管業(yè)公司員工手冊模板

員工手冊山東金力特管業(yè)11月

第一章介紹第一節(jié)企業(yè)介紹第二節(jié)企業(yè)文化第三節(jié)企業(yè)架構第二章職員行為準則第一節(jié)職員工作準則第二節(jié)辦公室行為準則第二節(jié)職員日常行為準則第四節(jié)職員外在形象準則第三章人事管理制度第一節(jié)職員聘用和離職制度第二節(jié)考勤管理制度第三節(jié)薪酬和福利第四節(jié)職員激勵和發(fā)展第五節(jié)職員獎懲制度職員宿舍管理制度工裝工牌管理制度食堂管理制度出入企業(yè)管理制度工傷管理制度衛(wèi)生管理制度車輛管理制度第十三節(jié)安全管理制度第四章保密工作制度第一節(jié)文件保密制度技術保密制度董事長致詞親愛職員好友：我很快樂地歡迎您來山東金力特管業(yè)工作，同時感謝您對企業(yè)認同。相信您不管分配到哪個工作崗位，全部會做出最大努力，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己最大力量。山東金力特管業(yè)成立于，在山東省淄博市張店區(qū)科技工業(yè)園，現有職員100余人，是山東省高新技術企業(yè)，榮獲山東名牌，中國著名品牌等榮譽稱號。山東金力特管業(yè)是集設計、研發(fā)、生產、銷售服務于一體綜合性企業(yè)。企業(yè)產品已取得國家相關部門生產及銷售許可、經過了ISO9001:國際標準質量管理體系認證、取得了建設工程質量協(xié)會頒發(fā)產品推薦使用證書，產品經過國家級檢測機構檢測為合格。很快樂您能加入山東金力特管業(yè)，并和我們一起共同學習、共同成長。我們愿意和您一起分享山東金力特管業(yè)成功喜悅和愉快，愿意為您成長提供足夠發(fā)展空間。我將同各位一道同心同德，努力工作，以優(yōu)異成績?yōu)樯綎|金力特管業(yè)增輝。為了使您清楚地了解山東金力特管業(yè)各項規(guī)章制度，熟悉工作環(huán)境，特發(fā)給您《職員手冊》，請務必熟悉其內容，并嚴格遵守，如有疑問，請隨時向主管部門查詢。最終，祝福您在山東金力特管業(yè)工作順利，生活愉快！董事長：李京朋山東金力特管業(yè)第一章介紹企業(yè)介紹山東金力特管業(yè)成立于，注冊資金5000萬元，在山東省淄博市張店區(qū)科技工業(yè)園，現有職員100余人。企業(yè)是集設計、研發(fā)、生產、銷售服務于一體綜合性企業(yè)，是山東省高新技術企業(yè)，榮獲山東名牌。企業(yè)憑借多年積累強大技術力量及豐富行業(yè)運作背景，乘勝而上，快速致力于薄壁不銹鋼水管及不銹鋼卡壓式、溝槽式管件研發(fā)和生產，適時推出了低價位、高品質薄壁不銹鋼水管及不銹鋼卡壓式、溝槽式管件，承插焊，為當今供水行業(yè)市場帶來了新變革和生機。企業(yè)產品廣泛應用于自來水工程、直飲水工程、供暖系統(tǒng)、燃氣輸送、醫(yī)療系統(tǒng)、煤氣管道、太陽能、化工等低壓流體輸送工程。山東金力特管業(yè)含有完善銷售服務網絡，已覆蓋全國各關鍵中心城市。產品取得了國家相關部門生產及銷售許可、經過了ISO9001:國際標準質量體系認證、取得了建設工程質量協(xié)會頒發(fā)產品推薦使用證書而且產品經過國家級檢測機構檢測為合格。企業(yè)生產全部管材、管件完全符合國家最新產品標準、是凈化水源輸送、維護健康生活首選產品。山東金力特管業(yè)企業(yè)文化建設關鍵是“以人為本”，我們尊重企業(yè)每一位職員，職員之間相互信任，企業(yè)領導層含有行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展思維；企業(yè)在創(chuàng)建之初就制訂了技術創(chuàng)新計劃，每個月每季每十二個月全部有技術創(chuàng)新評選，培養(yǎng)職員創(chuàng)新工作思維，這已成為企業(yè)關鍵競爭力之一；企業(yè)制訂了“職員共同成長計劃”，為優(yōu)異職員提供年底獎金、股權、期權獎勵，充足調動每一位職員主動性和潛能，從而深入提升職員歸屬感和凝聚力，為企業(yè)快速發(fā)展提供人才貯備。山東金力特管業(yè)秉承“誠信正直、成就用戶、創(chuàng)新超越、多元共贏”經營宗旨，本著“用戶第一，誠信至上”經營標準，以“互惠互利、共同發(fā)展”經營理念,依靠優(yōu)異科學技術、靈活多樣競爭激勵機制和嚴格企業(yè)管理制度，立足實際，開拓進取，致力于成為山東乃至全國薄壁不銹鋼管材管件行業(yè)領先高新技術企業(yè)。山東金力特管業(yè)全體職員熱忱歡迎廣大用戶前來參觀指導工作。第二節(jié)企業(yè)文化文化，是一個企業(yè)靈魂。一個企業(yè)造就什么樣文化，那么這個企業(yè)便含有了什么樣品格。企業(yè)品格，決定企業(yè)命運。企業(yè)文化是一個企業(yè)在長久經營實踐中所凝結、積淀起來一個文化氣氛、精神力量、經營境界和廣大職員所認同道德規(guī)范和行為方法。從企業(yè)文化建設實踐看，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展不可缺乏內在驅動力。它對表現企業(yè)理念和價值觀、營造樂觀向上企業(yè)氣氛、培養(yǎng)良好團體合作精神、增強職員歸屬感和使命感、激發(fā)職員熱情和發(fā)明力、提升職員整體素質、增強職員參與意識全部起著十分關鍵作用。企業(yè)發(fā)展是在克服一個一個危機過程中前進，其中企業(yè)文化起到了關鍵作用。一、企業(yè)愿景：打造航母企業(yè)，鑄就百年金立特?！再|量創(chuàng)品牌，以服務求效益，做中國薄壁不銹鋼管材管件領軍者。二、企業(yè)目標：以質量求生存，以規(guī)模求效益，以技術求進步，以競爭求發(fā)展。產品質量就是企業(yè)生命，企業(yè)規(guī)模就是效益表現，技術創(chuàng)新引領企業(yè)進步，優(yōu)勝劣汰是生存之道。三、企業(yè)一體化管理方針：保護環(huán)境，從我做起；安全生產，預防為主；優(yōu)質誠信，永不滿足；科學管理，連續(xù)改善。四、企業(yè)口號：堅持質量，追求卓越，回應市場，創(chuàng)新改善講究誠信，崇尚品德，雙贏思維，坦誠溝通主動參與，團體合作，獎勵成就，表彰杰出五、企業(yè)關鍵價值觀：互利雙贏、感恩回報1、涵義：A:雙贏涵義：企業(yè)金力特對職員講雙贏，對供給商講雙贏，對用戶講雙贏，對社會講雙贏，同時這也是每位金力特人做人做事標準，永遠站在她人角度考慮問題。B:感恩涵義：我們對父母感恩因為她們給我們生命；我們對老師感恩因為她們教授我們知識；我們對企業(yè)感恩因為企業(yè)為我們提供了發(fā)展事業(yè)平臺；甚至對敵人感恩因為她們?yōu)槲覀兲峁┝隋憻捵晕覚C會。2、解析：A：己欲立而立人，己欲達而達人——自己要站立先讓她人站立，自己要通達事理先讓她人通達事理。懷著一顆感恩心對人處事，你將會得到大多數人尊敬和擁護。B：放于利而行，多怨——常常從自己私利考慮問題和辦事人，會招致大家怨恨。所以我們要學習站在她人角度考慮問題，達成雙贏。3、理念：理念一：精神理念——以人為本、追求卓越。以人為本：企業(yè)競爭，就是人才競爭。追求卓越：事無巨細，不管做人、做事全部將追求完美。理念二：經營理念——用戶就是上帝，用戶就是好友，職員就是家人，社會就是家庭。對用戶：提供最優(yōu)質玻璃；對用戶：共同合作，互利雙贏。對職員：培養(yǎng)關愛，提供實現人生理想平臺；對社會：重視環(huán)境保護，感恩回饋。理念三：市場理念——將最優(yōu)質產品送到最需要消費者手上。市場用戶市場用戶生產部市場部市場調研（需求信息）立即反饋有價值信息提供滿足市場需求產品不是我們生產什么，市場就需要什么；而是市場需要什么，我們就生產什么。