BIM技術(shù)在施工成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全過程中的應(yīng)用研究-林敏(20120604)課件

BIM成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在施工全過程中的應(yīng)用研究上海畢埃慕建設(shè)工程顧問有限公司BIMConstructionengineeringconsultingCo.,LTD林敏林敏上海畢埃慕（BIM）建設(shè)工程顧問有限公司創(chuàng)始人曾任上海魯班軟件

副總經(jīng)理上海魯班咨詢高級(jí)咨詢顧問

中國(guó)建筑第七工程局第三分公司西安分公司預(yù)算經(jīng)理全國(guó)質(zhì)量控制（QC）論文一等獎(jiǎng)，實(shí)施過多項(xiàng)大型工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理和多個(gè)工民建和高速公路工程投標(biāo)

獲得多項(xiàng)國(guó)家專利，上海22屆優(yōu)秀發(fā)明選拔賽金獎(jiǎng)，出版《魯班算量案例精選》一書服務(wù)客戶：云南省造價(jià)師年度培訓(xùn)，中建八局，中建三局，上海建工，浙江廣廈，浙江中天，山西建工集團(tuán)，香港利比，凱德置地等五十多家企業(yè)。畢埃慕企業(yè)介紹愿景：用信息化技術(shù)推動(dòng)中國(guó)施工行業(yè)進(jìn)入智慧建造時(shí)代！使命：讓所有建筑都能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化建造定位：工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)專家核心價(jià)值觀：誠(chéng)信、審慎、客戶價(jià)值、創(chuàng)新目標(biāo)：建設(shè)工程行業(yè)最價(jià)值的BIM成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)商我們知道買東西花了多少錢，

但是究竟該花多少錢呢？ERP如何實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值？ERP：企業(yè)資源計(jì)劃BIM從這些資料我們發(fā)現(xiàn)對(duì)于BIM價(jià)值的評(píng)估基本上從以下幾個(gè)維度開展：經(jīng)濟(jì)效益：例如希思羅5號(hào)航站樓的節(jié)省10%建造費(fèi)用工作效率：例如斯坦福大學(xué)的造價(jià)估算時(shí)間減少80%無形資產(chǎn)：例如恒基的發(fā)展商品牌結(jié)論：成本是客戶最關(guān)注的信息之一！BIM應(yīng)用方向PLAN規(guī)劃DESIGN設(shè)計(jì)CONSTRUCT施工OPERATE運(yùn)營(yíng)ExistingConditionsModeling現(xiàn)狀建模CostEstimation成本預(yù)算PhasePlanning階段規(guī)劃Programming規(guī)劃文本編制SiteAnalysis場(chǎng)地分析DesignAuthoring設(shè)計(jì)建模DesignReviews設(shè)計(jì)方案論證EnergyAnalysis能量分析StructuralAnalysis結(jié)構(gòu)分析LightingAnalysis日照分析MechanicalAnalysis設(shè)備分析OtherEng.Analysis其他分析LEEDEvaluationLEED評(píng)估CodeValidation規(guī)范驗(yàn)證3DCoordination3D協(xié)調(diào)ConstructionSystemDesign施工系統(tǒng)設(shè)計(jì)DigitalFabrication數(shù)字化加工3DControlandPlanning三維控制和規(guī)劃RecordModel記錄模型MaintenanceScheduling維護(hù)計(jì)劃BuildingSystemAnalysis建筑系統(tǒng)分析AssetManagement資產(chǎn)管理SpaceMgmt/Tracking空間管理/追蹤DisasterPlanning災(zāi)害計(jì)劃SiteUtilizationPlanning場(chǎng)地使用規(guī)劃主要BIM應(yīng)用次要BIM應(yīng)用BIM的25種應(yīng)用2012年工程建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理行業(yè)BIM應(yīng)用論壇2012年工程建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理行業(yè)BIM應(yīng)用論壇目前的BIM工程量數(shù)據(jù)無法落地原因中國(guó)特色的專業(yè)性（清單，定額，地方計(jì)算規(guī)則，企業(yè)計(jì)算規(guī)則）有些模型不好表達(dá)（場(chǎng)地平整，模板，腳手架）建模方式和國(guó)內(nèi)現(xiàn)行規(guī)范相悖（鋼筋平法，中南圖集）全國(guó)定額、清單庫及計(jì)算規(guī)則庫近300個(gè)計(jì)算規(guī)則根據(jù)各地需要任意定制畢埃慕基于BIM的

