2024年財務工作個人總結參考模板（2篇）

第4頁共4頁2024年財務工作個人總結參考模板逐步改進與提升。一、公司領導近期召開的會議主題極為及時，再次深刻意識到自我在工作及意識層面的諸多不足。基于此，回顧近期工作表現，并與其他財務經理進行對比，發(fā)現存在顯著差距。因此，我計劃在____年度的工作中，致力于持續(xù)改進與提升，以更好地適應崗位需求。1.財務管理水平尚待大幅提高。當前，陽城公司的財務工作仍偏重于傳統(tǒng)會計職能，如事中記賬與事后核算，對業(yè)務發(fā)展的前瞻性預測不足，未能提前布局以規(guī)避潛在問題。此外，作為財務負責人，我在參與公司經營活動中的主動性有待加強，未能充分掌握經營活動的核心特征，僅能根據領導指示報送數據，導致財務分析脫離實際，難以提供有價值的決策支持。此方面與領導期望存在顯著差距。2.會計工作需進一步優(yōu)化。盡管集團公司已頒布《大華集團財務管理制度》并組織學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》，但實際操作中仍存在諸多不足，尤其是在小問題的處理上缺乏堅定性，對于已形成習慣的問題改變困難重重。3.管理工作的深度與廣度不足。日常管理工作常流于形式，缺乏細致與深入，未能充分發(fā)揮管理效能。未來需對照制度要求，深入剖析管理問題，致力于提升管理工作的精細度與實效性。4.信息溝通不暢，影響工作效率。財務工作需緊密反映與監(jiān)督企業(yè)經營活動，但目前我在跨部門信息溝通方面存在不足，未能及時掌握非財務信息。同時，與領導的溝通亦有待加強，以更準確地把握領導意圖與工作要求，避免工作被動。二、針對上述問題及個人思考，我計劃在____年度重點從以下幾方面進行改進與提升：1.強化學習與實踐。在做好日常會計核算工作的基礎上，我將持續(xù)學習業(yè)務知識，針對自身薄弱環(huán)節(jié)制定針對性學習計劃。同時，積極向行業(yè)內優(yōu)秀財務主管學習先進管理經驗，提升自身綜合管理能力。我將更加主動地參與公司經營活動，加強事前了解與預測分析工作，為領導提供有價值的財務決策支持。在資金使用方面，我將嚴格按照財務計劃進行監(jiān)督與管理，確保企業(yè)效益最大化。對于實際經營與計劃間的偏差，我將及時與領導溝通分析原因并采取措施進行調整。2.推進會計核算工作的規(guī)范化與制度化。我將嚴格按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》與《大華集團財務管理制度》的要求執(zhí)行日常會計核算工作。通過規(guī)范操作與深入分析為領導提供真實有效的財務數據支持。同時我將努力推動陽城公司向財務信用A類企業(yè)標準邁進。3.深化日常財務管理工作。我計劃在未來一年中投入更多時間與精力研究財務軟件及銷售軟件的功能模塊以充分利用現有資源提升財務管理水平。通過精細化管理實現對企業(yè)經營活動的有效控制與監(jiān)督。4.拓寬知識領域提升政策水平。鑒于房地產業(yè)與建筑業(yè)知識的不足可能對財務工作產生不利影響我將加強相關領域的學習與了解。在遇到非財務專業(yè)業(yè)務事項時我將積極向其他部門同事請教以確保處理得當。5.加強內外部溝通搜集有效信息。我提議集團公司從外部邀請專家舉辦專題講座與培訓以提升我們的財務管理水平。同時建議組織內部學習交流活動分享先進管理經驗。此外我建議將公司財務制度納入項目公司領導及部門經理的培訓內容以增強其制度意識與管理能力。在未來的工作中我將繼續(xù)努力爭取領導的支持與指導為公司的財務工作貢獻自己的力量。2024年財務工作個人總結參考模板（二）時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結一年來的工作。一、職能管理建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據。對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。二、財務合同管理財務總監(jiān)____親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。三、核算工作會計審核是把好企業(yè)經濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策。在審核中發(fā)現一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。材料占工程成本比重較大，同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升，甚至出現斷貨現象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進行，配合材料部門調整采購結算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結算材料款一般較遲，現在送貨清單是在結算時才轉到財務，一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款，二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度，已發(fā)現過送貨清單的領用人簽與用貨單位的簽不符的問題。尊敬的各位領導、同事們：大家好！我謹代表我們團隊，向在座的各位領導及同事們匯報我們近期的工作進展。經過不懈的努力，我們團隊在項目開發(fā)上取得了顯著的成果，并成功解決了多個技術難題。在項目推進過程中，我們始終秉持著嚴謹、創(chuàng)新的態(tài)度，不斷優(yōu)化設計方案，提升工作效率。同時，我們也注重團隊協(xié)作，通過定期的溝通與交流，確保項目進展順利。接下來，我們將繼續(xù)加大研發(fā)力度，積極應對各種挑戰(zhàn)，確保項目能夠按時、高質量地完成。我們也期待與各位領導及同事們繼續(xù)保持緊密的合作與溝通，共同推動公司的發(fā)展與進步。謝謝大家！改寫后的結果：尊敬的領導、各位同事：大家好！我謹代表本團隊，向各位領導及同事匯報我們近期的工作概況。經過全體成員的持續(xù)努力，我們在項目開發(fā)領域取得了顯著的成效，并成功攻克了若干技術難題。在項目執(zhí)行過程中，我們始終堅守嚴謹、創(chuàng)新的理念，不