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文檔簡介

貴州現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)行業(yè)環(huán)境分析

推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸,重點發(fā)展研發(fā)設(shè)

計、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融、服務(wù)外包等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。著力開展研發(fā)

設(shè)計服務(wù),加強新型產(chǎn)品和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化升級的開發(fā)設(shè)計,提升產(chǎn)

品滿足市場需求和生產(chǎn)適應(yīng)性設(shè)計水平,推進集裝備、軟件、在線服

務(wù)于一體的集成設(shè)計,加快發(fā)展科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)。大力發(fā)展以

第三方物流為標志的生產(chǎn)物流、電子商務(wù)物流、冷鏈物流等,積極發(fā)

展專業(yè)定制物流、智慧物流,提升物流服務(wù)能力。積極發(fā)展融資租賃、

互聯(lián)網(wǎng)信貸、精準投保等供應(yīng)鏈金融。鼓勵發(fā)展信息技術(shù)外包、業(yè)務(wù)

流程外包和知識流程外包等服務(wù)外包業(yè)務(wù)。積極發(fā)展創(chuàng)業(yè)孵化、知識

產(chǎn)權(quán)、科技咨詢等科技服務(wù)業(yè)。支持發(fā)展節(jié)能環(huán)保服務(wù)、檢驗檢測認

證等相關(guān)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

一、品牌資產(chǎn)的構(gòu)成與特征

品牌能給企業(yè)帶來財富。同樣的產(chǎn)品貼上不同的品牌標簽,就可

以賣出不同的價格,其市場占有能力也有很大的差異。這是人所共知

的,如OEM就是以此為基礎(chǔ)發(fā)展起來的。這種由品牌帶來的超值利益

是品牌的價值體現(xiàn),是由品牌這種特殊的資產(chǎn)生成的。稱品牌是特殊

資產(chǎn),不僅是因為它無形,而且還因為它的真實價值并未在企業(yè)財務(wù)

狀況表中反映出來。

(一)品牌資產(chǎn)的一般認知

1、阿克的品牌資產(chǎn)釋義

美國加州大學(xué)伯克利分校營銷戰(zhàn)略學(xué)教授戴維?阿克認為

(1991),“品牌資產(chǎn)是與品牌、品牌名稱和標志相聯(lián)系的,能夠增

加或減少企業(yè)所銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)的價值和顧客價值的一系列品牌

資產(chǎn)與負債”,并且品牌資產(chǎn)“可以分為五類:品牌忠誠度、品牌知

名度、品質(zhì)認知度、除品質(zhì)認知度之外的品牌聯(lián)想知品牌資產(chǎn)的其他

專有權(quán)一一專利權(quán)、商標、渠道關(guān)系等“°

2、凱勒的品牌資產(chǎn)解讀

美國達特茅斯大學(xué)營銷學(xué)教授凱文?萊恩,凱勒認為(1998),

“品牌資產(chǎn)代表了一種產(chǎn)品的附加值,這種附加值來源于以往對此品

牌的營銷投資”;“以顧客為本的品牌資產(chǎn)就是由于顧客對品牌的認

識而引起的對該品牌營銷的不同反應(yīng)”,包括“不同的效應(yīng)、品牌的

認同和顧客對營銷的反應(yīng)三個重要組成部分”。后又明確為(2008),

基于顧客的品牌資產(chǎn)是“顧客品牌知識所導(dǎo)致的對營銷活動的差異化

反應(yīng)”?!爱旑櫩蛯ζ放朴休^高的認知和熟悉度,并在記憶中形成了

強有力的、偏好的、獨特的品牌聯(lián)想時,就會產(chǎn)生基于顧客的品牌資

產(chǎn)”;“創(chuàng)建基于顧客的品牌資產(chǎn)時,在顧客記憶中建立品牌認知和

建立積極的品牌形象(即強有力的、偏好的和獨特的品牌聯(lián)想),這

兩者是舉足輕重且密不可分的"。亦即,品牌資產(chǎn)包括品牌認知和品

牌形象兩方面。其中,“品牌認知是由品牌再認(是指消費者通過品

牌暗示確認之前見過該品牌的能力)和品牌回憶(是指在給出品類、

購買或使用情境作為暗示的條件下,消費者在記憶中找出該品牌的能

力)構(gòu)成的”,而“積極的品牌形象是通過營銷活動將強有力的、偏

好的、獨特的聯(lián)想與記憶中的品牌聯(lián)系起來而建立的”。

3、我國學(xué)者的品牌資產(chǎn)認知

符國群教授提出了“商標資產(chǎn)”的概念。1998年在其《商標資產(chǎn)

研究》中指出,“商標資產(chǎn)作為顧客與商標之間長期關(guān)系的反映,它

是由商標知名度、商標的品質(zhì)形象(或者消費者對商標的品質(zhì)感知)、

商標聯(lián)想、商標忠誠、附著于商標之上的其他權(quán)利型資產(chǎn)五個方面構(gòu)

成”?;谇叭搜芯砍晒?,品牌資產(chǎn)作為一種通過為消費者和企業(yè)提

供附加利益來體現(xiàn)的、超過商品或服務(wù)本身利益以外的價值,它是品

牌知名度、品牌忠誠、品牌聯(lián)想、品牌的品質(zhì)形象卻附著在品牌上的

其他資產(chǎn)等項內(nèi)容的集成反映。

總之,品牌資產(chǎn)是一種超過商品或服務(wù)本身利益以外的價值。它

通過為消費者和企業(yè)提供附加利益來體現(xiàn)其價值,并與某一特定的品

牌緊密聯(lián)系著。若某種品牌給消費者提供的超過商品或服務(wù)本身以外

的附加利益越多,則該品牌對消費者的吸引就越大,從而品牌資產(chǎn)價

值也就越高。如果該品牌的名稱或標志發(fā)生變更,則附著在該品牌上

的財產(chǎn)也將部分或全部喪失。品牌給企業(yè)帶來的附加利益,最終源于

品牌對消費者的吸引力和感召力。也可以說,品牌資產(chǎn)是企業(yè)與顧客

關(guān)系的反映,而且是長期動態(tài)關(guān)系的反映。

(二)品牌資產(chǎn)的構(gòu)成

1、品牌知名度

品牌知名度就是指品牌為消費者所知曉的程度,故也稱品牌知曉

度。對某一個特定的品牌來說,品牌知名度或知曉度反映了消費者總

體中有多少或多大比例的消費者知曉它。可見,品牌知名度反映的是

品牌的影響范圍或品牌的影響廣度。

(1)品牌知名度有益亍提高品牌影響力,也有益于抑制競爭品牌

知名度。對知名度較高的品牌產(chǎn)生好感,源于品牌宣傳,也源于消費

者的自我暗示。對知名度較高的品牌,消費者常常感覺或暗示自己

“有這么大的宣傳力度,其實力不凡,品牌及產(chǎn)品定然不錯”“這個

品牌廣為傳誦,又有那么多人在使用其產(chǎn)品,應(yīng)該或值得信賴……”,

因熟悉而放心??梢姡放浦鹊母叩?,直接影響著消費者對品牌

的態(tài)度,并在此基礎(chǔ)上影響消費者的購買選擇。品牌知名度不僅影響

消費者的購買選擇,而且還會抑制競爭品牌知名度的提高。這是因為,

一方面,人腦對信息的吸納能力是有限的,有較大選擇性的能夠形成

長時記憶的信息更是有限的;另一方面,人腦在吸納信息的過程中,

對同種信息而言,還有先入為主的特性。

(2)品牌知名度通過品牌再識率和品牌回憶率來衡量Q品牌知名

度是通過富有成效的宣傳來提升的,而品牌知名度或知曉度就可以用

品牌再識率和品牌回憶率來衡量。前者反映的是消費者總體中知悉該

品牌的數(shù)量及其比例;而后者則反映消費者總體有多少或多大比例的

消費者在只提示產(chǎn)品領(lǐng)域的情況下就能夠回憶起該品牌。

2、品牌忠誠度

品牌忠誠度作為消費者對某一品牌偏愛程度的衡量指標,它反映

了對該品牌的信任和依賴程度。一般來說,忠誠度越高的品牌,顧客

對其重復(fù)購買行為發(fā)生的次數(shù)越多。

品牌忠誠的價值具體表現(xiàn)在這樣幾方面;其一是降低營銷費用。

如果消費者對某品牌持有偏好,形成了品牌忠誠,有較高的信任度和

依賴性,進而經(jīng)常購買該品牌產(chǎn)品,就會使品牌擁有者節(jié)省廣告等促

銷費用。其二是易于吸引消費者,擴大市場規(guī)模。品牌忠誠度高,表

明企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動得到了顧客的認可;顧客的連續(xù)重復(fù)性購買也

是一種富有誘導(dǎo)性的示范;口碑甚佳又使老顧客成了義務(wù)宣傳員。而

這些都是消費者群體擴大的重要而又十分有效的條件。

3、品牌聯(lián)想

對品牌而言,不同的品牌會使消費者在腦海中產(chǎn)生不同的聯(lián)想,

進而形成不同的品牌印象。不難想象,提及“麥當勞”,消費者可能

就會想起:漢堡、薯條、麥當勞叔叔、潔凈的店鋪……這種品牌聯(lián)想

所形成的對品牌的印象最終將成為消費者選擇品牌的重要依據(jù)。因此,

品牌聯(lián)想成為品牌資產(chǎn)的構(gòu)成要素。

品牌,通常會使人們聯(lián)想到產(chǎn)品特征、消費者構(gòu)成、消費者利益、

競爭對手等,其聯(lián)想內(nèi)容因品牌不同而各異。消費者通過對不同品牌

產(chǎn)生不同的聯(lián)想,使品牌間的差異得以顯露。廣告宣傳等傳播品牌的

主要目的就是試圖使消費者“產(chǎn)生聯(lián)想f產(chǎn)生差別化認知f產(chǎn)生好感

f產(chǎn)生購買欲望同時,由于絕大部分聯(lián)想會想到消費者利益或與

此關(guān)聯(lián),而這又是消費者購買與放棄購買的依據(jù)或緣由。所以,品牌

聯(lián)想能提供消費者選購的理由。此外,品牌聯(lián)想的資產(chǎn)價值還表現(xiàn)在

它能揭示品牌擴展的依據(jù)、能夠創(chuàng)造有利于品牌為消費者所接受的正

面態(tài)度與感覺。

4、品牌的品質(zhì)形象

品牌的品質(zhì)形象是指消費者對某一品牌的總體質(zhì)量感受或在品質(zhì)