企業(yè)生產以市場為導向，以用戶為關注焦點，為用戶提供滿意產品。理念四：發(fā)展理念——利用知識，天天檢討；先練內功，再圖創(chuàng)新。設定目標——PDCA（連續(xù)改善）——進步（學習是進步唯一路徑）理念五：生存理念——起來，前進，強壯！??！不管是一個企業(yè)，還是個人，全部要適應外界環(huán)境改變才能生存下來，而且要求我們時刻有危機意識，不怕痛苦，超越自己，以求得生存。理念六：用人理念——用其長避其短，將適宜人放到適宜崗位上；信任和監(jiān)督并行，監(jiān)督能使信任升華，沒有監(jiān)督信任是產生禍患溫床。有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，果斷不用。企業(yè)中四種人：有本事，沒脾氣——人財；有本事，有脾氣——人才；沒本事，沒脾氣——人材；沒本事，有脾氣——人災；每位職員隨時接收財務部對業(yè)績數據控制、人力資源部對行為績效控制、上級對工作檢驗控制等監(jiān)控機制。為得是讓每位職員安全地、快速地成長起來。理念七：資本運行理念——合理投入，降低積壓，加緊周轉，效益最大。合理投入不是不投入，也不是投入少，關鍵是要追求效益最大化。理念八：管理理念——關愛職員，嚴行制度，依據程序，重視證據。企業(yè)以人為本，以信仰企業(yè)價值觀，能力符合所在崗位素質要求人為本，企業(yè)建立了一套科學地、行之有效程序化管理，并有完善企業(yè)紀律制度及行為規(guī)范，每個人全部有自己崗位指導書，職員平時工作行為全部按程序管理文件要求去嚴格地實施。理念九：服務理念——用戶不滿意，就是我們沒做好。企業(yè)生存依靠于用戶，所以企業(yè)經營要把用戶作為關注焦點，不管是生產產品還是提供服務，全部要以用戶需求為基準。最終為用戶提供滿意服務，讓用戶滿意就是讓用戶在購置產品時有舒適感覺。理念十：工作作風——立即行動，務實求真。拖延是對生命浪費，行動是改變命運唯一路徑，實施不完美決定要比不停嘗試做一個完美決定要好，因為后者是根本不存在。理念十一：質量理念——質量示道德，質好德高尚。產品——即過程結果；工作質量決定產品質量；產品質量決定生活質量；生活質量源于工作質量；工作質量源于學習質量；質量示道德質好仁德高。六、企業(yè)八榮八恥觀：以維護企業(yè)形象為榮，以損害企業(yè)聲譽為恥；以用戶滿意為榮，以怠慢用戶為恥；以團結互助為榮，以自私自利為恥；以遵章守規(guī)為榮，以違規(guī)違紀為恥；以敬業(yè)愛崗為榮，以不學無術為恥；以主動進取為榮，以消極厭事為恥；以勤儉節(jié)省為榮，以驕奢浪費為恥；以嚴謹認真為榮，以浮躁馬虎為恥。第三節(jié)企業(yè)架構企管企管部董事長董事長市場市場部財務部采購部綜合部第二章職員行為準則第一節(jié)職員工作準則第一條企業(yè)各級職員應遵守本企業(yè)一切制度、規(guī)章及公告。第二條企業(yè)職員應接收上級主管指揮和監(jiān)督，不得違抗，如有意見應于事前述明核辦。第三條企業(yè)職員應尊重企業(yè)信譽，凡包含本企業(yè)方面，非經許可，不得對外發(fā)表，除辦理本企業(yè)指定任務外，不得擅用本企業(yè)名義。第四條企業(yè)職員不得經營或出資和本企業(yè)類似或職務上相關業(yè)務或兼任其它企業(yè)職務。第五條不得泄漏業(yè)務或服務上機密或假借職權貪污舞弊，接收招待；或以企業(yè)名義在外招搖撞騙。第六條企業(yè)職員實施職務時，應努力爭取切實，不得為難規(guī)避、相互推諉或借故稽延。第七條本企業(yè)職員處理業(yè)務，應有成本觀念，對一切公物應加以珍惜，公物非經許可，不得私自攜出。第八條企業(yè)職員對外接洽事項，應態(tài)度謙和，不得有驕傲自滿以損害本企業(yè)聲譽行為。第九條企業(yè)職員應通力合作，同舟共濟。不得妄生意見、吵架、斗毆、搬弄是非，擾亂秩序，妨礙風紀。第十條企業(yè)職員之間不許可談戀愛，如發(fā)覺有談戀愛現象，則戀愛雙方必需有一方無條件離開企業(yè)。第二節(jié)職員辦公室行為準則第一條辦公室系職員工作場所，應隨時保持室內清潔，桌椅上無灰塵，營造良好工作環(huán)境，使來客有一個舒適感。第二條在辦公室內交談應輕聲細語，不得喧嘩、嬉鬧；避免交談和公務無關話題，使用電腦人員除工作需要上網外，其它上班時間不得利用企業(yè)電腦上網聊天、打游戲、看視頻等和工作無關事。第三條辦公時間不得處理私事或閱讀非關公務書籍或睡覺，不得私自離崗、串崗或聚集聊天，不得喝酒、打牌、不得在非吸煙區(qū)抽煙，不得在辦公室吃東西。第四條應該珍惜公物，妥善保管企業(yè)用具和器材，熟悉辦公設備（包含空調）操作規(guī)范，正確使用設備，節(jié)省用水、用電，下班時關燈。第五條辦公桌應素雅、整齊、潔凈，各類文件存放應注意保密，不得隨意擺放，文具用具應放置整齊，辦公桌面應保持整齊，下班時，應收拾好辦公用具，椅子歸位。第六條進入主管或上一級主管辦公室時，要得到許可后方可進入。工作中不可越級呈報，不得越級指揮（特殊情況例外）。第七條遇有企業(yè)上級或相關人員來企業(yè)參觀、視察或檢驗時，要起立站好或鼓掌，以示敬意。第八條接待用戶來訪時，要到企業(yè)門口處接待，接待中要有禮貌。用戶離開時，接待人員要送到大門外或汽車旁。第九條要得到主管同意后，才能下班。第三節(jié)職員日常行為準則第一條接聽電話應遵守禮儀規(guī)范，音量應盡可能控制適宜，對于不禮貌電話應保持耐性。第二條同事電話應耐心轉接，遇有同事不在位置上，應妥為留言，并立即轉告。第三條不得使用企業(yè)電話聊天、私談，使用電話應簡練；不得私自使用長途或國際電話。第四條和同事相處應熱情，多說“請”“謝謝”“對不起”“打攪了”“麻煩您”等禮貌用語。第五條對外代表企業(yè)商洽公務，應維護企業(yè)形象；對待用戶應以客為尊，不得有傲慢怠忽或不禮貌等行為。第六條未經本人同意不得私動她人物品或翻閱她人文件。第七條確保企業(yè)資料保密，非經主管同意不得私印或攜帶回家，不得私自泄露或公布企業(yè)相關機密。第八條不得兼職，不得私自私營和企業(yè)業(yè)務相關事業(yè)，除業(yè)務關系外，不得使用本企業(yè)資源，對外亦不得私自用本企業(yè)名義。第九條嚴守企業(yè)薪資保密要求，不得探尋或泄露她人薪資。第十條對外采購、發(fā)包嚴禁收取回扣、傭金、饋贈，不得假公濟私。第十一條尊重企業(yè)女性同仁，不得有輕浮舉動。第十二條不得造謠、中傷、傳輸、制造矛盾或對立或惹是生非。第十三條全部職員在生產車間、辦公區(qū)及生活區(qū)不可隨地吐痰，亂扔垃圾、煙頭不可亂丟亂放（如需抽煙可在廁所內或廠區(qū)以外）。第十四條職員在辦公室及宿舍內用電，應做到人走燈滅，并將全部用電設備關閉，務必做到節(jié)省。第四節(jié)職員外在形象準則第一條企業(yè)全體職員應遵照樸素大方和高雅潔凈著裝和裝飾標準。第二條男性職員不穿奇裝異服、不留怪發(fā)、不蓄胡須，不將頭發(fā)染成黑色以外顏色，男性職員一律不準戴耳飾。第三條男性職員在工作時間不得穿短褲、背心和拖鞋，女性職員不穿裸露過多或透明服裝。第四條女性職員不濃妝艷抹，不擦帶顏色指甲油，不佩戴夸張及過多飾品，不將頭發(fā)染成黑色以外顏色。第五條如企業(yè)統(tǒng)一著裝，工作期間必需穿著企業(yè)統(tǒng)一配發(fā)工裝、工牌（企業(yè)未統(tǒng)一著裝前，行政后勤類人員應統(tǒng)一穿白色襯衣及深色褲子）。

