武警銀川市支隊訓練場攀登樓施工組織設計

編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第頁編制說明1、綜合說明本施工組織設計作為施工的指導性文件，在編制過程中我們對各分部分項工程的施工合適的方案、工程質量保證措施、安全文明施工及環(huán)境保護措施、機械設備配備、相關項目管理管控機構設置、勞動力安排、材料投入相關計劃、施工進度相關計劃控制等諸多因素進行了考慮，以突出施工組織設計的科學性、可行性。如果我公司有幸中標，我們一定全力以赴，做好一切準備工作，發(fā)揮我公司的雄厚實力和科學管理管控水平的作用，迅速組建善打硬仗且有豐富施工經驗的相關項目經理部，以骨干的施工隊伍進場施工，確保本工程“優(yōu)質、高速”如期完成。2、編制依據(jù)本施工組織設計是我公司參加武警銀川市支隊訓練場攀登樓施工工程的投標文件，是在認真研究了《武警銀川市支隊訓練場攀登樓施工招標文件》的基礎上編寫的。主要依據(jù)以下幾項編制依據(jù)：a.武警銀川市支隊訓練場攀登樓施工招標文件及清單；b.武警銀川市支隊訓練場攀登樓施工圖紙一套；c.施工圖及招標文件中指定的施工驗收規(guī)范和質量評定標準及選用的標準圖集；d.工程預算書及工料總分析；e.現(xiàn)行國家標準《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》，《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》；f.本公司質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理管控手冊以及質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康程序文件；g.工程的質量標準：符合國家質量驗收規(guī)范，確保合格；h.工程的創(chuàng)優(yōu)目標：安全文明工地，爭創(chuàng)文明寧夏；i.工期要求：2016年9月9日相關計劃開工，相關計劃工期：60日歷天（自監(jiān)理工程師發(fā)出開工許可之日起計算）j.安全生產目標：人身傷亡事故為零；輕傷率低于4‰；嚴格遵守業(yè)主的有關安全施工管理管控的規(guī)范標準；勞動健康保護措施得當，不出健康事故；k.現(xiàn)場實際情況。第一章、總體概述1、工程概況（1）工程概況工程名稱：武警銀川市支隊訓練場攀登樓施工工程地點：銀川市金鳳區(qū)滿城街以西，賀蘭山路以北招標人：中國人民武裝警察部隊銀川市支隊武警銀川市支隊訓練場攀登樓施工，相關項目總建筑面積1024.48平方米。主要新建綜合戰(zhàn)術攀登樓，室外工程包括水暖電工程、300米障礙訓練場、400米障礙訓練場、跑道、沙坑活動區(qū)、沙土運動場、綠化工程、水泥路面工程以及路燈工程等。2、施工組織總體設想施工組織的總體設想及實施是本工程能否保質保量按期完成的關鍵，它的好壞直接影響到建設單位的投資效益、設計效果以及施工單位的綜合經濟效益，為此我公司將配備一批施工經驗豐富，技術含量高、懂經營、會管理管控、善協(xié)調的管理管控人員進行施工組織，我們施工組織的宗旨也是對業(yè)主及各參建單位的承諾是：“速度要快、質量要優(yōu)、配合要好、投資要省”。3、合適的方案針對性及施工段劃分實施相關項目管理管控有利于提高建設工程施工相關項目管理管控水平，促進施工相關項目管理管控的科學化、規(guī)范化和法制化，適應市場經濟發(fā)展的需要，與國際慣例接軌。本工程將按照GB/T50326-2001《建設工程相關項目管理管控規(guī)范》的要求組建相關項目部，實施相關項目化管理管控，執(zhí)行相關項目經理責任制。（1）施工準備1.挑選精兵強將,建立強有力的工程相關項目經理部。2.落實本工程所需的機械和周轉材料,一旦有幸中標,即可進入施工現(xiàn)場。4.開工前組織好本工程所需的一切人力、物力、財力，確保本工程需要。5.開工前必須辦好一切手續(xù)，包括開工報告、質監(jiān)、安監(jiān)、保險、相關項目許可證等等。（2）相關項目進度控制相關項目進度控制以實現(xiàn)施工合同合約約定的竣工日期為最終目標，以相關項目經理為責任主體，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況及本專業(yè)的施工特點，以本公司強大的技術力量、生產能力、資金實力為保證，從施工組織、相關計劃管理管控、生產要素、技術支持、檢查控制等方面來確保施工進度相關計劃的順利實現(xiàn)。具體情況詳見第三章《施工進度相關計劃和各階段的保證措施》。（3）相關項目質量控制建立健全質量保證體系進行規(guī)范管理管控，實行崗位責任制。相關項目經理全盤負責，相關項目技術負責人負責工程的質量和技術，專職質檢員負責工程質量檢驗，各專業(yè)工程師、施工員負責各專業(yè)的工程施工，做到職責分明層層把關，嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范以及ISO9000標準，制定強有力的保證措施確保本工程質量目標的實現(xiàn)，為爭創(chuàng)文明工地打下堅實的基礎。具體情況詳見第四章《各分部分項工程的完整施工合適的方案及質量保證措施》。（4）相關項目安全控制相關項目安全控制堅持“安全第一、預防為主”的方針，相關項目經理部建立安全管理管控體系和安全生產責任制。安全員持證上崗，保證相關項目安全目標的實現(xiàn)，相關項目經理是相關項目安全生產的總負責人。相關項目部根據(jù)施工安全目標配置必要的資源，制定安全保證相關計劃，實行安全責任制，把安全責任分解到崗位，落實到人，通過完善的安全管理管控組織，強硬的安全管理管控制度，合理的安全管理管控措施，有效的安全檢查來最終實現(xiàn)相關項目安全管理管控的目標。具體情況詳見第五章《安全文明施工及環(huán)境保護措施》。（5）相關項目現(xiàn)場管理管控相關項目現(xiàn)場管理管控的好壞反映著一個企業(yè)的形象，也是企業(yè)綜合素質的表現(xiàn)。認真搞好施工現(xiàn)場的管理管控，做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益，通過建立文明施工管理管控網絡，制定文明施工的管理管控措施，實現(xiàn)創(chuàng)文明工地的目標。具體情況詳見第二章《施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置》及第五章《安全文明施工及環(huán)境保護措施》。第二章、施工現(xiàn)場平面布置及臨時設施、臨時道路布置施工現(xiàn)場的平面布置及臨時設施、臨時道路布置，必須根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行規(guī)劃，在規(guī)劃中還應配合施工部署、施工方法和施工進度相關計劃，做到布置合理、緊湊、滿足施工生產、現(xiàn)場管理管控的需要。施工現(xiàn)場的布置應嚴格按照標準化文明工地施工現(xiàn)場的要求進行。詳見《施工現(xiàn)場平面布置及臨時設施、臨時道路布置圖》。（見附圖）第三章、施工進度相關計劃和各階段的保證措施1、施工工期目標本標段工程工期目標：2016年9月9日相關計劃開工，相關計劃工期：60日歷天。2、施工進度相關計劃根據(jù)招標書的工期要求，結合各施工階段的具體工作合適的內容，我們編制了《武警銀川市支隊訓練場攀登樓施工總進度相關計劃》（見附圖）。3、我公司目標工期我公司反復討論，根據(jù)我公司雄厚的技術力量和科學的管理管控水平，經及我公司對施工這樣同類型建筑的實際經驗，完全有信心、有能力、有把握把工期為60天交工。根據(jù)我公司的雄厚的技術力量和科學管理管控水平以及我公司施工這樣同類型的類似工程的經驗，絕對有能力、有信心、有決心、有把握實現(xiàn)這個目標工期。4、保證措施為確保工期目標的實現(xiàn)，確保本工程經60天完成工程，我公司將調動一切力量，調動各方面積極因素，發(fā)揮各方主觀能動作用，并采取一切確保質量和加快施工進度的措施，為實現(xiàn)工期目標采取如下措施：1.認真做好施工前的一切準備。2.派出我公司得力的、組織能力強、技術水平高、有豐富實踐經驗的、認真負責的優(yōu)秀相關項目經理任本相關項目相關項目經理，并配一個強有力的施工管理管控班子。3.在本工程上選派技術水平高、素質好、不怕苦、富有戰(zhàn)斗力的工人隊伍。為便于管理管控，我們把工人按班組的組織形式組織好，設有班組長。4.強化管理管控，按照進度相關計劃，排出月、周、日進度相關計劃表，在確保質量的前提下，確保進度相關計劃的實現(xiàn)，力爭超相關計劃完成，決不能拖延，若拖延則采取一切措施：如雨天脫了，晴天搶著干，或者再組織勞動力投入一起干。5.凡本工程上所需的一切材料，按照進度相關計劃，排出材料需用量相關計劃表，按照需用量相關計劃表，確保供應。