上的整體印象。不言而喻,品牌品質(zhì)形象相當程度地影響品牌的市場

聲譽,進而影響品牌或產(chǎn)品的獲利能力。

(1)品牌的品質(zhì)形象不同于產(chǎn)品的實際質(zhì)量。品牌的品質(zhì)形象以

品牌標定下的產(chǎn)品的實際質(zhì)量為基礎(chǔ),但兩者又并非完全等同。一方

面,品牌的品質(zhì)形象依賴于該品牌標定下的產(chǎn)品的功能、特點、耐用

性、產(chǎn)品外觀和銷售服務(wù)能力等影響產(chǎn)品質(zhì)量的各有關(guān)因素;另一方

面,品牌品質(zhì)形象作為消費者對品牌在質(zhì)量上的整體感知,它并非必

然與產(chǎn)品的實際質(zhì)量不可分割。

(2)品牌的品質(zhì)形象是企業(yè)實實在在努力的結(jié)果。品牌品質(zhì)形象

形成的過程中,企業(yè)是主角。正是通過企業(yè)積極主動的營銷努力,使

得企業(yè)的品牌相關(guān)信息觸及到了消費者的心靈,并存留在消費者的頭

腦里、記憶中。也可以說,品牌的品質(zhì)形象的形成反映了企業(yè)在品質(zhì)

方面所做的承諾以及企業(yè)為兌現(xiàn)這種承諾所做的各種努力。

5、附著在品牌上的其他資產(chǎn)

作為品牌資產(chǎn)的重要組成部分,這些被稱之為附著在品牌之上的

其他資產(chǎn)是指那些與品牌密切相關(guān)的、對品牌的增值能力有重大影響

的、不易準確歸類的特殊資產(chǎn),一般包括專利、專有技術(shù)、分銷渠道

等。例如,可口可樂公司津津樂道的令其感到自豪的“7X”配方即是

一種專有技術(shù),是一種品牌資產(chǎn)。正是"X”配方及對其神秘化的宣

傳,使“可口可樂”品牌具有了無可比擬的價值。

最后還需說明,上述品牌資產(chǎn)的五個方面,具體到某一個特定的

品牌時,并非是均衡的。如,有的品牌知名度很高,但在消費者心目

中產(chǎn)生的聯(lián)想?yún)s不一定十分理想;有的品,牌雖能激起一種獨特的或

美好的聯(lián)想,但其品質(zhì)形象可能并不盡如人意,等等。對品牌的優(yōu)勢

和劣勢做到心中有數(shù)是品牌有效運營的重要依據(jù)。

(三)品牌資產(chǎn)的一般特征

品牌資產(chǎn)作為企業(yè)財產(chǎn)的重要組成部分,主要有以下5個基本特

征。

(1)品牌資產(chǎn)具有無形性。品牌資產(chǎn)與廠房、設(shè)備等有形資產(chǎn)不

同,它不能使人憑借眼(看)手(摸)等人們的感官直接感受到它的

存在及大小。所以,品牌奧產(chǎn)是一種特殊,的資產(chǎn),是一種無形資產(chǎn)。

有形資產(chǎn)通常是通過市場交換的方式取得其所有權(quán),而品牌資產(chǎn)則一

般需經(jīng)由品牌所有者申請注冊轉(zhuǎn)化成商標,由注冊機關(guān)依照法定程序

確立其法律意,義的所有權(quán);當然,品牌資產(chǎn)也可以直接通過交換獲

得所有權(quán)。

(2)品牌資產(chǎn)難以準確計量。一方面,品牌資產(chǎn)構(gòu)成的特殊性決

定了的品牌資產(chǎn)難以準確計量。我們知道,品牌反映的是一種企業(yè)與

顧客的關(guān)系。這種關(guān)系的深度與廣度通常需通過品牌知名度、品牌聯(lián)

想、品牌忠誠和品牌品質(zhì)形象等多方面予以透視,而且品牌資產(chǎn)的這

些紐成部分又是相互聯(lián)系、相互影響、彼此交錯而難以截然分開的。

另一方面,反映品牌資產(chǎn)價值的品牌獲利性(品牌未來獲利能力)受

許多不易計量因素的影響,如品牌在消費者中的影響力、品牌投資強

度、品牌策略、產(chǎn)品市場容量、產(chǎn)品所處行業(yè)及其結(jié)構(gòu)、市場競爭的

激烈程度等。這也增添了準確計量品牌資產(chǎn)的難度C

(3)品牌資產(chǎn)在利用口增值。就一般有形資產(chǎn)而言,其投資與利

用往往是涇渭分明,存在著明顯的界限,投資即會增加資產(chǎn)存量,利

用就會減少資產(chǎn)存量,而品牌資產(chǎn)則不同。品牌資產(chǎn)作為一種無形資

產(chǎn),其投資與利用常常是交織在一起、難以截然分開的。品牌資產(chǎn)的

利用并不必然是品牌資產(chǎn)減少的過程,而且,如果品牌管理利用得當,

品牌資產(chǎn),非但不會因利用而減少,反而會在合理利用中增值。

(4)品牌資產(chǎn)具有波動性。從品牌資產(chǎn)構(gòu)成上的分析可以看出,

無論是品牌知名度的提高,還是品牌忠誠度的增強,抑或品牌品質(zhì)形

象的改善,都不可能一跳而就,而是營銷企業(yè)長期不懈努力的結(jié)果。

盡管品牌資產(chǎn)是企業(yè)以往投入的沉淀與結(jié)晶,但這并不表明品牌資產(chǎn)

只增不減。事實上,企業(yè)品牌決策的失誤、競爭者品牌運營的成功,

都有可能使企業(yè)品牌資產(chǎn)發(fā)生波動,甚至是大幅度下降,或者快速增

長。

(5)品牌資產(chǎn)是營銷績效的主要衡量指標。品牌資產(chǎn)是企業(yè)不斷

進行營銷投入或營銷活動的結(jié)果,每一種營銷投入或營銷活動都或多

或少地會對品牌資產(chǎn)存量的增減變化產(chǎn)生影響。正因如此,分散的單

一的營銷手段難以保證品牌資產(chǎn)獲得增值,必須綜合運用各種營銷手

段,并使之有機協(xié)調(diào)與配合。像奔馳、可口可樂、SONY等品牌之所以

能夠長盛不衰,與品牌運營者擁有豐富的營銷經(jīng)驗而嫻熟的營銷技巧

是密不可分的。如此說來,品牌資產(chǎn)的大小是各種營銷技術(shù)營銷手段

綜合作用的結(jié)果,它在很大程度上反映了企業(yè)營銷的總體水平。品牌

資產(chǎn)是營銷績效的主要衡量指標。

二、全面質(zhì)量管理

營銷管理者應(yīng)當將改進產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量視為頭等大事。許多在全

球獲得成功的公司都是因其產(chǎn)品達到了預(yù)期的質(zhì)量指標。大多數(shù)顧客

已不再接受或容忍質(zhì)量平平的產(chǎn)品。企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地,

除了接受全面質(zhì)量管理(TQM),別無選擇。通用電氣公司董事長杰克,

韋爾奇說:“質(zhì)量是我們維護顧客忠誠最好的保證,是我們對付外國

競爭最有力的武器,是我們保持增長和盈利的唯一途徑?!?/p>

更高的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量會帶來更高的顧客滿意、顧客忠誠,同時

也能支撐較高的價格并因銷量增加帶來更低的成本c所以,質(zhì)量改進

方案(QIP)通常會提高企業(yè)盈利水平。

美國質(zhì)量管理協(xié)會認為,質(zhì)量是一項產(chǎn)品或服務(wù)有能力滿足明確

的或隱含的需求的各種屬性和特征的總和。這是一個顧客導(dǎo)向的質(zhì)量

定義Q顧客有一系列的需要和欲望,當所售的產(chǎn)品或服務(wù)符合或超越

了顧客的欲望時,銷售者就提供了質(zhì)量。一個能在大多數(shù)場合滿足大

多數(shù)顧客需要與欲望的公司就是優(yōu)質(zhì)公司。

區(qū)分適用性質(zhì)量和適合性質(zhì)量是很重要的。適用性質(zhì)量是指產(chǎn)品

達到某特定功能的質(zhì)量。適合性質(zhì)量是指達到?jīng)]有缺陷且有穩(wěn)定一致

的性能。重要的是“市場驅(qū)動質(zhì)量”,而不是"工程驅(qū)動質(zhì)量“0

全面質(zhì)量管理要求一個組織對所有生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)進行一

種廣泛有組織的管理,以便不斷地改進質(zhì)量工作。全面質(zhì)量管理是創(chuàng)

