2022年醫(yī)院企劃文案?jìng)€(gè)人工作總結(jié)_第1頁(yè)
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2022年醫(yī)院企劃文案?jìng)€(gè)人工作總結(jié)真的很感謝__,能在短暫的了解后給我這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和工作的平臺(tái);真的很感謝阿萍,在忙碌的工作之余還能給予我溫暖的關(guān)心;真的很感謝王主任,能夠在工作中給予指導(dǎo)和幫助,給予包容和理解……應(yīng)該來(lái)說(shuō),這一年是我的轉(zhuǎn)型年,也是一個(gè)學(xué)習(xí)年。轉(zhuǎn)型,是從一個(gè)自信滿(mǎn)滿(mǎn)的媒體人轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)知之甚少的企劃文案;學(xué)習(xí),是從簡(jiǎn)單的文案、新聞寫(xiě)作到了解企劃的真正含義和多重內(nèi)容。(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自:好:///回顧總結(jié)這一年,我主要作了以下幾個(gè)方面的工作:一采寫(xiě)醫(yī)院新聞,維持醫(yī)院的正面宣傳這是我到醫(yī)院工作的主要內(nèi)容。作為一個(gè)在平面媒體做過(guò)三年健康產(chǎn)業(yè)周刊編輯的人,做這項(xiàng)工作原本就是得心應(yīng)手。事實(shí)卻并非如此。一方面因?yàn)槊襟w對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院的偏見(jiàn)和撈錢(qián)心理,對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的新聞進(jìn)行嚴(yán)格控制,另一方面是基于醫(yī)院本身的限制,出重料新聞難度較大,所以,工作并不如想象中那么順利。壓力依然很大,工作并不輕松。值得慶幸的是,醫(yī)院多年的穩(wěn)步發(fā)展,與媒體的關(guān)系相對(duì)穩(wěn)定和諧,所以,本身有較好基礎(chǔ)的我,稍加勤奮,基本上可以達(dá)到自己理想的要求。這一年,總共采寫(xiě)新聞近___篇,在媒體刊發(fā)文章近___篇,幸不辱命。在這一年里,我從這五個(gè)方面來(lái)維持醫(yī)院的正面宣傳:1、采寫(xiě)醫(yī)院的活動(dòng)新聞。這一年來(lái),幾乎每個(gè)月、每逢重大節(jié)假日,策劃部都會(huì)策劃一些大的優(yōu)惠活動(dòng)。如三八婦女節(jié)為敬老院送醫(yī)送藥、六一兒童節(jié)到希望小學(xué)慶祝、母親節(jié)的乳腺疾病講座、父親節(jié)的前列腺增生講座等,每逢遇到這樣的大型活動(dòng),媒體一般都會(huì)給予新聞支持。而活動(dòng)之前,我會(huì)將活動(dòng)的新聞通稿寫(xiě)好,發(fā)往各媒體;2、及時(shí)刊登醫(yī)院的節(jié)假日醫(yī)療信息。記得在媒體做《健康周刊》主編的時(shí)候,每逢節(jié)假日,我就會(huì)到各醫(yī)院搜集節(jié)假日的專(zhuān)家坐診和優(yōu)惠信息,作為一種服務(wù)性的文章刊登在報(bào)紙上;來(lái)到__后,我變換了一種角色,就是主動(dòng)向市內(nèi)媒體健康記者提供我們醫(yī)院的醫(yī)療信息。如五一優(yōu)惠信息、十一專(zhuān)家坐診信息、男性健康日優(yōu)免信息、免費(fèi)準(zhǔn)媽媽課堂等;3、醫(yī)院專(zhuān)題軟文寫(xiě)作醫(yī)院的品牌形象宣傳,一般來(lái)說(shuō)是以專(zhuān)題軟文的形式出現(xiàn)的。這樣的文章多半以新聞軟文為主,既要有新聞性,又帶一點(diǎn)虛夸的成分,兩者恰到好處的結(jié)合在一起。自從來(lái)到__醫(yī)院后,醫(yī)院對(duì)外宣傳的專(zhuān)題軟文寫(xiě)作就是我的主要工作之一。