第三章人事管理制度第一節(jié)職員聘用和退職制度一、職員聘用：1、企業(yè)所需職員一律公開向社會招聘，具體招聘方法包含：（一）利用多種人才交流會進行招聘；（二）利用媒體、因特網發(fā)表廣告進行招聘；（三）利用多種職業(yè)中介機構招聘；（四）到大、中專院校招聘；（五）職員介紹或推薦。2、企業(yè)對外招聘基礎條件：（一）含有完全行為能力；（二）身體健康，思想品德正派；（三）工作勤懇，能夠對企業(yè)發(fā)展做出貢獻。3、企業(yè)對外招聘程序為：（一）應聘人員應征時，由綜合部負責安排填寫《人員資料記錄表》（提交本人有效身份證、學歷證等應聘崗位所需證件原件和復印件，1寸照片）；（二）應聘人員初審由綜合部負責，審查應聘人員身份證、學歷證及崗位所需相關證件真實性；（三）應聘崗位部門主管對應征人職員作能力及要求進行面談。4、應聘人員錄用：（一）綜合部將應聘人員信息及用人部門意見上報企業(yè)總經理核準。（二）綜合部通知錄用人員報到時間并安排入職手續(xù)辦理（建立檔案（建行和交行卡號統(tǒng)計，發(fā)放工資用）、安排宿舍（職員提出申請）、辦理團險（7天后）、錄入考勤信息、購置飯票等），企業(yè)制度及職員手冊培訓并簽字確定，應聘部門主管安排錄用人員崗前崗位工作培訓，進入試工期。二、試工期、見習期及聘用期：1、職員面試經過后，工作期間分為試工期、見習期及正式聘用期三個階段。2、職員試工期為5-7天（生產和行政類5天，業(yè)務類7天），其目標是為勞資雙方提供雙向選擇依據。試工期間，雙方感覺不適宜，企業(yè)不發(fā)放任何薪資。如試工經過后，薪資自試工第一天開始計算。3、職員試工經過后進入見習期，見習期通常為3個月，見習期結束后，企業(yè)將對職員工作情況、出勤情況、工作態(tài)度、工作技能等進行考評，經企業(yè)考評合格后，職員進入聘用期，薪資調整為崗位正式工資。職員在見習期內能力和表現不符合企業(yè)要求，企業(yè)有權延長試用期或解聘。三、辭職、解聘：1、辭職：職員如有正當理由需要辭職時，須提前30天遞交《職員辭職申請表》，經部門主管和企業(yè)相關領導同意后，填寫《職員離職物品工作交接表》將工作進行交接完成后，方可辦理辭職手續(xù)。若職員未能根據勞動協(xié)議及企業(yè)制度要求而私自離職，企業(yè)將不發(fā)給任何書面證實并按相關要求索賠一定損失費。2、解聘：職員若觸犯國家法律法規(guī)或觸犯企業(yè)規(guī)章制度或嚴重瀆職，企業(yè)將視其情節(jié)輕重，給必需處分或解聘。3、自動離職：曠工三天以上者，按自動離職處理，扣除30天工資及全部福利，曠工五天以上者，企業(yè)解除和其簽署勞動協(xié)議關系。四、崗位異動：職員因個人或企業(yè)原因，需調整部門或工作崗位，需填寫《職員跨部門調動審批表》，經調出部門經理、調入部門經理、綜合部經理、總經理核準后，填寫部門交接表，交接完工作后，再去調入部門進行工作。職員跨部門調動審批表手續(xù)簽批完成后，交綜合部存檔。五、工作交接：1、職員辭職、解聘或工作調動時，必需進行工作交接。2、職員在離職日期同意生效當日，憑《辭職申請表》到綜合部領取《職員離職物品工作交接表》，然后前往各相關部門辦理物品及工作交接。3、部門物品和工作交接：職務上所保管和使用一切企業(yè)文件，由接替人或接交人接收。正在進行中工作事項、計劃事項、上級指令交接，接交雙方進行必需口頭溝通及書面交接。交接時，其上級應對交接過程進行督促。4、企業(yè)物品交接：辦公用具、工裝、工牌、宿舍鑰匙、飯卡、職員入職時配發(fā)物品等移交綜合部。5、財務欠賒物品和款項由財務部收回。六、薪酬結算：1、正常離職職員，根據企業(yè)要求發(fā)薪日，由財務部打入其本人銀行賬號或由本人來企業(yè)領取工資。2、自動離職職員，扣除30天工資及全部福利。七、入職離職步驟：職員入職手續(xù)步驟步驟說明步驟說明早上8：0早上8：00前到綜合部報到,人力專員指導新職員填寫人事檔案資料表，搜集新職員身份證、學歷證、駕駛證等資格證實復印件，1寸照片裝訂建檔。新職員入職手續(xù)辦理新職員入職手續(xù)辦理綜合部人力專員發(fā)放職員手冊，入職培訓含企業(yè)文化、組織結構、發(fā)展前景、規(guī)章制度等。綜合部人力專員發(fā)放職員手冊，入職培訓含企業(yè)文化、組織結構、發(fā)展前景、規(guī)章制度等。綜合綜合部職前介紹綜合部為新職員發(fā)放辦公用具，辦理住宿手續(xù)，辦理工牌，購置飯票，錄入面部考勤，搜集銀行卡號，其中工作服發(fā)放和辦理團險在試工期經過后辦理（5綜合部為新職員發(fā)放辦公用具，辦理住宿手續(xù)，辦理工牌，購置飯票，錄入面部考勤，搜集銀行卡號，其中工作服發(fā)放和辦理團險在試工期經過后辦理（5天-7天）。綜合部領取工作物品綜合部通知新職員所屬部門經理，介紹并引領新職員至工作部門。部門經理對其進行部門工作介紹及業(yè)務培訓，依據應聘崗位對其進行工作安排，進入工作試綜合部通知新職員所屬部門經理，介紹并引領新職員至工作部門。部門經理對其進行部門工作介紹及業(yè)務培訓，依據應聘崗位對其進行工作安排，進入工作試工期。部門報到、培訓、試用部門報到、培訓、試用綜合部在企業(yè)電子人事報表中錄入新入職人員信息等資料。每個月綜合部在企業(yè)電子人事報表中錄入新入職人員信息等資料。每個月3日前對企業(yè)上月人員新增、調動和離職等情況形成電子月報表上報企業(yè)總經理。錄入新職員電子版信息錄入新職員電子版信息備注：企業(yè)各部門必需嚴格根據職員入職及離職手續(xù)辦理人員錄用和解聘，不可出現私自雇傭職員和解聘職員情況出現，立即將本部門人員狀態(tài)（在職、離職、崗位異動、休假（5天以上請假均需綜合部經理簽批）等）上報綜合部。全部些人員入職和離職必需經綜合部審核立案方可為有效，不然不予結算工資，同時所以出現一切責任，由部門責任人負擔。職員離職手續(xù)步驟自動離職企業(yè)開除企業(yè)勸退申請辭職自動離職企業(yè)開除企業(yè)勸退申請辭職離職人員到綜合部領取并填寫《辭職申離職人員到綜合部領取并填寫《辭職申請表》由提議部門經理到綜合部領取并填寫《離職物品交接表》簽署個人意見，并請總經理簽署意見由部門經理通知離職職員到工作部門、財務部、綜合部辦理離職手續(xù)準備離職繼續(xù)工作職員私自離開企業(yè)一周后由部門經理到綜合部領取并填寫《離職交接表》并交綜合部存檔指示同意離職人員持《辭職申請表》到綜合部領取填寫《離職交接表》，到工作部門、財務部、綜合部辦理離職手續(xù)《辭職申請表》經部門經理、綜合部及總經理簽字同意后交綜合由部門經理通知離職職員到工作部門、財務部、綜合部辦理離職手續(xù)準備離職繼續(xù)工作職員私自離開企業(yè)一周后由部門經理到綜合部領取并填寫《離職交接表》并交綜合部存檔指示同意離職人員持《辭職申請表》到綜合部領取填寫《離職交接表》，到工作部門、財務部、綜合部辦理離職手續(xù)《辭職申請表》經部門經理、綜合部及總經理簽字同意后交綜合部立案分管部門經理和綜合部經理面談職員離開企業(yè) 職員離開企業(yè)綜合部將離職人員檔案及離職表存入離職人員檔案協(xié)議夾，同時更新企業(yè)電子人事報表信息，對人員離職原因進行分析，上報企業(yè)總經理。綜合部將離職人員檔案及離職表存入離職人員檔案協(xié)議夾，同時更新企業(yè)電子人事報表信息，對人員離職原因進行分析，上報企業(yè)總經理。根據企業(yè)薪資制度結算離職人職員資根據企業(yè)薪資制度結算離職人職員資考勤管理制度工作時間：1、企業(yè)日工作時間：天天8小時，午餐時間不計入出勤時間。夏天工作時間（5月1日-9月30日）：早晨8:00-12:00;下午13:30-17:30。冬天工作時間（10月1日-4月30日）：早晨8:00-12:00;下午13:00-17:00。2、生產一線、門衛(wèi)、食堂等崗位因工作性質所限，以崗位工作時間要求實施。3、各崗位工作時間由該崗位工作性質決定。