造顧客價值、顧客滿意和保留顧客的關(guān)鍵,要求企業(yè)全員全程參與,

正如營銷是每個人的工作一樣。

在一個以質(zhì)量為導(dǎo)向的企業(yè),營銷經(jīng)理有兩項責任:第一,正確

識別顧客需要和欲望,將顧客的要求正確地傳達給產(chǎn)品設(shè)計者,參與

制定旨在通過全面質(zhì)量獲勝的戰(zhàn)略和政策。第二,在向目標顧客傳遞

高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)的同時傳遞高的營銷質(zhì)量,努力使每項營銷活動一

訂單處理、推銷員培訓(xùn)、廣告、售后服務(wù)等一都達到更高的標準和水

平。

越來越多的公司已經(jīng)任命一位“質(zhì)量副總經(jīng)理”專門負責全面質(zhì)

量管理。全面質(zhì)量管理要求確認下面有關(guān)質(zhì)量改進的諸條件。

(1)質(zhì)量必須為顧客所認知。質(zhì)量工作必須以顧客的需要為起始

點,以顧客的知覺為終點。

(2)質(zhì)量必須在公司每一項活動中體現(xiàn)出來。不能只考慮產(chǎn)品的

質(zhì)量,還應(yīng)考慮廣告、服務(wù)、產(chǎn)品介紹文獻、送貨、售后服務(wù)等方面

的質(zhì)量。

(3)質(zhì)量要求全體員二的承諾。唯有當公司全體員工都承諾保證

質(zhì)量,以質(zhì)量為動力,并得到良好培訓(xùn)時,質(zhì)量才有保證。

(4)質(zhì)量要求高質(zhì)量的合作伙伴。一個公司所提供的質(zhì)量,只有

當它的價值鏈上的伙伴都對質(zhì)量作出承諾時,才有保證。

(5)質(zhì)量必須不斷改進。最佳公司堅信“每個人應(yīng)持續(xù)不斷地改

善每項工作”。改善質(zhì)量的最好方法就是以“最佳等級”競爭者作為

基準,努力趕上或者超越他們。

(6)質(zhì)量改進有時需要總體突破。盡管質(zhì)量應(yīng)持續(xù)不斷地加以改

進,但有時確定一個總體改進目標是必要的。小的改進通過努力工作

就可以實現(xiàn),而大的改進則要求新的思路和更高明的工作。

(7)質(zhì)量未必要求更高成本。質(zhì)量實際上是通過學(xué)習(xí)掌握“第一

次就把事情做好”的方式得以改善的。質(zhì)量不是檢查出來的,質(zhì)量必

須是設(shè)計進去的。當事情在第一次就做得很完美時,諸如搶救、修理

等許多成本,以及顧客不滿意的損失都可以免除。

三、(8)質(zhì)量是必要的,但不是充分的。由于買方的要求越來越

高,改進一個公司的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量無疑是十分必要的。然而,

高質(zhì)量并不保證必勝,尤其是當競爭者也處于大致相同的質(zhì)量

水平時。發(fā)展原則

堅持創(chuàng)新驅(qū)動,堅持創(chuàng)新在工業(yè)發(fā)展全局的核心位置,以創(chuàng)新引

領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級,完善創(chuàng)新體系,加強創(chuàng)新協(xié)作,集聚創(chuàng)新要素,探索創(chuàng)

新模式,推動成果轉(zhuǎn)化,培育創(chuàng)新動能,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁上中高端。

堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),堅持系統(tǒng)觀念,牢固樹立產(chǎn)業(yè)鏈思維,加強前瞻

性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進,強化省市縣三級規(guī)

劃有效銜接,突出能源資源、生態(tài)特色優(yōu)勢,統(tǒng)籌全省工業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,

努力實現(xiàn)工業(yè)發(fā)展質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、速度、效益、安全相統(tǒng)一。

堅持綠色發(fā)展,牢固樹立綠水青山就是金山銀山理念,始終堅持

生戀優(yōu)先、綠色發(fā)展,守好發(fā)展和生態(tài)兩條底線,把生態(tài)文明理念貫

穿新型工業(yè)化全過程,加快從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型集

約增長,推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化,促進工業(yè)向生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)可

持續(xù)發(fā)展。

堅持改革開放,堅定不移推進改革、擴大開放,破除制約高質(zhì)量

發(fā)展的體制機制障礙,堅持引進來和走出去并重,主動融入國內(nèi)國際

雙循環(huán)新發(fā)展格局,深化貴州+合作模式,提高產(chǎn)業(yè)開放合作水平Q

四、十四五工業(yè)發(fā)展形勢

當前世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情全球大流行影

響持續(xù)深化,全球范圍內(nèi)貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)、金融戰(zhàn)不斷升級,

逆全球化趨勢加速演變,全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈深度調(diào)整。發(fā)達國家重振

制造業(yè)、發(fā)展中國家大力推動勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我國工業(yè)面臨雙

端擠壓。但以新一代信息技術(shù)、新能源、新材料、人工智能、生命科

學(xué)為代表的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革在全球范圍蓬勃興起,顛覆性

技術(shù)創(chuàng)新層出不窮,新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)相繼涌現(xiàn),為我省工業(yè)發(fā)展帶來了

換道超車的新機遇。

我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,進入新發(fā)展階段,推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)

量變革、效率變革、動力變革的現(xiàn)實任務(wù)更加緊迫,同時我國經(jīng)濟仍

處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期,結(jié)構(gòu)性、

體制性、周期性等問題相互交織,對我省工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。

但隨著新一輪科技革命的加速演進,東部產(chǎn)業(yè)迭代升級,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大

潮勢頭洶涌,加上國家一帶一路、長江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū)、成渝

地區(qū)雙城經(jīng)濟圈等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略深入實施,西部陸海新通道節(jié)點優(yōu)勢

逐步顯現(xiàn),區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定(RCEP)開放市場,貴州+合作

模式不斷深化,區(qū)域合作空間進一步拓展,為我省工業(yè)發(fā)展開辟了新

空間。制造強國和網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略深入推進,數(shù)字中國建設(shè)步伐加快,

新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)涌上潮頭,為我省工業(yè)發(fā)展帶來了新機遇。構(gòu)建以

國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局和實施新

一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略,為我省工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。

經(jīng)過十三五的長足發(fā)展,我省交通、信息等基礎(chǔ)設(shè)施基本能與發(fā)

達州區(qū)相媲美,大數(shù)據(jù)國家級節(jié)點建成投用,互聯(lián)網(wǎng)體系日益完善,

西南地區(qū)中心區(qū)位優(yōu)勢不斷凸顯;貴州大抓工業(yè),抓大工業(yè),十大工

業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展全力全速、穩(wěn)扎穩(wěn)打,規(guī)模總量躍上新臺階、增長速度實

現(xiàn)新提升、轉(zhuǎn)型升級邁出新步伐、質(zhì)量效益取得新突破,為我省工業(yè)

發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。但我省工業(yè)化水平低,工業(yè)經(jīng)濟總量小、結(jié)構(gòu)

不合理、產(chǎn)業(yè)鏈條不健全、區(qū)域發(fā)展不平衡等問題仍然突出,資源環(huán)

境約束壓力也在進一步加大,加上人才支撐不足,知識價值占比快速

提升、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新迭代不斷加速,創(chuàng)新能力的短板使我省與發(fā)達地

區(qū)進一步拉開差距的風險加大,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展還有許多短板弱項,

仍面臨趕和轉(zhuǎn)的雙重挑戰(zhàn)。

十四五時期,我省同步全國全面建成小康社會,開啟社會主義現(xiàn)

代化建設(shè)新征程。立足于新發(fā)展階段,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系

的重大決策部署,為我省工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。深刻認識新發(fā)

展階段的新特征新要求、新矛盾新挑戰(zhàn),增強機遇意識和風險意識,

準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,搶抓機遇,乘勢而上,奮力推動工

業(yè)大突破,為全省在新時代西部大開發(fā)上闖新路、在鄉(xiāng)村振興上開新

局、在實施數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略上搶新機、在生態(tài)文明建設(shè)上出新績提供強

有力支撐。

五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點

充分發(fā)揮貴州資源富集、區(qū)位優(yōu)越、生態(tài)良好、文化深厚等優(yōu)勢,

立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),聚焦十大工業(yè)產(chǎn)業(yè),大力實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升行動,

做大做強傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),做優(yōu)做特地方特色產(chǎn)業(yè),做專做精新興潛力

產(chǎn)業(yè),培育發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式,努力打造兩區(qū)六基地,加快形成以傳

統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、以地方特色產(chǎn)業(yè)為支撐、以新興潛力產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)

的現(xiàn)代工業(yè)體系,構(gòu)建新型工業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展新格局。

六、大力培育市場主體,提升企業(yè)品牌價值

(一)培育引進龍頭企業(yè)

實施龍頭企業(yè)培育計劃,加快壯大占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中高端的行業(yè)領(lǐng)軍

企業(yè),著力打造一批千億級、百億級、十億級的龍頭骨干企業(yè),培育

引進一批具有國際影響力、區(qū)域競爭力、產(chǎn)業(yè)帶動力的領(lǐng)航企業(yè)。積

極推動混合所有制經(jīng)濟發(fā)展,支持優(yōu)勢企業(yè)通過壯大主業(yè)、并購重組、

資本運作等方式,提升資源整合能力,增強綜合競爭力。大力發(fā)展總

部經(jīng)濟,做大做強本土企業(yè)總部。

(二)大力扶持中小企業(yè)

積極培育和引進一批隱形冠軍、單項冠軍、瞪羚企業(yè)和獨角獸企

業(yè),著力支持一批創(chuàng)新型、成長型企業(yè)加快發(fā)展。引導(dǎo)中小微企業(yè)發(fā)

