充實(shí)了基層管理人員,建立了高效的安全管理體制,并嚴(yán)格監(jiān)管施工隊(duì)伍的安全管理。公司始終把員工的生命健康放在首位,堅(jiān)持“安全是企業(yè)第一效益,安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任,安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念。我們設(shè)立了專門的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作,成立了安環(huán)科,配備了專職的安全管理人員,并在各坑口車間增設(shè)了礦井主任和專職安全管理人員,確保每個礦井和施工隊(duì)都有足夠的安全管理力量。同時,我們加強(qiáng)了對施工隊(duì)的資質(zhì)確認(rèn)和整合,簽訂了相關(guān)的安全環(huán)保管理協(xié)議,實(shí)現(xiàn)了對施工隊(duì)的精細(xì)化和一體化管理。三、我們加強(qiáng)了現(xiàn)場檢查力度,優(yōu)化了生產(chǎn)現(xiàn)場管理。鑒于我礦礦巖穩(wěn)固性較差,我們特別重視現(xiàn)場管理,將其作為安全工作的重點(diǎn),并持續(xù)加大投入。首先,我們加強(qiáng)了安全檢查和處罰力度,要求各車間做好自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)并整改事故隱患,嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為。此外,我們還加強(qiáng)了井下的文明生產(chǎn),清理了水溝,改善了井下的環(huán)境,并重新懸掛了各種標(biāo)牌,使井下達(dá)到了“五無”、“四化”的標(biāo)準(zhǔn)。2024年安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)參考模板(三)一、引言在過去的一年中,西安國際港務(wù)區(qū)行政信息中心餐飲項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理方面取得了顯著成效,為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。以下是對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結(jié)。二、工作成效與前提條件項(xiàng)目部通過一系列有力措施,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件,確保了項(xiàng)目的平穩(wěn)運(yùn)行。三、制度保障與措施落實(shí)1.建立了完善的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作納入各分包隊(duì)的目標(biāo)考核體系,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,確保責(zé)任到人。2.通過簽訂責(zé)任書,明確各分包隊(duì)的職責(zé),將安全教育工作納入員工及分包隊(duì)的年終考核,實(shí)行一票否決制度,確?!罢l主管,誰負(fù)責(zé)”的原則得到有效執(zhí)行。3.不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度,根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷充實(shí)和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。4.建立了項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度,成立了事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案,為應(yīng)對突發(fā)事件提供了有力保障。四、技術(shù)交底與規(guī)范操作針對各分包隊(duì)施工人員文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊的情況,項(xiàng)目部安全人員在每個分項(xiàng)工程開工前,對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全交底,使其明確各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,確保規(guī)范施工、安全施工。同時,對現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其政策理論水平和責(zé)任心。五、安全宣傳與教育安全生產(chǎn)教育工作是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想,加大安全宣傳力度,使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。通過制作安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌等方式,為施工現(xiàn)場營造安全、文明的施工環(huán)境。六、嚴(yán)格檢查與隱患整改項(xiàng)目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),組織相關(guān)人員對重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,對查出的安全隱患點(diǎn)進(jìn)行整改,并在工程例會上進(jìn)行通報(bào)批評。今年共組織檢查XX次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患XX處,整改XX處,整改率達(dá)XX%。七、防護(hù)用品發(fā)放與應(yīng)急預(yù)案制定項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每個施工人員的手中,確保進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都能得到有效防護(hù)。同時,根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了有關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行演練,為應(yīng)對突發(fā)事件提供了有力保障。八、未來工作重點(diǎn)1.逐步修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保制度與實(shí)際工作緊密結(jié)合。2.加強(qiáng)對各個施工隊(duì)的安全管理監(jiān)察力度和獎罰力度,使安全管理工作制度化。3.堅(jiān)持日常安全檢查,及時消除安全隱患。4.堅(jiān)持班前教育,提高員工的安全意識。5.高度重視安全管理工作,確保各項(xiàng)措施得到有效落實(shí)。6.不斷改進(jìn)安全管理方法,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新管理方法,使安全管理工作更加科學(xué)、實(shí)用、嚴(yán)肅、人性化。綜上所述,西安國際港務(wù)區(qū)行政信息中心餐飲項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理方面取得了顯著成效。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與全體員工的共同努力下,項(xiàng)目部將繼續(xù)努力,確保安全生產(chǎn)管理工作更上一層樓。2024年安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)參考模板(四)一、全面開展消防器材使用與保養(yǎng)培訓(xùn)為增強(qiáng)企業(yè)員工的消防安全意識,我縣經(jīng)信委組織開展了針對全體員工的消防器材使用、保養(yǎng)等培訓(xùn)活動。同時,為提升業(yè)務(wù)骨干的專業(yè)能力,我縣經(jīng)信委選送了____名業(yè)務(wù)骨干參加全市電力設(shè)施安全保護(hù)培訓(xùn)。二、全面排查安全隱患,確保無死角無遺漏在縣經(jīng)信委的統(tǒng)籌安排下,各企業(yè)在____月份開展了安全隱患大排查。此次排查共發(fā)現(xiàn)安全隱患27處,安全管理方面存在的問題59條??h經(jīng)信委對各企業(yè)活動開展情況進(jìn)行了全面督查,查處一般隱患9處,并提出了加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的13條意見和建議。通過此次排查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全管理方面存在以下問題:一是企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位,存在重效益輕安全、重生產(chǎn)經(jīng)營輕安全管理、重產(chǎn)出輕投入的現(xiàn)象;二是事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案不落實(shí),存在應(yīng)對突發(fā)事件能力不足的問題;三是新改擴(kuò)建項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度執(zhí)行存在困難;四是部分企業(yè)的安全管理制度、操作規(guī)程、勞動紀(jì)律等落實(shí)不嚴(yán)格,違法違章違規(guī)問題難以有效控制。三、強(qiáng)化合作,嚴(yán)格開展執(zhí)法檢查我縣經(jīng)信委嚴(yán)格執(zhí)行《____加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法____》(國辦發(fā)〔____〕____號),與縣公安、國土、安監(jiān)、環(huán)保和屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。一是針對非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,重點(diǎn)檢查了各企業(yè)遵守《安徽省非煤礦山管理?xiàng)l例》、“五落實(shí)五到位”責(zé)任制建立執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)辨識、環(huán)境治理、應(yīng)急救援等情況,并提出了整改要求;二是開展了職業(yè)病防治執(zhí)法檢查,督促企業(yè)加強(qiáng)職業(yè)健康體檢、勞動防護(hù)、職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)等工作;三是針對人員密集作業(yè)場所進(jìn)行了防暑降溫執(zhí)法檢查,重點(diǎn)檢查了高溫風(fēng)險(xiǎn)公告、防中暑應(yīng)急處置、危險(xiǎn)源監(jiān)測監(jiān)控、用電安全等情況;四是針對危險(xiǎn)化學(xué)品易燃易爆物品進(jìn)行了專項(xiàng)執(zhí)法檢查,
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