若有特殊需要，可由企業(yè)安排和調整，職員必需服從。4、各崗位職員因職責所在，需延時工作時，各崗位職員必需無條件優(yōu)質快速完成?？记谥贫龋?、企業(yè)全體職員上下班均需至門衛(wèi)室考勤機處進行考勤，天天考勤2次，下午休息需在中午下班時間考勤，視為職員正常出勤。企業(yè)職員考勤管理采取以考勤機為主，手工考勤為輔考勤管理措施。市場職員因工作需要出差，需于出差前填寫出差申請單，經部門經理、市場總監(jiān)簽批后交市場內勤備檔；職員因公外出或忘記，未能立即指紋（面部）考勤，需于當日或次日填寫考勤證實單，經部門經理審批后，交部門考勤員處備檔。如在要求上班時間內未立即指紋考勤又未向部門主管請假者視為曠工，未按要求填寫考勤證實單一次扣款20元。每個月5日前各部門考勤員將經部門主管審批上月考勤證實單、出差申請單和紙質考勤表、請假單、考評數據交綜合部，綜合部將考勤資料和考勤機數據查對后，出具月度考勤匯總報表。2、遲到：天天8:00為上班時間，遲到20分鐘以內，每次扣款20元；遲到20分鐘以上扣半天工資，每個月遲到3次20分鐘以內（含）暫不扣款。3、早退：天天17：30為下班時間，早退20分鐘以內，每次扣款20元；早退20分鐘以上扣半天工資。4、曠工：無故不到崗上班均視為曠工；事前無請假手續(xù)又未通知本部門主管領導，事后未立即補辦請假手續(xù)，其缺勤時間按曠工處理；偽造出勤統(tǒng)計者，一經查明其偽造出勤部分一律按曠工處理。曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰3天工資；一月內連續(xù)曠工3天或累計曠工5天，作自動解除協(xié)議處理；整年累計曠工7天作開除處理。5、脫崗：指職員在上班期間未推行任何手續(xù)私自離開工作崗位，脫崗一次罰款30元。6、出差：職員依據企業(yè)業(yè)務安排需要出差，出差期間視同工作，不得借故旅游。職員出差期間，企業(yè)按要求支付差旅補助費用（出差期間不得虛報帳務，一經查出按職員獎懲條例處罰）。7、請假：A、事假:指職員因事必需親自辦理而請假別；但整年事假累計不得超出30天，超出天數按曠工處理；事假按實際天數扣罰日薪。B、病假：職員因病請病假，須說明病情及計劃休息時間并將急需辦理相關工作交代清楚，并在病假結束第一個工作日提供病假證實，病假按事假扣薪。C、企業(yè)統(tǒng)一安排放假或周日公休可不寫請假條，其它情況均需辦理請假手續(xù)，5天（含）以內請假，部門經理同意即可（部門經理請假需經總經理同意），5天以上請假，經部門經理、綜合部經理、總經理同意，辦理完工作交接后方可休假，請假單統(tǒng)一存放于部門考勤員處，月初隨考勤表一并上交綜合部備審。D、緊急事宜請假須提前用電話或其它方法通知部門經理同意，事后立即補辦請假手續(xù)，未按要求實施一律視為曠工，曠工按企業(yè)處罰要求實施，未寫請假單一次罰款20元。薪酬和福利全職職員薪資由以下各項組成：崗位工資+工齡補助+餐費補助+話費補助+社保補助+計件工資+分成工資+加班工資+獎罰一、崗位工資1、各職級職員崗位工資詳見《薪資架構一覽表》。2、企業(yè)職員每個月出勤26天發(fā)放全額崗位工資（法定節(jié)假日在26天基礎沖減）。職員休息為不固定時間休息，標準上每七天日休息，如中間有事，在不影響工作情況下，辦理完請假手續(xù)，可選擇調休。3、國家要求法定節(jié)假日11天（元旦1天，春節(jié)3天，清明1天，勞動1天，端午1天，中秋1天，國慶3天）根據國家要求實施。4、因企業(yè)放假，造成職員出勤不滿26天，工資核實方法：基礎工資/26*實際出勤天數。5、因個人請假，造成職員出勤不滿26天（法定節(jié)假日在26天基礎沖減），崗位工資核實方法：基礎工資/30*實際出勤天數。6、生產一線職員見習期實施固定基礎工資，轉正后實施計件工資+日基礎工資（無法計算計件工作：固定基礎工資/26*無計件工資出勤天數）。7、新進職員見習期為三個月，見習期結束填寫《試用期職員轉正申請表》，報部門經理考評《試用期職員轉正考評表》，經部門經理、綜合部經理、總經理核準，上調至崗位轉正工資。二、工齡補助職員每個月出勤滿20天及以上，享受當月工齡工資，職員自入職之日起滿六個月后，自次月起享受工齡工資標準為50元，滿十二個月后，自次月起享受工齡工資標準為100元，以后每再滿十二個月，增加20元，依次類推，6年封頂（職員如因個人原因離職后再次入職者，工齡工資從最終一次入職時間開始計算,門衛(wèi)等特殊崗位人員不享受工齡工資，為固定月工資）。三、餐費補助企業(yè)職員天天中午享受4元餐費補助，以實際出勤天數計算餐費補助。四、話費補助企業(yè)職員依據崗位工作需要，享受金額不等話費補助。當月出勤不滿20天職員無話費補助。享受話費補助人員必需確保二十四小時手機通暢，如因手機無法接通、停機、關機而影響工作者，此補助取消，并給予補助金額雙倍處罰。五、社保補助職員工作滿3個月，經企業(yè)考評轉為正式職員后，自愿放棄購置社會保險，和企業(yè)簽署協(xié)議后，可享受每個月200元社保補助。當月出勤不滿20天職員無社保補助。六、計件工資生產部依據職員生產產能情況、合格率等進行核實，每個月由生產部統(tǒng)計負責核實職員計件工資，計件工資標準見《生產部計件工資管理措施》。分成工資市場部職員依據完成銷售量目標值不一樣享受不一樣百分比分成工資。分成工資標準見《市場部分成工資管理措施》。加班工資職員每個月出勤26天以上天數或小時計算加班工資。加班工資計算方法為崗位工資/26*加班天數,加班小時根據天天工作8小時進行折算。九、罰款、獎勵根據《企業(yè)管理制度》及《職員手冊》管理要求，對職員日常工作表現、行為舉止進行管理，給予獎罰。由職員所屬部門主管開具獎罰單或快報單，經部門經理、總經理審核，當事人簽字確定后，每個月底交綜合部，在當事人工資中給予表現。十、福利政策：1、無償宿舍；2、福利食堂；3、職員生日福利（入職1個月以上）；4、無償提供崗位培訓，及良好晉升平臺；5、職員工作滿3個月，經考評轉正后，企業(yè)給辦理社會保險；6、職員每十二個月仲秋節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日發(fā)放金額不等福利品；7、職員工作滿十二個月以上，可無償參與企業(yè)組織聚餐、旅游等大型活動；8、生產一線職員每個月發(fā)放勞保用具；9、依據企業(yè)發(fā)展情況，根據職員職務、工齡、工作表現等情況，結合企業(yè)經營情況，發(fā)放金額不等年底獎金；10、其它以企業(yè)文件公布福利方法。十一、其它：職員薪酬標準依據企業(yè)發(fā)展情況、物價指數改變、本人工作能力、經驗等原因制訂，標準上每十二個月調整一次。企業(yè)依據職員工作崗位、工作技能、工作態(tài)度、工作業(yè)績等綜合表現有權靈活調整職員薪資。薪酬實施保密制度，職員之間不得以任何方法傳輸、探詢、攀比薪酬所得，不得向外界透露。假如對你薪資有疑問可直接向綜合部查詢確定。新進人員試工期為5至7天，如雙方感覺適宜，工資自入職第一天開始核實，如雙方感覺不適宜，則無工資。職員如因個人原因需離職，需提前1個月以書面形式報部門主管及綜合部，經同意后辦理工作交接及離職手續(xù)，工資核實按其崗位工資核實。職員工作滿3個月后，結合工作表現情況，由職員本人提出申請，填寫《職員辦理保險申請及審批表》，經部門經理、綜合部經理、總經理核準后，企業(yè)為其辦理社會保險。企業(yè)各部門人員考勤及相關單據經考勤員簽字，部門經理審核后，在每個月5日前統(tǒng)一上報至綜合部（如未按時上報，每超出一天，扣罰部門責任人100元，超出三天以上，部門職員工資由部門責任人負擔），由綜合部負責職員考勤審核及職員工資核實。經綜合部和財務部經理復核后，報企業(yè)總經理核準，然后由財務部負責職員工資發(fā)放。第四節(jié)職員激勵和發(fā)展一、晉升和降級：1、見習職員轉正由部門經理進行綜合考評評定，將考評結果和簽批意見報綜合部，經總經理核準后，給予調整。2、部門經理晉升和降級，由綜合部協(xié)同總經理組織考評評定，并報董事長審批。3、企業(yè)會依據職員工作能力、工作業(yè)績、工作態(tài)度等綜合表現及企業(yè)發(fā)展需要適時進行崗位調配；對符合更高崗位要求給升遷、對不符合崗位要求給降級，施行能者上，庸者下，競爭上崗用人機制。二、培訓和發(fā)展：為滿足企業(yè)經營發(fā)展需要，提升企業(yè)職員品德修養(yǎng)、業(yè)務能力等綜合素質，企業(yè)會為每一位職員制訂職業(yè)發(fā)展計劃，提供培訓發(fā)展機會。培訓以教授和自學相結合，理論和實踐技能相結合方法進行全方面系統(tǒng)培訓，經過培訓全方面提升個人業(yè)務能力和職業(yè)素質（培訓期間視為出勤，不能按期參與培訓需事先請假，遲到一次罰款10元，無故不參與培訓一次罰款50元）。