6.凡工程上所需的機械設備確保供應。7.必須貫徹平行交叉立體流水作業(yè),擴大工作面，加快施工進度。8.在施工方法和措施方面采取一切技術手段，加快施工進度確保工期目標實現(xiàn)。總之，只要在確保工程質量的前提下，將采取一切措施，加快施工速度，縮短工期，確保工期目標的實現(xiàn)。第四章、各分部分項工程的完整施工合適的方案及質量保證措施各分部分項工程的完整施工合適的方案一、給排水工程施工合適的方案1、概況本標段給排水工程主要分給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)及消防給水系統(tǒng)，采用的管道主要是PPR復合塑料管、鍍鋅鋼管和UPVC管，主要施工方法專用賠件連接和膠粘劑粘接。2、主要施工方法2.1施工工藝流程施工準備→配合土建預留預埋→支架制安→立管安裝→水平干管及支管安裝→管道試驗沖洗→防腐保溫→設備安裝→系統(tǒng)調試→交工驗收。2.2施工方法（1）總則：應按設計圖紙，現(xiàn)行國家及地方規(guī)范，規(guī)定進行施工。工程所使用的主要材料、設備、成品或半成品，應有符合國家或部頒現(xiàn)行標準的技術質量鑒定文件或產品合格證。工程的施工，應與建筑及其它有關專業(yè)工種密切配合。在施工過程中應做好質量檢驗評定，保證工程質量達到國家標準和設計要求。（2）規(guī)定：工程材料和設備在使用前和安裝前，應按設計要求核驗規(guī)格、型號和質量，符合要求方可使用。管道和設備安裝前，必須清除內部污垢和雜物，安裝中斷或完畢的敞口處，應臨時封存閉。管道穿過墻壁和樓板，應設置金屬套管，做法是：管道穿過建筑物的變形縫時應設置柔性短管；穿墻或樓板時應加設鋼性套管；套管長讀不得小于墻厚，或應高出樓面或地面50mm，接口不得置于套管內；套管與管道之間的間隙應用不燃材料填塞。管道支、吊、托架的安裝，位置應正確，埋設應平整牢固；與管道接觸應緊密，固定應牢固；并不得影響結構安全。室內熱力管道支吊架詳見國標R402。預制管道支架，不允許氣割下料、割孔，不允許電焊穿孔，應采用無齒鋸下料，支架必須刷防銹漆后方可安裝。支架間距應設置合理，埋設應平整牢固，與管道接觸應緊密牢固，排列整齊。對關鍵部位要注意“五防”，即防倒坡、防錯接、防松動、防堵塞、防滲漏；凡進出水池管道均預埋鋼性防水套管。穿混凝土墻及穿梁之管道，均需預留洞或預埋鋼套管。施工時應與土建密切配合。施工過程中，應及時辦理好工序交接手續(xù)以及隱蔽工程驗收、中間交工工程驗收；隱蔽工程驗收及中間交工驗收應由業(yè)主（監(jiān)理）、總包簽字。（3）支架、吊架制作安裝1.支架、吊架制作支、吊架安裝形式，《全國通用給水、排水標準圖集》（S161），并根據(jù)施工圖和現(xiàn)場情況選用。尺寸、精度及接要求應符合施工規(guī)范的要求，支架表面不得有毛刺，以防損傷管子，支架制作好后應進行防銹處理。支架型鋼應調平調直，下料宜采用切割機或鋼鋸，若用氧-乙炔焰切割，必須將斷口打磨整齊。型鋼上開孔，應用機械鉆、沖方法，不得用氧-乙炔焰割孔或電弧沖孔?？讖綉淮笥诼菟ㄖ睆?-2mm。圓弧型管卡，弧線應圓滑，與所卡管子外圓相吻合，“U”型圓鋼管卡內圓弧直徑應大于管外徑1-2mm。扁鋼雙合管卡內圓弧直徑與管外徑同。圓鋼上加工外螺紋，圓鋼外徑應與螺紋外徑相同。鉸制的螺紋應規(guī)整，斷絲和缺絲不超過10%。管道安裝時應及時進行支、吊架安裝、固定調整工作，支、吊架安裝應符合下列規(guī)定：位置正確，埋設平整牢固。與管道或設備接觸緊密，固定牢靠。固定于建筑結構上的支、吊架，不得影響結構安全。排列整齊，間距合理。管道吊、支架的間距，應符合設計規(guī)定及規(guī)范要求：鋼管支吊架最大間距（單位m）管徑（mm）1520253240507080100125150200250≥300間距（m）保溫1.52.02.02.53.03.03.54.55.06.04.07.58.59.5不保溫2.02.53.03.54.04.55.06.06.57.05.59.09.510.5UPVC管支架最大間距表（單位m）De40De50De75De110De160立管1.21.522橫管0.40.50.751.11.6坡度、標高的確定：支吊架的坡度、標高必須符合設計要求，坡度應根據(jù)兩點間的距離的大小，算出兩點間的高差，然后在兩點拉一直線，按照支架的間距，在墻上畫出每個支架的位置。支、吊架固定和調整：管道安裝時，應及時進行支、吊架的固定和調整工作，支吊架位置應正確，安裝要平整牢固，管子與支架接觸良好，一般不得有間隙。2.支、吊架的安裝：①預埋鋼板焊接支架鋼筋混凝土構件上的管道支架，可在預制或現(xiàn)澆混凝土時，在各支架的位置預埋鋼板后將支架橫梁焊接在預埋的鋼板上。焊接時，要把焊接處污物除去，焊接牢固。②直接埋入預留洞槽內的管道支架支架埋在墻內深度應按設計要求而定，一般不小于120mm，洞口不宜過大。埋設前，應清除孔洞內的碎石及灰塵，并用水將其澆濕。填塞使用1：3水泥砂漿?；蚣毷炷?，再將已防腐的支架插入，并加入碎石卡緊支架，再填實水泥砂漿。但注意洞口應稍低于墻面，以便修補面層時找平。③膨脹螺絲栓固定膨脹螺絲栓常用規(guī)格有M8、M10、M12三種。一般按受力情況選用。鉆孔可用沖擊電錘或沖擊電鉆進行，鉆成的孔必須與構件表面垂直，孔的直徑與管外徑相等，用手擰緊螺母，隨著螺母的擰緊，螺栓被向外拉動，螺栓的錐形尾部就把開口的套管尾部脹開，使螺栓和套管一起緊固在孔內，這樣就可以在螺栓上安裝支架橫梁。（4）管道安裝管道安裝前應做好準備工作，認真熟悉圖紙，根據(jù)施工合適的方案決定的施工方法和技術交底的具體措施做好準備工作。參看有關專業(yè)設備圖和裝修建筑圖，核對各種管道的坐標、標高是否有交叉，管道排列所有空間是否合理。有問題及時與設計和有關人員研究解決，辦好變更洽商記錄。1.立管安裝a）立管明裝：每層從上至下統(tǒng)一吊線安裝卡件，將預制好的立管按編號分層排開，順序安裝，對好調直時的印記，校核預留用口的高度、方向是否正確。支管各甩口均加好臨時管堵。立管截門安裝朝向應便于操作和修理。安裝完后用線墜吊直找正，配合土建做好樓板洞修補。b）立管暗裝：豎井內立管安裝的卡件宜在管井口設置型鋼，上下統(tǒng)一吊線安裝卡件。安裝在墻內的立管應在結構施工中預留管槽，立管安裝后吊直找正，用卡件固定。立管的甩口應露明并加好臨時管堵。2.干管、支管安裝安裝時一般從進入口開始操作，總進口端加好臨時管堵以備試壓用。把預制完的管道運到安裝部位安編號依次排開。安裝前清掃管膛，安裝完后找直找正，復核甩口的位置、方向及變徑無誤，所有管口要加臨時管堵。3.支管安裝a）支管明裝：將預制好的支管從立管甩口依次逐段進行安裝，根據(jù)管道長度適當加好臨時固定卡，核定不同衛(wèi)生器具的冷熱水預留口高度、位置是否正確，找平找正后栽支管卡件，去掉臨時固定卡，上好臨時管堵。b）支管暗裝：確定支管高度后畫線定位，剔出管槽，將預支好的支管敷在槽內，找平找正定位后用鉤釘固定。衛(wèi)生器具的冷熱水預留口要做在明處，用管堵封堵。c）熱水支管：熱水支管穿墻處按規(guī)范要求做好套管。熱水支管應做在冷水支管的上方，支管預留口為左熱右冷，其余安裝方法同冷水支管。（5）管道的連接鍍鋅鋼管螺紋連接詳見《重點、難點部位解決合適的方案》鋼管焊接詳見《重點、難點部位解決合適的方案》PPR管熱熔連接施工方法：給水塑料管及管配件之間采用熱熔承插接口時，安裝應使用專用熔接工具。熱熔承插連接的方法如下：熱熔工具接通電源，到達工作溫度指示燈亮后方能開始操作。管子與管配件連接端面必須清潔、干燥、無油。用卡尺和合適的筆在管端測量并標繪出焊接深度。熔接彎頭或三通時，應注意其方向，在管件和管道的直線方向上，用輔助標志標出其位置。連接時，無旋轉地把管端導入加熱套內，插入到所標志的深度，同時，無旋轉地把管件推到加熱頭上，達到規(guī)定標志處。達到加熱時間，立即把管子與管件從加熱套與加熱頭上同時取下，迅速無旋轉地直線均勻用力插入到所標深度，使接頭處形成均勻凸緣。UPVC塑料管粘接施工方法：管材的管口先用中號板銼銼成15°坡口，坡口長度不小于3mm，并將殘屑清除干凈。管件承口內側和管材插口外側的粘結面，應擦試干凈，如有油污，應用有機溶劑擦凈。膠粘劑涂刷時，先涂承口后涂插口。涂抹均勻、適量、不得漏涂。承插口環(huán)形間隙較大時，允許涂刷兩道，但須等第一道膠粘劑干燥后，再涂刷第二遍。若環(huán)形間隙過小時，允許用砂紙略加打磨粘結面，但應清除殘屑。承插口連接時，應注意管件方位準確，軸線準直，擠壓到標記深度后保持2～3分鐘。（6）閥門安裝所有閥門均應有產品合格證，外觀檢查應無明顯缺陷，型號規(guī)格應與設計圖紙核對無誤后方可安裝。閥門安裝前，應作強度和嚴密性試驗。試驗應在每(同牌號、同型號、同規(guī)格)數(shù)量中抽查10%，且不少于一個。對于安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門，應逐個作強度和嚴密性試驗。