工程管理服務(wù)實(shí)踐BIM不是一個(gè)軟件的事情，但是BIM數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)在各個(gè)軟件之間流動(dòng)！Revit的BIM模型數(shù)據(jù)導(dǎo)入Revit中BIM模型

Luban中BIM模型項(xiàng)目服務(wù)流程：導(dǎo)入設(shè)計(jì)成果（cad&revit）建立施工成本數(shù)據(jù)模型，查套定額，清單，選擇計(jì)算規(guī)則，進(jìn)行工程量計(jì)算；賦予BIM模型時(shí)間進(jìn)度，清單單價(jià)分配到BIM的構(gòu)件。輸出到造價(jià)軟件，實(shí)現(xiàn)框圖出價(jià)。月進(jìn)度工程量和費(fèi)用報(bào)表自動(dòng)拆分；單工程按時(shí)間，空間，工序3維度快速切割統(tǒng)計(jì)造價(jià)成本；工程BIM模型成果和數(shù)據(jù)報(bào)表上傳服務(wù)器，建立數(shù)據(jù)池，分權(quán)限終端查詢；多工程成本快速匯總，分析，統(tǒng)計(jì)，建立項(xiàng)目群管理；BIM模型施工變更維護(hù)，逐步建立施工資料庫；大宗材料采購(gòu)計(jì)劃，限額領(lǐng)料，財(cái)務(wù)付款等成本數(shù)據(jù)快速支撐；全專業(yè)建模標(biāo)準(zhǔn)流程和核查體系！土建構(gòu)件實(shí)體化,虛擬施工杭州奧體中心博覽城建筑面積：220000m2結(jié)構(gòu)：框架、鋼結(jié)構(gòu)常州月星環(huán)球商業(yè)中心二期，總建筑面積14.4萬平方米上海世博會(huì)沙特館(建筑面積6100平米，5天完成，上海)天津于家堡金融區(qū)起步區(qū)03-21地塊

(建筑面積12萬平米，160米超高層建筑，3天完成，上海五部)龍湖酈城建筑面積12.4萬平米，鋼筋9000噸，7天完成，上海五部賽時(shí)功能：奧運(yùn)會(huì)網(wǎng)球預(yù)賽和決賽占地面積：16.68公頃建筑面積：26514m2奧林匹克公園網(wǎng)球場(chǎng)海上絲綢之路展館（南海一號(hào)展館）建筑面積2萬平方米武進(jìn)九洲花園項(xiàng)目

（項(xiàng)目總面積4萬平米,地區(qū)：江蘇常州）近期所完成工程案例展杭州萬象城

（建筑面積6.8萬平米，施工料單）上海江橋萬達(dá)項(xiàng)目

（項(xiàng)目總面積38萬平米，土建+鋼筋）江橋萬達(dá)百貨樓近期所完成工程案例展示上海悅昌苑(建筑面積6萬平米)二靈山溫泉酒店（唐土芬組團(tuán)）

(框架結(jié)構(gòu)，建筑主要設(shè)置唐式、土耳其式、芬蘭式SPA)廣州麗都新城

（建筑面積18萬平米，地上145米，底下11米）遼寧某游樂場(chǎng)城堡某醫(yī)院風(fēng)系統(tǒng)建筑面積：5萬平米世博加拿大館鋼筋三維技術(shù)交底南京河西新城第一高樓——金奧大廈樓層數(shù)：56建筑面積：98664.3m2結(jié)構(gòu)：框筒、鋼結(jié)構(gòu)總用地面積：16200m2建筑面積：23922m2結(jié)構(gòu)：框架上海金橋出口加工區(qū)軟件園一期施工計(jì)劃工期和實(shí)際工期編排根據(jù)工期計(jì)劃形成工程量和成本月進(jìn)度表導(dǎo)入清單工程量進(jìn)行不平衡報(bào)價(jià)基于BIM技術(shù)的全過程造價(jià)管理4D—基于BIM四維工程量和造價(jià)視圖基于BIM的圖形可視化造價(jià)數(shù)據(jù)提供3個(gè)維度切割工程形成進(jìn)度預(yù)算書，按進(jìn)度反映材料使用情況工程項(xiàng)目群管理對(duì)標(biāo)段、單項(xiàng)工程、單位工程進(jìn)行統(tǒng)一管理支持多個(gè)工地同時(shí)管理BIM模型價(jià)值關(guān)聯(lián)工程模型活的數(shù)據(jù)庫施工過程中想要的數(shù)據(jù)，可以1分鐘調(diào)出來隨時(shí)“百度一下”該發(fā)生的數(shù)據(jù)項(xiàng)目管理：以利潤(rùn)為目標(biāo)，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)！建立BIM瀏覽器，隨時(shí)隨地訪問BIM模型信息建立BIM瀏覽器，隨時(shí)隨地訪問BIM模型信息企業(yè)級(jí)集約化管理支撐（LubanMC）動(dòng)態(tài)分析工程進(jìn)展單工程多算對(duì)比多工程統(tǒng)計(jì)分析管理駕駛艙