如__晚報(bào)健康十周年時(shí)醫(yī)院的專(zhuān)題“__小故事贏得金口碑”、“名醫(yī)熱線(xiàn)”專(zhuān)題“微創(chuàng)技術(shù)及早疏通‘下水道’梗阻”以及近___篇不孕不育專(zhuān)題軟文等;4、采寫(xiě)醫(yī)院的突發(fā)性新聞即醫(yī)院的硬新聞,不需要任何關(guān)系、確實(shí)具有新聞價(jià)值的新聞。這需要才寫(xiě)人員具備一定的新聞敏感度,且善于發(fā)現(xiàn)。這一年里,通過(guò)多與醫(yī)生交流、多觀察,以及制定一些線(xiàn)索提供獎(jiǎng)勵(lì)措施,還是采寫(xiě)了一些重要新聞,如醫(yī)院兒科王教授開(kāi)小處方三毛錢(qián)就治退了新生兒黃疸,泌尿外科王主任用汽化電切幫老人摘掉了掛了三年的尿袋子、不孕不育科教授接診一位為治不孕猛喝中藥導(dǎo)致卵巢早衰的婦女……一年來(lái),經(jīng)我采寫(xiě)的硬性新聞達(dá)___多篇,稿件在《__晚報(bào)》、《現(xiàn)代健康報(bào)》、《長(zhǎng)江商報(bào)》、《__晨報(bào)》、__網(wǎng)、___等多家媒體上刊登。5、醫(yī)院內(nèi)部新聞?dòng)行┬侣?,雖然在媒體來(lái)說(shuō)是不容易刊登的,但是,對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)卻是非常重要的,記錄著醫(yī)院成長(zhǎng)的足跡。因此,即使不能帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益,但也有記錄的必要,所以,也是我采寫(xiě)的對(duì)象。如醫(yī)院積極部署工作嚴(yán)防甲型H1N1流感傳入、__一線(xiàn)醫(yī)護(hù)人員昨接種甲流疫苗、__開(kāi)展禮儀服務(wù)培訓(xùn)等。二、活動(dòng)策劃、文案寫(xiě)作及執(zhí)行這一年中,我參與執(zhí)行了多項(xiàng)活動(dòng)策劃方案,如母親節(jié)到敬老院送醫(yī)送藥活動(dòng)的具體執(zhí)行方案、院長(zhǎng)講話(huà)稿、主持串詞;六一兒童節(jié)的活動(dòng)方案(含內(nèi)部執(zhí)行方案、講話(huà)稿、主持串詞、新聞通稿等);“飄起金絲帶為祖國(guó)__周年喝彩”活動(dòng)講話(huà)稿、主持詞等,還有一些新聞策劃活動(dòng),如前列腺增生活動(dòng)與商報(bào)合作、醫(yī)院院慶與__晚報(bào)合作等等;除以上兩項(xiàng)主要工作外,還做了一些文案的基本工作,如夾報(bào)、雜志的資料采集和廣告文案寫(xiě)作,以及與網(wǎng)絡(luò)部銜接新聞發(fā)布、新聞媒體的正面公關(guān)和負(fù)面報(bào)道的危機(jī)公關(guān)等。此外,由于個(gè)人寫(xiě)作風(fēng)格得到了院長(zhǎng)們的認(rèn)同和喜愛(ài),在一些與本職工作無(wú)關(guān)的文章寫(xiě)作上,也受到了院長(zhǎng)們的___,在此就不必一一列舉了??偟膩?lái)說(shuō),這一年,我是在學(xué)習(xí)中工作。因此,除在勤奮采寫(xiě)新聞上,工作尚顯出色外,其他并無(wú)亮點(diǎn)。也正是通過(guò)這一年的學(xué)習(xí),我才認(rèn)識(shí)到,做一名優(yōu)秀的醫(yī)療企劃人并非想象中那么簡(jiǎn)單,不是寫(xiě)好文章就能做好企劃工作的,還需要對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)有明確的認(rèn)識(shí),對(duì)市場(chǎng)有一定的把握能力,對(duì)媒體有一定的掌控能力,對(duì)團(tuán)隊(duì)有一定的___能力……所幸的是,在__,就在我身邊,有兩位優(yōu)秀的榜樣可以學(xué)習(xí),他們是這個(gè)行業(yè)的佼佼者。還有一群優(yōu)秀的合作伙伴,那就是我們部門(mén)的同事們……每個(gè)人身上都有值得我學(xué)習(xí)的地方。__年,我的定位依舊是學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)身邊人,學(xué)習(xí)如何做一名真正的、優(yōu)秀的企劃,希望能在保持寫(xiě)作成績(jī)的基礎(chǔ)上,在拓展媒體關(guān)系上有所突破和改進(jìn),在通往優(yōu)秀企劃的路上大踏步前進(jìn)。