行政主管工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文（4篇）

第1頁共1頁行政主管工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文1、負(fù)責(zé)文書管理工作。包括各部門的各項(xiàng)管理制度、工作程序（規(guī)定、辦法、流程等）的審核與發(fā)文，外____文件的收集與歸檔等。2、負(fù)責(zé)行政的各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全工作。3、負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理工作，建立健全資產(chǎn)臺賬，每月定期盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。4、負(fù)責(zé)辦公資產(chǎn)、IT類資產(chǎn)及相關(guān)物品（文印類、機(jī)/車票、宿舍物資等）的采購工作。5、負(fù)責(zé)接待管理工作。6、負(fù)責(zé)無形資產(chǎn)的管理，包括商標(biāo)、知識產(chǎn)權(quán)、榮譽(yù)稱號等的申報、維護(hù)和管理工作。7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。行政主管工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文（二）1、負(fù)責(zé)公司人力資源、行政事務(wù)、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理體系等指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、管理工作，確保公司內(nèi)部管理工作順利進(jìn)行;2、負(fù)責(zé)人事行政部全面管理工作，有效溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)、外部各部門、各相關(guān)單位關(guān)系3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，有效分解部門工作目標(biāo)，制定切實(shí)可行的人事行政部工作計劃并定期總結(jié);4、負(fù)責(zé)公司全體員工的考核工作，草擬員工薪資、福利方案，并嚴(yán)格執(zhí)行公司薪資管理制度;5、審核控制各種辦公費(fèi)用;6、負(fù)責(zé)人力資源建設(shè)，企業(yè)文化的宣傳。7、招聘渠道的建立與維護(hù)，人員招聘的工作，定期分析考察用工狀態(tài)，減少用工風(fēng)險;8、負(fù)責(zé)員工入轉(zhuǎn)調(diào)離升降任免的手續(xù)辦理，勞動合同的簽訂與維護(hù);9、公司考勤統(tǒng)計與監(jiān)督檢查。10、及時完成主管交辦的其他工作事項(xiàng)。行政主管工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文（三）1.制定和完善公司人力資源以及日常行政管理的規(guī)章制度，保證公司人事行政制度的統(tǒng)一規(guī)范及正確執(zhí)行;2.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定人力資源計劃，負(fù)責(zé)公司人才引進(jìn)工作以及人力資源招聘、員工關(guān)系、薪酬、培訓(xùn)、企業(yè)文化等的全面統(tǒng)籌、規(guī)劃、管理;3.搭建公司培訓(xùn)體系、籌建和管理內(nèi)部講師隊(duì)伍、完善人才梯度建設(shè)并協(xié)助各部門培訓(xùn)的組織和開展;4推動公司理念及企業(yè)文化的執(zhí)行及完善，通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化活動增強(qiáng)公司內(nèi)部凝聚力;5.搭建、完善公司人才培養(yǎng)體系機(jī)制，制定公司績效考核體系、薪酬體系、激勵體系并負(fù)責(zé)實(shí)施執(zhí)行;6.負(fù)責(zé)公司行政管理工作，包括制度流程建設(shè)、5S辦公環(huán)境管理、公司各類采購統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)管理等后勤保障工作及項(xiàng)目申報、對外公共事務(wù)跟進(jìn);7.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作，指導(dǎo)和監(jiān)督下屬工作，提高下屬技能，使其更好履行工作職責(zé);8.其它突發(fā)事件處理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。行政主管工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文（四）負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)與實(shí)施工作，包括但不限內(nèi)刊及活動宣傳等;負(fù)責(zé)公司辦公系統(tǒng)平臺、知識庫及會務(wù)綜合管理等;負(fù)責(zé)公司行政制度和工作流程的制定和優(yōu)化，追蹤執(zhí)行結(jié)果，不斷改進(jìn)和完善工作質(zhì)量;參與各種大型活動的策劃、組織安排、協(xié)同工作;5、負(fù)責(zé)公司對外公共管理（協(xié)