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文檔簡(jiǎn)介
公司管理制度會(huì)議話術(shù)第一章總則
為確保公司管理制度會(huì)議的規(guī)范化、高效化,提高會(huì)議質(zhì)量,明確會(huì)議目的,制定以下會(huì)議管理制度。本制度適用于公司內(nèi)所有層級(jí)會(huì)議,包括但不限于董事會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議、部門例會(huì)等。
一、會(huì)議目的
1.傳達(dá)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、政策及各項(xiàng)決策;
2.協(xié)調(diào)各部門工作,解決工作中的問題;
3.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提升工作效率;
4.增進(jìn)溝通交流,促進(jìn)信息共享;
5.培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí),激發(fā)工作積極性。
二、會(huì)議原則
1.盡量減少無效會(huì)議,確保會(huì)議內(nèi)容充實(shí),有針對(duì)性;
2.會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)應(yīng)提前通知,確保參會(huì)人員做好準(zhǔn)備;
3.會(huì)議主持人應(yīng)具備較高的組織協(xié)調(diào)能力,確保會(huì)議有序進(jìn)行;
4.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確記錄會(huì)議內(nèi)容,便于跟蹤落實(shí);
5.各部門應(yīng)積極參與會(huì)議,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作作用。
三、會(huì)議類型
1.定期會(huì)議:按照公司規(guī)定的時(shí)間、周期召開,如周例會(huì)、月例會(huì)等;
2.臨時(shí)會(huì)議:根據(jù)工作需要,臨時(shí)召集的專題會(huì)議;
3.總結(jié)會(huì)議:對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作進(jìn)行總結(jié)、分析,為下一階段工作提供指導(dǎo);
4.培訓(xùn)會(huì)議:針對(duì)員工業(yè)務(wù)能力提升,進(jìn)行的培訓(xùn)交流活動(dòng)。
四、參會(huì)人員
1.會(huì)議主持人:負(fù)責(zé)組織、主持、總結(jié)會(huì)議,確保會(huì)議目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2.與會(huì)人員:根據(jù)會(huì)議主題,涉及的相關(guān)部門及人員;
3.記錄人:負(fù)責(zé)記錄會(huì)議紀(jì)要,確保會(huì)議內(nèi)容的完整性。
五、會(huì)議紀(jì)律
1.會(huì)議期間,與會(huì)人員應(yīng)保持手機(jī)靜音,避免影響會(huì)議進(jìn)程;
2.與會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,如有特殊情況需提前請(qǐng)假;
3.會(huì)議內(nèi)容涉及公司機(jī)密,與會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格保密,不得泄露;
4.會(huì)議結(jié)束后,與會(huì)人員應(yīng)按照會(huì)議紀(jì)要要求,落實(shí)相關(guān)工作。
本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,如有未盡事宜,可根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)整。全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度,共同維護(hù)公司會(huì)議管理秩序。
第二章會(huì)議流程
為確保會(huì)議的順利進(jìn)行,提高會(huì)議效率,明確會(huì)議各階段任務(wù),以下為公司會(huì)議流程:
一、會(huì)議籌備
1.確定會(huì)議主題:根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、工作計(jì)劃或臨時(shí)工作需要,明確會(huì)議主題;
2.確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn):選擇合適的會(huì)議室,確保會(huì)議時(shí)間不影響正常工作,并于會(huì)議前通知與會(huì)人員;
3.制定會(huì)議議程:列出會(huì)議主要議題,明確討論重點(diǎn),合理分配時(shí)間;
4.邀請(qǐng)與會(huì)人員:根據(jù)會(huì)議主題,邀請(qǐng)相關(guān)部門及人員參會(huì),并在會(huì)議前通知到位;