揮目身優(yōu)勢,專注發(fā)展核心業(yè)務(wù),走專業(yè)化、精細化、特色化和新穎

化發(fā)展道路,打造一批具有潛力的專精特新小巨人企業(yè),形成中小企

業(yè)鋪天蓋地的發(fā)展局面。健全中小企業(yè)公共服務(wù)體系,加強對中小企

業(yè)金融、對外合作、管理提升等支持服務(wù)。加大企業(yè)上規(guī)入統(tǒng)扶持力

度,強化中小企業(yè)上規(guī)入統(tǒng)政策引導(dǎo),加快推動一批工業(yè)企業(yè)上規(guī)入

統(tǒng)。積極推進大中小企業(yè)融通發(fā)展,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)頭雁作用,帶

動中小企業(yè)聚焦特定細分市場,加快形成創(chuàng)新協(xié)同、產(chǎn)能共享、供應(yīng)

鏈互通的融通發(fā)展產(chǎn)業(yè)生態(tài)。引導(dǎo)企業(yè)加強內(nèi)部管理制度建設(shè),不斷

提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。

(三)加強自主品牌建設(shè)

深入開展產(chǎn)品價值提升行動,以增品種、創(chuàng)品牌、提品質(zhì)為抓手,

推動原料產(chǎn)品向終端消費品轉(zhuǎn)變,低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,初加工

粗加工產(chǎn)品向深加工精加工產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,推動產(chǎn)品向價值鏈高端延伸。

加強對工業(yè)質(zhì)量和品牌宣傳的總體策劃和系統(tǒng)推進,引導(dǎo)企業(yè)建立品

牌培育管理體系標準,培育打造形成一批國內(nèi)外具有較強競爭力的貴

州制造品牌,鼓勵各地區(qū)積極培育2-3個具有區(qū)域特色的行業(yè)品牌,

1-2個出口自主品牌。支持有條件的行業(yè)龍頭企業(yè)采取收購、兼并、控

股、聯(lián)合以及委托加工等方式,創(chuàng)建國內(nèi)國際知名品牌。引導(dǎo)中小企

業(yè)專注細分市場,培育出一批小而精、小而優(yōu)、小而特的產(chǎn)品品牌。

鼓勵新型工業(yè)主體創(chuàng)新品牌營銷方式,拓寬品牌流通渠道,加大貴州

工業(yè)品牌宣傳推廣力度,組織和支持企業(yè)參加國內(nèi)外會展,提升企業(yè)

品牌形象和知名度。加強對工業(yè)品牌的科技創(chuàng)新投入及對品牌產(chǎn)品的

知識產(chǎn)權(quán)保護。扎實開展工業(yè)產(chǎn)品評價標準及認證體系建設(shè),完善品

牌質(zhì)量檢測體系。

實施優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯次培育計劃,建立分類分級梯次企業(yè)庫,著力培

育壯大工業(yè)市場主體。重點推動龍頭骨干企業(yè)發(fā)展,制定龍頭企業(yè)培

育年度工作計劃,建立后備企業(yè)庫,個性化量身定制培育方案,對營

業(yè)收入首次突破千億級、五百億級、百億級、十億級的工業(yè)企業(yè),給

予一次性資金獎勵。

積極推動中小企業(yè)發(fā)展,深入實施中小企業(yè)星光行動,引導(dǎo)企業(yè)

堅持走專精特新發(fā)展之路,專注于核心業(yè)務(wù),聚焦細分產(chǎn)品市場,加

大產(chǎn)品研發(fā)投入,提高產(chǎn)品市場地位和市場份額,提升企業(yè)專業(yè)化生

產(chǎn)、服務(wù)和協(xié)作配套能力。加強對工業(yè)企業(yè)上規(guī)入統(tǒng)指導(dǎo)幫扶,建立

企業(yè)上規(guī)入統(tǒng)激勵機制,著力推動企業(yè)做大做強、上規(guī)入統(tǒng)。十四五

期間,年均認定省級專精特新中小企業(yè)100戶以上,年均新增規(guī)模以

上工業(yè)企業(yè)700戶以上。

七、推動產(chǎn)業(yè)交叉融合,拓展工業(yè)經(jīng)濟增長空間

(一)促進一二三產(chǎn)融合互動

實施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提質(zhì)增效行動,圍繞農(nóng)村特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)

加工企業(yè)建設(shè)原料基地、加工基地,鼓勵發(fā)展精深加工,不斷提高農(nóng)

產(chǎn)品加工率,推動產(chǎn)業(yè)向高附加值環(huán)節(jié)邁進。推動人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、

區(qū)塊鏈在原材料供應(yīng)、設(shè)計包裝、倉儲冷鏈物流、市場營銷的融合創(chuàng)

新應(yīng)用,促進農(nóng)產(chǎn)品精深加工與上下游產(chǎn)業(yè)有機銜接。圍繞生產(chǎn)、加

工、銷售、消費等環(huán)節(jié),探索產(chǎn)業(yè)+文化產(chǎn)業(yè)+大健康產(chǎn)業(yè)+大旅游的融

合發(fā)展新模式。支持有條件的工業(yè)遺產(chǎn)和企業(yè)、園區(qū)、基地等,挖掘

紅色文化、三線文化、歷史文化底蘊,大力發(fā)展工業(yè)旅游。

(二)推動先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合

實施服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型工程,開展融合示范試點,支持企業(yè)由提供

產(chǎn)品向提供整體解決方案轉(zhuǎn)變。積極探索重點行業(yè)領(lǐng)域與服務(wù)業(yè)融合

發(fā)展新路徑,通過制造和服務(wù)相結(jié)合、線上和線下相結(jié)合,推動建材、

裝備制造、汽車制造等行業(yè)與服務(wù)業(yè)融合,加快行業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型,提

升產(chǎn)品功能和附加值。推進企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)開展在線增值服務(wù),鼓勵

發(fā)展面向智能產(chǎn)品和智能裝備的全生命周期管理和服務(wù),拓展產(chǎn)品價

值空間,實現(xiàn)從制造向制造+服務(wù)轉(zhuǎn)型升級,促進先進制造業(yè)和現(xiàn)代

服務(wù)業(yè)相融相長、耦合共生。

(三)深入推進軍民協(xié)同發(fā)展

統(tǒng)籌推進國防建設(shè)和國民經(jīng)濟建設(shè),圍繞精核心、強協(xié)作、拓領(lǐng)

域的發(fā)展思路,做精核心業(yè)務(wù),增強產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套,拓寬融合領(lǐng)域?qū)?/p>

次,加強技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。推動軍民產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,加快軍民技

術(shù)雙向轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。大力鼓勵支持國防科技工業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展,深入實

施國防科技工業(yè)提質(zhì)增效工程,加快國防科技工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升

級和能力建設(shè),推動國防科技工業(yè)企業(yè)做大做強。加強民參業(yè)企業(yè)的

培育發(fā)展,集中優(yōu)勢力量解決難題。支持民營企業(yè)圍繞重點企業(yè)、主

機產(chǎn)品集群化發(fā)展,開啟老三線新征程,打造新時期新三線。探索建

立安全保密等機制,推動軍地研發(fā)、試驗、生產(chǎn)、計量、檢測、服務(wù)

等設(shè)施能力共建共用。把貴陽、遵義、安順建成有影響力的數(shù)據(jù)驅(qū)動

型軍民協(xié)同發(fā)展重點區(qū)域。

加強工業(yè)設(shè)計基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā),建立開放共享的數(shù)

據(jù)資源庫,夯實工業(yè)設(shè)計發(fā)展基礎(chǔ)。創(chuàng)新設(shè)計理念,面向制造業(yè)設(shè)計

需求,搭建網(wǎng)絡(luò)化的設(shè)計協(xié)同平臺,開展眾創(chuàng)、眾包、眾設(shè)等模式的

應(yīng)用推廣。積極推進共享制造平臺建設(shè),鼓勵企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)集群的共

性制造需求,集中配置通用性強、購置成本高的生產(chǎn)設(shè)備,建設(shè)共享

制造工廠,實現(xiàn)資源高效利用和價值共享。鼓勵制造業(yè)企業(yè)完善專業(yè)

化服務(wù)體系,開展從研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、安裝調(diào)試、交付使用到狀

態(tài)預(yù)警、故障診斷、維護檢修、回收利用等全鏈條服務(wù)。到2025年,

遴選一批省級服務(wù)型制造示范企業(yè)和示范項目。

八、大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)營銷

互聯(lián)網(wǎng)是直復(fù)營銷的重要載體,更是互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)與顧客互動

的重要載體?;ヂ?lián)網(wǎng)具有跨時空、交互式、個性化、信息多樣化(文

字、聲音、圖像)等特征,而且其成本較低,使得互聯(lián)網(wǎng)營銷(亦稱

網(wǎng)絡(luò)營銷或網(wǎng)上營銷或在線營銷)客觀地存在一種高效率的互動關(guān)系。

互聯(lián)網(wǎng)(包括移動網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)融合的移動互聯(lián)網(wǎng))為營銷者和消費者

提供了更好的互動和個性化的機會。

(一)大數(shù)據(jù)、移動網(wǎng)絡(luò)推動了互聯(lián)網(wǎng)營銷

1、大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)營銷的技術(shù)保障

“大數(shù)據(jù)時代的預(yù)言家”、《大數(shù)據(jù)時代》的作者維克托?邁爾

?舍恩伯格給出的解釋或許更易于理解,他認為,“大數(shù)據(jù)”是指不

用隨機分析法(抽樣調(diào)查)這樣的捷徑,而采用所有數(shù)據(jù)進行分析處

理:大數(shù)據(jù)并不是很大或者很多的數(shù)據(jù),并不是一部分數(shù)據(jù)樣本,而

是針對某個現(xiàn)象或事項的所有數(shù)據(jù)。比如說關(guān)于一家企業(yè)的數(shù)據(jù)信息,

除了企業(yè)名稱、法定代表人、注冊資本、經(jīng)營范圍等基本信息外,還

包括財務(wù)信息、經(jīng)營信息、外部關(guān)聯(lián)關(guān)系、誠信狀況等信息。大量、

多維、立體、交織信息的匯集,就可以基于不同需求分析為不同主體

提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。依照《大數(shù)據(jù)時代》的翻譯者、電子科技大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)

