2024年人事專員年終工作總結參考樣本（4篇）

第4頁共4頁2024年人事專員年終工作總結參考樣本自____年____月____日加入公司以來，我已滿三個月的工作期。這段時間里，光陰如梭，我在緊張而充實的工作中，在公司領導和同事的協(xié)助下，邊學習，邊工作，取得了一定的進步，也暴露出一些不足。以下是我入職三個月的工作總結：一、招聘活動1、發(fā)布了招聘信息，并對招聘崗位進行詳細分析，包括崗位職責、任職資格和崗位定位。基于這些入職條件的分析，我針對性地選擇了招聘渠道，成功吸引了合適的候選人。在____月份，我著重完成了在省內(nèi)____市的產(chǎn)業(yè)營銷崗位的招聘信息發(fā)布。2、建立了有效的人才庫，目前人才庫中儲存的有效簡歷共計____份，確保在臨時招聘需求時有充足的人選。3、詳細記錄了____月至____月的招聘情況。4、招聘過程中遇到的問題與建議：A：專業(yè)技術人員招聘困難，招聘任務完成度不理想。建議與對策：1、加強招聘職位的宣傳力度，拓寬招聘渠道，如增加報紙廣告、參加各類招聘會。對于稀缺人才，可考慮委托專業(yè)獵頭公司進行招聘。2、在人才需求淡季時，提前進行人才儲備，招聘應屆畢業(yè)生，加強培訓，同時對現(xiàn)有員工進行評估和優(yōu)化，以確保在旺季時的人力資源優(yōu)化并節(jié)省成本。二、薪酬管理____月份，我參與修訂了薪酬評定方案、預訂中心預訂員及業(yè)務員的考核提成方案。在____月份，完成了薪酬調(diào)查問卷的設計、收集和分析，完成了總部員工的薪酬等級比較。這些活動加深了我對公司及各分公司薪酬制度的理解。三、部門常規(guī)工作1、負責日?？记诠芾?、述職報告匯總、集團員工的餐補、勞保費用和高溫福利的統(tǒng)計等工作，以及生日統(tǒng)計、蛋糕卡發(fā)放、新員工入職登記和離職手續(xù)辦理等資料的收集和整理。2、高效完成領導安排的臨時性任務。四、自我能力分析(一)個人優(yōu)勢與崗位匹配度優(yōu)勢：具備一定的親和力和溝通協(xié)調(diào)能力，工作細致、認真、有耐心，能接受指導，能虛心聽取建議，認同公司文化，有一定的人力資源管理經(jīng)驗和穩(wěn)定的心態(tài)。劣勢：在細節(jié)處理上有所欠缺，對人力資源管理的系統(tǒng)整合和勞動法規(guī)的深入研究不足，主動性有待提高。(二)改進與提升方向1、提升執(zhí)行力，通過設定明確的時間表，提高完成任務的效率。2、持續(xù)學習勞動法規(guī)和政策性知識，以適應崗位需求。(三)常態(tài)性學習1、深入學習公司的各項制度和文件，確保個人發(fā)展與公司愿景的統(tǒng)一。2、深化人力資源知識的學習，對工作中遇到的困難進行反思和重新整理。五、總結我感謝領導的指導和同事們的幫助，使我能夠勝任當前的工作，并在其他工作中取得進展。我將持續(xù)提升自我，以認真、敬業(yè)、務實的態(tài)度投入工作，不斷提升，以更好地完成領導交辦的各項任務。2024年人事專員年終工作總結參考樣本（二）一、____年度工作概述1、人力資源調(diào)配與招聘鑒于深圳城市特性，其人口流動性大，同時考慮到公司尚處于初創(chuàng)階段，人員穩(wěn)定性不足，人事行政部首要任務是緊密配合各部門的用人需求，及時引入適宜的人才。我們通過張貼招聘公告、內(nèi)部員工推薦、朋友介紹、網(wǎng)絡招聘等多種渠道進行招聘，一年來成功地填補了崗位空缺，確保了____年度生產(chǎn)用工的需求。2、培訓與宣傳工作為使新員工迅速適應公司環(huán)境和規(guī)章制度，我們實施了新員工入職前的培訓制度，詳細講解公司規(guī)定，幫助新員工快速融入公司文化。此外，____年____月更新《員工手冊》后，我們組織了全員培訓，確保每位員工理解并遵守新的管理規(guī)定，以促進共同遵守執(zhí)行。3、強化監(jiān)管與制度執(zhí)行針對上半年管理松散、紀律不嚴的問題，下半年我們加強了監(jiān)管力度，特別是新《員工手冊》的實施，擴大了日常巡查范圍，對違規(guī)行為進行有效管理，并對嚴重違規(guī)行為進行處罰。這些措施顯著提升了員工對規(guī)定的執(zhí)行度，增強了公司的形象。4、優(yōu)化后勤保障在后勤服務方面，我們確保了飲用水的供應，并對新員工的健康證進行了跟進，確保每位員工都符合健康要求。同時，為需要的員工安排住宿，并及時處理新員工的廠牌、工衣發(fā)放，以及預借款事宜，以解決他們的生活困擾，讓他們感受到公司的關懷。5、激發(fā)員工工作熱情為了提升員工的工作積極性，我們與相關部門合作，于____月推出了季度和年度的《優(yōu)秀員工》、《優(yōu)秀班組》評選活動。通過這些激勵機制，旨在激發(fā)全體員工和各生產(chǎn)班組的積極性，增強團隊協(xié)作精神，提高工作效率。2024年人事專員年終工作總結參考樣本（三）1、人員管理與手續(xù)辦理：a、確保及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，以保證運營效率。b、為離職員工妥善辦理離職手續(xù)，確保其物品/工作交接的順利完成。