2015十大數(shù)字營銷案例

Burberry：Periscope上的時(shí)裝秀多芬:讓美麗發(fā)聲多芬希望改變Twitter上自卑和自怨。其聯(lián)手Twitter，應(yīng)用語義分析監(jiān)測(cè)負(fù)面的自我評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)發(fā)推人自信起來，并推送由專家提供的“美不在外表”的“建設(shè)性”建議。此外，在奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮期間，多芬發(fā)布了一系列推文，鼓勵(lì)女性在看到紅毯上的明星時(shí)不要“自卑自棄”。從2004年開始，多芬花了11年的時(shí)間糾正我們的審美。從《真美素描》（RealBeautySketches）到選擇美麗（ChooseBeautiful），以RealBeauty為母題的各種活動(dòng)不斷鼓勵(lì)全球各地的女孩們相信自己的內(nèi)在美和外在美。GoPro:內(nèi)容營銷的高級(jí)玩法帶有GoPro片頭的視頻一般都不會(huì)難看。GoPro的視頻不僅有高山滑雪或者極限速降的震撼瞬間，也有滑板貓Didga玩滑板或者一只海鷗用偷來的GoPro拍攝的視頻。所有人都認(rèn)為內(nèi)容為王，所有品牌都看中UGC，但只有GoPro和紅牛等少數(shù)品牌真正把自己變成了“媒體公司”或者”品牌自媒體”。公司CEO和創(chuàng)始人NickWoodman曾經(jīng)的夢(mèng)想就是把GoPro打造成紅牛那樣的公司。以下Nick這段話會(huì)讓我們了解GoPro核心的品牌和營銷理念。“紅牛不是飲料，而是記錄人們挑戰(zhàn)極限的媒體。他們?cè)谕苿?dòng)一項(xiàng)關(guān)于生活方式的運(yùn)動(dòng)，而不是關(guān)注自己的產(chǎn)品。當(dāng)我拿到看到紅牛，我會(huì)想到F1以及那些難以置信的極限運(yùn)動(dòng)瞬間。這是我學(xué)到的關(guān)于品牌最重要的一點(diǎn)。人們因?yàn)橄矚g而消費(fèi)，而非低價(jià)而購買?！边_(dá)美樂：表情符號(hào)訂餐本年度《牛津詞典》年度詞匯不是某一個(gè)單詞，而是一個(gè)笑哭的表情符號(hào)。如果你還不清楚emoji表情符號(hào)這種非文字語言有多火，你總知道微信朋友圈“XX人追公交”這個(gè)梗吧。如果把emoji的定義放寬一點(diǎn)，把那些不被UnicodeConsortium協(xié)議接受的表情符號(hào)也算上的話，從微信到微博我們每天都在使用這種玩意。如果你想了解emoji背后的科學(xué)，可以訪問網(wǎng)站看看GE的科學(xué)家是如何解讀emoji奧秘的。Emoji一直以來都是重要的網(wǎng)絡(luò)語言，并代表網(wǎng)絡(luò)新人類文化。以年輕人為目標(biāo)群體的大眾品牌都極為重視emoji，可口可樂甚至付錢給Twitter制作了一套以可樂瓶為原型的emoji。但Domino（達(dá)美樂）挖掘了emoji“情感表達(dá)”之外的用途。從今年5月開始，用戶就可以發(fā)送表情符號(hào)給達(dá)美樂餐廳完成訂餐。在品牌熱情擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和年輕消費(fèi)群體的時(shí)代，達(dá)美樂和同在餐飲行業(yè)的TacoBell比其他品牌更會(huì)適應(yīng)潮流的變化。達(dá)美樂的表情符號(hào)訂餐不僅僅是一個(gè)營銷嘗試，也反應(yīng)了一個(gè)品牌應(yīng)有的營銷態(tài)度：與其跟隨，不如創(chuàng)造。奧利奧：個(gè)性化包裝現(xiàn)在你就可以登陸奧利奧（Oreo）官網(wǎng)定制個(gè)性化包裝。在餅干包裝上寫上愛人或者朋友的名字，做成全球限量版奧利奧餅干寄給他們。Colorfilled項(xiàng)目最讓人羨慕嫉妒恨的不僅是這個(gè)創(chuàng)意而是速度和執(zhí)行力。在敢于自己折騰自己方面，很少有品牌像奧利奧的母公司億滋國際一樣熱衷。億滋國際的營銷和電商團(tuán)隊(duì)在不到一個(gè)月時(shí)間里就和Martin、MAYADesign等營銷和設(shè)計(jì)公司解決了定制包裝的技術(shù)和產(chǎn)能問題。剛開始，億滋國際內(nèi)部有400多條理由反對(duì)這個(gè)項(xiàng)目。這樣規(guī)模的項(xiàng)目往往需要兩年的時(shí)間完成。