某住宅小區(qū)供暖外線建設(shè)工程施工組織設(shè)計方案

1 2 1本工程屬于某住宅小區(qū)，位于某市小區(qū)北鄰南大街，東側(cè)是一條2、室外采暖管道設(shè)計無縫鋼管，焊接連接，采對于本項目的實施，我們將采用系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體規(guī)劃，采用某市建筑資料管理系統(tǒng)等先進(jìn)的電腦軟件進(jìn)行計劃控制與管理。采取節(jié)點控制的科學(xué)方法，以解決難點、重點工序為主要內(nèi)容，實行崗2我公司根據(jù)工程特點及公司自身的實力，做好資金、勞動力、機械設(shè)備等資源儲備，進(jìn)行資源的緊急調(diào)配和優(yōu)化，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好本專業(yè)確保本工程質(zhì)量、在安全文明施工的前提下，通過竣工驗收并交付使按業(yè)主招標(biāo)文件提出的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗評，確保分項工基坑坍塌、溝槽坍塌的責(zé)任事故；不發(fā)生重大及設(shè)備操作事故、重大工程棄碴、污水排放、機械噪音控制，及生活垃圾處理均按照某3為抓緊時間完成任務(wù)，節(jié)假日照常施工，我們將通過加強宣傳教育，充分發(fā)揮工人的工作積極性，為趕工期做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備，保證本工本工程施工的原則是充分利用平面、和時間，進(jìn)行平面分區(qū)，多工種交叉的施工方法。在時間、平面的總體布局中，突出“見縫插針”2.2.4新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用在正式施工前，組織施工管理工程師、施工員核對圖紙，與設(shè)計單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解業(yè)主要求和設(shè)計意圖，參加施工圖會審，完善在監(jiān)理主持召開的每周例會上向招標(biāo)人和監(jiān)理工程師及設(shè)計等各有關(guān)單位反映、通報工程進(jìn)度和要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程4本項目工程量零散，工期緊，而且多個項目同時施工，周邊均是房建主體工程施工，為保證本標(biāo)段工程的質(zhì)量、工期、安全文明施工,先做好以下協(xié)調(diào)工作：,對監(jiān)理工程師提出的有關(guān)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全施工中間驗收的檢查或返工要求及時認(rèn)真細(xì)致地整改，并重新報請監(jiān)理工程師批復(fù)。由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常工作聯(lián)系，加強溝通、協(xié)調(diào)，及時解決有關(guān)問題。質(zhì)量檢驗和安全監(jiān)督，積極配合監(jiān)督單位的抽檢抽查工作。由技術(shù)負(fù)雙方相互協(xié)調(diào)，積極配合，將交叉施工所造成的影響降到最低，協(xié)調(diào)進(jìn)出施工現(xiàn)場的工程車輛繁多，為保證整個工程的進(jìn)度，積極與相鄰（5）與交警部門內(nèi)的協(xié)調(diào)：加強與交警部導(dǎo)小組，積極協(xié)助交警維護(hù)現(xiàn)場路段的交通和人流，保證施工安全和5我公司將以最快速度投入充足完備的人力、物力、資金來完善前期的施工組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備，為保證工程優(yōu)質(zhì)如期完成施工任務(wù)而施工前的組織準(zhǔn)備工作主要有：組建安裝工程項目分部，組責(zé)任心強的同志擔(dān)任各個部門的主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員組建建安分部。建安分部作為安裝工程施工的施工隊伍的選擇及各工種人數(shù)的配備，由現(xiàn)場施工部根據(jù)施工項目及工期要求確定。現(xiàn)場施工部要組織施工人員學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，以提高做好工人進(jìn)場的安全、質(zhì)量、防火、文明施工教育工作，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對關(guān)鍵技術(shù)工種或主要專業(yè)工種必須持證上崗。按規(guī)定進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備的主要內(nèi)容，可以歸納為以下三個方面：一是組織圖紙初審和圖紙會審；二是編制開工前的各項方案、措施；三是完成6量責(zé)任制、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗制度、現(xiàn)場材料設(shè)備存放與【見附1生產(chǎn)進(jìn)度表】在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，以施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，來進(jìn)行施,質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題，以及工程施工過程必須記錄的加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報，協(xié)調(diào)工,確保工程緊湊有序地施工。