閥門的強度和嚴密性試驗應符合以下規(guī)定：閥門的強度試驗壓力為公稱壓力的1.5倍，持續(xù)時間不小于5min；嚴密性試驗壓力為公稱壓力的1.1倍；試驗壓力在試驗持續(xù)時間內應保持不變，且殼體填料及閥瓣密封面無滲漏。試驗合格的閥門應及時排盡內部的積水，密封涂防銹油，閥門的傳動裝置和操作機構應靈活可靠。只有合格的閥門方能安裝使用。閥門安裝時，應注意介質流向，閥門安裝高度應方便操作和檢修，立管閥門一般距地面1.2米為宜，當閥門中心距地面超過1.8米時，一般應集中不止。水平管上安裝閥門的閥桿應上或水平安裝。主管安裝閥門的閥桿朝向和高度應便于巡視、操作和維護。成排閥門安裝，閥桿應成一直線，允許偏差±3mm。管道上的閥門手輪凈間距不應小于100mm。螺紋閥門連接時，要求管道螺紋為錐形螺紋，且螺紋有效長度稍短，螺紋填料應符合介質性能要求，閥門安裝時，應用扳手卡住六角體旋轉，不可用管子鉗。螺紋閥門出口后應安裝接頭。法蘭閥門連接時，相配的法蘭類別、規(guī)格應與閥門相符合，螺栓規(guī)格與法蘭類別、規(guī)格相符，螺栓六角必須在相配法蘭一側，螺母在閥門法蘭一側，法蘭墊片符合介質性能和壓力等級要求，組對法蘭的密封面必須保證平行和同心，緊固螺栓時，必須十字交叉，對稱、均勻地分2～3次擰緊螺母。鑄鐵閥門安裝時，應避免因強力連接或受力不均勻引起的損壞。法蘭或螺紋連接的閥門應在關閉狀態(tài)下安裝。（7）法蘭安裝法蘭密封面應平整光潔，不得有毛刺及徑向溝槽，螺栓及螺母應完整，無傷痕，無毛刺等缺陷，螺栓、螺母應配合良好，無松動或卡澀現(xiàn)象。法蘭安裝時法蘭面應與管子中心線垂直，管子插入法蘭內距離密封面應留有一定距離，以便于口內焊接；法蘭應保持同一軸線，連接應相互平行。使用的螺栓規(guī)格應統(tǒng)一，方向應一致，緊固時應對稱十字交叉地分2～3次擰緊，使各個螺栓緊度適應，緊固后螺栓應與法蘭貼緊，不得有縫隙。緊固后的兩法蘭密封面，平行偏差不大于法蘭外徑的1.5/1000，且不大于0.2mm。（8）設備及潔具等安裝詳細《重點、難點部位解決合適的方案》（9）管道的試壓、沖洗各種承壓管道和設備應做水壓試驗，非承壓管道和設備應做灌水試驗。管道安裝過程中，應分階段進行水壓試驗。水壓試驗在環(huán)境溫度5℃以上進行，否則須有必要的防凍措施。水壓試驗應使用凈水作介質。試壓試驗用壓力表應經校驗合格，精度不低于1.5級，滿刻度值為最大被測壓力的1.2～2倍。系統(tǒng)作水壓試驗時壓力表應設置兩只，一只在試壓泵出口閥門后，另一只安裝在系統(tǒng)末端或頂部，作校對試驗壓力用。管道系統(tǒng)試壓時應將不能參與試驗的設備、儀表、安全閥等拆卸或隔離。加設的臨時盲板應有突出于法蘭的邊耳，且應做明顯標記，并記錄臨時盲板的數(shù)量。水壓強度試驗的測試點應設在系統(tǒng)管網的最低點。對管網注水時，應將管網內的空氣排凈，并應緩慢升壓，達到試驗壓力后，關閉試壓泵出口閥穩(wěn)壓，穩(wěn)壓時間、允許壓降范圍及合格要求應根據(jù)規(guī)范及設計要求定。試驗過程中如遇泄漏，必須降壓后方可修理。缺陷清除后，應重新試驗，嚴格禁止帶壓處理滲漏。試壓工作結束后，應及時填寫管道系統(tǒng)水壓試驗記錄，并經有關驗收人員簽字、蓋章后存檔。管道系統(tǒng)試壓合格后，應對整個管道系統(tǒng)進行反復沖洗，直至排出水中不帶雜物，水色不混濁為止，沖洗前應先卸去過濾器濾網，待沖洗結束后再裝上，且沖洗時水流不得經過所有設備。管道清洗所使用的介質應有足夠的壓力和流量。水沖洗應按管內最大流量或不小于1.5m/s的流速進行沖洗，并應連續(xù)進行，直至合格為止。水沖洗的排放管應接入可靠的排水井溝中，并保證排泄暢通、安全。如用管道本身系統(tǒng)的水泵作水沖洗時，其進水口應設置過濾器，水沖洗完畢后應清洗過濾裝置。管道沖洗合格后，應填寫管道系統(tǒng)沖洗記錄表，并經有關人員簽字蓋章后存檔。（10）管道油漆及標識管道的油漆在施工準備時集中進行油漆的，應將管子兩端留出接口段。油漆作業(yè)須前一道干燥后再涂后一道，嚴格按作業(yè)程序進行。油漆前應按設計要求進行除銹工作，除銹一般采用手工除銹方法。管道除銹后，應及時涂刷底漆，防止二次氧化。進行油漆、防腐作業(yè)時，應避開雨、霧天氣，作業(yè)時應防止煤煙、灰塵、水汽等影響工程質量。作業(yè)場地和庫房應有防火設施。在涂漆前，必須清除管道表面的灰塵、污垢、銹斑、焊渣等，管子受霜、露潮濕時，應采取干燥措施。在施工前，對使用的材料及制品，應認真核對其牌號、性能、保管期限、環(huán)境溫度要求和其它特殊要求等，并應有相應的保管和防護措施。油漆、防腐的結構、層數(shù)、色列和記號，應嚴格遵照設計和規(guī)范要求。油漆開桶后必須攪拌均勻，漆皮和粒狀物，應用120目銅絲網過濾。油漆稀釋應根據(jù)油漆種類和涂刷方式選用不同的稀釋劑。油漆不用時應將桶蓋密封，漆刷不用時應浸在水中，再使用時甩干。刷漆應精細，色澤均勻，無漏涂現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)皺皮、流掛、露底時，應進行修補或重刷。（11）保溫絕熱工程所用材料應有制造廠合格證明書或分析檢驗報告，其種類、規(guī)格、性能應符合工程設計要求。絕熱施工應在管道試壓及涂漆驗收后合格，并應做好隱蔽記錄。施工前管道外表面應保持清潔干燥。保溫施工應做到填充密實，固定牢固，表面平整，封口嚴密，無空鼓及松動。應注意閥門、法蘭及套管之外的絕熱效果。保溫絕熱的外保護層或其里層，應密封可靠，以防止自然空氣滲進絕熱層結露。非水平管段上施工時，應有避免保溫層下墜的措施?？稍谥鞴苌厦扛?.5～3米設一扁箍，扁箍厚度應與保溫層厚度一致。冷熱水管穿越墻身和樓板時，中間應用松散保溫材料填充。絕熱工程施工完畢后，應填寫絕熱工程驗收記錄表，并應有驗收人員簽字、蓋章后存檔。二、電氣工程施工合適的方案（一）、配電箱的安裝1.暗配電箱沿最近線路敷設嵌入或掛墻，控制箱下沿距地1.5米。2.管路在穿越建、構筑物基礎時應加保護套管（不得穿過設備基礎），穿越伸縮縫時應增設伸縮盒，用金屬軟管過渡。3.電管拗彎不允許有折皺凹癟和裂縫，拗彎后的橢圓應不得大于外徑的10%，彎頭半徑大于6倍管徑（暗配管大于10倍）；一個彎時，長度不得超出20m，兩個彎時，長度不得超過15m，三個彎時，長度不得超出8M，否則，應加裝接線盒。4.鋼管配線應在下列各處設金屬軟連接管：（1）電機的進線口。（2）鋼管與電氣設備直接連接有困難處。5.管端和彎頭兩側需有管卡固定鋼管，否則穿線時易造成鋼管移位和穿線困難。6.落地式配電箱采用10#槽鋼，高0.15米；配電箱應安裝牢固，其垂直偏差不應大于3mm；暗裝時，照明配電箱四周應無空隙，其面板四周邊緣應緊貼墻面。箱體與建筑物、構筑物接觸部分應涂防腐漆。7.照明配電箱底邊距地面安裝高度應為1.5m，配電板底邊距地面高度不宜小于1.8m。8.配電箱內，應分別設置零線和保護地線（PE）匯流板。（二）、燈具、開關、插座的安裝1.各種型號規(guī)格的燈具、開關、插座必須系統(tǒng)檢查和試驗，熟悉性能和安裝方式、方法，尺寸定位，標高按圖紙標注統(tǒng)一一致。2.插座箱下沿距地0.5米；開關下沿距地1.4米，距門框0.2米；插座除標明者外，均距地0.5米。3.采用鋼管作燈具的吊桿時，鋼管內徑不應小于10mm，鋼管壁厚不應小于1.5mm，吊鏈燈具的燈線不應受拉力，燈線應與吊鏈編叉在一起。4.燈具固定牢固可靠，每個燈具固定螺釘或螺栓不應少于2個。同一室內場所成排安裝的燈具其中心線偏差不大于5mm。開關、插座的并列安裝高度差不大于1mm。同一室內的高度不大于5mm。5.螺口燈頭中心線彈簧片接相線，螺口接零線，其螺口深度保證燈泡絲扣全部旋入。軟線吊燈的相線要作標記，挽好保護扣。6.扳把開關向上“合”向下“斷”；插座的接線依次順序為：二、三孔是相右，零左地上；四孔是A左、B下、C右、地上。零線與PE線都在主線上，相互間用顏色區(qū)別開；用黃綠色專接PE線。（三）、線路敷設電纜電線管穿過防護墻，密閉墻均應做密閉處理，管材選用熱鍍鋅鋼管（厚度不小于2.5mm）。電纜敷設前檢查電纜線槽、電纜保護管，做到內避、孔口光滑，防腐良好，彎曲處能滿足電纜要求的最小彎曲半徑，檢查電纜的型號、電壓等級、截面積是否與設計相符，有無合格證件等。電纜不得有扭擰、鎧裝壓扁、護層斷裂和表面劃傷等缺陷，并進行絕緣試驗，低壓電纜用1KV兆歐表搖測絕緣，合格后方可使用。電纜敷設時，須專人指揮，防止電纜受到損傷或過度彎曲，垂直處按規(guī)程加強固定防止下滑損傷強度。電纜敷設應排列整齊，轉彎分支處不亂，走向清楚，彎曲半徑符合要求（聚氯乙烯絕緣電力電纜≥10D，控制電纜≥10D）。電纜敷設應符合下列要求：a）坐標、標高符合施工圖要求，排列整齊，轉彎分支處不亂，走向清楚；b）支架上敷設時應固定可靠、排列順序正確；c）直埋電纜埋設深度、回填土、保護措施，以及電纜間、電纜于地下管網間的最小凈距應符合施工規(guī)范。（四）、防雷接地裝置的安裝1.建筑物基礎主筋及所有進出建筑物金屬管道和電源進線穿線鋼管均須與接地端子箱作連接，接地線均采用40mm×4mm鍍鋅扁鋼暗敷。2.