倉儲(chǔ)物流與供應(yīng)鏈管理制度

倉儲(chǔ)物流與供應(yīng)鏈管理制度第一章總則為規(guī)范公司倉儲(chǔ)物流與供應(yīng)鏈管理工作，提高運(yùn)作效率，優(yōu)化資源配置，維護(hù)公司長期發(fā)展目標(biāo)，特訂立本制度，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度等進(jìn)行組織實(shí)施。第二章組織架構(gòu)2.1倉儲(chǔ)物流與供應(yīng)鏈管理部門公司設(shè)立特地的倉儲(chǔ)物流與供應(yīng)鏈管理部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司倉儲(chǔ)物流與供應(yīng)鏈管理工作，具體職責(zé)如下：訂立和完善倉儲(chǔ)物流與供應(yīng)鏈管理規(guī)章制度；組織訂立公司倉儲(chǔ)物流與供應(yīng)鏈管理的年度計(jì)劃；負(fù)責(zé)物料采購計(jì)劃編制、庫存管理、配送及供應(yīng)鏈優(yōu)化；依照公司要求，建立倉儲(chǔ)物流數(shù)據(jù)分析體系，為決策供應(yīng)支持；組織倉儲(chǔ)物流設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和改造；調(diào)度、監(jiān)督和評(píng)估倉儲(chǔ)物流相關(guān)服務(wù)商；組織培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲管理。2.2倉儲(chǔ)物流與供應(yīng)鏈管理人員公司設(shè)立特地的倉儲(chǔ)物流與供應(yīng)鏈管理崗位，并依據(jù)實(shí)際工作需要，招聘合適的人員，具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)倉庫的日常管理工作，包含入庫、出庫、盤點(diǎn)等；負(fù)責(zé)物料采購、供應(yīng)商管理和合同管理；負(fù)責(zé)配送布置、運(yùn)輸跟蹤和客戶服務(wù)；統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行倉儲(chǔ)物流與供應(yīng)鏈管理效果評(píng)估；參加倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)的優(yōu)化和改進(jìn)工作；搭配上級(jí)部門完成其他相關(guān)工作。第三章倉儲(chǔ)管理3.1倉庫設(shè)施要求倉庫布局合理，設(shè)施齊全，符合安全、環(huán)保、節(jié)能要求；倉庫面積、貨位數(shù)、貨架類型等要依據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況和需求進(jìn)行設(shè)計(jì)；倉庫內(nèi)部應(yīng)設(shè)立安全出口、疏散通道，并配備滅火設(shè)備和應(yīng)急救援物資。3.2入庫管理入庫操作人員應(yīng)依照規(guī)定的流程進(jìn)行操作，包含驗(yàn)收、上架、入庫記錄等；對(duì)入庫物資進(jìn)行分類、整理、盤點(diǎn)，并及時(shí)更新入庫記錄；入庫物資應(yīng)依照規(guī)定的要求進(jìn)行保管，保持倉庫乾凈有序。3.3出庫管理出庫操作人員應(yīng)依照規(guī)定的流程進(jìn)行操作，包含提貨、揀貨、出庫記錄等；出庫物資應(yīng)依照規(guī)定的要求進(jìn)行確認(rèn)，并記錄出庫信息；出庫物資應(yīng)依照規(guī)定的方式進(jìn)行包裝、裝載，確保貨品完好無損。3.4庫存管理對(duì)倉庫存貨進(jìn)行分類、編碼、歸檔，建立存貨檔案；定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，核對(duì)實(shí)際庫存與系統(tǒng)庫存，及時(shí)處理盤盈、盤虧情況；做好庫存統(tǒng)計(jì)分析工作，保持庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。第四章物流管理4.1供應(yīng)商管理選擇供應(yīng)商應(yīng)符合公司采購政策，而且經(jīng)過評(píng)估合格后方可采購；建立供應(yīng)商檔案，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，以確保供應(yīng)商穩(wěn)定、可靠；與供應(yīng)商保持良好的溝通合作關(guān)系，及時(shí)解決合作中的問題。4.2運(yùn)輸管理選擇安全、可靠的運(yùn)輸商，并簽訂相關(guān)運(yùn)輸合同；定期對(duì)運(yùn)輸商進(jìn)行考核，確保運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量；通過合理的運(yùn)輸路線規(guī)劃、運(yùn)輸計(jì)劃布置，優(yōu)化運(yùn)輸本錢。第五章信息管理與數(shù)據(jù)分析5.1信息管理建立完善的倉儲(chǔ)物流與供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的安全、準(zhǔn)確和及時(shí)；對(duì)倉儲(chǔ)物流與供應(yīng)鏈管理相關(guān)信息進(jìn)行分類、歸檔，并進(jìn)行備份存儲(chǔ)；建立權(quán)限管理制度，確保信息的保密和安全。5.2數(shù)據(jù)分析對(duì)倉儲(chǔ)物流與供應(yīng)鏈的關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)和分析，訂立相應(yīng)的管理決策；結(jié)合市場需求和經(jīng)營情況，進(jìn)行猜測和規(guī)劃，提前做好資源準(zhǔn)備；定期編制相關(guān)報(bào)告，向上級(jí)部門和決策者供應(yīng)決策依據(jù)。第六章培訓(xùn)與考核6.1培訓(xùn)管理針對(duì)新員工，進(jìn)行入職培訓(xùn)，包含崗位職責(zé)、操作流程等；針對(duì)現(xiàn)有員工，進(jìn)行定期培訓(xùn)和技能提升，保證員工素養(yǎng)的提高。6.2考核評(píng)估對(duì)倉儲(chǔ)物流與供應(yīng)鏈管理人員進(jìn)行崗位考核，評(píng)估其工作本領(lǐng)和績效；對(duì)倉儲(chǔ)物流與供應(yīng)鏈管理部門進(jìn)行績效評(píng)估，評(píng)估其工作效果和管理水平。第七章附則本制度自發(fā)布之日起生效，并作為公司的規(guī)范性文件執(zhí)行；對(duì)于違反本制度的行為，將依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；其他未盡事宜，依照國家法律法規(guī)和公司