5.準(zhǔn)備會(huì)議材料:收集與會(huì)議主題相關(guān)的資料,制作會(huì)議PPT、報(bào)告等。
二、會(huì)議召開
1.會(huì)議簽到:與會(huì)人員按時(shí)到達(dá)會(huì)議室,進(jìn)行簽到,確保會(huì)議出席情況;
2.會(huì)議主持人開場(chǎng):簡(jiǎn)要介紹會(huì)議主題、議程及預(yù)期目標(biāo),強(qiáng)調(diào)會(huì)議紀(jì)律;
3.各部門匯報(bào):按照議程,各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)相關(guān)工作,提出問題及建議;
4.討論與決策:針對(duì)匯報(bào)內(nèi)容,與會(huì)人員進(jìn)行充分討論,形成決策;
5.會(huì)議總結(jié):會(huì)議主持人對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),明確下一步工作計(jì)劃及責(zé)任分工。
三、會(huì)議記錄與傳達(dá)
1.會(huì)議記錄:指定專人負(fù)責(zé)記錄會(huì)議紀(jì)要,確保記錄真實(shí)、完整、準(zhǔn)確;
2.會(huì)議紀(jì)要整理:會(huì)議結(jié)束后,及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要,明確各項(xiàng)工作任務(wù);
3.會(huì)議紀(jì)要傳達(dá):將會(huì)議紀(jì)要發(fā)送給與會(huì)人員,確保相關(guān)人員了解會(huì)議內(nèi)容;
4.會(huì)議紀(jì)要?dú)w檔:將會(huì)議紀(jì)要?dú)w檔,以備查閱。
四、會(huì)議跟蹤與落實(shí)
1.責(zé)任分工:根據(jù)會(huì)議紀(jì)要,明確各項(xiàng)工作任務(wù)的負(fù)責(zé)人及完成時(shí)間;
2.跟蹤落實(shí):各部門按照會(huì)議紀(jì)要要求,積極推進(jìn)相關(guān)工作,確保任務(wù)落實(shí);
3.進(jìn)度反饋:負(fù)責(zé)人定期向會(huì)議主持人匯報(bào)工作進(jìn)度,及時(shí)解決問題;
4.工作總結(jié):在下次會(huì)議中,對(duì)已完成工作進(jìn)行總結(jié),評(píng)估成果。
五、會(huì)議評(píng)估與改進(jìn)
1.收集反饋:了解與會(huì)人員對(duì)會(huì)議流程、效果的滿意度,收集改進(jìn)建議;
2.分析問題:針對(duì)會(huì)議中存在的問題,分析原因,制定改進(jìn)措施;
3.持續(xù)優(yōu)化:不斷調(diào)整會(huì)議流程,提高會(huì)議效率,確保會(huì)議目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
第三章會(huì)議紀(jì)要的跟蹤落實(shí)
為確保會(huì)議決策的有效執(zhí)行,加強(qiáng)各部門間的協(xié)作,提高工作效率,本章著重闡述會(huì)議紀(jì)要的跟蹤落實(shí)措施。
一、會(huì)議紀(jì)要的整理與發(fā)布
1.會(huì)議結(jié)束后,記錄人應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)完成會(huì)議紀(jì)要的初稿整理,確保內(nèi)容準(zhǔn)確無誤;
2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)包括會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員、主要議題、討論內(nèi)容、決策結(jié)果及責(zé)任分工等;
3.記錄人將會(huì)議紀(jì)要初稿提交給會(huì)議主持人審核,確保紀(jì)要內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性;
4.會(huì)議主持人審核通過后,記錄人將最終版會(huì)議紀(jì)要發(fā)送給所有與會(huì)人員,并抄送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
二、會(huì)議任務(wù)的分解與責(zé)任落實(shí)
1.根據(jù)會(huì)議紀(jì)要,將決策事項(xiàng)分解為具體可執(zhí)行的任務(wù),明確每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人、完成時(shí)限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
2.各任務(wù)負(fù)責(zé)人需在會(huì)議紀(jì)要發(fā)布后兩個(gè)工作日內(nèi),制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,并報(bào)告給會(huì)議主持人;
3.會(huì)議主持人負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況,確保責(zé)任到人,工作有序推進(jìn)。