明敷接地線的安裝要求（1）明敷位置不應妨礙設備的拆卸與搶修，且便于檢查。（2）接地線應牢固地固定在支持件上，支持件間的距離在水平直線部分一般為0.5-1.5m，垂直部分為1.5-3m，轉彎部分為0.3-0.5m。（3）在接地線與建筑物伸縮縫交叉時，應加裝補償器，補償器可用接地線本身彎成弧狀代替。也可用多股軟銅線（截面應與主接地網匹配）。（4）接地線應按水平或垂直敷設，亦可于建筑物傾斜結構平行敷設。（5）接地線沿建筑物墻壁水平敷設時，離地面距離宜為250mm～300mm。（6）接地線與建筑物墻壁間的間隙宜為10mm～15mm。3.明敷的接地線及其固定零件一般均應涂以用15-100mm寬度相等的黃綠相間的條紋。每個導體的全部長度上或每個區(qū)間或每個可接觸到的部位上宜做出標志。當使用膠帶時，應使用雙色膠帶。中性線宜涂藍色標志。埋設于地中的接地體不應涂漆。在接地線引向建筑物的入口處和在檢修用臨時接地點處，均應刷白色底漆并標以黑色記號。4.接地線與接地體，接地線與接地線的連接均應采用搭接焊，其搭接長度應必須符合下列規(guī)定：（1）扁鋼為其寬度的2倍（且至少3個棱邊焊接）（2）圓鋼為其直徑的6倍（3）圓鋼與扁鋼連接時，其長度應為圓鋼直徑的6倍。（4）扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，為了連接可靠，除應在其接觸部位兩側進行焊接外，并應焊以由鋼帶彎成的弧形（或直角形）卡子或直接由鋼帶本身彎成弧形（或直角形）與鋼管（或角鋼）焊接。（5）接地線與接地極或接地極與接地極之間的焊接點，應涂防腐材料。5.交流電氣設備的接地可以利用自然接地體，如與大地有可靠連接的建、構筑物的金屬結構，金屬管井等，交流電氣設備的接地線可利用配電裝置的外殼電梯豎井，起重機升降機的軌道和構件、運輸皮帶的鋼梁，電除塵器構架和配線鋼管等接地體接地。6.接地線接于電機，電氣外殼以及可移動的金屬構架等上面時，應以螺栓可靠連接。在有震動的地方采用螺栓連接時，應加設彈簧墊圈等防震措施。7.接地網的接地電阻要求＜=1Ω。8.所有引上屋頂?shù)慕拥乇怃摼鶓c屋頂鋼筋結構焊成一體，構成電氣通路。質量保證措施1、本工程質量目標2、質量保證相關計劃我公司為確保工程質量，使本工程的質量和管理管控水平再上一個新臺階。為確保本工程的質量，按以下質量相關計劃合適的內容進行實施：設計圖、合同合約等等文件資料控制二、物資采購三、產品標識和可塑性四、過程控制：施工準備、一般過程、特殊過程、設計變更與工程的洽商五、檢驗和試驗六、檢測設備的控制七、檢驗和試驗狀態(tài)八、不合格產品控制九、糾正和預防措施十、搬運、儲存和防護十一、質量記錄的控制十二、服務和統(tǒng)計資料及統(tǒng)計技術3、質量保證體系我公司一貫重視工程質量，堅決貫徹百年大計，質量第一的方針，牢固樹立“質量第一求效益，用戶至上求信譽”的精神，歷年來，公司承建的相關項目先后獲得省優(yōu)、市優(yōu)等等榮譽，我公司去年的優(yōu)良率較高。這主要是在于我公司重視工程質量，強化質量管理管控，且有一嚴密的質量保證體系，質量保證體系見下表：總經理副經理總工程師生產管理管控機構技術管理管控機構材料設備機構綜合管理管控機構計劃調度施工安全質量技術實驗計量物資設備質量資料相關項目經理相關項目工程師相關項目質量員班組質量員在質量管理管控中，堅持做到“三級檢查，五步到位”的質量控制，消滅返工現(xiàn)象，以工作質量保證產品質量。三級檢查：即相關項目經理部質檢人員檢查→公司質檢人員檢查→業(yè)主委托的監(jiān)理工程師檢查。五步到位：在分項工程施工中，管理管控人員必須做到：上、下工序交接到位；上、下班交接到位；關鍵部位檢查到位；關鍵部位驗收到位；各種材料和加工件進場驗收到位。通過加強和強化質量管理管控，確保工程質量目標的實現(xiàn)。有關質量的予檢及檢測是保證工程質量的又一方面，相關項目部從施工圖著手，認真研究，熟悉圖紙，相關計劃考慮周密的施工合適的方案和方法，按圖紙，按規(guī)范施工，每道工序認真驗收合格后，轉入下一道工序，并有專人負責驗收，直至竣工。4、質量員責職參見公司質量員手冊5、質量保證措施（1）合同合約評審1.0目的：準確理解招標文件的各項要求，正確履行合同合約規(guī)定的各項要求，確保公司圓滿完成所簽訂的合同合約。2.0適用范圍：本程序適用于公司范圍內承接的建筑、安裝相關項目的招標文件、投標文件、合同合約及合同合約修訂的評審。3.0公司總經理批準重大工程相關項目合同合約。3.1相關項目經理經總經理授權批準一般工程相關項目合同合約。3.24.0公司制定并實施《合同合約評審程序》4.1工程相關項目依據(jù)建筑高度、基礎深度、建筑面積、工程造價劃分為重大工程和一般工程。重大工程的合同合約由以會議的形式進行評審，總經理批準。一般工程的合同合約由相關項目經理批準報公司備案。4.2公司對每份合同合約都進行評審，合同合約的評審從投標階段開始，并延續(xù)到工程竣工止。公司各有關業(yè)務部都參加了評審充分發(fā)表意見并協(xié)商一致。4.3合同合約的評審是全面的、認真的，以確保：a.所有合同合約要求已明確，各項要求規(guī)定得合理，文件齊全；b.與投標不一致的要求已作出處理并得到解決；c.公司具有滿足合同合約要求的能力并完成合同合約。4.4合同合約的變更和執(zhí)行：a.重大相關項目合同合約變更由公司分管經營的副總經理主持，并組織有關機構進行合同合約變更條約條款的評審。b.一般相關項目合同合約變更由相關項目經理主持，經營科組織有關機構進行合同合約變更條約條款的評審。c.工程技術科依據(jù)合同合約，結合生產進度對合同合約履約情況進行考核并記錄。4.5記錄：合同合約的評審、變更、履約情況均進行記錄，由工程科保存并執(zhí)行《質量記錄控制程序》（2）采購0目的：對工程材料采購和工程分包商的選擇實行控制，確保所采購的物資和工程分包商符合規(guī)定要求，確保最終產品的質量。2.0適用范圍：適用于公司/相關項目部物資采購和合格工程分包商選擇的全過程。3.0公司生產部是物資采購與工程分包商選擇的歸口管理管控機構，對A類物資的采購與工程分包商選擇實行控制，并指導相關項目部與合格分包商的選擇工作。3.1相關項目部材料供應科負責B類物資采購的控制和公司生產部授權的A類物資采購的控制。3.2相關項目部工程科分管工程分包商的選擇工作，對分包商實行統(tǒng)一管理管控。4.0公司制訂并實施《采購控制程序》，保證采購的質量。4.1分供方評定：a.有關的責任機構根據(jù)分供方供貨能力，供貨質量進行評定，建立合格分供方名冊，建立并保存合格分供方檔案。b.合格分供方的評定或選擇采購物資的重要性采取不同的方法進行。c.對合格分供方進行年度評估，依不同類型的物資設備對分供方監(jiān)控，必要時直接到分供方現(xiàn)場進行驗證，年度評估后根據(jù)結果更新合格分供方名單。d.對業(yè)主指定的分供方也同時進行評估，若供貨滿足不了質量要求時將評估結果通知業(yè)主。4.2采購資料：公司使用統(tǒng)一的采購文件，采購文件中清楚書明采購要求。采購文件發(fā)出前應對其準確性和完整性進行審查；采購相關計劃執(zhí)行前，均經過主管機構領導批準。4.3采購產品驗證:a.按程序規(guī)定負有責任人員根據(jù)需要分別在供貨地點和收貨地點根據(jù)采購合同合約和采購資料進行驗證；b.當合同合約規(guī)定需方對分供方產品進行驗證時，公司應協(xié)助作出安排，但需方的驗證不能代替公司的驗證；c.業(yè)主的驗證不能免除公司提供可接收產品的責任，也不能排隊其后業(yè)主的拒收。（3）業(yè)主提供產品的控制1.0目的：對業(yè)主提供的產品進行控制，保證業(yè)主提供的產品質量符合規(guī)定要求。2.0適用范圍：適用于對業(yè)主提供產品的控制。3.0公司工程部是此項工作的歸口管理管控機構，負責向相關項目部的工作進行指導。3.1技術科是分管機構，負責向相關項目部下達具體清單和與業(yè)主聯(lián)系。3.2相關項目部是此工作的主要執(zhí)行機構，負責接收、貯存、維護業(yè)主提供的產品。4.0公司制定并實施《業(yè)主提供產品控制程序》，對業(yè)主提供產品的質量進行監(jiān)控。4.1相關項目部有關人員對業(yè)主提供的物資列出清單，接收時逐項逐類進行驗證、標識、貯存、維護、入庫保管，并在相應表格上加蓋“甲供”紅章。4.2對業(yè)主提供的產品若發(fā)現(xiàn)丟失、損壞、不適用情況，相關項目部對其作出標識、隔離，并單獨存放，及時通知業(yè)主。4.3公司的驗證不能減輕業(yè)主提供合格物資的責任。（4）產品標識和可追溯性控制1.0目的：對投用于工程上的各類物資、半成品和設備進行適當?shù)臉俗R，防止不同類型產品混淆，確保在需要時，對工程產品質量的形成及效果實施追溯。2.0適用范圍：適用于施工準備、生產、安裝、交付各階段的標識的控制。3.0職責：公司生產部是此項工作的歸口管理管控機構，統(tǒng)一制定產品標識的形式和合適的內容，負責對相關項目部的該項工作進行指導、監(jiān)督。