見習和轉正步驟：試用期職員轉正步驟職員試用期通常為3職員試用期通常為3至6個月，職員可提前申請轉正或在試用期滿后申請轉正（部門推薦、員工自薦），申請轉正職員到綜合部填寫《試用期職員轉正申請表》，關鍵填寫試用期工作業(yè)績、自我評價和工作提議，交部門責任人審批考評。試用期職員申請轉正試用期職員申請轉正申請轉正職員所在部門主管對其進行工作業(yè)績、能力等綜合考評，部門主管填寫《試用申請轉正職員所在部門主管對其進行工作業(yè)績、能力等綜合考評，部門主管填寫《試用期職員轉正考評表》，依據考評成績及實際工作業(yè)績填寫部門主管意見。部門責任人將職員轉正申請表、考評表上交企業(yè)綜合部。部門主管對職員考評部門主管對職員考評綜合綜合部將職員轉正相關資料存入其個人檔案夾，更新職員報表其工作狀態(tài)，方便工資核實真實性。綜合部立案職員信息綜合部立案職員信息綜合部依據收到職員轉正申請表和考評表，填寫意見，并上交企業(yè)總經理、董事長審批。綜合部依據收到職員轉正申請表和考評表，填寫意見，并上交企業(yè)總經理、董事長審批。企業(yè)相關領導審批

第五節(jié)職員獎懲制度一、目標：本制度意在讓職員了解企業(yè)行為規(guī)范，并自覺約束自己行為，以維護企業(yè)正常運作秩序和管理紀律。同時也為了激勵表現杰出、成績顯著職員，對職員所做貢獻給主動肯定。對于表現較差、行為有違企業(yè)要求，給予立即地提醒，并給對應紀律處分。二、獎勵條件：凡符合下列條件之一職員，企業(yè)將給獎勵：（1）對本企業(yè)各方面工作能提出合理化有價值意見提議，經審核評定，確能給企業(yè)生產經營、管理帶來實際效益，給予一次性獎勵。（2）為本企業(yè)研制、開發(fā)適合市場新產品、新項目做出顯著成績，給予一次性獎勵。（3）為本企業(yè)產品打開市場銷路，對產品銷售增加做出主動貢獻，給予一次性獎勵。（4）為維護本企業(yè)利益，在對外經濟活動中能一次性為企業(yè)節(jié)省資金3000元以上或換回經濟損失5000元以上，經核實確有其事，給予一次性獎勵。（5）對提出并實施重大技術革新，經評定，確含有實用價值，能節(jié)省資金或提升效率，給予一次性獎勵。（6）為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽，而身心受到傷害，給予一次性獎勵。（7）為保護公共財產，預防或搶救事故有功，使本企業(yè)利益免受重大損失，給予一次性獎勵。（8）對一貫忠于職守，主動負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出，給予一次性獎勵。（9）在完成生產任務、工作任務、提升產品質量或服務質量方面，做出顯著成績，給予一次性或常常性獎勵。（10）其它應該給獎勵。在給上述獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于100元，最高不封頂。常常性獎勵以發(fā)給獎金表現，獎金最低大于30元，最高為1000元。三、獎勵措施和方法：受獎勵職員由部門經理以書面形式上報綜合部審核，經企業(yè)總經理簽批后，方可實施。1、頒發(fā)獎品2、發(fā)放獎金3、加薪4、提前轉正、升遷5、其它方法四、處罰標準：企業(yè)對于犯有違紀或過失行為職員，將依據其性質和情節(jié)輕重，分別給經濟處罰和行政處分。經濟處罰分為罰款及賠償經濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、免職、解聘、開除。對于職員行政處分，必需在搞清事實、取得證據基礎上，按要求審報程序辦理。（1）犯有以下過失行為職員，每發(fā)覺一次罰款20元。上班遲到、早退或中途逗溜一小時之內；穿拖鞋或赤膊上班；工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關書報、玩手機等行為；在要求禁煙倉庫等地隨便吸煙；亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生；攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草；廁所、浴室、洗盥處用水后水龍頭不關；未經同意私自留宿外來人員；在職員宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時熄燈；在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反應并經核查確有其事；有違反工藝操作規(guī)程和安全生產管理制度行為，但未造成不良后果。（2）對犯有以下過失行為職員，每發(fā)覺一次，罰款50-100元。當月上班遲到，早退累計已達成三次，三次及其以上；曠工半天；工作器具、倉庫材料、機電另部件等，不按要求存放；非電工人員，亂拉、亂開用電設備；非本設備操作人員，私自動用該設備；在本企業(yè)范圍內干私活；上班時睡覺、酗酒（業(yè)務接待例外）；數次違反工藝操作規(guī)程和安全生產管理制度，或違反情節(jié)嚴重，但未造成不良后果；在職員宿舍使用電爐及功率較大電器具和明火、做飯；門衛(wèi)當班不嚴格實施門衛(wèi)制度和巡查制度。（3）對犯有以下過失行為職員，處予100-300元罰款。A、曠工一天。B、謊報虛報考勤。C、在禁煙禁火區(qū)未經主管領導同意，私自明火。D、非緊急情況，未經主管領導同意，動用消防器材。E、非駕駛員或無證開叉車、汽車。F、隨意挪用、損壞設備或安全器材。G、有賭博或打架斗毆行為。H、有損害本企業(yè)利益、泄露或出賣商務、技術機密行為，或對有可能發(fā)生、或已經發(fā)生損害本企業(yè)利益和聲譽情況，知情不報或隱瞞實情。I、因工作瀆職，造成財產受損或失竊500元以下。J、發(fā)生產品質量事故，造成廢品或其它經濟損失在500元以下。K、違反工藝操作規(guī)程和安全生產管理制度，發(fā)生人身傷害或其它經濟損失500元以下各類責任事故。L、占用、挪用本企業(yè)原材料、設備、工具、上班干私活。對違反G、H、I、J、K、L各條，還可酌情同時給賠償經濟損失處分。（4）對以下嚴重違反勞動紀律規(guī)章制度職員，可酌情給警告、記過、免職、解聘、開除行政處分，對情節(jié)尤其嚴重，可送交公安、司法機關處理。（1）有賭博行為，受罰款教育后仍不改。（2）有行兇斗毆、偷竊及其它違法行為。（3）損害企業(yè)形象，給社會、企業(yè)及她人造成不良影響或損害。（4）私自挪用企業(yè)資金和財產，經教育不立即歸還。（5）玩忽職守，造成事故，使企業(yè)財產或職員生命蒙受嚴重損失。（6）無故曠工，經教育不改。