對于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服影響進(jìn)度的各種困難，其中從技術(shù)措施入手是最有效的途徑之一。（1）設(shè)計變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中一大干擾因素，其中如果因改變工程的部分功能而引起的大量變更工作量，會打亂施工流水節(jié)奏，致7,并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施⑤實行工種流水交叉，循序漸進(jìn)的施工程序。發(fā)揚技術(shù)力量雄厚叉作業(yè)多，相互干擾大，工期短，不但受到房建施工的制約，而且其進(jìn)度也影響后續(xù)工程項目的施工，因此采暖管線的施工是制約總工期為了減少交叉作業(yè)之間的相互影響，管線施工平面上分段，立面上分層，按照先深后淺的作業(yè)程序，進(jìn)行不同專業(yè)管線的敷設(shè)，形成根據(jù)本工程施工區(qū)段的部署，采暖管線施工分為相應(yīng)的施工段施8各施工段配備一套綜合各專業(yè)管線的施工機械設(shè)備和人員同時施工，對于非道路沿線的管線可在其余兩段的施工空隙安排施工。由于每段管線都涉及多種專業(yè)，施工時，為減少相互間的交叉干擾，非機動車道同專業(yè)管線，敷設(shè)時相互錯開，與機動車道管線施工，形成多業(yè)廠商在現(xiàn)場集中發(fā)泡制作，并由專業(yè)廠商進(jìn)行嚴(yán)格的自檢。為合格保證萬無一失，在安裝前我公司還進(jìn)行進(jìn)場檢驗。首先進(jìn)行所有保溫管的保溫材料的外觀檢查，要求其厚度及完好性符合標(biāo)準(zhǔn)，再進(jìn)行保溫材料質(zhì)量抽檢。由于保溫材料的質(zhì)量與管道型號無關(guān)，不需分型號9③切割后，每段切割料上應(yīng)作標(biāo)記，標(biāo)明材質(zhì)、壁厚和規(guī)格。切割砂輪打磨法；無論用何方法開坡口，均要保證坡口夾角度和鈍邊厚度一致；坡口面光滑無氧化層。管道組對，坡口間隙和角度符合規(guī)范要求，壁厚相同的管子、管件組對時，應(yīng)使內(nèi)壁平齊，其錯邊量不應(yīng)超于小管用壓縮空氣吹掃，對于大管用棉紗頭或清管器清理，清理、切（2）管壁厚≤4mm的管道焊接時可不開坡口，但焊接時兩管之間9)焊接的外觀缺陷：在手工電弧焊焊接中，焊接技術(shù)措施或焊接技術(shù)的不妥會造成焊接外觀缺陷。常見的焊縫外觀缺陷及產(chǎn)生的原因弧過長或焊條角度不對)不正確，沿焊趾的母材部位產(chǎn)生的溝槽或凹熔化結(jié)合的部分，其原因是焊接電流過小，焊接速度過快，或焊條偏下的空穴。氣孔分為密集型、條蟲狀及針型氣孔。其主要原因是熔化產(chǎn)生原因是焊層間清理未干凈，焊接電流過小，運條方式不當(dāng)使熔渣具方面選用合格且型號匹配的電焊機，并保證電焊機用電電源的穩(wěn)定性，即我司提供的發(fā)電機的可靠性；材料方面選用合格且保養(yǎng)良好的焊條；人員方面確保焊工持證上崗，并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，要求工人嚴(yán)焊后焊縫表面應(yīng)均勻過度；焊肉飽滿，無氣孔、夾渣及咬邊現(xiàn)象。各接口焊接后，管道的焊縫均應(yīng)采用兩遍成型；當(dāng)?shù)谝槐楹附雍螅媒窍蚰ス鈾C清除焊縫表面的藥皮和尖角、不平的地方，然后開始焊接管件、閥門及附件是否齊全，然后按著管線的排線圖沿線布管，接口應(yīng)按規(guī)范要求打磨好坡口，其坡口的形式均2)準(zhǔn)備工作做好后，開始下第一根管，這時注意管中心必須對準(zhǔn)定位中心線，找準(zhǔn)管底標(biāo)高。為了加快工程進(jìn)度，布管時應(yīng)采用汽車吊來完成。對不能或沒必要用吊車下管的地段可采用卷揚機或人工將管子沿溝邊滑入溝內(nèi)，在這個過程中所用的索具應(yīng)選用軟寬帶，以防3)兩根管子的接口一定要按規(guī)范要求找正找平，其間隙不大于可根據(jù)汽車吊的能力盡可能地在溝邊組對成型，應(yīng)以減少固定口為原的作法施工，如有必要，此處施工與建設(shè)單位、設(shè)計單位共同商討確管中心距變化時，宜在下個管道轉(zhuǎn)彎處，將管中心距變?yōu)樵O(shè)計所要求4)編制出試壓系統(tǒng)流程圖，圖中要求標(biāo)出壓力表位置，需要加盲5)編制試壓力方案并經(jīng)有關(guān)部門審批、認(rèn)可2)試壓前檢查工藝流程，打開有關(guān)閥門，試壓介質(zhì)流向如果與止4)水壓試驗時，嚴(yán)禁對管道、接口進(jìn)行敲打或修補缺陷，若遇缺7)試壓時在試壓區(qū)域旁做好防護(hù)工作，防止無關(guān)人員靠近，試驗體試壓。