2014927生產(chǎn)例會會議紀要

【注意保存】中建八局第四建設有限公司安徽分公司會議紀要安徽分公司安全施工生產(chǎn)周例會會議紀要時間：2014年9月27日上午8︰30—10︰30地點：機關會議室主持：代偉記錄：張亞菊匯報順序：徽鹽——黃山——百利——藍鼎——中行——農(nóng)墾——中信——金融港一期【徽鹽】：要注重工程的實測實量，對于不合格部位要進行相應處罰。項目部要加強技術(shù)培訓，并留存相應記錄。金融港項目業(yè)主參觀工程時，提出的整改，項目部要認真對待積極整改?；整}業(yè)主的辦公樓部分要開始招標了，望項目部在這個節(jié)骨眼上尤其注意下現(xiàn)場文明施工及工程施工質(zhì)量，給分公司投標創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境。最近小業(yè)主可能會去項目參觀，望項目部在確保安全的前提下做好接待工作。該項目的工程款回收壓力非常大，望項目部與業(yè)主積極溝通把資金壓力傳遞出去，避免因工程款的撥付不到位而影響施工進度。要注意檢驗批資料中的實測實量數(shù)據(jù)，不能人為隨意填，要填實際數(shù)據(jù)且滿足合同中要求的85%合格率。做好樣板引入工作?；炷粮泄儋|(zhì)量下降，鋼筋銹蝕嚴重。這些問題要及時給勞務下發(fā)整改工作聯(lián)系單?！军S山培訓中心】：1、10月底工程不受業(yè)主影響的部位必須施工完成。如果完成不了，項目部還是要接受公司的產(chǎn)值考核。項目有年度考核任務，切不可在過程中放松管理。2、項目部閑置的電線、電纜、空調(diào)請項目部自己聯(lián)系車輛運至藍鼎項目倉庫。3、qc成果要盡快總結(jié)出來，形成紙質(zhì)資料。4、土建工程嚴重滯后，如果因為勞務工人數(shù)量不足，要積極與勞務溝通，增加工人數(shù)量。5、現(xiàn)場安全隱患突出，臨邊洞口缺少防護，外架下沉變形等。項目部要嚴防杜安全隱患，杜絕安全事故?！景倮浚簩崪y實量不達標的要有處罰，罰款要及時上交財務。要對勞務嚴要求，工程質(zhì)量才會保持較高水平。施工進度要加強。關于觀摩工地的創(chuàng)建，項目部要加強現(xiàn)場的布置、下大力氣整治。制定階段性完成目標。對于目前還不能引入砌體施工的現(xiàn)象，項目部要與業(yè)主溝通并留下相關紙質(zhì)依據(jù)，避免工期延誤，轉(zhuǎn)嫁工期風險。質(zhì)量要責任到人，對形成的質(zhì)量問題有追溯。酒店部分的混凝土觀感很差，項目部要加強后續(xù)施工的質(zhì)量，并對已經(jīng)形成的缺陷進行修補。項目地處天鵝湖中心，周邊很多中字頭的兄弟單位，望項目部加強工程的文明施工，爭創(chuàng)最優(yōu)工程?！舅{鼎】：對剩余工作量進行盤點。項目目前以安全工作為重點。盯緊公司與甲方的協(xié)議進展情況?！局行修k公樓】：工期的延誤要注意繼續(xù)索賠，總包管理要繼續(xù)落實到位。通風溝和設備基礎要盡快完成。十月底完成土建全部工作。注意吊籃施工的安全管理。【農(nóng)墾】：農(nóng)墾已存在的質(zhì)量問題要引起重視，要盡快整改。對于發(fā)現(xiàn)的問題要排專人去盯，做到問題逐項解決，不留尾巴。項目部要注意，竣工合格證下發(fā)15日內(nèi)無法完成備案手續(xù)的將收回竣工合格證。所以項目要提前做工程資料的匯編、其他分包工程的驗收等工作。對于其他分包工程的工程資料移交，項目部可會同分包一起至檔案館進行進行預驗收，在簽收資料移交時需寫明：已最終驗收合格為準?！局行拧浚菏乱惶柷巴瓿赏练酵膺\工作。要做好外電防護工作。外電不防護，監(jiān)理將不允許塔吊繼續(xù)安裝，項目進度將受制約。對于預存200萬勞務工資保證金，分公司、公司已經(jīng)沒有能力繼續(xù)支持。請項目部進一步與業(yè)主溝通。項目部要對自己高標準嚴要求，爭創(chuàng)品牌工程。對材料進場要嚴把關。把推廣創(chuàng)新綠色施工當成一項重要工作來完成。【金融廣場一期】勞務、機械、材料等招標是頭等任務，項目部要盯緊各部門的負責人，督促其盡快完成。項目的各項策劃、現(xiàn)場布置要盡快完成。業(yè)主注重技術(shù)創(chuàng)新、綠色施工、bim在工程中的應用。項目部可將公司成熟的新技術(shù)等應用在施工中，這將為公司在后續(xù)標段競爭中提供良好的印象分。分公司將盡量聯(lián)系局工程部趙麗到項目部指導綠色施工。中信、金融港的業(yè)主對工程的要求很苛刻，如工程在相應時間點達不到相應合同中的進度要求就會對工程進度款進行削減，并進行相應處罰，望項目部引起重視?！竟こ滩俊浚悍止緳z查要檢查項目的實測實量是否真是齊全，是否有處罰，處罰是否到位。