沒有工廠、沒有網(wǎng)站、也沒有原型。億滋國際首席媒介和電商官BoninBough和主管電商的CindyChen頂住了來自公司內(nèi)部的阻力。他們的團(tuán)隊(duì)租了一間倉庫，并在短短兩天時(shí)間把它變成一間曲奇包裝工廠。即使在鼓勵(lì)開放創(chuàng)新的公司，也會(huì)有重重的阻力拒絕改變和創(chuàng)意。在頭腦風(fēng)暴和內(nèi)部討論中獲得通過的都是那些平庸而安全的創(chuàng)意，而不是那些冒險(xiǎn)但也是最好的創(chuàng)意。要么把時(shí)間浪費(fèi)在論證和完善中，讓最好的創(chuàng)意變得平庸，要么拿出勇氣讓它變成現(xiàn)實(shí)。這應(yīng)該是我們從Colorfilled項(xiàng)目上學(xué)到的最有價(jià)值東西：創(chuàng)意最大的敵人，不是沒有眼光的傻逼，而是不敢折騰自己。Always：#LikeAGirl

即使像GeorgePJohnson/JUXT區(qū)域執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)KestrelLee這樣挑剔的創(chuàng)意人，也會(huì)為Always（護(hù)舒寶）品牌的#LikeAGirl項(xiàng)目點(diǎn)贊。繼2014年推出的首只#LikeAGirl視頻之后，Always在2015年又推出了一系列視頻，賦予“像個(gè)女孩一樣”正面和積極的意義。在視頻中，女孩可以是攀巖好手也可以是數(shù)學(xué)天才。#LikeAGirl最恰當(dāng)?shù)闹形姆g不是“像女孩一樣”，而是“像個(gè)娘們一樣”。這樣翻譯才能讓讓我更好理解這句話背后的惡意和歧視，也能讓我們理解寶潔旗下的Always品牌在營銷背后體現(xiàn)的品牌責(zé)任。如果說多芬是在幫助我們破除對(duì)美的偏見，Always則教育我們放下對(duì)女孩的歧視。品牌的社會(huì)責(zé)任不僅僅反映在成為種樹達(dá)人和撿垃圾高手，還體現(xiàn)在如何影響消費(fèi)者的“三觀”。能力越大，責(zé)任越大，尤其當(dāng)你手握千萬甚至上億預(yù)算的時(shí)候。TOMS:Instagram上的“世界無鞋日”在TOMS推出“世界無鞋日”的第8個(gè)年頭，TOMS把活動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)搬到了Instagram上。在Instagram上傳一張光腳的照片并標(biāo)記#withoutshoes，TOMS就會(huì)捐一雙鞋給因?yàn)樨毨е荒艹嗄_的孩子。在活動(dòng)期間，TOMS共捐出了25.5萬雙鞋子。2006年，美國旅行者BlakeMycoskie在阿根廷和一個(gè)村子里的孩子們成為了朋友，但是發(fā)現(xiàn)他們窮到?jīng)]有鞋子。之后，Mycoskie創(chuàng)立了TOMS，每賣出一雙鞋便會(huì)為有需要的孩子捐出一雙鞋。TOMS的一張照片和背后的故事。簡(jiǎn)單到哭，也溫暖到哭。沃爾沃:自行車警示噴霧和袋鼠閃避系統(tǒng)沃爾沃卡車系列冒險(xiǎn)創(chuàng)意廣告LiveTestSeries是近年來視頻營銷的巔峰神作，而沃爾沃在今年超級(jí)碗期間在Twitter上導(dǎo)演的現(xiàn)實(shí)版“盜夢(mèng)空間”，則可能是廣告史上最牛逼的“截胡”。除了在大創(chuàng)意和大制作上讓那些揮金如土的汽車品牌灰頭土臉，沃爾沃在“小創(chuàng)意”上也讓那些吹噓品味和調(diào)性的高大上汽車品牌顯得淺薄和愚蠢。比如沃爾沃自行車警示噴霧和汽車袋鼠閃避系統(tǒng)。沃爾沃推出的“LifePaint”的反光噴漆，對(duì)自行車和衣服本身的顏色并沒有影響，白天也看不出有什么不同。而到了晚上，一經(jīng)汽車前燈照射，有噴霧的位置就會(huì)反射出顯眼的熒光，讓汽車司機(jī)注意夜騎者。汽車袋鼠閃避系統(tǒng)通過雷達(dá)和攝像技術(shù)探測(cè)袋鼠，如果事故即將發(fā)生則自動(dòng)啟動(dòng)剎車裝置。如果你想談?wù)撁?，就談美。如果你想談安全，就談安全。漢堡王的McWhopper和Newcastle的品牌“兄弟連”在這個(gè)秋天，漢堡王向所有包括蘋果在內(nèi)的“撕逼”高手展現(xiàn)了什么是高級(jí)段位的撕逼。以世界和平的名義，漢堡王向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手麥當(dāng)勞發(fā)出“停戰(zhàn)