MC

多樓號(hào)工程材料統(tǒng)計(jì)對(duì)比分析形成BIM工程數(shù)據(jù)池云造價(jià)指標(biāo)庫建立造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)云對(duì)比造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)云模板多工程指標(biāo)計(jì)算設(shè)置對(duì)比核心業(yè)務(wù)管理：掌控動(dòng)態(tài)成本創(chuàng)造5D實(shí)際成本BIM以WBS為主線分析合同、消耗、費(fèi)用→5DBIM（數(shù)據(jù)到構(gòu)件級(jí)）按月歸集、梳理、更新BIM數(shù)據(jù)總量分析控制累積誤差核心業(yè)務(wù)管理Ⅱ：3個(gè)維度8算對(duì)比3個(gè)維度8算（量?單價(jià)?合價(jià)）WBS（投標(biāo)）WBS（實(shí)施）計(jì)算依據(jù)數(shù)據(jù)來源BIMERP（1）時(shí)間（2）空間（3）工序①中標(biāo)價(jià)●合同、標(biāo)書●②目標(biāo)成本●企業(yè)定額●③計(jì)劃成本●施工方案●④實(shí)際成本●實(shí)際發(fā)生●⑤業(yè)主確認(rèn)●業(yè)主簽證●⑥結(jié)算造價(jià)●結(jié)算審計(jì)●⑦收款●財(cái)務(wù)●⑧支付●財(cái)務(wù)●BIM與造價(jià)相結(jié)合！展示項(xiàng)目的不同維度：空間、時(shí)間、造價(jià)。BIM—資料管理施工設(shè)備BIM屬性云下載施工設(shè)備BIM屬性云下載施工BIM模型屬性查閱BIM—資料管理形成資料庫進(jìn)行物業(yè)管理技術(shù)再先進(jìn)，也要有人用！

誰來用？

——專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來用！服務(wù)模式委托方畢埃慕顧問建立委托方BIM云數(shù)據(jù)中心客戶價(jià)值即使現(xiàn)階段沒有BIM專業(yè)人才，也能

1）馬上擁有快速準(zhǔn)確獲取項(xiàng)目數(shù)據(jù)的能力

2）馬上享用BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理全過程應(yīng)用價(jià)值大幅提升項(xiàng)目利潤(rùn)

1）減少施工差錯(cuò)

2）實(shí)現(xiàn)主過程無縫周期三算對(duì)比

3）制定正確投標(biāo)策略

4）控制鋼筋損耗

5）防止安裝專業(yè)碰撞返工

6）大幅提升精細(xì)化管理水平

7）提高管理協(xié)同能力，加快項(xiàng)目進(jìn)度按需付費(fèi)，低投入高回報(bào)序號(hào)階段服務(wù)內(nèi)容詳細(xì)1BIM建模（預(yù)算）●

建立預(yù)算BIM模型2BIM建模（施工）●

建立施工BIM模型3投標(biāo)方案●量分析●不平衡報(bào)價(jià)4項(xiàng)目全過程管理BIM維護(hù)與數(shù)據(jù)提供●PDS、BE系統(tǒng)部署●

BIM模型維護(hù)（設(shè)計(jì)變更）5鋼筋下料●鋼筋下料翻樣●下料翻樣優(yōu)化6碰撞檢查●檢測(cè)各專業(yè)碰撞●出碰撞報(bào)告7結(jié)算審計(jì)配合●在BIM中建立工程資料檔案8現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)●指導(dǎo)項(xiàng)目各崗位BIM技術(shù)應(yīng)用●協(xié)助制定相關(guān)流程和制度9虛擬施工制作●施工方案虛擬動(dòng)畫●對(duì)BIM模型進(jìn)行后期渲染加工九大服務(wù)項(xiàng)目浙江中設(shè)工程設(shè)計(jì)謝總九洲花園/月星國(guó)際家居中心

實(shí)操案例1、BIM建模（預(yù)算）月星2、BIM建模（施工）分段、分區(qū)域模型4、LubanPDS系統(tǒng)LubanBIM瀏覽器5、鋼筋翻樣審核、優(yōu)化6、碰撞檢查九洲花園23號(hào)樓碰撞結(jié)果九洲花園