2024年公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考模板（2篇）

第5頁共5頁2024年公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考模板我們已成功切換至新中大財(cái)務(wù)軟件，自____月份起，集團(tuán)財(cái)務(wù)部徹底棄用金蝶系統(tǒng)，標(biāo)志著新中大系統(tǒng)正式運(yùn)行，結(jié)束了長達(dá)半年的雙系統(tǒng)并行狀態(tài)。目前，新中大軟件已與礦山部門實(shí)現(xiàn)無縫對接，運(yùn)行狀況穩(wěn)定。三、我們依據(jù)____集團(tuán)司企字[____]號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈____集團(tuán)____年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和____司字[____]____號(hào)文《關(guān)于下達(dá)____分公司多樣化經(jīng)營二____暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的通知》，對相關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，并發(fā)布了____年財(cái)務(wù)計(jì)劃及可控費(fèi)用指標(biāo)。在執(zhí)行過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行成本控制，對費(fèi)用實(shí)施剛性考核。財(cái)務(wù)部每季度匯總可控費(fèi)用執(zhí)行情況，并在公司常務(wù)會(huì)議上通報(bào)。對于超出電話費(fèi)預(yù)算的部門，我們將按超支額扣減部門負(fù)責(zé)人及其他主要責(zé)任人的獎(jiǎng)金。對于其他可控費(fèi)用，我們同樣實(shí)行指標(biāo)考核，超支部分不予核銷。四、我們有序調(diào)控資金，有效管理集團(tuán)整體資金規(guī)模。鑒于上半年原材料價(jià)格上漲而____集團(tuán)總公司銷售定價(jià)滯后，集團(tuán)資金流一度緊張。財(cái)務(wù)部及時(shí)與客戶對賬，加速銷售回款，資金分配公正透明，優(yōu)先處理緊急事項(xiàng)。同時(shí)，我們合理規(guī)劃融資進(jìn)度和額度，針對工商銀行提高借款利率的情況，我們選擇利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向____集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，確保生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。通過資金的綜合調(diào)控，集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行。五、為提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，我們根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況，制定了《____機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范差旅費(fèi)開支。同時(shí)，我們發(fā)布了《____機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競賽考評(píng)辦法》，對會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送時(shí)間、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式和完整性等方面做出系統(tǒng)規(guī)定，提升了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為管理層決策和財(cái)務(wù)分析提供了可靠依據(jù)。財(cái)務(wù)部每周舉行交流會(huì)，解決上周問題，布置下周工作，逐步規(guī)范會(huì)計(jì)行為，確保各項(xiàng)會(huì)計(jì)活動(dòng)按既定規(guī)則和程序有效運(yùn)行和控制。六、我們明確了財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)，并實(shí)行自我評(píng)估制度。我們制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，要求每位會(huì)計(jì)人員根據(jù)職責(zé)要求進(jìn)行工作總結(jié)、崗位評(píng)價(jià)和提出改進(jìn)建議，同時(shí)編寫每月工作規(guī)程備忘錄。這強(qiáng)化了會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作和效率提升。七、我們組織了財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，涉及涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行會(huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)等方面，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，通過交流會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，提高了會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能。下半年，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和總體發(fā)展愿景，財(cái)務(wù)部的任務(wù)依然艱巨。我們需要在以下方面持續(xù)改進(jìn)：1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制策略。配合____集團(tuán)總部進(jìn)行專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的管控。2、按照總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃，做好本公司資金統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與實(shí)施工作。3、繼續(xù)完善財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會(huì)計(jì)電算化、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度等。4、作為全面預(yù)算管理的試點(diǎn)單位，財(cái)務(wù)部需積極配合總部推行這一工作。5、做好年終財(cái)務(wù)決算的前期準(zhǔn)備工作，及時(shí)解決工作中遇到的問題。6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入理解企業(yè)會(huì)計(jì)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考核，提升專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量。通過上述努力，我們將不斷提升財(cái)務(wù)管理水平，為集團(tuán)的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考模板（二）時(shí)光匆匆，____年即將畫上句號(hào)。回首這一年的歷程，我深感歲月如梭，又將跨越一個(gè)新的年度節(jié)點(diǎn)。在這一年里，我們雖未取得驚天動(dòng)地的業(yè)績，但亦經(jīng)歷了不平凡的挑戰(zhàn)與磨礪。作為擁有二十余年財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者，我亦完成了近二十份年終總結(jié)的撰寫。年終之際，對過去一年的工作進(jìn)行梳理與總結(jié)，不僅是對自身的一種反思，更是對自我成長的一種鞭策。本年度的工作主要集中在以下三個(gè)方面：一、費(fèi)用成本管理1.我們對存材料的核算管理進(jìn)行了規(guī)范化，嚴(yán)格控制了材料的合理儲(chǔ)備，以減少資金占用。同時(shí)，建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原先模糊的成本核算方式，使成本核算更為精準(zhǔn)。2.在原有基礎(chǔ)上，我們對成本費(fèi)用管理進(jìn)行了細(xì)化，特別是加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理。通過分門別類地計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映了每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本，為運(yùn)輸車輛的績效管理提供了有力的參考依據(jù)。二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作1.我們嚴(yán)格遵循《會(huì)計(jì)法》，對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范了記賬憑證的編制，嚴(yán)格審核了原始憑證的合法性，并強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檔案的管理。同時(shí)，對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行了歸類整理，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)，以體現(xiàn)部門效益。2.在國家財(cái)政部門對柯萊公司進(jìn)行的首次財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定中，我們在無任何前期準(zhǔn)備的情況下，依然獲得了長寧區(qū)財(cái)政局對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作的肯定，并獲得了評(píng)定組有史以來最高分。3.我們按時(shí)編制了本公司及集團(tuán)公司所需的各類財(cái)務(wù)報(bào)表，并及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，我們積極配合相關(guān)人員工作，確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。三、財(cái)務(wù)核算與管理1.我們根據(jù)公司的要求，對分公司及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行了監(jiān)督與審核，并制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。我們統(tǒng)一了核算口徑，在日常工作中及時(shí)溝通、密切聯(lián)系，并對他們的工作提出了指導(dǎo)性意見，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。2.我們正確計(jì)算了營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，并及時(shí)、足額地繳納了稅款。我們積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了違背稅務(wù)法規(guī)的問題，保持了與稅務(wù)部門的良好溝通與聯(lián)系，獲得了他們的支持與指導(dǎo)。3.在緊張的工作之余，我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為管理者，我們充分做到了“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)成員的主觀能動(dòng)性及工作積極性。我們提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立了開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。4.作為基層管理者，我深刻認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。為了帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，我還負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。我以身作則，確保了在人員偏緊的情況下，大家都能主動(dòng)承擔(dān)工作。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們將再接再厲，力求更上一層樓。在____年，我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要我們“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等。我們將以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)的成本歸集制度。我們將把財(cái)務(wù)管理