（7）常常違反企業(yè)規(guī)章制度，屢教不改。（8）有意損害公共財物。（9）偷竊企業(yè)、同事或用戶錢物。（10）觸犯國家刑事法律。（11）無理取鬧或不服從工作分配調動、指揮而影響生產秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序。（12）工作不負責任，產生廢品，損害設備工具，浪費原材料、能源，造成嚴重經濟損失。（13）泄露或出賣商務、技術機密，使本企業(yè)經濟和聲譽蒙受重大損失。五、相關獎罰制度其它要求：（一）職員獎罰，由部門主管提報后，呈總經理指示后轉企管部下發(fā)獎罰通報，開具獎罰單，經職員簽字確定后，交企管部給予工資中表現；（二）職員除依本規(guī)則之處分外，若有致企業(yè)財物受損時，可視情節(jié)輕重，賠償處罰以受損財務最高價值進行；（三）凡職員違規(guī)時，事后因悔悟而誠懇自請?zhí)幏终?，給酌情減輕處分，如隱蔽其過失，或態(tài)度惡劣無悔悟之意，經查獲者給酌情加重處分。（四）企業(yè)物品誰使用誰保管，誰損壞誰按價賠償，主觀蓄意破壞要視情節(jié)處以罰款處罰。（五）上班時間，在企業(yè)內或企業(yè)外打架者，責任未清時，一律先停職，先動手打人者，不管有理無理，一律解聘。第六節(jié)職員宿舍管理制度為給職員營造一個安全、舒適、平靜、衛(wèi)生休息環(huán)境，以確保職員在工作之余得到充足休息，維護職員宿舍正常秩序，特制訂本標準。一、職員入住宿舍，需經本人申請所在部門主管簽字后，報綜合部審查同意，由綜合部統(tǒng)一安排住宿床位，不得多占床位，不得私自調換。二、入住宿舍職員必需服從宿舍長管理，根據宿舍值日表認真打掃宿舍衛(wèi)生，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，主動整理好自己房間和物品，做到衣、被擺放整齊，地面潔凈，玻璃明亮。嚴禁向窗外拋物、倒水、吐痰、扔煙蒂。三、住宿職員不準私自留宿外來人員，家眷探親，必需憑身份證（或其它有效證實），到綜合部辦理審批手續(xù)。四、注意立即關閉宿舍門窗，個人物品，尤其是珍貴物品，必需各自妥善保管。未經物主同意，任何人不準私看、亂翻、挪用她人物品。五、嚴禁私拉電線、改裝電路、新架插座，嚴禁使用電爐等功率較大電器具和明火和做飯現象發(fā)生。必需按時熄燈（最遲不超出晚上11點鐘），照明用電應注意節(jié)省,屋內用電設備及照明必需做到人走燈滅。六、嚴禁男女混居一室（已婚男女經同意后能夠居住一室），違者處以100－500元罰款，同時取消住宿資格。七、離職人員辦完離職手續(xù)，交接完成當日內必需搬離宿舍。八、在宿舍內不準高聲喧嘩、打鬧、亂竄寢室影響她人休息。九、宿舍區(qū)嚴禁搓麻將等任何形式賭博，嚴禁非法不軌行為或事件發(fā)生，一經發(fā)覺，將對當事人給開除并移交公安機關處理。十、嚴禁在宿舍內酗酒、打架、斗毆或欺侮她人，違者視其情節(jié)輕重處以50－500元罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安機關處理。十一、因宿舍結構特殊，為加強消防管理嚴格嚴禁超負荷用電，宿舍離人必需關閉電源，嚴禁使用電熱毯或電爐子等，手機充電器離人必需拔下。十二、宿舍內部全部公共財產，每個職員必需珍惜，不得任意搬遷，更不準損壞和拆改，不然照價賠償，并視其情節(jié)輕重給罰款。十三、宿舍內部發(fā)生被盜，除保護好現場外，應在8小時內匯報企業(yè)企管部，不然不予處理。對于人為造成火警、火災事故，一經查實，給責任者一次處以100－1000元罰款處罰。十四、職員宿舍人員，在住宿期間，無故在外租賃房屋者或無特殊情況，當月累計不在宿舍住宿時間超出7天者，按自動放棄住宿權利，宿舍管理人員有權責令其將東西搬出，同時安排她人住入。十五、以上制度，職員違反情節(jié)嚴重或屢教不改者，可依據實際情況進行罰款，處理下限最低20元，最高1000元。事件嚴重者除另給紀律處分外送交公安、司法機關處理。第七節(jié)工裝工牌管理制度一、目標伴隨企業(yè)事業(yè)規(guī)?；l(fā)展，職員人數快速增加，為深入提升企業(yè)良好整體形象，加強職員規(guī)范管理，提升企業(yè)美譽度，特對工裝工牌制作、領用、發(fā)放、著裝實施統(tǒng)一管理，特制訂本要求。二、適用范圍本要求適適用于企業(yè)全體職員三、工裝分夏裝和冬裝兩種。穿著時間分別為：夏裝：5月1日至9月30日冬裝：10月1日至4月30日。除特殊場所外，職員上班時間必需穿著工裝和佩戴工牌,職員必需將工裝自上面第2個衣扣依次扣嚴，工牌統(tǒng)一佩戴在工裝左口袋中間位置。綜合部和部門主管有指導和監(jiān)督職員穿著工裝和佩戴工牌責任，如發(fā)覺上班時間未根據工裝工牌穿戴要求或無故未穿戴工裝工牌，一次罰款20-50元。五、后勤科室及業(yè)務人職員每人每十二個月冬、夏兩季工作服各一套，車間職員每人每十二個月冬、夏兩季工作服各二套，自工裝發(fā)放之日起，職員工作不滿六個月離廠者，按工裝制作成本價格從職員本人工資中扣除。六、職員入職7天后，至綜合部辦理工裝領用手續(xù)，經綜合部簽批后至倉庫領取工裝，職員工裝丟失或損壞后，可至綜合部辦理申購手續(xù)，至財務繳納工裝成本費用后，綜合部開具出庫單，倉庫領取工裝，不見綜合部經理簽批，倉庫不可將工裝外發(fā)。七、職員辦理入職手續(xù)時，由綜合部人力專員進行拍照，用作工牌辦理用。首次辦理工牌無償，工牌在使用中如有損壞或丟失，需立即至綜合部重新辦理，并交納10元工牌制作成本費，如工牌卡套損壞，需至綜合部重新購置，并交納2元卡套成本費。綜合部負責建立企業(yè)工裝及工牌領用臺賬明細表。八、遵守事項及管理：1、不得私自改變工裝樣式。2、不得轉借工裝。3、工裝必需保持整齊，如有污損，應自己清洗或修補。4、工裝如丟失或破損不能穿著時，應直接匯報主管上報。5、職員對配發(fā)工裝有保管、補修責任。6、盡可能降低工裝在非工作時間損耗。7、工裝丟失、失盜或破損時，如系個人原因，應由本人全部賠償。九、職員上班時間一律穿著工裝、佩掛工牌，戴工作帽、做到服裝、儀容整齊、清潔、潔凈。第八節(jié)食堂管理制度為提升職員生活質量，規(guī)范食堂就餐秩序，特指定本制度。一、職員食堂每日供給三餐，早餐7:30-8:00,午餐：中午：12:00-12:30，晚餐17：00-17：30，請全部職員按時就餐。二、職員進入食堂后，必需遵守秩序，買飯、菜時要自覺排隊，服從食堂人員管理和勸說，不得爭先恐后，不推敲碗盆喧嘩。三、未經許可，不能隨意進入廚房。四、食堂管理人員負責監(jiān)督職員就餐期間秩序，職員就餐以吃飽為標準，杜絕浪費（饅頭可掰開分食，米飯可少許數次），發(fā)覺職員欲丟棄米飯、饅頭等情況時立即阻止，一經發(fā)覺亂丟亂扔食物者，一次罰款50元。

五、職員按要求在食堂之內就餐，嚴禁將食物帶出食堂外就餐，職員用餐后餐具放到食堂指定地點。六、就餐時必需保持食堂環(huán)境衛(wèi)生，食堂內不準抽煙，不準隨地吐痰，不準大聲起哄、喧華，做到文明用餐，就餐完成后，自行刷洗餐具，用餐后，保持座位清潔。七、就餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督，珍惜公物、餐具，維護衛(wèi)生,講究道德。八、講文明、講禮貌。尊重食堂人員，對食堂管理服務有意見，可向企管部或監(jiān)督部責任人提出，不能和食堂人員爭吵。九、就餐人員不許把公用餐具拿出食堂或帶回宿舍占為已經有，要珍惜食堂公物和設施，不得隨意挪動或損壞，若有損壞，照價賠償。十、外來人員需至食堂用餐，提前寫好《業(yè)務招待費申請單》，經部門責任人及綜合部經理簽批后，食堂見經審批簽字業(yè)務招待費申請單后，給予備餐。十一、市場部辦公室負責辦理職員飯票售賣工作，時間為每七天一、四下午，每次充值金額最少為30元。十二、如有違反以上要求者，視情節(jié)輕重，綜合部有權給予罰款20-50元處理。情節(jié)嚴重者，屢教不改者，不許可在食堂就餐。第九節(jié)出入企業(yè)管理制度第一條目標：為維護企業(yè)安全及使人員、車輛、物品出入管理有所遵照特訂定本規(guī)則。

