基礎設施維護與養(yǎng)護管理制度

基礎設施維護與養(yǎng)護管理制度1.前言本制度旨在規(guī)范和管理企業(yè)基礎設施的維護與養(yǎng)護工作，以確保設施的正常運行，提高工作效率和員工安全。本制度適用于全部公司員工和相關(guān)承包商，并要求全員遵守。2.負責人設立基礎設施維護與養(yǎng)護管理工作的部門，由對應的負責人負責組織和協(xié)調(diào)管理工作，監(jiān)督各項任務的執(zhí)行情況。負責人應具備相關(guān)的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，幫助訂立相關(guān)政策和流程。3.基礎設施分類依據(jù)功能和使用特點，將基礎設施分為以下幾類：—辦公區(qū)域設施：包含辦公樓、樓道、會議室、洗手間等。—生產(chǎn)區(qū)域設施：包含生產(chǎn)車間、倉庫、機房等。—能源設施：包含供電、照明、空調(diào)等。—交通設施：包含停車場、道路、門禁系統(tǒng)等。—安防設施：包含監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)等。4.規(guī)劃與防備性維護4.1訂立基礎設施的規(guī)劃和維護計劃，明確各項工作內(nèi)容、責任和時間節(jié)點。4.2定期進行設施巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并報告負責人。4.3依據(jù)巡檢結(jié)果，訂立防備性維護計劃，并按計劃進行設施維護工作。4.4針對長期使用或易發(fā)生故障的設備，建立定期檢修和更換機制，確保設備的正常運行。4.5對于設施維護保養(yǎng)存在的風險進行評估和猜測，提前采取相應的安全措施，保障員工和設施的安全。5.設施維護與修復5.1員工發(fā)現(xiàn)設施問題時，應立刻上報維護部門，并在報修系統(tǒng)中記錄故障情況。5.2維護部門收到報修懇求后，應及時響應，并布置專業(yè)人員進行維護和修理。5.3維護和修理人員應依照維護和修理程序和標準進行設施維護和修理工作，確保問題得到有效解決。5.4對于無法立刻修復的設施問題，維護和修理人員應在維護和修理前進行臨時措施的設置，以減少對工作和員工的影響。5.5維護和修理完成后，維護和修理人員應填寫維護和修理記錄，并及時更新設施維護數(shù)據(jù)庫。6.技術(shù)支持6.1設立技術(shù)支持團隊，負責設施維護和修復中的技術(shù)問題解決。6.2技術(shù)支持團隊應定期進行技術(shù)培訓，保持對新技術(shù)和設備的了解和掌握。6.3技術(shù)支持團隊應供應及時的技術(shù)支持和引導，解決設施維護中的技術(shù)難題。7.安全管理7.1確保設施維護人員具備相關(guān)的安全知識和操作技能，供應必需的安全防護設備和工具。7.2設立安全管理制度，規(guī)范設施維護和修復過程中的安全操作要求，嚴禁違章操作。7.3定期進行安全培訓，提高員工的安全意識和應急處理本領。7.4設立安全風險評估機制，對設施維護過程中的安全風險進行評估和掌控。7.5發(fā)生安全事故時，及時進行事故調(diào)查和處理，并采取相應的防備措施。8.設施維護記錄和報告8.1維護部門應建立和管理設施維護記錄和報告，認真記錄設施的維護和修復情況。8.2設施維護記錄應包含維護時間、維護內(nèi)容、維護人員、維護結(jié)果等信息。8.3定期編制設施維護報告，報告包含設施維護情況、故障統(tǒng)計、修復效果評估等內(nèi)容。8.4設施維護記錄和報告應及時提交給相關(guān)部門和負責人，用于決策和改進工作。9.評估和改進9.1定期對設施維護工作進行評估，包含維護效果、維護本錢等方面的考核。9.2依據(jù)評估結(jié)果，訂立改進計劃，解決存在的問題和不足。9.3維護部門應開展相關(guān)的經(jīng)驗總結(jié)和共享會議，促進設施維護工作的不絕改進和提高。10.附則本制度的解釋權(quán)歸公司負責人全部，并可以依據(jù)實際情況進行調(diào)整和修訂。