由于管網(wǎng)龐大，每個試壓段要設(shè)多個入水點進(jìn)行充水，再由水水壓灌水，管道灌水從下游緩慢灌入，試驗管段的上游管頂及管段4)水沖洗要連續(xù)進(jìn)行，以排出口的水色和透明度與入水口目測一并妥為保存，臨時用短管代替或采取其他措施完成吹洗，然后重新裝2)吹洗前檢查管道支架是否牢固可靠，吹洗前選擇安全可靠的疏3)吹洗時按照主管、支管、疏排管的順序進(jìn)行，吹出的贓物不允4)吹洗時應(yīng)用錘敲打管道，尤其應(yīng)重點敲打焊縫、死角等重點部6)管道吹洗合格后，除規(guī)定檢查及恢復(fù)工作外，不得再進(jìn)行影響本工程使用的是預(yù)制保溫管道，施工時只需在接頭處進(jìn)行防腐處理。在清除表面灰塵污垢及除銹后，要涂二遍紅丹防銹漆。在刷防銹環(huán)境下進(jìn)行。對于焊縫的防腐，除了上述要求外，在油漆前須清除焊縫的焊渣，使焊縫表面光滑清潔，在油漆后達(dá)到與管段處相同的防腐人員人員人員人人員各區(qū)段安全負(fù)責(zé)人員人123和安全性，并進(jìn)行試運行；鋼絲繩的安全系數(shù)應(yīng)符合規(guī)2、起吊作業(yè)時指派專人統(tǒng)一指揮，參加起重安全的起重嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)的吊臂下站人，嚴(yán)禁起吊的重物456782、夜間施工時，施工現(xiàn)場必須有足夠的照明（JTJ46--88）的規(guī)定，搞好本合同段工程的采用高架或埋地鋪設(shè)，原則上不準(zhǔn)明鋪。場內(nèi)架設(shè)電線應(yīng)絕緣良好，懸掛高度及線間距應(yīng)符合電業(yè)部門的4、現(xiàn)場接燈照明時，凡危險場所及潮濕環(huán)境應(yīng)使用安全5、各種電氣設(shè)備的檢查維修，一般應(yīng)停電維修，并掛上6、工地安裝的變壓器必須符合電業(yè)部門的人管理。變配電設(shè)備處，配用專用滅火設(shè)備和高壓安全8、施工現(xiàn)場，應(yīng)有自備電源，以免因電網(wǎng)停電造成工程損失和出現(xiàn)事故。自備使用的發(fā)電機組的排煙管道必須伸出室外。室內(nèi)不應(yīng)存貯油桶及其它易燃物體，發(fā)電機9它第7章文明施工保證措施工程施工時，嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件之技術(shù)規(guī)范書中提出的有關(guān)文明施工及交通維護(hù)措施的要求。為此，本項目部將成立創(chuàng)建文明工地活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建文明工地活動的實施方案和具體措施，力爭做到：履約信譽好；質(zhì)量安全好；料機管理好；隊伍建設(shè)好；環(huán)境氛圍車輛出入口通道外，其余周邊用圍墻、圍護(hù)封閉、圍墻標(biāo)準(zhǔn)按技術(shù)規(guī)4、保證施工現(xiàn)場道路暢通、場地平整、無大面積積水，場內(nèi)設(shè)置5、現(xiàn)場建筑材料的堆放按照總平面布置指定的區(qū)域范圍分類堆6、現(xiàn)場施工人員一律要佩戴安全帽、掛胸卡施工，非施工人員一8、施工用水、電管線要沿線路邊上掛（鋪）設(shè)，避免亂拉、亂接9、施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機械及余泥外運、散體物料運2、臨時建筑采取輕鋼活動板房，并符合安全、通風(fēng)、片，炊事員持證上崗，穿規(guī)定的工作服，一切都按有關(guān)文明施工標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查食食品衛(wèi)生、防止食物中毒，并檢查生活區(qū)現(xiàn)場的衛(wèi)生系，尊重當(dāng)?shù)卮逦瘯案餍姓鞴懿块T和公安機關(guān)，開展“共創(chuàng)文明工地”、“創(chuàng)建安全文明村鎮(zhèn)”活動，建“愛民、便民、不擾民”工其他臨時設(shè)施，并將工地四周環(huán)境清理整潔。做到工完、料凈、場地文物遺址，施工時應(yīng)采取避讓的原則進(jìn)行地點的選擇；對沒有標(biāo)明的第八章施工資源配置計劃本工程施工部署要求投入完備的施工機械設(shè)備，按施工進(jìn)度合理組織進(jìn)、退場，并做好進(jìn)場使用前的檢驗維修保養(yǎng)和交接工作，確保檢測設(shè)備是檢驗工程施工質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求的不可缺少的資源條件，因此在施工準(zhǔn)備階段，施工現(xiàn)場按要求設(shè)立工地試驗室。檢測設(shè)備儀器進(jìn)場前應(yīng)到有資質(zhì)的檢測單位做好標(biāo)定，并有合格檢測報告，做好進(jìn)場使用前的檢驗維修保養(yǎng)和交接工作，確保儀器性根據(jù)工程需要和施工進(jìn)度計劃安排，編制出主要施工機械使用計機械名稱型號規(guī)格0321241127773122722小松/98.10小松/96.12黃河/95.07黃河/99.03宜昌/98.11說明：表中所列設(shè)備將根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度和監(jiān)理工程師的要求有計劃NI005A2115112223123456789臺5454按業(yè)主招標(biāo)文件提出的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗評，確保分項工質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工長組成，制定整個合同段工程質(zhì)量控制計劃、方針、措施。