第二條范圍：人員、車輛、物品出入企業(yè)門時，應遵守本規(guī)則要求，由保安負責管理。人員出入管理1、本企業(yè)系生產企業(yè)，非公拒絕參觀，全部外來人員必需遵守本企業(yè)一切安全規(guī)章制度，嚴格遵守各項警示牌標示及通知牌之注意事項。2．外來人員攜帶物品進入企業(yè)后需出企業(yè)，應在進入企業(yè)時申明并在警衛(wèi)室保安處做好統(tǒng)計。3．凡進入企業(yè)貴賓及業(yè)務洽談來訪者，只能在要求區(qū)域內活動，不得進入非必需活動場所，非經同意不得進入辦公區(qū)域、生產區(qū)域，不然被訪部門應負連帶責任。4．嚴禁衣容不整，穿短褲、背心、拖鞋等形象不良者進入企業(yè)內，企業(yè)內嚴禁不雅行為（公共場所坐、臥、躺姿勢）。5．嚴禁攜帶危險物品（化學、有毒、易燃、易爆）進入企業(yè)內；嚴禁隨意開啟和動用多種機械設備；嚴禁隨意動用消防設備和器材。6．進入廠區(qū)人員應自覺珍惜企業(yè)內環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁亂丟垃圾、亂放物品及踏壓綠化區(qū)域。7．進入企業(yè)區(qū)域不得隨意拍攝，需要拍攝時必需經所屬部門同意，并報企管部立案，且有企業(yè)相關人員在場，并不得隨意拍攝。8．外來人員若需將本企業(yè)所屬物品帶出廠修理或其它作業(yè)，需向門衛(wèi)遞交由部門蓋章、簽字《物資出門證》，不然不予放行。9、外來人員在本企業(yè)廠區(qū)內發(fā)生意外、緊急事情時，除采取緊急自救方法外需第一時間通知所屬企業(yè)及本企業(yè)綜合部和其它相關業(yè)務部門，方便本企業(yè)立即應對；在本企業(yè)作業(yè)發(fā)生一切工傷及意外傷害，本企業(yè)一律不負擔賠償責任。(一)本企業(yè)人員：

1.職員上下班應穿著工裝，佩掛工牌于左胸處，在要求上下班時間，保安準予進出企業(yè)。

2.職員上班期間因私或因公需外出企業(yè)時，需憑經所屬部門主管及綜合部經理審批同意《出門證》給予出門。3、職員上班時間請假出企業(yè)時，應按要求辦理請假手續(xù)，并填寫出門證并面部考勤后出企業(yè)。4、企業(yè)部門經理外出、休息等均需填寫請假條經總經理同意后，并在管理人員外出通知欄上注明外出時間，事由等信息。5、本企業(yè)人員如未根據人員出入管理要求，未辦理出入手續(xù)，填寫相關表格，將給予處罰每次20-50元。

(二)非本企業(yè)人員：

貴賓及前來進行業(yè)務洽談來訪者，經被訪部門同意后在門衛(wèi)處登記《貴賓記錄表》，憑“會客證”在被訪人陪同下方可進廠。

(三)包商及其雇用人員：

包商及其雇用人員應由包商主管部門提出申請，并至綜合部辦理臨時工牌手續(xù)后（包商人員需繳納身份證復印件1張，身份證復印件上留存本人手機號，繳納10元工牌制作費），保安依據臨時工牌手續(xù)確定其身份后許可其出入企業(yè)。包商關系結束后，臨時工牌交回綜合部，如未交回則對包商主管部門給予處罰200元。車輛出入管理1.嚴禁外來車輛進入生產、原料貯存區(qū)域，特殊情況需經被訪部門領導代為申請。2.貴賓洽談隨行車輛及提交貨物車輛請停放于指定區(qū)域，不得隨意停放，并服從保安指揮，出租車拒絕進入企業(yè)，車輛隨行人員未經許可嚴禁使用及操作任何設備。3.廠內道路行車一律靠右側行駛，不準越道行駛，遵守廠內多種交通標識，廠區(qū)內嚴禁鳴按喇叭行駛限速5km/h，嚴禁超速行駛。4.提交貨物車輛進入企業(yè)需憑提交貨物單辦理入企業(yè)手續(xù)，由門衛(wèi)處進行登記、編號、排隊，并服從企業(yè)保安指揮。5.運輸貨物車輛出企業(yè)時，先經警衛(wèi)室保安處查驗物品是否有出門證，并核查出門證所開具內容和實際物品數量、型號是否相符，相關人員簽批蓋章是否有效，無誤后方可辦理相關手續(xù)出企業(yè)。6.對進、出企業(yè)載貨機動車輛，裝載完物品（如廢料、生活垃圾等）后，應將裝載區(qū)域打掃潔凈，轉載物品應緊固嚴密，預防散落。(一)本企業(yè)車輛：1、企業(yè)公務車輛憑經審批《用車申請單》給予放行。2、在要求上下班時間，職員車輛憑綜合部辦理《職員車輛通行證》給予進出（職員提出申請，至綜合部辦理職員車輛通行證手續(xù)）。(二)非本企業(yè)車輛：1、如因公需入企業(yè)洽談業(yè)務時，應填寫《貴賓記錄表》進行登記，并和所聯絡本企業(yè)人員同意后，保安給予許可進入，并停放在企業(yè)要求停車位。物品出入管理1、銷售產品出門時，全部有清單和“出門證”，門衛(wèi)人員要查對車上貨物額，是否和簽發(fā)隨貨同行清單數額相符。2、對外委托加工產品、材料、廢料、模具等物品出廠，須辦理“出門證”填列物品名稱、數量、出廠原因，由主管部門領導簽署意見，并注明車號。3、門衛(wèi)人員須認真查對“出門證”，確定無誤后放行。4、職員如攜有物品，應自動出示，按要求接收檢驗后，給予放行。5、若發(fā)覺有未辦手續(xù)出廠者，追究門衛(wèi)實施責任，每次扣罰當初值班者50-500元。第十節(jié)工傷管理制度一、工傷保險及工傷管理工作應該落實安全第一、預防為主方針。各部門必需嚴格實施企業(yè)制訂各項安全、衛(wèi)生要求和標準，預防工傷事故發(fā)生。二、各部門主管必需知道工傷管理常識，做好工傷事故預防、救治、調查、處理工作。三、綜合部為主責部門，負責對外工傷保險購置和申報、工傷假期工資核實、工傷認定，勞動能力判定、出險等后期工作。四、企業(yè)要依據職員入職時所提供個人資料，依據企業(yè)管理制度，統(tǒng)一為職員購置保險。職員必需提供真實、可靠個人資料，方便企業(yè)購置保險（團體意外傷害保險及社會保險）。五、若職員本人所提供個人資料是虛假，后果由職員本人負擔。企管部應對職員個人資料進行核實。六、職員有下列情形之一，應該認定為工傷：1、在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害。2、工作時間前后在工作場所內，從事和工作相關預備性或收尾性工作受到事故傷害。3、在工作時間和工作場所內，因推行工作職責受到暴力等意外傷害。4、入職企業(yè)后患職業(yè)病。5、因公外出期間，因為工作原因受到傷害或發(fā)生事故下落不明。6、在上下班途中，受到機動車事故傷害（有責任者企業(yè)不予負責）。7、法律、行政法規(guī)要求應該認定為工傷其它情形。七、職員有下列情形之一，不得認定為工傷或視同工傷：1、因犯罪或違反治安管理傷亡；2、醉酒造成傷亡；3、自殘或自殺；4、因不服從領導指派安排而發(fā)生傷亡事故；5、未經任何授權、許可便私自行事而發(fā)生傷亡事故；6、違反工作或操作步驟而發(fā)生傷亡事故；7、從事不利于企業(yè)經營發(fā)展工作而在工作場所內發(fā)生傷亡事故；8、國家法律法規(guī)要求其它情形。八、發(fā)生工傷事故時，現場責任人必需第一時間向綜合部通報情況，并立即采取方法。1、包含公安、交警部門事件必需第一時間報警。2、發(fā)生傷患情況，應立即護送受傷人員到縣級以上醫(yī)院就診，出現工傷事故職員憑縣級以上醫(yī)院出具原始發(fā)票（病歷本、醫(yī)療、醫(yī)藥費原始單據、費用結算明細表等）報銷相關費用。3、企業(yè)負擔醫(yī)療費用是指由保險企業(yè)理賠以后差余額部分工傷醫(yī)療費用。