科學(xué)中心主任周濤教授的說法,“大數(shù)據(jù)”是“數(shù)據(jù)化”趨勢下的必

然產(chǎn),物。而數(shù)據(jù)化最核心的理念就是“一切都被記錄,一切都被數(shù)

字化”。

大數(shù)據(jù)不是一部分數(shù)據(jù)樣本,而是關(guān)于某個現(xiàn)象的全部數(shù)據(jù)。對

企業(yè)而言,理解大數(shù)據(jù)要重視其多樣化的形態(tài)和來源,發(fā)展對數(shù)據(jù)的

深度分析能力,從而整合內(nèi)部和外部信息,融合業(yè)務(wù)資源和社交媒體,

進行準確預(yù)測。從戰(zhàn)略思維視角來解釋,大數(shù)據(jù)不僅是一種技術(shù),同

時也是企業(yè)的管理思維和運作范式。通過數(shù)據(jù)融合與分析挖掘,借以

提升管理效率,開拓價值創(chuàng)造模式,它契合了互聯(lián)網(wǎng)的開放性、普惠

性、個性化特征。

大數(shù)據(jù)變革了需求發(fā)現(xiàn)機制提升了發(fā)現(xiàn)需求的能力;通過記錄顧

客或客戶的消費歷史、網(wǎng)頁瀏覽路徑、市場供需變動、甚至客戶畫像

(個人客戶畫像包括人口統(tǒng)計學(xué)特征、消費能力數(shù)據(jù)、興趣數(shù)據(jù)、風

險偏好等;企業(yè)客戶畫像包括企業(yè)的生產(chǎn)、流通、運營、財務(wù)、銷售

和客戶數(shù)據(jù)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上下游等數(shù)據(jù))等,企業(yè)的營銷活動能夠更

加精準、更有針對性。

借助大數(shù)據(jù)能夠完成更精細的市場細分?;诖耍瑢Σ煌蛻?,

企業(yè)能夠借助大數(shù)據(jù)對其進行更精準的營銷以刺激需求。亦即,企業(yè)

有針對性地面對不同類別的客戶選用不同推送方法,使得每一類顧客

獲取到的是自己期望獲得的產(chǎn)品及相關(guān)信息,如此,相比全覆蓋的轟

炸式營銷,能夠減少顧客對促銷的抵觸感,提高營銷效果。

2、移動網(wǎng)絡(luò)助力互聯(lián)網(wǎng)營銷

1991年英國物理學(xué)家TimBerners—Lee發(fā)明了萬維網(wǎng),但他也許

不會想到萬維網(wǎng)(哂用)如此迅速地推廣,并對這個世界產(chǎn)生前所未有

的深刻影響。美國知名經(jīng)濟學(xué)家泰勒?考恩指出,”與電的發(fā)明不同,

互聯(lián)網(wǎng)還未改變每個人的生活,但它已經(jīng)改變了許多人的生活,且將

會對下一代產(chǎn)生更為強大的影響力,尤其有利于那些求知若渴的人、

愿意去應(yīng)付那些由泛泛之交構(gòu)成的超大關(guān)系網(wǎng)的人、愿意以極快速度

吸收信息的人”。

4G是第四代移動通信及其技術(shù)的簡稱,是集3G與WLAN于一體并

能夠傳輸高質(zhì)量,視頻圖像且圖像傳輸質(zhì)量與高清晰度電視不相上下

的技術(shù)產(chǎn)品。與3G相比,通信速度更快、網(wǎng)絡(luò)頻譜更寬、通信更加靈

活、智能性能更高、兼容性能更平滑、提供更多增值服務(wù)、實現(xiàn)更高

質(zhì)量的多媒體通信、頻率使用效率更高、通信費用更加便宜。4G網(wǎng)絡(luò)

的建設(shè)帶動了4G手機用戶的迅速增加。

運營商的網(wǎng)絡(luò)能力有了顯著提升,消費者的通信體驗大大改善。

4G網(wǎng)絡(luò)將移動上網(wǎng)的速度提升到100Mbps,已經(jīng)達到了部分用戶家庭

中固定寬帶的速率,使得人們能夠在手機上體驗到更快的網(wǎng)絡(luò)訪問速

度。在沒有WiFi的時候,4G網(wǎng)絡(luò)可以起到很好的替代作用。4G網(wǎng)絡(luò)

的應(yīng)用大大提升了信息交換效率。

總之,互聯(lián)網(wǎng)特別是移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,為互聯(lián)網(wǎng)營銷的

實現(xiàn)提供了可能,主要原因是移動互聯(lián)網(wǎng)更好地滿足了顧客的時間碎

片化的便利性需求??梢哉f,互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)營銷

的技術(shù)基礎(chǔ)。

(二)官網(wǎng)自營

互聯(lián)網(wǎng)營銷(習(xí)慣性稱謂,在此章實際是互聯(lián)網(wǎng)促銷)有很多形

式,如官網(wǎng)自營、微博營銷、微信營銷、搜索引擎營銷、視頻營銷等。

當然,不同分類下的稱為也不盡相同,有的還有內(nèi)客上的交叉。無論

哪一種形式,都具有傳播與促銷的功能,有的還有直接提供服務(wù)的作

用。

官網(wǎng)上自營是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)傳遞信息的直接渠道。不難理解,官方

網(wǎng)站是體現(xiàn)主辦者意志想法,企業(yè)信息公開,專用、權(quán)威和公開性質(zhì)

的一種網(wǎng)站,人們也常將其作為了解企業(yè)信息的首選方式。官網(wǎng)自營

可以充分利用企業(yè)原有品牌影響力,官網(wǎng)的權(quán)威性給自身品牌背書。

因此,企業(yè)在官網(wǎng)(PC端、移動端)開通互聯(lián)網(wǎng)通道、發(fā)布品牌及產(chǎn)

品信息、提供官方應(yīng)用程序下載、設(shè)立產(chǎn)品論壇等,目的就是充分利

用官網(wǎng)的公信力和吸引力,形成自營渠道,實現(xiàn)銷售產(chǎn)品或服務(wù)的目

的。

在自有業(yè)務(wù)平臺(即官網(wǎng))上傳播品牌及業(yè)務(wù),這是非常普遍的

常態(tài)傳播形式。同理,在相關(guān)管理部門許可的前提條件下,線下場景

中也有在企業(yè)辦公大樓上豎起廣告牌的情形。只是線上的廣告制作成

本更低,甚至有時是零成本。

(三)微博營銷

作為一種新興媒體,微博進入門檻較低,它融合了傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)

絡(luò)媒體、手機媒體的功能于一身,具有強勁的傳播優(yōu)勢:便攜、即時、

快速、互動性強,傳播具有“裂變性”,有價值的信息會在短時間內(nèi)

得到關(guān)注,并迅速傳播開來。有研究表明,一種傳播媒體普及到5000

萬人,收音機用了38年,電視用了13年,互聯(lián)網(wǎng)用了4年,而微博

只用了14個月。

微博基于公開平臺架構(gòu),允許用戶創(chuàng)作和發(fā)布信息并附加多媒體

內(nèi)容,還可以幫助用戶獲得大量的內(nèi)生和第三方開發(fā)的應(yīng)用。加之微

博營銷的成本投入少、互動性強、傳播速度快等特點,已成為企業(yè)特

別是中小企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布、促銷信息傳播、活動公告宣傳、危機公關(guān)處

理的首選平臺,最終發(fā)展成為企業(yè)的自媒體°以新浪微博為例,截至

2013年8月2日,其認證的企業(yè)微博近32萬家2。2013年8月5日新

浪與擁有900萬家淘寶商戶的阿里巴巴共同推出的新浪微博淘寶版,

則使得微博這一營銷模式發(fā)揮到了當時的極致,表現(xiàn)為當用戶賬戶綁

定后,微博用戶可直接登錄淘寶平臺完成交易、支付等功能,實現(xiàn)新

微博與淘寶賬戶互通,用戶在綁定后可以用一方賬號登錄另外一

方的業(yè)務(wù),大大減少在兩個平臺登錄切換的成本,讓購物和信息分享

更為方便快捷。

新浪微博積極推動用戶基數(shù)增長,提升用戶活躍度,加強移動端

變現(xiàn),優(yōu)化廣告產(chǎn)品以求從各個維度更好地服務(wù)持續(xù)增長的客戶群體。

微博的廣告和營銷業(yè)務(wù)繼續(xù)保持強勁勢頭。

(四)微信營銷

毫不夸張地說,微信的出現(xiàn)相當程度地改變了人們的生活方式。

在今天的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,微信用戶的使用頻率和用戶黏性遠高于其

他社交平臺,因此,企業(yè)也有必要選擇并利用好這樣的工具實現(xiàn)有效

的傳播。微博最大的營銷優(yōu)勢是其粉絲形成的廣度,而微信的優(yōu)勢在

于其點對點的溝通深度。相比微博而言,微信是個相對封閉的環(huán)境。

也正因為微信將用戶置于熟人關(guān)系中,在微信中所產(chǎn)生信息的關(guān)注度

比微博要高得多,尤其是在朋友圈被大量轉(zhuǎn)發(fā)的文章往往能實現(xiàn)非常

高的閱讀量。微信與微博并不矛盾,并且可以聯(lián)動、整合。

1、微信營銷的優(yōu)勢

微信營銷是指企業(yè)借助微信功能,通過提供用戶需要的信息,推

廣自己的產(chǎn)品,從而實現(xiàn)點對點的營銷。

(1)潛在客戶數(shù)量多。微信的快速的技術(shù)迭代,功能越來越強大,

給用戶帶來的越來越多的便利和實用性,使其成為眾多商家和企業(yè)潛

在客戶的聚集地,且微信的用戶數(shù)量還在不斷地攀升。至2016年年底,

微信的月活躍用戶正式超越了,在用戶數(shù)字上,微信成為名副其實的

騰訊第一大平臺??梢灶A(yù)見,8億多微信用戶的背后蘊藏著巨大的潛在

客戶、市場容量大。

(2)營銷成本低廉。傳統(tǒng)的營銷推廣多在線下,成本固然較高;