再次感謝__的厚愛(ài)!2022年醫(yī)院企劃部工作總結(jié)時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入__月份,下面是我對(duì)企劃部__年上半年的工作做簡(jiǎn)要的匯報(bào)。上半年,我們企劃部最大限度的去挖掘員工的潛能,提高團(tuán)隊(duì)合作溝通的能力,以打造“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo),提高全員工作技能培訓(xùn),提升專(zhuān)業(yè)能力,為公司的下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。半年來(lái),企劃部全體員工長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持做好自己的本職工作,按時(shí)完成工作任務(wù),完成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、策劃、賣(mài)場(chǎng)巡查裝飾、策劃設(shè)計(jì)制作、網(wǎng)站維護(hù)管理、報(bào)紙征稿編輯、雜志編輯設(shè)計(jì)及公司相關(guān)的文藝宣傳公益活動(dòng)等相關(guān)工作,回顧半年的工作有成績(jī)也有不足。針對(duì)存在的不足,在__年下半年的工作中,我們會(huì)找出工作中存在的的缺點(diǎn)與不足,對(duì)工作進(jìn)行全面的改進(jìn)創(chuàng)新,統(tǒng)籌計(jì)劃,責(zé)任到人,流程細(xì)化,尋找最佳的工作方法,動(dòng)員大家發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的敬業(yè)精神,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)互助,爭(zhēng)取在以后的工作中取得更好的工作業(yè)績(jī)。一、__年上半年工作進(jìn)展1、完成促銷(xiāo)活動(dòng)___次:《__周年店慶促銷(xiāo)》、《春季旅游鞋特賣(mài)會(huì)促銷(xiāo)》、《三八婦女節(jié)促銷(xiāo)》、《3.15消協(xié)促銷(xiāo)》《周二答謝日的推廣活動(dòng)》、《清明節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)》、《五一勞動(dòng)節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)》、《五一勞動(dòng)節(jié)促銷(xiāo)》、《母親節(jié)促銷(xiāo)》、《大家電開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)》、《六一兒童節(jié)促銷(xiāo)》、《端午節(jié)促銷(xiāo)》、《父親節(jié)促銷(xiāo)》、《第___屆床品涼席節(jié)促銷(xiāo)》、《百團(tuán)大戰(zhàn)2促銷(xiāo)》2、完成吊旗更換___次,賣(mài)場(chǎng)換季裝飾___次。3、完成電視臺(tái)《莒州縱橫》欄目廣告拍攝___次,更換___分鐘廣告___次,___秒廣告___次,更換飛字廣告___次,更換氣象局廣告___次。___、__年___月份公司寫(xiě)真制作___平方,外出做噴繪___平方。5、促銷(xiāo)管理流程化:根據(jù)我們實(shí)際工作情況推出并推廣《___規(guī)范賣(mài)場(chǎng)pop書(shū)寫(xiě)及懸掛的管理辦法》、《___臨時(shí)性演出活動(dòng)的審批規(guī)定管理辦法》、《企劃部賣(mài)場(chǎng)巡查每天___小時(shí)制度》《dm促銷(xiāo)海報(bào)流程化管理辦法》等相關(guān)管理,使企劃部的工作清晰明朗,責(zé)任細(xì)分,做到流程化管理,保障了更快更好的完成工作任務(wù)。6、出版發(fā)行新世紀(jì)報(bào)___期、《流風(fēng)》雜志___期。