三、任務(wù)執(zhí)行的跟蹤與監(jiān)督
1.各任務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向會(huì)議主持人匯報(bào)工作進(jìn)度,遇到問題時(shí)及時(shí)溝通解決;
2.會(huì)議主持人應(yīng)建立任務(wù)跟蹤表,對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,確保按計(jì)劃推進(jìn);
3.對(duì)于逾期未完成的任務(wù),會(huì)議主持人應(yīng)及時(shí)了解原因,協(xié)助解決問題,并督促相關(guān)負(fù)責(zé)人加快工作進(jìn)度。
四、會(huì)議紀(jì)要落實(shí)結(jié)果的評(píng)估與應(yīng)用
1.每次會(huì)議結(jié)束后,應(yīng)對(duì)上一次會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)工作提供借鑒;
2.對(duì)完成任務(wù)質(zhì)量高、進(jìn)度快的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)工作積極性;
3.對(duì)于未按要求完成任務(wù)的部門和個(gè)人,進(jìn)行原因分析,制定整改措施,并在下一次會(huì)議中進(jìn)行通報(bào);
4.將會(huì)議紀(jì)要落實(shí)情況作為部門及個(gè)人績(jī)效考核的依據(jù),促進(jìn)公司全體員工提高執(zhí)行力。
第四章會(huì)議室管理規(guī)定
為保障會(huì)議室資源合理分配,提高使用效率,確保會(huì)議環(huán)境的舒適與安全,特制定以下會(huì)議室管理規(guī)定:
一、會(huì)議室預(yù)訂
1.會(huì)議室預(yù)訂采用預(yù)約制度,各部門需提前向行政管理部門提交會(huì)議室申請(qǐng),注明會(huì)議時(shí)間、參會(huì)人數(shù)、所需設(shè)備等;
2.行政管理部門根據(jù)申請(qǐng)情況進(jìn)行統(tǒng)籌安排,確保會(huì)議室資源合理利用;
3.預(yù)訂成功的部門需在會(huì)議前確認(rèn)會(huì)議室設(shè)施設(shè)備齊全,如有缺失,應(yīng)及時(shí)告知行政管理部門進(jìn)行補(bǔ)充。
二、會(huì)議室使用
1.會(huì)議室內(nèi)應(yīng)保持整潔,禁止吸煙、進(jìn)食,與會(huì)人員應(yīng)愛護(hù)公物,遵守會(huì)議紀(jì)律;
2.會(huì)議開始前,相關(guān)人員應(yīng)提前到場(chǎng),檢查會(huì)議室設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)行;
3.會(huì)議期間,與會(huì)人員應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音,避免影響會(huì)議進(jìn)程;
4.如需使用投影儀、音響等設(shè)備,應(yīng)提前進(jìn)行調(diào)試,確保會(huì)議順利進(jìn)行。
三、會(huì)議室設(shè)備管理
1.行政管理部門負(fù)責(zé)定期檢查會(huì)議室設(shè)備,確保設(shè)備完好,及時(shí)維修或更換;
2.會(huì)議室內(nèi)設(shè)備使用完畢后,與會(huì)人員應(yīng)將其恢復(fù)原狀,關(guān)好電源,避免浪費(fèi);
3.如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)向行政管理部門報(bào)修,并記錄故障情況。
四、會(huì)議室環(huán)境衛(wèi)生
1.行政管理部門負(fù)責(zé)會(huì)議室的日常清潔工作,確保會(huì)議環(huán)境整潔;
2.會(huì)議室內(nèi)應(yīng)配備充足的垃圾桶,與會(huì)人員應(yīng)將垃圾投放至指定位置;
3.會(huì)議結(jié)束后,與會(huì)人員應(yīng)協(xié)助清理會(huì)議室,保持環(huán)境整潔。
五、會(huì)議室安全
1.會(huì)議室內(nèi)應(yīng)配備消防器材,并定期檢查,確保其處于有效期內(nèi);
2.與會(huì)人員應(yīng)熟悉會(huì)議室內(nèi)安全通道位置,掌握消防器材的使用方法;
3.會(huì)議期間,如發(fā)生緊急情況,與會(huì)人員應(yīng)保持冷靜,按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行疏散。
六、違規(guī)處理
1.如發(fā)現(xiàn)有部門或個(gè)人未按照規(guī)定使用會(huì)議室,行政管理部門有權(quán)進(jìn)行制止,并視情節(jié)給予相應(yīng)處罰;
2.對(duì)于故意損壞會(huì)議室設(shè)施設(shè)備的行為,將追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
第五章附則
為確保公司會(huì)議管理制
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