企業(yè)風險管理與防控制度

企業(yè)風險管理與防掌控度第一章總則第一條依據(jù)國家法律法規(guī)和相關部門的要求，訂立本制度，以規(guī)范企業(yè)風險管理和防控工作，提高企業(yè)安全運營水平，確保企業(yè)的健康發(fā)展。第二條本制度適用于本企業(yè)內的全部員工，包含管理人員、技術人員、員工等。全部員工都有責任遵守本制度。第二章風險管理流程第三條企業(yè)風險管理分為風險識別、風險評估、風險掌控和風險監(jiān)測四個環(huán)節(jié)。具體流程如下：1.風險識別1.1建立風險識別機制，明確風險來源和風險對象。同時，定期組織風險識別工作，收集員工的風險看法和建議。1.2風險識別應包含對企業(yè)內外環(huán)境的綜合分析，找出潛在風險。2.風險評估2.1依據(jù)風險識別結果，確定風險等級和評估指標。2.2進行風險評估，包含定性評估和定量評估，形成風險評估報告。3.風險掌控3.1依據(jù)風險評估結果，訂立相應的風險掌控措施，明確責任人和完成時間。3.2實施風險掌控措施，并進行監(jiān)督檢查，確保措施的有效性。4.風險監(jiān)測4.1建立風險監(jiān)測機制，定期監(jiān)測和評估已采取的風險掌控措施的效果。4.2依據(jù)監(jiān)測結果，及時調整風險掌控措施，確保風險能夠得到有效掌控。第三章風險分類與管理第四條依據(jù)風險的性質和來源，將風險分為內部風險和外部風險。第五條內部風險包含但不限于以下幾類：1.經(jīng)營風險1.1企業(yè)內部管理不善，導致生產(chǎn)經(jīng)營風險。1.2人員安全意識不強，顯現(xiàn)事故風險。1.3員工不誠實，存在安全隱患。2.財務風險2.1資金管理不善，導致資金風險。2.2財務信息不準確，引發(fā)財務風險。3.技術風險3.1技術設備故障，導致生產(chǎn)停止。3.2技術信息泄露，導致商業(yè)機密泄露。第六條外部風險包含但不限于以下幾類：1.政策法規(guī)風險1.1國家政策調整，導致企業(yè)經(jīng)營受限。1.2環(huán)保政策變動，引發(fā)環(huán)保風險。2.經(jīng)濟市場風險2.1經(jīng)濟蕭條，導致市場需求下降。2.2供應鏈斷裂，導致生產(chǎn)無法正常進行。3.自然禍害風險3.1地震、洪水等自然禍害，導致生產(chǎn)設備損壞。3.2氣候變動，影響農(nóng)作物產(chǎn)量。第七條針對不同類型的風險，訂立相應的風險管理措施，包含防備、應對和恢復等方面的措施。第四章員工參加與培訓第八條員工參加風險管理是企業(yè)防控工作的緊要部分。員工有權了解和參加風險管理工作。第九條員工培訓是保證風險管理有效執(zhí)行的緊要環(huán)節(jié)。企業(yè)應定期開展風險管理培訓，包含但不限于以下內容：1.風險意識培養(yǎng)1.1員工應具備風險意識，能夠識別和報告潛在風險。1.2組織相關的風險意識培訓，提高員工對風險的認得。2.緊急應急培訓2.1員工應具備應對緊急情況的本領，能夠妥當處理突發(fā)事件。2.2定期組織緊急應急培訓，提高員工的危機處理本領。3.風險管理培訓3.1供應風險管理的基礎培訓，使員工了解風險管理的緊要性和方法。3.2針對不同崗位的員工，開展專業(yè)化的風險管理培訓。第五章風險信息報告和應急預案第十條建立風險信息報告制度，要求員工及時上報發(fā)現(xiàn)的風險信息，包含但不限于以下內容：1.風險發(fā)生的時間、地方和原因。2.風險可能造成的影響和后果。3.已采取的措施和效果評估。第十一條依據(jù)風險評估結果，訂立應急預案，明確風險應對措施和責任人。第十二條應急預案應包含但不限于以下內容：1.風險應對流程1.1確定應急組織，明確各崗位責任。1.2訂立應急處理流程，確保危機能夠及時處理。2.安全保障措施2.1訂立員工安全培訓計劃，提高員工安全意識。2.2落實現(xiàn)場安全設施，確保員工的人身安全。第六章監(jiān)督與改進第十三條建立風險管理監(jiān)督機制，對企業(yè)風險管理工作進行日常監(jiān)督和檢查。第十四條風險管理監(jiān)督內容包含但不限于以下幾方面：1.風險管理制度的落實情況。2.風險掌控措施的有效性。3.風險信息報告和應急預案的健全性。第十五條每年進行一次風險管理工作的評估，總結經(jīng)驗和教訓，并提出改進看法。依據(jù)評估結果，及時調整和完善風險管理制度。第十六條對于違反本制度的行為，將依照企業(yè)的規(guī)定進行相應的處理，嚴格追究責任。第七章附則第十七條本制度的解釋權歸企業(yè)全部，