7、寫(xiě)真管理正規(guī)化:__年上半年,針對(duì)公司聯(lián)營(yíng)供貨商的廣告制作,出現(xiàn)尋找公司人員講情而不收費(fèi)制作寫(xiě)真的現(xiàn)象,我們推出新的應(yīng)對(duì)辦法,本著為公司負(fù)責(zé),為公司節(jié)約每一分錢(qián)的原則,對(duì)供應(yīng)商的寫(xiě)真制作定出收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定先寫(xiě)申請(qǐng),由企劃部算出費(fèi)用后讓其本人到財(cái)務(wù)部交款再憑單給與制作,杜絕了隨便制作寫(xiě)真的現(xiàn)象。8、dm促銷(xiāo)細(xì)則流程化:力爭(zhēng)做到責(zé)任明確、分工明確,內(nèi)容清晰?,F(xiàn)在以超市的《洗化節(jié)》作為首例進(jìn)行推廣,具體流程是從企劃部提前___天下發(fā)促銷(xiāo)通知,讓參加促銷(xiāo)活動(dòng)的部門(mén)進(jìn)行談判采購(gòu),按照《dm商品報(bào)表》要求上報(bào)促銷(xiāo)商品,企劃部根據(jù)上報(bào)的商品拍照設(shè)計(jì),然后返回各部核對(duì),并加強(qiáng)促銷(xiāo)前中后的促銷(xiāo)跟進(jìn)檢查,利用《dm缺貨情況匯總表》、《dm促銷(xiāo)情況后核查表》《dm銷(xiāo)售情況一覽表》、《dm促銷(xiāo)活動(dòng)回執(zhí)表》《促銷(xiāo)活動(dòng)檢查表》到最后的活動(dòng)評(píng)估表等,對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)商品的缺貨、滯銷(xiāo)、部門(mén)自查、企劃部檢查等辦法,責(zé)任到人,保障促銷(xiāo)工作高效進(jìn)行。9、培養(yǎng)員工時(shí)刻保持危機(jī)感意識(shí)、提升工作___。工作中,我們最大限度的挖掘員工潛力,動(dòng)員大家動(dòng)腦筋,想點(diǎn)子,出謀獻(xiàn)策,每周一次的座談會(huì),讓大家暢所欲言,工作氛圍融洽快樂(lè),讓員工在工作中找到自己的發(fā)展空間,確保員工對(duì)公司的歸屬感。10、上半年企劃部員工思想穩(wěn)定,工作熱情積極,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng),于新峰、馬永峰非常善于自學(xué),對(duì)設(shè)計(jì)水平提升快速,工作執(zhí)行力強(qiáng),能夠以身作則,很好的完成計(jì)劃工作任務(wù)。李彥偉可能是剛進(jìn)入公司時(shí)間短,在設(shè)計(jì)理念和風(fēng)格上等還欠缺,但基礎(chǔ)不錯(cuò),我們會(huì)加大壓力,讓其得到鍛煉提升。趙生娟、王俊等工作認(rèn)真,能很好的完成交辦的工作任務(wù)。二、__年上半年工作中存在的問(wèn)題1、溝通力不到位企劃部從成立至今,人員隊(duì)伍不斷壯大,雖然我們按時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù),但是,作為企劃部人員在溝通能力上還是欠缺,部門(mén)內(nèi)我們進(jìn)行多次調(diào)整修正,效果改善很大。但溝通這一項(xiàng)還是我們部門(mén)的缺陷,我們會(huì)繼續(xù)努力改進(jìn)。2、企業(yè)文化宣傳不到位__年公司快速壯大發(fā)展,在企業(yè)文化建設(shè)宣傳,文化內(nèi)涵和精神理念上,我們企劃部做的還不到位,對(duì)文化內(nèi)涵沒(méi)有根據(jù)公司要求進(jìn)行有效的提煉、宣講與推廣,對(duì)此,企劃部會(huì)加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營(yíng)造與宣傳工作,促進(jìn)公司健康發(fā)展。三、對(duì)公司工作中提出的幾點(diǎn)建議1、有效的提高中層管理人員的管理能力,明確中層管理人員的權(quán)力和職責(zé);2、提倡工作的準(zhǔn)確化、快速化、流程化、數(shù)據(jù)化。