而微信是一種軟件,且使用是免費的。也就是說,微信從注冊、開通,

到使用各種功能都不收取費用,只是在使用微信時產(chǎn)生的上網(wǎng)流量由

網(wǎng)絡(luò)運營商收取比較低廉的流量費。如此,企業(yè)通過微信開展的微信

營銷活動的成本自然也是非常低的。

(3)營銷信息到達率高。如果在微博上發(fā)布的信息,發(fā)布者無從

知曉他(她)的粉絲是否真正收到、閱讀了的信息c微信則不同。由

于每一條信息都是以推送通知的形式發(fā)出,企業(yè)所發(fā)布的每一條的信

息都會送達訂閱用戶手中,到達率幾乎是100%,信息傳播到達率高于

微博。

(4)精準營銷。微信公眾賬號能夠通過后臺的用戶分組和地域控

制等手段對用戶進行多樣化分類,有利于準確發(fā)現(xiàn)用戶(顧客)需求,

進而實現(xiàn)精準的信息推送,包括推送信息的方式、推送信息的內(nèi)容等。

(5)營銷方式多元化。微信不僅支持文字,還支持語音以及混合

文本編輯,普通的微信公眾賬號就可以群發(fā)文字、圖片、語音三個類

別的內(nèi)容。而經(jīng)過認證的微信公眾賬號,會有更高的權(quán)限,能推送更

漂亮、更能體現(xiàn)企業(yè)意愿的圖文組合信息。圖文并茂,并輔之以有特

色的語音和視頻,比較容易拉近企業(yè)與用戶(顧客)的距離,使營銷

活動變得更生動、更有趣、更有效。

(6)營銷方式人性化。微信的功能可以實現(xiàn)用戶許可式選擇和接

受,由此,微信公眾賬號的內(nèi)容推送既可以是企業(yè)主動推送,也可以

把接收信息的權(quán)力交給用戶,讓用戶自己選擇自己感興趣的內(nèi)容,如

回復(fù)某個關(guān)鍵詞可以看到相關(guān)的內(nèi)容等。這種親民而不擾民的設(shè)計,

使得企業(yè)的微信營銷過程更具有人性化。

2、微信公眾號營銷

微信營銷的方式有很多,有以建立并維系客戶關(guān)系為目的、發(fā)揮

漂流瓶、查看附近的人、二維碼掃描等微信功能的微信營銷,也有利

用開放平臺、語音信息等功能進行內(nèi)容推送、創(chuàng)意執(zhí)行的微信營銷,

還有直接在公眾平臺上營造品牌及產(chǎn)品信息傳遞生態(tài)鏈的微信營銷。

結(jié)合本章目的,主要有微信公眾號營銷和微信群營銷兩類。

必須提及的是,微信的公眾平臺功能較好地彌補了微信的封閉性,

也讓微信不止停留在社交的層面,可以作為一個有效的傳播工具。對

于公眾平臺來說,信息主要以推送的形式傳達,是一種一點對多點的

傳播,傳播廣泛。

針對微信公眾號,騰訊分別提供了三種類型的公眾號,分別是服

務(wù)號(主要偏于提供服務(wù),類似銀行、114、提供服務(wù)查詢,認證前后

都是每個月可群發(fā)4條消息)、訂閱號(主要偏于為用戶傳達資訊,

類似報紙雜志,認證前后都是每天只可以群發(fā)一條消息)和企業(yè)號

(主要用于公司內(nèi)部通信使用)。根據(jù)業(yè)務(wù)屬性,企業(yè)可以選擇申請

不同種類的微信公眾號,如果選擇運營得當,可以很好地發(fā)揮傳播與

溝通的渠道效應(yīng)。

3、微信群營銷

除了微信公眾賬號外,微信的另一傳播依托對象就是微信群(類

似QQ群)。如,熱度非常高的微信講座也是非常好的一種宣傳方式,

借由一些公益性質(zhì)的講座活動,將高質(zhì)量的用戶吸引到同一個微信群

中,增加企業(yè)直接接觸目標用戶的機會,可以說是一種性價比非常高

的傳播方式。

(五)搜索引擎營銷

搜索引擎在幫助企業(yè)從浩瀚如煙的海量網(wǎng)民中挖掘潛在顧客具有

重要作用。潛在顧客主動查詢,通過搜索關(guān)鍵詞反映顧客需求,搜索

引螯根據(jù)客戶需求給出相應(yīng)的結(jié)果,有效地增加網(wǎng)站流量、促進企業(yè)

銷售及推廣、提高品牌知曉率。搜索引擎的直接作用和間接作用均不

可小覷。

1、搜索引擎及其營銷意義

搜索引擎,搜索的并不是所有數(shù)據(jù),而是一些事先整理好的網(wǎng)頁

索引數(shù)據(jù)庫,但是這些數(shù)據(jù)也是片斷性地和網(wǎng)頁文字相匹配的。簡言

之,搜索引擎指的是收集了互聯(lián)網(wǎng)上眾多網(wǎng)頁并對網(wǎng)頁中的每一個字

進行索引,從而建立索引數(shù)據(jù)庫。當某個用戶在搜索框中輸入并搜索

某個關(guān)鍵詞的時候,網(wǎng)頁中包含的該關(guān)鍵詞的網(wǎng)頁就都會被作為搜索

結(jié)杲搜索出來,經(jīng)過復(fù)雜的算法進行有序的排列后,這些結(jié)果就按照

與搜索關(guān)鍵詞的相關(guān)度的匹配性,依次排列并展示出來。百度、谷歌、

360搜搜、雅虎等都已經(jīng)成為我們熟知的搜索引擎平臺。

搜索引擎營銷(SEM)就是根據(jù)用戶或顧客使用搜索引擎的方式利

用用戶或顧客檢索信息的機會盡可能將營銷信息傳遞給目標用戶或顧

客的過程。亦即,搜索引擎營銷就是一種互聯(lián)網(wǎng)營銷手段,通過抓住

用戶或顧客對于搜索引擎的使用習(xí)慣和依賴性,把用戶或顧客最終需

要搜索的信息精準地推送給用戶或顧客的過程。

搜索引擎營銷的意義表現(xiàn)在顧客和企業(yè)兩個側(cè)面。對用戶(顧客)

而言,可以非常便捷地進行精準的搜索,即用戶(顧客)通過搜索引

擎中的關(guān)鍵詞精準找到自己需要的信息;另一方面,企業(yè)能夠以最小

的成本尋找精準的客戶,并借以創(chuàng)造最大的互聯(lián)網(wǎng)價值。也就是說,

而企業(yè)則可以通過鎖定不同關(guān)鍵詞得到有效的顧客,并根據(jù)用戶(顧

客)的搜索習(xí)慣、愛好和需求,向其推送精準的廣告。

2、不付費搜索與付費搜索

不付費搜索,即自然搜索,指的是搜索引擎優(yōu)化(SE0)的結(jié)果。

搜索引擎優(yōu)化是一種利用搜索引擎的搜索規(guī)則來提高目前網(wǎng)站在有關(guān)

搜索引擎內(nèi)的自然排名的方式。而搜索引擎營銷的基本原理是讓用戶

發(fā)現(xiàn)信息,提供進入網(wǎng)站/網(wǎng)頁進一步了解他(她)所需要,信息的渠

道,可以為企業(yè)引入流量。企業(yè)通過對于如何抓取網(wǎng)頁、如何索引、

最終如何排名方式的了解后,采取適合自身的方法,最終使得該網(wǎng)站

信息在搜索引擎的展示結(jié)果中處于靠前位置。自然搜索PC端出現(xiàn)的地

方一般出現(xiàn)在頁面左側(cè),位于若干個付費搜索結(jié)果的下面,包含的內(nèi)