離職員工人數(shù)為：____人。c、參與整理____度及以前年度的檔案材料，按年份和種類歸檔，存放在____樓檔案室，并建立電子檔案，以方便查閱。d、每月末對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對，并提交給相關領導。2、員工培訓：協(xié)助部門主管對新入職員工進行入職培訓，____行政人事部已組織____次針對入職____以內(nèi)員工的培訓，內(nèi)容涵蓋公司歷史、文化及各項規(guī)章制度。3、勞動合同與社保管理：a、社會保險涵蓋基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險。b、確保與符合條件的員工及時簽訂勞動合同，并辦理社保增加。已簽訂合同并增加社保的員工人數(shù)為：____人。c、及時處理離職員工的勞動合同解除，同時辦理社保減少。解除合同并減少社保的員工人數(shù)為：____人。4、值日與值班管理：a、確保公司日常及周末值日安排的更新和檢查，以維持工作秩序。b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排，自入職以來已成功處理____個節(jié)假日的安排工作。5、工會管理與活動組織：定期或不定期組織員工活動，協(xié)調(diào)與上級工會組織的溝通，以增強團隊凝聚力。二、工作體會：1、重視學習與提升：我認識到工作中不斷學習和進步的重要性，特別是在新領域，通過學習能更有效地完成工作。2、過往經(jīng)驗的運用：在____公司____年的____工作經(jīng)歷，使我快速理解公司業(yè)務和行業(yè)動態(tài)，同時在數(shù)據(jù)管理、報表制作方面的技能，幫助我迅速適應新工作。3、謙遜請教，融入團隊：我積極融入行政人事部，尊重并學習同事的經(jīng)驗，遵循領導指導，快速適應新環(huán)境。4、認真負責的工作態(tài)度：我對待每一項工作都盡職盡責，通過工作鍛煉技能，提升品質(zhì)，培養(yǎng)自己的責任感。5、工作中的改進空間：a、在應對突發(fā)事件時，應提高應變能力。b、需加強工作中的細節(jié)處理，提高任務完成的細心度。c、在處理復雜任務時，需更加專注，以提升工作效果。三、未來工作計劃：在____年工作基礎上，____年我將：1、完善人事資料和勞動合同，消除潛在問題。2、整理公司文件和檔案，建立完整的檔案目錄。3、確保所有員工的社保購買到位。4、加強員工關懷，提升員工歸屬感，降低離職率。新的一年，我將持續(xù)提升自我，不僅在人事專員崗位上，更在人際溝通、個人素質(zhì)等方面努力。我將積極學習，向同事取長補短，以更高效、專業(yè)的工作表現(xiàn)回饋公司。同時，我也期待在公司不斷發(fā)展壯大、規(guī)范完善的過程中，不斷提升自我，以應對更高要求和挑戰(zhàn)。以上是____年的年終工作總結，期待領導的指導和建議。2024年人事專員年終工作總結參考樣本（四）人事行政部作為公司的核心部門之一，對內(nèi)持續(xù)強化管理水平，對外則需應對勞動、安全監(jiān)察、環(huán)保、技術監(jiān)督等多部門的檢查。本部門工作始終緊密圍繞公司的經(jīng)營方針與目標展開，緊跟公司各項決策部署?，F(xiàn)對____年度的工作進行如下簡要總結：一、人事管理方面1.針對各部門實際需求，科學合理地開展招聘工作，共招聘____名員工，分配到各崗位，____年度總人數(shù)為____人，離職____人。2.高效完成員工的入職、離職、調(diào)崗等人事審批流程。3.規(guī)范員工檔案管理，對資料不完整的進行補充完善。4.確保員工勞動合同簽訂率達到____%，并妥善處理工傷保險、社會保險等事宜。二、行政、后勤工作方面1.強化保安隊伍的日常紀律管理，定期組織學習消防知識并開展實操演練，檢查并確保廠內(nèi)滅火設施完備。2.對廠區(qū)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行定期巡查。3.加強對食堂的管理，提升員工伙食質(zhì)量，確保食品安全衛(wèi)生。4.合理規(guī)劃員工住宿，并定期檢查宿舍安全用電、衛(wèi)生狀況等。三、____年工作不足之處1.在對各部門的管理與協(xié)調(diào)上仍有不足，對部門工作情況及人員紀律的檢查力度有待加強。2.公司內(nèi)部環(huán)境、衛(wèi)生等監(jiān)管力度不足。3.企業(yè)文化與工作氛圍的培育有所欠缺。4.員工培訓機制尚待完善。5.對外接待能力需進一步提升。6.人事管理工作尚需從傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代化人力資源管理轉(zhuǎn)型。四、____年工作重點1.完善公司各項制度，特別是在行政管理與人事管理方面，加大制度建設力度，修訂獎懲規(guī)定與激勵機制等。2.強化培訓力度，完善培訓機制，根據(jù)員工與部門的實際情況制定培訓計劃，提升員工綜合素質(zhì)。3.積極配合各部門工作，加強與員工的溝通