公司技術(shù)質(zhì)量科直接介入抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項目工程具體材料科科長會簽，總工程師審核，副總經(jīng)理審批，再報監(jiān)理工程師與理牽頭，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技員在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗，合格后方可使施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進(jìn)行處罰，處罰人員、勞動力、材料、資金給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富，組織管理能力強，結(jié)構(gòu)形式合理的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)工程開工前，將認(rèn)真研究優(yōu)化施工方案并立即編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計和單項工程實施細(xì)則，編制相應(yīng)的總進(jìn)度計劃和月、周進(jìn)度計劃。施工中，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計劃展開平衡流水作業(yè)，各分部工程協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌兼顧，全面開展施工。計劃上要以日保周，以周保月，以月保季，強調(diào)當(dāng)天計劃當(dāng)天完成，維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性，從而達(dá)到對施工項目整體進(jìn)度的控制。當(dāng)某一天的計劃由于天氣等不可抗力因素影項目部的各級負(fù)責(zé)人，從項目經(jīng)理，部門負(fù)責(zé)人，技術(shù)主管，班組長及其它所屬成員共同組成施工項目進(jìn)度計劃實施的完整的組織系統(tǒng)，根據(jù)工程進(jìn)度及施工難度，確定工程施工的人員，堅持合理分工與密切協(xié)作結(jié)合，讓有施工經(jīng)驗，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人擔(dān)負(fù)重任，各專業(yè)隊伍遵循計劃規(guī)定的目標(biāo)去完成。項目經(jīng)理和有關(guān)勞動力調(diào)配、材料設(shè)備、采購運輸?shù)嚷毮懿块T都按照施工進(jìn)度規(guī)定的要求認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備是施工順利進(jìn)行的根本保證，必須認(rèn)真做好全場性施工準(zhǔn)備（設(shè)備、材料、勞動力等），單位工程條件準(zhǔn)備（三通在施工中，盡量采取流水作業(yè)施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。同時，施工過程中要根據(jù)工程實際情況，不斷優(yōu)化完善各項施根據(jù)機械使用計劃和“施工機械設(shè)備表”按時進(jìn)駐施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場設(shè)立適應(yīng)本工程高效運作機修班組，保證所有工程設(shè)備的完好要維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威，尊重監(jiān)理工程師的正確意見和建議，執(zhí)行監(jiān)理工程師的正確指令。發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件、圖紙以及施工過程中出現(xiàn)的與設(shè)計不符和可能影響工程質(zhì)量的問題，及時報告監(jiān)理工程師研究解決，主動配合搞好協(xié)作。處理好與業(yè)主、設(shè)計單位、地方政府及當(dāng)?shù)厝罕姷雀鞣矫娴年P(guān)系，虛心聽取意見，主動反映情況，以工程為重，友好協(xié)商解決問題，創(chuàng)造一個天時地利人和的施工環(huán)境，確保施8、必要時，加大工程施工的投入，包括人力、物力、資金等9、立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟責(zé)任制度，廣泛開展“勞動競賽”活動，激修理。如未按約定期限內(nèi)修理，業(yè)主可委托他人修理，并扣除相應(yīng)的保修小組，按計劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時了解掌握用戶對該工程的意見3、對回訪中反映的質(zhì)量問題，按我公司《質(zhì)量回針對缺陷責(zé)任期時間長，地質(zhì)情況復(fù)雜等特點，我們對缺陷責(zé)任1、建立一個規(guī)范化的養(yǎng)護(hù)駐地（1）安排一名工程負(fù)責(zé)人，兩名技術(shù)人員，合同民工人數(shù)根據(jù)需（4）在維護(hù)施工時，工作人員必須穿戴統(tǒng)一的工作服，并采取切裂縫，及時填平、夯實，隨時保持排水系統(tǒng)的暢通。加強地表、地下排水設(shè)施（截水溝、排水溝、邊溝