3.1相關項目材料供應科、安全設備科、工程科是此項工作的分管機構，分別負責區(qū)域公司范圍內的材料、半成品、工程設備和中間產品（施工過程）的標識工作，在必要時實施追溯。3.2相關項目部負責標識的實施。4.0公司制定（產品標識和可追溯性控制程序），授權生產部組織實施并對區(qū)域公司、相關項目部實行監(jiān)控。4.1標識的類別a.物資標識：材料、半成品、工程設備的標識；b.中間產品（施工過程）標識。4.2標識的方法a.物資的標識：采用采購記錄，標牌、銘牌記錄；b.中間產品（施工過程）的標積，以施工記錄、檢驗記錄作為標識。4.3有必要進行追溯時a.公司對追溯性要求的材料、設備、半成品、施工過程，根據(jù)《產品標識和可追溯性控制程序》的要求實施標識控制和管理管控；b.當工程合同合約有追溯要求時，需對可追溯的范圍和方法在質量相關計劃/施工組織設計中明確，并賦以專門唯一記錄標識。c.追溯路線：規(guī)定由最后的記錄（標識）反響溯源事物和狀態(tài)的起源。（5）過程控制1.0目的：使直接影響工程相關項目的生產準備、施工、安裝和服務過程始終處于受控狀態(tài)，確保工程相關項目的取最終質量符合規(guī)定的要求。2.0適用范圍：適用于公司各工程相關項目的施工準備和施工的全過程。3.0職責：公司生產部是施工過程控制的歸口管理管控機構。對生產全過程負有指導、檢查和監(jiān)督的責任3.1公司質檢部做好配合工作。3.2相關項目部工程科是施工過程控制的分管機構，負有直接指揮和管理管控的責任。3.3相關項目部其它各職能機構配合工程科的工作。3.4相關項目經理部負責相關項目施工的具體實施和現(xiàn)場的組織管理管控。4.0為使直接影響質量的過程處于受控狀態(tài)，本公司制定了《過程控制》程序，對施工準備、施工過程、安裝、服務、交付等過程的控制作了明確的規(guī)定，從而保證了工程質量。4.1受控狀態(tài)a.對所有工程相關項目編制《質量相關計劃》/《施工組織設計》，并經過總公司/相關項目部批準，它們與本公司的質量保證手冊、程序文件相容。具體規(guī)定了在相關項目特定條件下對人、機、法、環(huán)的控制要求，保證施工過程的質量控制有章可循；b.按《施工組織設計》和施工技術合適的方案的要求，選配合適的施工機械設備和有關的生產機具設備，并按施工現(xiàn)場平面圖規(guī)定的位置進行布置，保證設備的正常有效的工作；c.施工全過程按照建設部發(fā)布的《建筑工程質量檢驗評定標準》GBJ300-88系列中規(guī)定的方法和檢驗標準進行檢驗，并按《質量相關計劃》要求作好各項質量記錄。質量記錄表格采用GBJ-300-88標準中規(guī)定的或當?shù)匦袠I(yè)主管機構提供的；d對施工工序作業(yè)嚴格按自檢、專檢進行二級檢驗，同時對過程參數(shù)和相關項目特性進行連續(xù)的監(jiān)控和控制。對出現(xiàn)不合格的處理都逐個按照《不合格控制程序》進行控制；e.施工中對施工圖紙的會審和工程的變更（洽商）都形成紀要或記錄，并經過有關方繁體字確認（或批準）后作為施工的依據(jù)和施工環(huán)節(jié)進行檢評的根據(jù)。f.對工程相關項目施工中應用的大型機械設備在使用前按本公司的有關規(guī)定對其所能達到的能力進行驗證認可，保證滿足施工要求；g.對施工現(xiàn)場的各類機械設備機具，按本公司的有關規(guī)定進行適當?shù)木S護和保養(yǎng)，并定期進行檢修維護保養(yǎng)，以保持過程能力。（6）檢驗和試驗1.0目的：通過檢驗判定建筑材料、工序產品是否符合規(guī)定的要求，對檢驗和試驗實行控制，以確保本公司承建的工程相關項目符合質量要求。2.0適用范圍：適用于工程相關項目的進貨物資、過程產品和最終產品的檢驗和試驗。3.0公司質檢機構是全公司各工程相關項目生產全過程的檢驗和試驗的歸口管理管控機構，對相關項目部的質檢工作進行指導、監(jiān)督和管理管控3.1相關項目部質量檢驗科負責相關項目部的檢驗和試驗工作。3.2相關項目經理部執(zhí)行和完成公司規(guī)定的施工現(xiàn)場的各項檢驗試驗工作。3.3公司/相關項目部各有關機構和人員配合質檢人員做好檢驗試驗工作。4.0公司制定《檢驗和控制程序》，責成質檢部組織區(qū)域公司質檢科、相關項目部貫徹實施，并進行監(jiān)督。4.1進貨檢驗和試驗：a.相關項目部有關人員對所有進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、外協(xié)件、外構件的文件資料進行復查。（即進貨單、質量證明書、合格證、產品說明書等）b.復查通過后按程序規(guī)定經過進貨檢驗和試驗，確認合格后方準投入使用。c.確因施工急需又來不及檢驗和試驗而投入使用的或放行的物資，作“緊急放行”處理，由相關項目部技術負責人批準，并執(zhí)行程序文件中的有關規(guī)定，進行記錄、標識，以便追溯。d.本公司規(guī)定鋼材、水泥和木材以及高檔裝飾材料不允許“緊急放函行”。4.2過程檢驗和試驗a.相關項目部按質量相關計劃和程序文件的規(guī)定進行過程試驗和過程檢驗；b.施工過程中，按《質量相關計劃》和《施工組織設計》要求開展自檢、專檢，以檢查上道工序，保證本道工序，服務下道工序對過程進行控制；c.工序檢驗和試驗均按國家規(guī)定的GBJ300-88系列標準規(guī)定進行檢驗并記錄；d.極個別情況下，確因施工需要，而來不及檢驗的，經相關項目經理批準允許例外轉序，質量員做好標識和記錄。e.砂漿、混凝土配合比、焊接工藝等試驗、檢驗規(guī)范，均按規(guī)定委托當?shù)匦袠I(yè)主管機構認可的合格試驗單位試驗，相關項目部逐項提出申請，度取回試驗報告。4.3最終檢驗和試驗a.在所規(guī)定的進貨檢驗、過程檢驗都合格后，在工程相關項目竣工交付前，相關項目部按GBJ300-88T系列標準進行自檢，完成自檢后進行最終檢驗和試驗。b.最終檢驗實施工程資料驗證、工程實物騅兩部分。c.單位工程的最終檢驗由公司質檢部或區(qū)域公司組織有關機構和人員組成評定小組進行。4.4不合格品的控制：進貨檢驗和試驗，過程檢驗和最終產品檢驗，當出現(xiàn)不合格時，都按《不合格品控制程序》規(guī)定處置4.5檢驗和試驗記錄a.檢驗和試驗形成的各種記錄和資料均按《質量記錄控制程序》的規(guī)定，由各機構保存和控制。b.各種檢驗、試驗記錄，清楚記載執(zhí)行的標準和通過的試驗的結論。（7）檢驗、測量和試驗設備的控制。1.0目的:對使用的各類檢測設備及器具實施有效控制,防止產生不準確或不精確的結果。2.0適用范圍：對公司范圍內檢測設備（含分包商的、業(yè)主提供的）實施有效控制。3.0職責：公司質量科歸口管理管控檢驗、測量和試驗設備，并進行控制。3.1相關項目部質檢科是分管機構，負責檢驗、測量和試驗設備購置相關計劃的編制、統(tǒng)一編號、校準及標識管理管控、對不合格封存、啟封、報廢處置。3.2相關項目經理部負責相關項目部的檢驗、測量和試驗設備的使用管理管控。3.3各相關機構職責。3.3.1公司質量科根據(jù)生產需要，審核批準相關項目部提出需要的各種檢測設備、器具技術標準的型號和數(shù)量。3.3.2相關項目部質檢科負責檢測設備、器具的采購和驗證工作。4.0公司制定《檢驗、測量和試驗設備控制程序》，并授權質檢部負責組織實施和監(jiān)督。4.1對公司現(xiàn)有的、適合的、全部檢驗、測量和試驗設備，包括借用的和顧客提供的，均按程序進行控制，確保檢測設備處于良好的工作狀態(tài)，以提供可靠的數(shù)據(jù)。4.2相關項目部在《相關項目質量相關計劃》/《施工組織設計》中明確檢測工作的要求，或依照程序選配（及購置）適用的檢驗設備。4.3相關項目部對影響施工質量的所有檢測設備及儀器按規(guī)定周期或使用前按國家標準或行業(yè)標準進行周期檢定、校準，并對結果進行記錄。4.4在使用過程中發(fā)現(xiàn)檢測設備偏離校準狀態(tài)時，相關項目部要即評價已檢測和試驗結果的有效性，并將評價結果記入現(xiàn)場的施工日記，同時對該設備進行檢校。4.5按照和程序規(guī)定由負責人員對檢測設備進行維護管理管控，要保證所有正在使用的檢測設備必須在檢定有效期內處于合格狀態(tài)，并在儀器上標識。4.64.7所有的檢測設備保存、放置在相應環(huán)境中，并在適宜的環(huán)境下進行檢測工作，在安全的情況下搬運。4.8所有檢測設備的帳卡、檢校工作等都詳細記錄并保存。（8）不合格品控制1.0目的：對不合格品實行有效控制和管理管控，防止在施工安裝過程使用不合格物資，防止不合格工序轉序，防止不合格工程交付。2.0適用范圍：適用于業(yè)主提供的、公司自行采購的產品、半成品構配件及分項、分部工程施工安裝和服務中出現(xiàn)的不合格品的控制。3.0公司質檢部是不合格品控制的歸口管理管控機構，負責對嚴重不合格品進行評審提出處置意見。