準(zhǔn)確化就是做事的正確性,做得不對(duì)會(huì)越干越錯(cuò)造成浪費(fèi);快速化就是學(xué)習(xí)海爾的日事日畢做事原則,有安排就有回饋;流程化就是一切按規(guī)定流程做,也減少不必要的流程;數(shù)據(jù)化就是任何東西要以數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)說(shuō)話(huà),而不要空頭的匯報(bào);3、建議公司每月一次工作座談會(huì)制度,主任以上人員參加,讓各部門(mén)代表講講自己的事情,增加部門(mén)溝通。公司最后做總結(jié)部署,讓公司高層了解基層,中層了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)(范本)及階段性計(jì)劃,并按照公司目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行;4、公司獎(jiǎng)與罰的制度透明化、人性化,不要只罰不獎(jiǎng),對(duì)者能獎(jiǎng),錯(cuò)之必罰;5、小公司發(fā)展靠管理,大公司發(fā)展靠文化,建議成立公司的圖書(shū)室、員工活動(dòng)室、黨員活動(dòng)室、榮譽(yù)檔案室。增強(qiáng)員工的后勤保障,為員工提供良好的工作環(huán)境的同時(shí),也要關(guān)心員工___小時(shí)以外的需求保障,如圖書(shū)室、員工活動(dòng)室,提升員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感,增強(qiáng)公司凝聚力。6、《新世紀(jì)報(bào)》《流風(fēng)》雜志的印量加大,針對(duì)會(huì)員發(fā)放,提升會(huì)員的滿(mǎn)意度,提升企業(yè)的宣傳力度。7、建議組建新世紀(jì)的女子“儀仗隊(duì)”,在樓前做升降旗儀式。8、建議組建新世紀(jì)文藝團(tuán),購(gòu)買(mǎi)一輛演出車(chē),成立“新世紀(jì)文化下鄉(xiāng)”巡回演出活動(dòng),讓新世紀(jì)的家電產(chǎn)品走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)老百姓,為我們公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。12、人才儲(chǔ)備設(shè)計(jì)人才儲(chǔ)備:作為公司的企劃部,專(zhuān)業(yè)、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展尤為重要。締造一支專(zhuān)業(yè)化的企劃團(tuán)隊(duì),塑造專(zhuān)業(yè)人才、提升部門(mén)綜合作戰(zhàn)能力是__年下半年企劃部的工作重點(diǎn)。我們要在合適的機(jī)會(huì)吸納高素質(zhì)的photoshop設(shè)計(jì)人員___名,作為新人民商以及公司發(fā)展儲(chǔ)備人才力量。管理人員儲(chǔ)備:作為企劃管理人員的培養(yǎng),適合在本部門(mén)成長(zhǎng)中員工發(fā)展,張國(guó)強(qiáng)同志,自__年下半年工作至今,工作思想穩(wěn)定,自學(xué)能力、___能力、執(zhí)行力、管理能力提升快速,工作方式及方法上突破很大,作為管理人員是我們參考的培養(yǎng)對(duì)象。四、建議待解決的問(wèn)題事項(xiàng):●《新世紀(jì)購(gòu)物廣場(chǎng)》報(bào),征稿流程及獎(jiǎng)勵(lì)辦法是否可行?●成立市場(chǎng)拓展部,對(duì)新商品的開(kāi)發(fā)?!褛s緊出臺(tái)我們的員工手冊(cè)?!褛s緊推行我們的會(huì)員卡及會(huì)員手冊(cè)。●成立女子樂(lè)隊(duì),每天升國(guó)旗?!窠ㄗh稿費(fèi)從每字___分提到每字___分。五、__年下半年工作計(jì)劃1、按照年初的促銷(xiāo)計(jì)劃,按時(shí)完成下半年的促銷(xiāo)活動(dòng)。完成出版新世紀(jì)報(bào)___期、流風(fēng)雜志___期。完成外界媒體的相關(guān)廣告宣傳活動(dòng)。2、廣告宣傳形象統(tǒng)一,體現(xiàn)出公司的品牌形象,針對(duì)目前聯(lián)營(yíng)商在宣傳方面參差不齊的情況,加大公司廣告宣傳的管理,對(duì)聯(lián)

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