園林企業(yè)管理制度

園林企業(yè)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范園林企業(yè)的管理行為，提高生產(chǎn)效率，保證工作質(zhì)量，訂立本管理制度。第二條本制度適用于園林企業(yè)內(nèi)部全部員工，全部員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度的規(guī)定。第三條園林企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本制度負(fù)有最終解釋權(quán)，并有權(quán)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮屯晟?。第二章組織架構(gòu)第四條園林企業(yè)的組織架構(gòu)包含總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、市場(chǎng)部等部門(mén)。第五條總經(jīng)理辦公室是園林企業(yè)的決策中心，負(fù)責(zé)訂立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理規(guī)范和工作計(jì)劃。第六條生產(chǎn)部負(fù)責(zé)園林項(xiàng)目的實(shí)施，包含設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)。第七條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流動(dòng)情況的監(jiān)控和分析。第八條人力資源部負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考核等工作。第九條市場(chǎng)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃和客戶關(guān)系管理。第三章工作流程第十條園林企業(yè)應(yīng)訂立認(rèn)真的工作流程，包含項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、施工、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)。第十一條項(xiàng)目立項(xiàng)階段，生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)依據(jù)客戶需求進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，并提交給總經(jīng)理辦公室審核，審核通過(guò)后進(jìn)行報(bào)價(jià)。第十二條設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)師必需依據(jù)客戶的要求和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)方案經(jīng)過(guò)內(nèi)部評(píng)審后才略提交給客戶。第十三條施工階段，生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)方案組織施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。第十四條驗(yàn)收階段，生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)組織客戶和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程驗(yàn)收，并及時(shí)處理客戶提出的合理要求和看法。第十五條工作流程的每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并留下相應(yīng)的記錄。第四章崗位職責(zé)第十六條各部門(mén)應(yīng)明確崗位職責(zé)，確保崗位職責(zé)清楚、責(zé)任明確。第十七條總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。第十八條生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，包含方案設(shè)計(jì)，施工組織，料子采購(gòu)等。第十九條財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，包含預(yù)算編制，本錢(qián)掌控，財(cái)務(wù)報(bào)表和稅務(wù)申報(bào)等。第二十條人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核和福利待遇的管理。第二十一條市場(chǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，訂立營(yíng)銷策略，拓展新客戶和維護(hù)老客戶關(guān)系。第五章獎(jiǎng)懲制度第二十二條園林企業(yè)應(yīng)建立健全的獎(jiǎng)懲制度，鼓舞成績(jī)突出的員工，懲罰違規(guī)行為。第二十三條對(duì)于在工作中取得突出成績(jī)的員工，可以通過(guò)獎(jiǎng)金、晉升等方式進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。第二十四條對(duì)于違反管理制度、影響工作效率和質(zhì)量的員工，可以通過(guò)扣減獎(jiǎng)金、調(diào)整崗位等方式進(jìn)行懲罰。第二十五條對(duì)于嚴(yán)重違紀(jì)的員工，可以依照公司規(guī)定進(jìn)行停職、辭退等處理。第六章安全生產(chǎn)第二十六條園林企業(yè)應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)工作，建立健全的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。第二十七條員工在工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全操作規(guī)程，保證本身和他人的安全。第二十八條若發(fā)生事故或安全隱患，員工有義務(wù)及時(shí)上報(bào)，并樂(lè)觀搭配協(xié)調(diào)調(diào)查和處理工作。第二十九條生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn)和演練，并定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查。第七章績(jī)效考核第三十條園林企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的績(jī)效考核制度，以激發(fā)員工的工作樂(lè)觀性和創(chuàng)造力。第三十一條績(jī)效考核包含個(gè)人績(jī)效考核和團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核，以及其他相關(guān)方面的考核。第三十二條考核指標(biāo)應(yīng)具有可操作性、可度量性和有效性，并與企業(yè)目標(biāo)相全都。第三十三條績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給員工，用于激勵(lì)或改進(jìn)。第八章附則第三十四條本管理制度自頒布之日起施行，園林企業(yè)全體員工必需遵守，并不得有違反行為。第三十五條若對(duì)本制度有任何疑問(wèn)或