3.1相關項目部質量科是不合格品控制的分管機構，負責對進貨檢驗和試驗過程中的檢驗和試驗、最終檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)的一般不合格品組織評審提出處置意見，并報公司質量科。3.2相關項目部材料供應科具體執(zhí)行對進貨檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品，嚴重不合格品的處置決定。3.3相關項目部負責對輕微不合格品的記錄、整改和一般不合格品的處置。3.4公司生產部、相關項目部工程科配合對嚴重不合格品的評審處置。4.0公司制定實施《不合格品控制程序》，防止在施工安裝過程使用不合格品工序轉序，防止不合格品工程交付。4.1不合格品（工序）標識及隔離：通過進貨檢驗和試驗和工程檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品，要及時作出不合格標識，不合格的物資要隔離存放，不合格的工序可用顏圈劃出范圍，并填寫《不合格品（工序）記錄報告》。4.2不合格品（工序）評審：相關項目部質檢科組織相應的人員對不合格品（工序）進行評審，對不合格的性質和嚴重程度作出評價，并作出處置意見和合適的方案，填寫《不合格品（工序）評審處置記錄》。4.3不合格品（工序）的處置。4.3.1不合格品（工序）在評審后形成處置決定，經過相關項目部/公司分管經理批準后，按確定的處置合適的方案予以處置，（必要時應同顧客共同確定處置合適的方案）。4.3.2不合格品的處置方式：a.返工以達到規(guī)定的質量要求；b.不經返修或返修后顧客同意作為讓步接收；c.降級使用或改作它用；d.報廢處理；e.凡按a、b、c三種情況處置后均應重新按《檢驗與試驗控制程序》進行檢驗，并記錄。4.4竣工交付中出現(xiàn)的不合格品，由總公司質檢部授權區(qū)域公司質檢科向相關項目部下達《整改通知》，返工后，經檢驗合格，方可交與業(yè)主；對裝飾工程中出現(xiàn)的不合格，經業(yè)主認可可以轉序的執(zhí)行《不合格品控制程序》有關規(guī)定。（9）糾正和預防措施1.0目的：消除實際的潛在的不合格原因，防止類似的系統(tǒng)不合格或缺陷重復連續(xù)發(fā)生，使本公司的質量體系持續(xù)有效運行。2.0適用范圍：適用于本公司建筑安裝過程中全部質量活動，涉及公司各機構及全部質量體系要素。3.0職責：管理管控者代表對所有的糾正和預防措施進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調、指導。3.1總司工程科是質量保證體系運行中糾正和預防措施工作的歸口管理管控機構，負責對質量保證體系運行中出現(xiàn)的不合格采取糾正措施和驗證。3.2公司質量科是施工過程中糾正和預防措施的歸口管理管控機構，負責對不合格品采取糾正預防措施和監(jiān)督驗證。3.3公司負有歸口管理管控職能的各業(yè)務機構負責本業(yè)務范圍的糾正和預防措施工作。3.4相關項目部辦公室分管區(qū)域公司范圍內管理管控性糾正和預防措施工作。3.5相關項目部質檢科分管區(qū)域公司范圍內技術性糾正和預防措施工作。3.6公司相關項目部其余各機構負責糾正和預防措施相關計劃中規(guī)定的應承擔的工作。4.0公司制定《糾正和預防措施控制程序》并組織實施。4.1各自主管機構負責并組織各自職責范圍內的質量信息分析工作。4.2對采取的糾正和預防措施制定相關計劃，組織具體實施，并組織驗證，保證糾正和預防措施達到預期的效果。4.3采取糾正和預防措施而導致的質量體系文件的更改由公司企劃部按《文件和資料控制程序》執(zhí)行。4.4糾正和預防措施全過程中所產生的各項記錄均按《質量記錄控制程序》規(guī)定執(zhí)行。4.5對所實施糾正和預防措施工作整理形成文件報管者代表，提交管理管控評審。（10）搬運、貯存、包裝、防護和交付1.0目的：防止產品在搬運、貯存、防護和交付和最終驗收前受到損壞而導致的質量變異。2.0適用范圍：適用于本公司的相關項目經理部在工程相關項目施工過程中產品的搬運、貯存、防護和交付。3.0公司生產科是產品搬運、貯存、防護工作的歸口管理管控機構，對該項工作進行監(jiān)督管理管控和指導。3.1公司質量科是工程產品交付的歸口管理管控機構，負責工程交付及工程竣工資料中有關質量評定資料的檢查及整理歸檔。3.2相關項目部，負責工序產品及最終產品的防護措施的實施及相應資料的記錄、收集、整理、歸檔。3.3相關項目部材料供應、安全設備等科室組織制訂物資的搬運、貯存、防護和交付的管理管控制度，作業(yè)方法，并對實施情況進行監(jiān)督。3.4相關項目部材料員、搬運負責人對現(xiàn)場物資進行保管、防護，組織對搬運人員進行技術交底及對搬運過程進行監(jiān)督管理管控。4.0公司制定《搬運、貯存、包裝、防護和交付工作程序》，由生產部與質量科負責組織實施。4.1搬運：a.搬運工作由相關項目部材料設備機構會同相關項目部組織進行；b.搬運工作均組成搬運隊伍，指定負責人并按搬運的物資的類別制定搬運相關計劃（作業(yè)指導書）；c.搬運工作要確保運輸?shù)奈镔Y完好不受損、受潮；d.委托搬運時制定委托文件。4.2貯存：a.按施工平面圖的布置，貯存堆放各類物資，并按其不同的特性和要求進行存放，防止受損受潮；b.貯存物資由相關項目部材料員按公司物資的有關管理管控的文件和程序的規(guī)定進行帳目登記和定期清理。4.3防護：a.對施工現(xiàn)場的半成品、加工產品、工序產品、最終產品以及貯存的產品由相關項目部有關人員負責進行防護；b.防護的措施采取包裹、覆蓋、隔離、局部封閉，針對不同的產品按施工組織設計及程序規(guī)定執(zhí)行。4.4竣工交付：相關項目部負責人嚴格按合同合約要求和GBJ300-88系列標準中的規(guī)定、《檢驗和試驗控制程序》和《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》的規(guī)定組織竣工驗收，一直至業(yè)主接收為止。（11）統(tǒng)計技術1.0目的：系統(tǒng)地收集數(shù)據(jù)，采取適當?shù)慕y(tǒng)計技術，為準確地實施質量控制，作出質量評定和進行質量改進，提供科學的依據(jù)。2.0適用范圍：適用于總公司所承建的工程相關項目質量產生、形成和實現(xiàn)的全過程中有關環(huán)節(jié)。3.0公司生產科是統(tǒng)計技術工作的歸口管理管控機構，負責統(tǒng)計技術應用和推廣。3.1公司有關機構組織技術人員進行使用統(tǒng)計技術的培訓。3.2相關項目部工程科、質檢科負責統(tǒng)計技術的具體實施。4.0公司制定《統(tǒng)計技術工作程序》，并實施。4.1公司質量科，選擇和規(guī)定統(tǒng)計技術及其應用范圍，并組織實施。4.2公司各機構、各相關項目部對自行選定的統(tǒng)計方法向生產部提出申請，由生產科會同質檢部研究其可行性，總工程師批準后實施。4.3選用的統(tǒng)計技術及應用范圍4.4公司質量科指導各指導各有關機構對擬采用的統(tǒng)計方法進行有關人員的培訓，按《培訓控制程序》進行。4.5質量科負責對統(tǒng)計技術的實施效果進行驗證，填寫驗證記錄，并保存。4.6各機構應用統(tǒng)計技術的技術的所有文件均按《質量記錄控制和程序》規(guī)定進行保管和控制。（12）保證質量具體措施1．認真學習、熟悉圖紙，100％符合設計要求，按圖精心施工。2．認真學習、貫徹施工操作規(guī)程和驗收規(guī)范，按施工驗收規(guī)范要求組織施工。3．堅決貫徹本公司的質量方針“堅持質量第一，人人保證一次把工作做好；履行合同合約承諾，每項工程都讓業(yè)主滿意。”、認真執(zhí)行本公司制訂的質量保證手冊的各項規(guī)定。4．在每一個分項工程開始施工前，首先組織有關人員(包括有關工人在內)，進行技術交底，并結合圖紙和規(guī)范詳細講清施工方法和質量要求。5．分工明確，責任到人，具體做法是掛牌上墻，誰做的，誰負責，不符合質量要求的立即返工重做。6．堅持“三檢制”，即自檢、互檢和交接檢，質量檢查時時刻刻地進行，貫徹始終，讓人們真正感到必須重視質量，增強質量意識，對質量這個弦始終繃緊。7．堅持“樣板制”，按樣板進行規(guī)范操作。8．推行全面質量管理管控，開展QC小組活動，在后一道工序或后一分項開始前，對前道工序或前一分項進行檢查質量符合要求，才允許進行下一道工序或下一個分項工程。9．加強施工現(xiàn)場質量監(jiān)督，現(xiàn)場成立質量監(jiān)督管理管控小組，有專職質量員負責，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。10．加強對材料的檢驗工作，嚴格執(zhí)行各種材料的檢驗制度。11．嚴格控制砂漿及混凝土配合比正確無誤。12．對于建筑物的垂直、高程、軸線等由專人負責測量。13．及時做好各分項工程質量等級評定，加強技術檔案資料管理管控工作。第五章、安全文明施工及環(huán)境保護措施1、安全生產目標1）人身傷亡事故為零。2）輕傷率低于4‰。3）嚴格遵守業(yè)主的有關安全施工管理管控的規(guī)范標準。4）勞動健康保護措施得當，不出健康事故。