檢查檢驗批及隱蔽驗收資料是否真實。要對混凝土試塊制作及養(yǎng)護情況進行檢查。培訓計劃及落實情況的檢查工程部的工作要落實到人，分工明確。工期要按實際情況檢查，不能工期延誤表上寫個0就了事，要認真核對現(xiàn)場是否真的延誤，如延誤要揪其原因，即可要求改進。要對機械設備、卸料平臺等經(jīng)常使用且容易出現(xiàn)安全隱患的部位進行安全檢查?！痉止窘?jīng)理總結(jié)要求】：各部門及所有項目部碰頭會確保半月一開。建立物資倉庫。下次的會議要準備充分?；整}的二次結(jié)構(gòu)要及時穿插。百利項目的觀摩工地必須于11月15日前完成。加強項目內(nèi)部管理。藍鼎項目目前重點工作就是盤點工作量。中行辦公樓要加快工程款的回收，加快安裝工程的施工。農(nóng)墾項目必須在10月底完成竣工驗收。中信項目目前盡快完成各項策劃和資源的配置，在具備施工條件時加快施工進度。金融廣場項目盡快完成定崗定職，做到責任明確。項目部要積極與政府相關部門對接，推進施工。總的來說：eq\o\ac(○,1)分公司產(chǎn)值完成不足，還沒達到指標的一半，項目進度嚴重滯后，項目要尋找自身問題做好管理監(jiān)督調(diào)配工作。eq\o\ac(○,2)工期緊任務重，項目部需好好策劃如何按期完成施工內(nèi)容，其他體系要積極配合生產(chǎn)體系完成施工任務。eq\o\ac(○,3)工程回收款任務重，望全員配合，盡量完成每月一個億的產(chǎn)值eq\o\ac(○,4)創(chuàng)優(yōu)、觀摩等活動要盡快落實，項目部要加強主觀意識，要有不管有多困難必須完成的任務意識。十一放假期間，百利、中信、金融港項目要齊裝滿員，加快施工進度，其他項目按公司要求調(diào)休。節(jié)前節(jié)后分公司進行安全檢查，將親自參與檢查，望項目部做好節(jié)前的安全隱患排查，確保平穩(wěn)安全過節(jié)。（記錄、整理：工程部）2014年9月27日（后附項目部需解決問題具體落實負責人）序號項目名稱問題內(nèi)容完成責任人1金融港一期1、甲方前期施工手續(xù)未辦理，地基驗槽及塔吊安裝等工作無法進行，需分公司協(xié)助項目部與當?shù)卣块T溝通。2勞務隊伍需要盡快落實。3本工程單體多，體量大，鑒于業(yè)主對工期和安全文明施工的要求，請公司協(xié)調(diào)增加一名安全總監(jiān)和土建工程師，經(jīng)溝通，鄧金奎（日照喜來登項目，土建工程師）及李超鋒（即墨古城改造第一項目部，安全總監(jiān)）愿意過來，請予以協(xié)調(diào)。4因業(yè)主對綠色施工要求高，為了以現(xiàn)場服務市場，項目部計劃在本工程設置安全體驗區(qū)并建成綠色施工觀摩工地，需購置LED燈、建筑垃圾粉粹機、太陽能照明路燈等，請公司予以批準。5現(xiàn)場需清槽的土方量約1.7萬m3，清槽及土方外運難度大，該項工作是否包含在土建勞務范圍內(nèi)，如果不是，需要盡快確定清槽隊伍。6為確保定位放線的準確性，請公司協(xié)調(diào)測繪院對引至建筑物周邊的坐標控制點進行復核。1、待合同簽訂后才能進行施工手續(xù)辦理。2已完成二次尋標。3項目目前緊急任務是盡快定下隊伍施工，人員問題后續(xù)再說。4分公司支持，項目盡快形成紙面的策劃實施方案。5已落實6、項目部自行符合完畢后在請測繪院。2百利項目1后續(xù)的綠色施工已進行相關的準備工作，待考察落實及招標文件上報后，請公司領導盡快確認。2履約保函到期，請公司協(xié)助與業(yè)主協(xié)商解決。3業(yè)主催促總包管理協(xié)議，請公司領導協(xié)調(diào)解決。4項目10月份計劃進行酒店屋面連廊方案的專家論證工作，請公司給予支持、幫助。5BIM工作，請公司支持。6因業(yè)主施工許可證未辦理齊全，文明工地創(chuàng)建既將過期，請公司協(xié)調(diào)解決。7觀摩工地名額有限，請公司領導予以支持。1、項目盡快上報。2、謝江兵（十月底）。3、錢江華（十月中旬）。4、李獻勇（請項目部盡快完成方案初稿，之后請叩總或局領導來協(xié)助完成）。5、支持，項目出具具體方案。6、錢江華（已溝通業(yè)主明確表示年底前都不一定辦的下來）。7、項目目前緊急情況是，對工程現(xiàn)場加強清理整治。3黃山培訓中心1、項目已進入總承包管理階段，項目人均產(chǎn)值已達不到公司產(chǎn)值考核要求，申請進行不參與超值考核。2、黃山培訓中心工程已進入總承包管理階段，現(xiàn)場的辦公用品、電線電纜、配電箱等材料閑置，項目部建議調(diào)配給其他項目，請公司領導給予批示。1、項目部必須在10月底前完成所有的不受業(yè)主影響的工程量，否則繼續(xù)考核。2、項目部自排車將物資運至藍鼎倉庫。4藍鼎1、1#樓電