容一般有標題和內(nèi)容預(yù)覽。不付費搜索的移動端呈現(xiàn)與PC端相似,不

再贅述。

關(guān)于付費搜索,移動端付費搜索和電腦PC端付費搜索方式有很大

不同。PC端付費搜索,可以按點擊付費(PPC),也可以按每次點擊費

用(CPC)以及搜索引擎廣告等。付費搜索的種類大致可分為目錄免費

登陸、品牌專區(qū)、競價排名廣告、網(wǎng)盟推廣、移動推廣以及部分增效

工具,其中競價排名廣告成為眾多企業(yè)比較常用的付費搜索。競價排

名廣告,指的是主要由搜索引擎出價高低決定排名順序,比如百度競

價,對同時購買同一關(guān)鍵詞的網(wǎng)站排名的話,競價的高低起了關(guān)鍵性

的作用。

移動端屏幕相比PC端比較局限,PC端很多看上去簡單的廣告若移

植到移動端,效果就會打折扣,所以移動端付費搜索會有自己比較有

特點的廣告形式,主要有五種。其一是Banner廣告,直接復(fù)制

webBanner廣告,一般位于屏幕的頂部,偶爾底部也會有;其二是開屏

廣告,顧名思義,應(yīng)用啟動時會出現(xiàn),全屏展現(xiàn),時間為3?5秒,主

要應(yīng)用于品牌廣告;其三是積分墻,是按照的效果付費的廣告形式,

多用于APP應(yīng)用展示多種多樣的積分任務(wù),用戶完成任務(wù)就可以獲得

相應(yīng)的積分,開發(fā)者也可以由此獲得收入;其四是插屏廣告,多在視

頻播放中彈出;其五是信息流廣告,作為一種移動端的原生廣告形式,

用戶查看好友信息的時候,會插播搜索推廣信息。這種信息流廣告比

插播廣告有較好的用戶體驗,效果比較良好。

3、漏斗圖及搜索引擎營銷過程

搜索引擎營銷過程就如同一個漏斗,實現(xiàn)由上到下,從展現(xiàn)、點

擊、瀏覽、咨詢和轉(zhuǎn)化(下訂單)的過程。在這期間,流量逐漸變小、

數(shù)量也在不斷變少,類似“漏斗”造型,故名。這個“漏斗”可以從

兩個方面進行分析,首先,從用戶或顧客角度來看,是一個從搜索信

息f點擊感興趣的推廣結(jié)果f打開網(wǎng)頁瀏覽f與網(wǎng)站互動咨詢一下單

購買合適商品的過程;其次,從企業(yè)營銷角度來看,是推廣結(jié)果在搜

索結(jié)果頁面展現(xiàn)一獲得網(wǎng)民點擊一網(wǎng)站被瀏覽一與咨詢者互動f獲得

訂單的過程。

在搜索引擎營銷過程中,表面上看,“展現(xiàn)”和“點擊”主要決

定于搜索平臺;“瀏覽”(包括互動咨詢)關(guān)鍵在企業(yè);而“轉(zhuǎn)換”

主要決定于線下交易、服務(wù)及物流等。事實上,搜索平臺的選擇、搜

索平臺上如何展現(xiàn)等也是企業(yè)與其洽商(包括優(yōu)化、付費、排名等)

的結(jié)果;線下交易也是主要決定于企業(yè)與合作伙伴的關(guān)系。亦即,企

業(yè)在搜索營銷上的努力,直接關(guān)系到營銷效果。基于此,此圖也被稱

為搜索引擎營銷效果轉(zhuǎn)化漏斗。

(六)視頻營銷

視頻營銷是指企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)視頻,借助視頻平臺,達到宣傳企業(yè)

品牌、產(chǎn)品及服務(wù)的一種傳播手段。其主要模式有四種。一是廣告推

送模式,主要包括視頻網(wǎng)站中片頭貼片、片尾貼片知暫停貼片;二是

植入模式,可以利用自制的微電影等形式將品牌或產(chǎn)品價值信息點,

植入到視頻短片中,通常要求視頻情節(jié)、背景與道具等與品牌主張和

產(chǎn)品信息高度吻合;三是用戶創(chuàng)造內(nèi)容模式,如在優(yōu)酷、土豆等平臺

上任集、票選由網(wǎng)友創(chuàng)造的視頻作品,通過網(wǎng)友與品牌企業(yè)的互動,

加深對品牌印象;四是病毒式傳播視頻,即通過發(fā)布極具吸引力和傳

播力的視頻,融合產(chǎn)品和品牌廣告信息,期望用戶自發(fā)傳播,最終在

用戶中形成病毒式的快速傳播。

YouTube首創(chuàng)為網(wǎng)友提供上傳視頻的互動模式平臺,后續(xù)的優(yōu)酷、

土豆等國內(nèi)很多視,頻網(wǎng)站也快速開發(fā)、成長。網(wǎng)絡(luò)視頻24小時全天

候可視的特點使網(wǎng)絡(luò)視頻廣告更加多元和靈活,比如網(wǎng)絡(luò)視頻前的貼

片廣告、視頻中的植入式廣告,以及企業(yè)創(chuàng)作的供網(wǎng)友傳播的病毒式

視頻等,為企業(yè)的視頻營銷提供了廣闊的空間。實踐中,在優(yōu)酷、土

豆、愛奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻、樂視視頻等網(wǎng)站平臺上有很多企

業(yè)制作的微電影及廣告片,起到了不可低估的傳播作用。

“支付寶”作為一種針對網(wǎng)上交易推出的安全付款服務(wù),它可在

買家確認收到貨前,替買賣雙方暫時保管貨款。作為國內(nèi)首創(chuàng)的網(wǎng)上

支付工具,支付寶從一開始的口號和目標就是“安全支付,天下無

賊”。2004年視頻營銷活動,利用《天下無賊》的知名度、美譽度吸

引用戶關(guān)注,同時用故事情節(jié)表現(xiàn)出來,使網(wǎng)上安全支付的概念更加

平民化,進而引領(lǐng)更多人使用這一工具。

九、新產(chǎn)品開發(fā)的必要性

企業(yè)之所以要大力開發(fā)新產(chǎn)品,主要是由于:

(一)產(chǎn)品生命周期的現(xiàn)實要求企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品

企業(yè)同產(chǎn)品一樣也存在著生命周期。如果不開發(fā)新產(chǎn)品,當產(chǎn)品

走向衰落時,企業(yè)也同樣走到了生命周期的終點。殂反,能不斷開發(fā)

新產(chǎn)品,就可以在原有產(chǎn)品退出市場時,利用新產(chǎn)品占領(lǐng)市場。

(二)消費需求的變化需要不斷開發(fā)新產(chǎn)品

隨著生產(chǎn)的發(fā)展和人們生活水平的提高,需求也發(fā)生了很大變化,

方便、健康、輕巧、快捷的產(chǎn)品越來越受到消費者的歡迎。消費結(jié)構(gòu)

的變化加快,消費選擇更加多樣化,產(chǎn)品生命周期日益縮短。一方面

給企業(yè)帶來了威脅,不得不淘汰難以適應(yīng)消費需求的老產(chǎn)品,另一方

面也給企業(yè)提供了開發(fā)新產(chǎn)品適應(yīng)市場變化的機會C

(三)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動著企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品

科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展導(dǎo)致許多高科技新型產(chǎn)品的出現(xiàn),并加快了

產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度??萍嫉倪M步有利于企業(yè)淘汰過時的產(chǎn)品,生產(chǎn)

性能更優(yōu)越的產(chǎn)品,并把新產(chǎn)品推向市場。企業(yè)只有不斷運用新的科

學(xué)技術(shù)改造自己的產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)品,才不至于被排擠出市場。

(四)市場競爭的加劇迫使企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品

現(xiàn)代市場上企業(yè)之間的競爭日趨激烈,要想保持競爭優(yōu)勢只有不

斷創(chuàng)新、開發(fā)新產(chǎn)品,才能在市場占據(jù)領(lǐng)先地位。競爭中沒有疲軟的

市場,只有疲軟的產(chǎn)品。定期推出新產(chǎn)品,可以提高企業(yè)在市場上的

信譽和地位,提高競爭力,并擴大市場份額。

十、營銷部門的組織形式

具體的營銷部門可有各種不同的組織形式。在現(xiàn)代企業(yè),不論以

何種形式組建和行使營銷職能,都必須體現(xiàn)“以顧客為中心”的思想。

(一)職能型組織

這是最常見的一種架構(gòu),由所有營銷人員,如營銷調(diào)研、市場策

劃、新產(chǎn)品開發(fā)、顧客服務(wù)和銷售人員等組成。一般由負責營銷事務(wù)

的副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),管理全部的營銷職能科室、部門和人員。

職能型組織形式的優(yōu)點是結(jié)構(gòu)簡單,管理方便c如果產(chǎn)品增多,

市場擴大,這種管理架構(gòu)也會出現(xiàn)一些問題。例如,沒有人在對一種

產(chǎn)品或一個市場全盤負責,可能缺少按產(chǎn)品或市場制訂的完整營銷計

劃,有些產(chǎn)品或市場或被忽視;各科室為了爭得更多資源,獲得比其

他部門更高的地位,相互競爭,產(chǎn)生矛盾……營銷副總經(jīng)理不得不經(jīng)

常調(diào)解工作糾紛。

(二)地區(qū)型組織

業(yè)務(wù)遍布全國甚至更大的范圍,企業(yè)也可按區(qū)域組織、管理營銷

事務(wù)。例如在營銷部門設(shè)中國市場總經(jīng)理,下設(shè)華南、華東、華北等

大區(qū)總經(jīng)理,再根據(jù)需要,繼續(xù)設(shè)置地區(qū)經(jīng)理和銷售代表等崗位。

(三)產(chǎn)品(品牌)管理型組織

企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品或擁有多個品牌,也可按產(chǎn)品或品牌考慮組織

架構(gòu)。通常在總產(chǎn)品(品牌)經(jīng)理之下,按產(chǎn)品線(品牌)、品種分

層管理。一個企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品如果差異大,品種數(shù)量多,超過職能型

組織架構(gòu)所能控制的范圍,就適于建立產(chǎn)品(品牌)管理型組織。

產(chǎn)品(品牌)經(jīng)理的職責,包括制訂產(chǎn)品(品牌)計劃,監(jiān)督計

劃實施,檢查執(zhí)行結(jié)果并采取必要的控制措施,為所負責的產(chǎn)品(品

牌)制訂長期的競爭戰(zhàn)略和營銷政策。

(四)市場管理型組織

如果市場能夠按顧客特有的購買習(xí)慣和偏好等細分,也可建立市

場管理型組織。它與產(chǎn)品(品牌)管理型組織相似,由一個總市場經(jīng)