2、主要安全管理管控措施

2.1現(xiàn)場安全施工措施1．在相關項目經理領導下，以施工現(xiàn)場專職安全員為首，組織各施工隊、組，各工種的兼職安全員，成立現(xiàn)場安全管理管控小組，負責全工地的安全生產的教育、指導、監(jiān)督、管理管控。2．現(xiàn)場設有醒目安全標志及安全宣傳圖牌，增強職工安全意識。3．加強對職工的安全思想教育，提高職工“安全第一、預防為主”的方針的認識，讓每個職工懂得安全生產“人人有責”。4．組織現(xiàn)場職工學習，貫徹建筑安裝安全技術操作規(guī)程，對各不同工種分別學習有關安全規(guī)程，堅決貫徹執(zhí)行。5．嚴格貫徹中華人民共和國建筑法第四十六條的規(guī)定“未經安全生產教育培訓的人員，不得上崗作業(yè)”。6．與每個職工簽訂安全責任協(xié)議，實行獎罰制度，約束職工自覺遵守各項規(guī)章制度。7．有專職安全員對工地現(xiàn)場的安全生產進行經常性的巡回檢查外，每星期組織一次現(xiàn)場安全管理管控小組對工地現(xiàn)場進行一次安全生產檢查，促進現(xiàn)場安全生產更上一臺階，消除一切安全隱患，達到安全生產預防為主的目的。8．在技術交底的同時必須做好安全交底。9．充分發(fā)揮安全“三件寶”的作用，進入工地必須戴好安全帽。10．各類架子搭設完畢，必須經安全技術人員驗收合格后，方能交付使用。11．各層腳手架均設置1米高的防護欄桿，還應設置擋腳板，且對外腳手架用密目網全封閉。12．施工用電由專人負責，接線正確，不得亂拖亂拉，機電設備一律應設安全防護罩和接地、接零，機具操作有專人負責，并安裝觸保器，做到一機一閘一觸保器，同時配有一箱一鎖。13．特殊工種，如：架子工、電焊工、三機手、電工等操作者必須持證上崗，確保安全生產。14．切實做好現(xiàn)場施工管理管控工作，道路要平整、暢通，材料、構件堆放有序且平穩(wěn)整齊。15．施工現(xiàn)場及職工生活區(qū)設置消防器材，在嚴禁明火的場所嚴禁吸煙，宿舍內吸煙應備有煙灰缸，不準隨便亂丟煙頭。16．洞口、臨邊必須用竹排片、鋼排片等嚴加圍欄，并設置明顯標志。17．夜間施工應有足夠的照明，并有電工跟班。18．腳手架上的負荷為270公斤/平方米，不準超載使用，以免釀成2.2施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作1．工地設有門衛(wèi)，專職人員看管，凡有旁人進入工地，必須進行嚴格登記手續(xù)后方可進入工地。2．施工現(xiàn)場有專職保安工作人員24小時值班，夜間負責巡邏保衛(wèi)，確保施工現(xiàn)場安全。3．凡有來工地參觀者，必須有工地管理管控人員領頭，按照參觀通道進行參觀，當然參觀者必須帶好安全帽進入工地。4．嚴格執(zhí)行工地保安方面的規(guī)章制度。5．對人身進行保險，確保人身安全。6．為確保施工現(xiàn)場保安工作，我公司職工每人均佩帶胸卡在施工現(xiàn)場工作。7．施工現(xiàn)場道路暢通，在業(yè)主、監(jiān)理及工地現(xiàn)場辦公室前混凝土道路暢通。2.3消防管理管控保證措施1.對施工、生活、倉庫等區(qū)域作出明確的平面布置規(guī)劃。各區(qū)域間在一般情況下，保持15—20米的防火間距。2.請專業(yè)的消防人員負責現(xiàn)場的防火宣傳教育、組織、督促檢查等工作，設立員工們的防火組織，定期訓練演習，在消防專職機構指導下，共同負責現(xiàn)場防火事宜。3.施工現(xiàn)場和生活區(qū)設置消防水道網，其管徑及揚程滿足施工期最高消防點的需要。室外消火栓根據(jù)建筑物及施工密集程度布置，每隔120米應設置一具。消防系統(tǒng)應定期檢查試驗，經常保持暢通。一切防火器材不準移作它用。4.施工現(xiàn)場、倉庫、加工區(qū)、宿舍等處和重要機器設備旁邊均應安置適當數(shù)量的滅火機(按工棚面積每120平方米內設置標準型滅火機一具)，并做好防雨、防凍措施；按月進行檢查。消防器材安放在易取處。5.在倉庫、器材堆置場，木加工場及其它指定嚴禁明火的場所，禁止吸煙。6.宿舍內吸煙應備有煙灰缸，不準隨便亂丟煙頭，嚴禁躺在床上吸煙。室內嚴禁生爐。7.施工現(xiàn)場和生活區(qū)內的電源，采取集中控制，分區(qū)管理管控的辦法。宿舍內嚴禁私拉電線和燈頭，并嚴禁使用電爐。8.撲滅火災遵守下列各項：(1)電氣設施等滅火用干砂或二氧化碳、四氯化碳、干粉滅火器。嚴禁用泡沫滅火進行搶救；(2)油類、油漆、瀝青等著火時，用泡沫、二氧化碳、四氯化碳、干粉滅火器滅火。嚴禁用水滅火。9.施工動火前，要清理工作地點及四周的易燃、易爆物，嚴防引起火滅。必要時要設專人看火。工作完畢將火徹底熄滅，方準離開。10.各種易燃氣體容器(包括乙炔發(fā)生器、氧氣瓶等)均應遵守焊工安技規(guī)程。11.建立動用明火審批制，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。在施工現(xiàn)場動火，必須離開易燃、易爆物10米以上，否則采取相應的安全措施。12.在高處動火(如電焊、氣焊、鉚接等)下方有易燃物品時，應清除或采取遮蓋措施，并設專人看火。13.辦公區(qū)、生活區(qū)等的臨時建筑，應保持10米防火間距，與廚房、爐子間保持15米的防火距間。14.工作棚的高度不準低于2.8米，設有火源裝置的工作棚，如焊工棚等與其它臨時建筑的距離不準少于25米。15.木工工棚設置在隔離的場地內，并與附近房屋及臨時建筑物的距離，不準少于50米。廢木材的堆置距木材倉庫、木工棚的邊界，不準少于30米。16.重點部位（危險倉庫、木庫、木工間等）必須建立有關規(guī)定，有專人管理管控，落實責任,按要求設置警告牌。17.安全相關計劃目的1.為了確保更好的實現(xiàn)“安全第一，預防為主”的安全方針，本公司擬定了以下的安全相關計劃，此安全相關計劃不僅僅依據(jù)中華人民共和國的有關條例（如下）制定。A.建筑工地安全預防標準B.建筑工地管理管控標準C.建筑工地環(huán)境管理管控標準D.建筑設計工地警衛(wèi)標準E.國家消防法F.建筑工地基礎安全措施標準G.工地防火標準H.建筑工地警衛(wèi)管理管控基本標準I.違反及處罰條例J.其它任何本市勞動局發(fā)布的安全規(guī)定2.同時必須滿足市實業(yè)房產公司提出的更高的安全要求。例如：A.增強安全意識，加強保險程度B.對重型機械操作人員進行培訓，以減少事故發(fā)生C.增強環(huán)境意識，創(chuàng)造干凈整潔的環(huán)境并節(jié)省利用物資D.確保為工人提供合格的飲食及安全的交通2.5安全相關計劃應用責任范圍此安全相關計劃在假日風景商住樓工地現(xiàn)場有效，自開始建設直至工程結束，所有參與人員無論級別、工種，全部必須遵守。相關項目經理就其管理管控范圍內的安全生產向工地和“安全工程師”負責?！鞍踩こ處煛痹诂F(xiàn)場辦公，對違反安全相關計劃的行為采取措施。在嚴重違反的情況下有權命令本公司停止工作，以確保人員安全。此安全相關計劃不是最終版本，可根據(jù)實際情況增減。此安全相關計劃分發(fā)至各施工班組。本公司有義務就此安全相關計劃對其員工進行培訓。3、文明施工保證措施（1）現(xiàn)場設置專職文明管理管控員，負責施工現(xiàn)場的文明施工和管理管控。（2）合理布置施工總平面圖，既便于施工，又注意節(jié)約，又體現(xiàn)現(xiàn)場文明施工水平。（3）工地內臨時道路全部硬化。（4）工地進出大門、圍墻外清潔，無積水、無違章，配置專人清理和打掃。（5）工地圖牌規(guī)格統(tǒng)一、牌面整潔、色新字清，懸掛在主要通道處。（6）工地現(xiàn)場材料堆放有序，工地現(xiàn)場配有專人督促檢查。（7）工地現(xiàn)場用沖水式廁所，符合創(chuàng)建要求。（8）加強對員工，尤其是工人的思想教育，提高對文明施工的思想認識。（9）工地成立文明施工檢查組，經常督促、檢查，確保施工現(xiàn)場文明施工。（10）工人按班、組組織起來，設有班長、組長，具體負責班組人員的工作和生活，使之有組織有紀律。（11）在施工現(xiàn)場堅決貫徹隨做隨清，保持施工現(xiàn)場始終清潔整齊。（12）嚴禁工地內吵架斗毆，倘若發(fā)現(xiàn)，立即處理。（13）工程竣工后，做到工完料盡，打掃現(xiàn)場及四周環(huán)境，干干凈凈交付合約甲方。4、環(huán)境保護措施（1）降低環(huán)境污染措施1）清理施工垃圾應采用容器或袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵，施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。生活垃圾設專用垃圾箱，嚴禁亂仍亂拋。2）施工運料不使用拋、冒、灑、滴、漏、滲的車輛，這樣對道路造成污染，特別是運土方時及時清掃干凈。施工運料時，對道路造成的污染要及時清理，每天派專人打掃場地四周施工運輸?shù)缆贰?）施工現(xiàn)場制定灑水降塵制度，易產生揚塵的季節(jié)，配備專人負責灑水降塵。4）現(xiàn)場道路、堆場均采用硬地面施工，干燥季節(jié)路面上灑水，以減少塵土。5）施工現(xiàn)場采用明溝排水系統(tǒng)，嚴禁使施工、生活用水亂排亂放。6）禁止將有毒有害廢棄娶作為土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。7）禁止在施工現(xiàn)場焚燒垃圾。（2）減少噪音污染措施認真貫徹執(zhí)行《建筑工程施工和環(huán)境管理管控暫行規(guī)定》及《關于加強施工噪聲管理管控工作的通知》，在施工現(xiàn)場對施工噪聲采取以下措施：1）科學、合理地安排施工進度和作業(yè)時間。2）施工生產區(qū)的施工布置在遠離居民區(qū)的一側。3）施工機械和傳動部分，盡量加油潤滑，以減少噪聲。4）做到定期拜訪施工現(xiàn)場周圍單位及居民，做到“場內優(yōu)質工程，場外民心工程”。5）在施工現(xiàn)場顯著處懸掛“建筑工地環(huán)保牌”注明工地環(huán)保負責人以及現(xiàn)場監(jiān)控電話，以便公眾參與監(jiān)督。6）嚴禁夜班施工，倘若因施工工藝必須連續(xù)施工（如混凝土連續(xù)澆灌），則必須在五天前提出申請，經市建管局及環(huán)保局審查批準，經批準后在施工前三天公告周圍單位及居民，并采取有效措施，做到文明施工。7）工地現(xiàn)場聯(lián)系，采取對講機聯(lián)系，避免大呼小叫。8）經常利用噪聲測定儀測定施工現(xiàn)場噪聲，一旦發(fā)現(xiàn)噪聲不符合現(xiàn)場噪聲的分貝數(shù)，立即采取措施。9）嚴禁在工地現(xiàn)場大吵大鬧，一經發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理?？傊?，在本工程的施工過程中，盡可不影響周圍群眾的休息睡眠，使工程周圍的群眾滿意，符合文明施工的要求。第六章、相關項目經理班子的人員配備、素質及管理管控經驗施工組織過程如圖所示，為此我公司將根據(jù)施工組織過程的要求做好孵化樓工程的施工組織。施工組織過程圖如下頁所示：業(yè)主設計單位相關項目管理管控監(jiān)理單位施工組織成本控制工期控制質量控制合同合約管理管控安全管理管控信息管理管控合同合約造價合同合約工期規(guī)定質量項目建成施工組織過程圖1、相關項目部人員職責1.1相關項目經理職責:在本相關項目上代表企業(yè)法人,對本工程全面負責,其職能:（1）貫徹國家、地方和當?shù)赜嘘P管理管控機構的法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行總公司的各項管理管控制度。（2）科學組織和管理管控進入現(xiàn)場的人、財、物資源，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，做好資源優(yōu)化配置，提高綜合經濟效益。（3）對工程相關項目實施全方位控制，對工程質量、安全、進度、成場容場貌全面負責。（4）溝通相關項目部各機構之間、作業(yè)隊之間與業(yè)主及橫向單位之間的關系，與分包商簽訂分包合同合約，協(xié)調與分包單位的關系。（5）指導工程預決算、合同合約執(zhí)行、資金收入、成本核算、勞動分配、月報審核以及材料采購的審批等。1.2現(xiàn)場負責人（副相關項目經理）職責協(xié)助相關項目經理管理管控現(xiàn)場工作。主持現(xiàn)場日常工作，具體負責生產調度、進度安排。現(xiàn)場生產、技術、質量、安全、文明施工的具體管理管控工作。保障后勤供需。1.3相關項目工程師（技術負責人）職責具體落實施工全過程中的技術、質量管理管控和生產協(xié)調。（1）協(xié)助相關項目經理全面貫徹總公司的質量方針、目標、組織質量體系。（2）編制施工組織設計、施工合適的方案，處理和解決施工過程中的技術問題，編制階段進度相關計劃。（3）組織圖紙會審和設計交底。（4）負責和組織各項隱蔽工程及分部工程等的質量驗收工作。（5）負責開工報告、混凝土澆灌令、拆模令、質量預控、整改、QC活動。（6）負責工程竣工后的竣工圖及施工總結，全面負責與質監(jiān)站和工程監(jiān)理及設計單位的溝通。1.4施工員職責（1）在相關項目經理的領導下,做好施工全過程的施工管理管控工作.（2）熟悉圖紙,掌握施工規(guī)范、標準和操作程序，安排施工任務，做好分部、分項工程的技術、質量、安全交底工作。（3）控制施工現(xiàn)場情況，認真組織填寫施工日記。（4）參加圖紙會審、設計變更，參與質量相關計劃、施工組織設計的編制，參加QC活動。（5）及時做好分項工程的驗評記錄和分項工程檢查工作。（6）做好混凝土、砂漿施工記錄和試塊工作及時保養(yǎng)和試壓工作。（7）參與施工進度、質量安全會議，接受上級機構檢查和整改。（8）配合安全員做好安全施工、文明施工的安全文明環(huán)境控制。（9）協(xié)助資料員收集原材料、成品、半成品的合格證、質保書及抽樣化驗單。1.5質量員職責（1）（2）督促檢查材料質量，按規(guī)定取樣復試工作。（3）負責工程質量預控和本工程質量檢查驗收和評定工作。（4）負責計量設備的檢驗和校正工作，按規(guī)定做好記錄。（5）技術資料收集工作。（6）負責對進場材料及工程質量出現(xiàn)不符合質量要求時，立即向有關人員報告，并做好記錄及進行整改。1.6安全員職責（1）在相關項目經理領導下，做好施工全過程的安全生產管理管控工作，安全員經過急救培訓課程，有一定的急救經驗。在安全員的兼管下設一名持證上崗的醫(yī)務人員。（2）督促職工自覺遵守安全生產有關法規(guī)，以及企業(yè)制定的各項安全生產規(guī)章制度。（3）抓好職工安全教育，協(xié)助相關項目經理做好新工人進場的三級教育，認真填寫《安全資料》，做好工傷事故臺帳，寫好安全日記。（4）參加本相關項目的安全技術措施制定，及時向班組進行安全技術交底驗收，并履行簽字手續(xù)。（5）組織職工班前活動，結合工程進度，有針對性地對職工提出安全生產注意事項，督促職工遵章守記。（6）深入現(xiàn)場掌握施工重點部位的安全狀況，檢查各種防護措施，制止違章指揮。（7）參加相關項目部組織的定期安全生產檢查，對查出的問題要督促限期整改，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大事故隱患，有權停止作業(yè)，并組織職工迅速撤離危險區(qū)域。（8）發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護現(xiàn)場，及時填表上報，認真負責參與工傷事故的調查，不隱瞞事故情節(jié)，真實向有關領導匯報情況。1.7材料員職責（1）配合相關項目經理做好材料采購、驗證工作，并做好標識。（2）每月編制材料采購相關計劃，按規(guī)定進行申報批準，按合格分供方名冊按序采購。（3）購買材料必須簽訂合同合約，及時取得質保書和合格證及有關資料。（4）材料進場及時做好驗證手續(xù)，做好材料登記臺帳，并安排材料進場秩序。（5）現(xiàn)場材料應分類堆放，并做好標識，避免丟失和誤用。配合施工員做好材料復檢。（6）如需臨時采購及零星采購，應按規(guī)定申報批準。（7）做好每十天的材料盈虧情況匯報，做好帳卡物相符，發(fā)現(xiàn)材料使用不合理和質量問題，應及時向相關項目經理匯報，采取措施及時解決。（8）做好業(yè)主提供產品數(shù)接收工作，并按規(guī)定進行驗證，入庫和標識。（9）配合分公司做好物質采購合格分供方的考察和年度評審。（10）做好上級交待的其它工作。1.8核算員職責（1）工程開工前，提供工程預算，工料分析表和材料需用相關計劃。（2）重大工程變更發(fā)生時，及時調整工程預算，追補材料相關計劃。（3）工程施工中對定額文件無法解釋的分項預算應及時與有關機構進行聯(lián)系，取得解決合適的方案。（4）根據(jù)工程進度，及時收集資料，工程分部相關項目做到月月清，工程驗收竣工立即按時決算。（5）協(xié)助施工員按實際施工相關項目和工程預算定額簽發(fā)工程任務結算單。（6）堅持原則，實事求是，不弄虛作假，妥善保管原始資料，及時提供依據(jù)，協(xié)助相關項目經理做好施工決策。1.9設備員職責（1）熟悉各種設備的構造、性能、操作規(guī)程、保養(yǎng)及維修方法。（2）根據(jù)總公司《設備管理管控制度》把好施工設備進場關，填寫有關記錄。（3）責成操作人員作好設備的運轉記錄，按公司規(guī)定的施工設備大中修相關計劃，并定期對設備進行檢查、維護和保養(yǎng)。（4）（5）凡國家或地方主管行業(yè)機構規(guī)定必須經有關機構檢驗合格后方