理管轄若干細分市場經(jīng)理。各市場經(jīng)理負責各自市場(顧客)的年度

和長期銷售計劃,對利潤負責。這種架構(gòu)的主要優(yōu)點是企業(yè)可,圍繞

特定消費者或用戶,一體化開展營銷活動。

當前也有許多企業(yè)按市場型架構(gòu)建立營銷組織。它們在市場細分

的基礎(chǔ)上,對潛在顧客和各細分市場,分別安排不同的團隊分類管理。

有學(xué)者認為,這也是確保實現(xiàn)“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念的

“唯一辦法”。

(五)產(chǎn)品/市場管理型組織

面向不同市場、生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè),確定營銷組織時常常會面

臨“兩難”,即采用產(chǎn)品管理型還是市場管理型;能否吸收兩種組織

形式的優(yōu)點,又避免它們的不足。所以,有的企業(yè)建立起既有產(chǎn)品

(品牌)經(jīng)理,又有市場經(jīng)理的矩陣組織。

矩陣組織的管理成本高,內(nèi)部也容易發(fā)生沖突,因此又產(chǎn)生了新

的“兩難”:一是如何安排銷售力量一按產(chǎn)品組織還是按市場組織,

或者銷售力量不實行專業(yè)化;二是由誰負責定價,產(chǎn)品(品牌)經(jīng)理

還是市場經(jīng)理。絕大多數(shù)的大企業(yè)認為,只有相當重要的產(chǎn)品和市場,

才需要同時設(shè)置產(chǎn)品經(jīng)理和市場經(jīng)理。也有的企業(yè)認為,管理費用高

并不可怕,只要這種組織形式能帶來的效益可以遠遠超過需要付出的

成本。

十一、市場需求預(yù)測方法

科學(xué)的營銷決策,不僅要以市場營銷調(diào)研為出發(fā)點,而且要以市

場需求預(yù)測為依據(jù)。市場需求預(yù)測是在營銷調(diào)研的基礎(chǔ)上,運用科學(xué)

的理論和方法,對未來一定時期的市場需求量及影響需求的諸多因素

進行分析研究,尋找市場需求發(fā)展變化的規(guī)律,為營銷管理人員提供

關(guān)于未來市場需求的預(yù)測性信息,并以此作為營銷決策的依據(jù)。

市場需求預(yù)測的方法,常用的主要有以下幾種。

(一)購買者意向調(diào)查法

購買者意向調(diào)查法即通過直接詢問購買者的購買意向和意見,據(jù)

以判斷銷售量。如果購買者的購買意向是明確清晰的,這種意向會轉(zhuǎn)

化為購買行為,并且愿意向調(diào)查者透露,這種預(yù)測法特別有效。但是,

潛在購買者數(shù)量很多,難以逐個調(diào)查,故此法多用于工業(yè)用品和耐用

消費品.同時,購買者意向會隨著時間轉(zhuǎn)移,故此法適宜作短期預(yù)測。

調(diào)查購買者意向的具體方法比較多,如直接訪問、電話調(diào)查、郵寄調(diào)

查、組織消費者座談會等。例如,采用概率調(diào)查表向消費者調(diào)查耐用

消費品購買意向,可能會收到較好效果。

(二)綜合銷售人員意見法

綜合銷售人員意見法即通過聽取銷售人員的意見來預(yù)測市場需求。

銷售人員包括基層的營業(yè)員、推銷員及有關(guān)業(yè)務(wù)人員。銷售人員最接

近市場,比較了解顧客和競爭者的動向,熟悉所管轄地區(qū)的情況,能

考慮到各種非定量因素的作用,較快地做出反應(yīng)。由于銷售人員中沒

有受過預(yù)測技術(shù)教育的居多,往往因所處地位的局限性,對經(jīng)濟形勢

和企業(yè)營銷總體規(guī)劃不夠了解,可能存在過于樂觀或過于悲觀的估計。

但在銷售人員較多時,過高或過低的期望值可互相抵消,從而使預(yù)測

結(jié)果趨向合理。這一方法的主要優(yōu)點是比較簡捷,無須復(fù)雜的計算;

缺點是容易受個人認識水平等主觀因素影響。

(三)專家意見法

專家意見法是指根據(jù)專家的經(jīng)驗和判斷以求得預(yù)測值。其具體形

式有三種;一是小組討論法。召集專家集體討論,互相交換意見,取

長補短,發(fā)揮集體智慧,做出預(yù)測。二是單獨預(yù)測集中法。由每位專

家單獨提出預(yù)測意見,再由項目負責人員綜合專家意見得出結(jié)論。三

是德爾菲法。該方法用系統(tǒng)的程序,采取不署名和反復(fù)進行的方式,

先紐成專家組,將調(diào)查提綱及背景資料提交專家,綸番征詢專家意見

后再匯總預(yù)測結(jié)果。該方法的特點是專家互不見面,可避免相互影響,

且反復(fù)征詢、歸納、修改,有時要經(jīng)過四五輪,意見才能趨于一致,

其結(jié)論比較切合實際。

(四)市場試驗法

市場試驗法是指在新產(chǎn)品投放市場或老產(chǎn)品開辟新市場、啟用新

分銷渠道時,選擇較小范圍的市場推出產(chǎn)品,觀察消費者反應(yīng),預(yù)測

銷售量。該方法由于時間長、費用大,因而多用于投資大、風險高和

有新奇特色產(chǎn)品的預(yù)測。

(五)時間序列分析法

時間序列分析法是指將某種經(jīng)濟統(tǒng)計指標的數(shù)值,按時間先后順

序排列形成序列,再將此序列數(shù)值的變化加以延伸,進行推算,用以

預(yù)測未來發(fā)展趨勢。其主要特點是以時間的推移來研究和預(yù)測市場需

求趨勢,排除外界因素影響。采用此法首先要找出影響變化趨勢的因

素,再運用其因果關(guān)系進行預(yù)測。

產(chǎn)品銷售的時間序列(Y),其變化趨勢主要是以下四種因素發(fā)展

變化的結(jié)果:

(1)趨勢(T)。系人口、資本積累、技術(shù)發(fā)展等因素共同作用

的結(jié)果。利用過去的銷售資料,描繪出銷售曲線,可看出某種趨勢。

(2)周期(C)o許多商品銷售受經(jīng)濟周期影響,銷售額往往呈

波浪形運動。認識循環(huán)周期,對中期預(yù)測相當重要C

(3)季節(jié)(S)。指一年內(nèi)銷售額變化的規(guī)律性周期波動。此種

變化通常與氣候、假日、交易習(xí)慣有關(guān),如果具體到周、日,也可能

與上下班時間有關(guān)。

(4)不確定因素(E)。包括自然災(zāi)害、戰(zhàn)亂以及其他變故,這

些偶發(fā)事件,一般無法預(yù)測,應(yīng)從歷史資料中剔除這些因素的影響,

考察較為正常的銷售活動。

(六)直線趨勢法

直線趨勢法是指運用最小平方法,以直線斜率表示增長趨勢的外

推預(yù)測方法。

(七)統(tǒng)計需求分析法

任何產(chǎn)品的銷售都要受多種因素的影響。統(tǒng)計需求分析是運用一

整套統(tǒng)計學(xué)方法,發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)銷售的最重要的實際因素及其影響力

大小的方法。該方法經(jīng)常分析的因素是價格、收入、人口和促銷等。

應(yīng)當指出,這些變量同銷售量(因變量)之間的關(guān)系,不能用嚴

格的數(shù)學(xué)公式表示,只能用統(tǒng)計分析來揭示和說明C運用多元回歸技

術(shù)在尋找最佳預(yù)測因素和方程的過程中,可以找到多個方程。

用上述方程預(yù)測需求量,首先要預(yù)測平均溫度和人均收入,并注

意可能影響預(yù)測值的因素,如觀察值過少、變量之間高度相關(guān)、變量

與銷售之間關(guān)系不明朗和未考慮新變量的出現(xiàn)等。

十二、選擇目標市場

企業(yè)在市場細分的基礎(chǔ)上,確定了目標市場戰(zhàn)略之后,就要決定

如何選擇目標市場6選擇目標市場的首要步驟,是分析評價各個細分

市場,在綜合比較、分析的基礎(chǔ)上,選擇最優(yōu)的目標市場。

(一)評價細分市場

評價細分市場,即對各細分市場在市場規(guī)模增長率、市場結(jié)構(gòu)吸

引力和企業(yè)目標與資源等方面的情況進行詳細評估C

1、細分市場規(guī)模和增長率

這項評估主要研究潛在細分市場是否具有適當?shù)囊?guī)模和增長率。

“適當?shù)囊?guī)?!笔且粋€相對概念,大公司可能偏好銷售量很大的細分

市場,對小的細分市場不感興趣;小公司則由于實力較弱,會有意避

開較大規(guī)模的細分市場。細分市場的增長率也是一個重要因素。所有

的企業(yè)都希望目標市場的銷售量和利潤具有良好的上升趨勢,但競爭

者也會迅速進入快速增長的市場,從而使利潤率下降。

2、細分市場的結(jié)構(gòu)吸引力

一個具有適當規(guī)模和成長率的細分市場,也有可能缺乏盈利潛力。

如杲許多勢均力敵的競爭者同時進入一個細分市場,或者說,在某個

細分市場中存在很多頗具實力的競爭企業(yè)時,尤其是該細分市場已趨

于飽和或萎縮時,則該細分市場的吸引力就會下降c潛在進入者既包

括在其他細分市場的同行,也包括那些目前不在該行業(yè)經(jīng)營的企業(yè)。

如杲該細分市場的進入障礙較低,該細分市場的吸引力也會下降。替

代品從某種意義上限制了該細分市場的潛在收益。替代品的價格越有

吸引力,該細分市場增加盈利的可能性就被限制得越緊,從而使該細

分市場吸引力下降。購買者和供應(yīng)者對細分市場的影響,表現(xiàn)在它們

的議價能力上。購買者的壓價能力強,或者供應(yīng)者有能力

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