九、工傷人員住院期間生活補助費用，按25元/天標準發(fā)放，工傷住院需要陪護，陪護人員按25元/天標準發(fā)放，工傷住院和在家病休期間工資補助費用按30元/天標準發(fā)放。十、職員因工作原所以和企業(yè)以外人、物發(fā)生沖突后造成工傷，所發(fā)生民事、刑事糾紛將由企業(yè)委托律師進行處了處理索賠。對方所賠償費用必需上交企業(yè)處理。十一、職員發(fā)生工傷事故時，住院醫(yī)療所發(fā)生費用第一時間從企業(yè)財務中支出。待保險企業(yè)理賠過后進行結算。十二、工傷職員有下列情形之一，停止享受工傷保險待遇：1、喪失享受待遇條件。2、不接收勞動能力判定。3、拒絕診療和不配合處理、懷有其它居心和目標。十三、工傷人員及其親屬，因工傷保險事項和單位發(fā)生爭議，根據企業(yè)相關管理條例處理，調解不成，根據勞動爭議判決處理。十四、企業(yè)安全責任全部有安全管理考評指標，凡在指標范圍內發(fā)生工傷事故，經排查對工傷組成負有領導責任（領導責任：指未教育職員，違章指揮等）和瀆職責任，由綜合部按企業(yè)獎懲管理要求實施獎懲，報企業(yè)總經理審批后實施。十五、對于發(fā)生工傷不立即匯報，未有效處理現場責任人，按企業(yè)《安全管理要求》記過處理。十六、對于提供虛假資料、證實，隱瞞事實真相向企業(yè)申報工傷，由綜合部負責查明，上報總經理進行內部處分。職員購置團體意外傷害保險要求為了愈加好表現企業(yè)對職員珍惜及關心，提升企業(yè)美譽度，增強職員對企業(yè)歸屬感，最大程度保留職員，降低人員流失率。本著為職員負責態(tài)度，讓職員在工作中能愈加好規(guī)避風險，增強企業(yè)和職員本身對突發(fā)事件和意外事故抵御能力。企業(yè)特為生產一線職員辦理團體意外傷害保險，同時做以下要求：新進職員在試工7天后，由生產部復核新進職員工作情況，經考評工作基礎合格，由綜合部對新進人員統(tǒng)一辦理團體意外傷害保險。保險費用每人100-300元，使用期十二個月，由企業(yè)出資辦理。職員工作滿六個月后離職時保險費用由企業(yè)負擔，職員工作不滿六個月離職時保險費用從職員本人工資中扣除。職員在工作中發(fā)生意外事故時，能夠致電企業(yè)綜合部。第十一節(jié)衛(wèi)生管理制度為了加強企業(yè)廠區(qū)、車間、食堂、宿舍及辦公環(huán)境衛(wèi)生管理，培養(yǎng)造就良好企業(yè)衛(wèi)生管理風貌，以標準化、規(guī)范化管理來實現文明、優(yōu)美、整齊、有序工作和生活環(huán)境，制訂本制度。一、衛(wèi)生責任區(qū)域劃分及工作要求：1、衛(wèi)生責任區(qū)域劃分：依據企業(yè)實際情況調整公布。2、衛(wèi)生工作要求：每日上班前為衛(wèi)生清理時間，8:00正式工作。對人流量較多地方，如總經理辦公室、會議室、洗手間要隨時清理。各相關人員依據分工認真做好各自所負責地段衛(wèi)生清掃、整理和保潔工作。1）各處地面（含樓梯間、走廊）隨時保持潔凈，無落塵、無泥土雜物。地面磚上無顯著斑點、污漬，潔凈光亮。（清理前優(yōu)異行清掃，然后用地板擦擦兩遍：先擦拭一遍，然后洗凈地板擦以后再擦拭一遍。對污漬厚重地方要先用清潔凈去污）。2）辦公桌、椅及各類文書材料要按次序規(guī)范放置，嚴禁隨意亂放。桌面、椅面隨時保持清潔。其它個人雜物不得擺放在辦公桌椅上面及集體辦公區(qū)內。應統(tǒng)一放置在要求地方。3）電腦、打印機、傳真機、電話等辦公設備隨時保持清潔，無油漬、污漬，規(guī)范放置，嚴格按規(guī)范、標準要求進行操作。4）展廳：多種樣品根據從小到大、從簡到繁次序，依次排列。樣品標簽及說明性文字要規(guī)范粘貼，做到醒目、牢靠，嚴禁隨意處理。樣品表面和展板平臺上面隨時保持清潔狀態(tài)，不得有積塵、雜物。5）窗臺：全部走廊及辦公室窗臺應天天擦拭一遍，窗玻璃每七天全方面擦拭一遍，隨時保持潔凈、明亮、無積塵、無其它斑痕。墻壁：無污物、無積塵。6）空調、各類文檔櫥具和其它辦公輔助用具：應隨時擦拭，保持上面無積塵、無雜物，物見本色。7）衛(wèi)生間：天天最少根本清理、沖刷一次，包含面盆、地面、墻面、便器及其它相關設施。確保盆內、池內無污物，地面潔凈、無多種污漬雜物。使用衛(wèi)生間人員，每次用后應自覺沖洗，保持文明向上公德意識。8）宿舍、值班室：天天立即清掃整理，要求地面無泥土雜物、無積塵，窗臺及桌面無積塵，各類物件排列有序；墻壁無污漬、無亂涂亂畫現象；除必需物品外，室內嚴禁存放其它雜物；室內空氣流通，無異味。9）原材料及成品倉庫：多種材料要分類別、有次序進行管理；倉庫內地面、過道及貨架上面立即清掃，做到無積塵、無多種雜物。10）廚房：地面、炊具立即清理、保持潔凈，物件存放有序。廢棄物立即清掃，室內無異味。11）除加強衛(wèi)生清掃及保潔工作外，全體職員要將自行車、摩托車、汽車停放在要求地點并擺放整齊。12）嚴禁在工作時間和公共場所吃零食及帶核帶皮東西；嚴禁在企業(yè)隨地傾倒垃圾，嚴禁隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及多種廢棄物；多種企業(yè)文件紙屑等廢棄物要在要求地方統(tǒng)一銷毀。13）廠區(qū)花卉區(qū)內花卉由門衛(wèi)負責管理，必需清楚花卉習性，按時澆水、施肥、修剪等全部養(yǎng)護工作。二、檢驗考評：1、各部門人員應對照以上標準要求立即對各自衛(wèi)生區(qū)域實施自查自改。2、由企業(yè)綜合部及其它相關人員，不定時對各部門衛(wèi)生情況對照標準進行現場檢驗，實施當場評分。1）每發(fā)覺一處不達標現象，扣責任人每人每次5-20元，情形嚴重者每人每次30元，并責令重新清理。2）同時出現幾項或多項不合格，實施累計扣罰，并責令重新清理，直到完全達標為止。各項罰款用于獎勵衛(wèi)生清理良好部門人員。3）因責任人養(yǎng)護不到位造成花卉死亡，處以50-200元罰款。4）因在辦公室抽煙及企業(yè)非要求吸煙區(qū)抓住一次，處以10-50元罰款。5）對衛(wèi)生清理連續(xù)良好部門人員，進行表彰和獎勵。三、其它：１、各衛(wèi)生責任人要明確分工，依據企業(yè)衛(wèi)生管理制度具體要求，主動、主動、認真、高效地搞好各段衛(wèi)生區(qū)清理工作，努力塑造良好企業(yè)形象。不得消極應對、自由散漫、敷衍塞責。２、因事不在企業(yè)時，必需安排好接替人員，由接替人員負責當日衛(wèi)生清理。不然按衛(wèi)生嚴重不合格扣款處理。３、每七天五下午4：00為衛(wèi)生集中清理日，應將各自負責衛(wèi)生區(qū)域及門窗玻璃全方面、認真地進行清理擦拭。第十二節(jié)車輛管理制度伴隨企業(yè)經營管理規(guī)模不停擴大，企業(yè)領導和各部門對外聯絡和接洽工作日益增加，為了提升日常工作效率，增強企業(yè)凝聚力，提升企業(yè)對外形象，特制訂本制度。一、車輛使用管理1、企業(yè)車輛由綜合部統(tǒng)一管理。2、各部門盡可能在每日9點前將當日本部門用車情況報綜合部經理，綜合部經理依據各部門用車情況，合理計劃車輛出行。3、各部門用車需填寫《用車申請單》，經綜合部經理核準后（特殊情況可電話確定），經所屬部門經理及綜合部經理簽批后（部門經理外出需總經理簽批），方可外出辦理業(yè)務，保安見經簽批《用車申請單》紅聯后，給予放行。4、車輛應由專職司機駕駛，不得轉借，私自轉借出現問題，由本人負擔一切責任，無司機時，車輛駕駛人應遵守交通法，出廠前和返廠后均應填寫《車輛行駛統(tǒng)計表》。5、未經綜合部經理同意，任何人不得用公車辦私事。6、車輛在下班后或節(jié)假日必需停放企業(yè)院內，并采取必需防盜方法。7、總經理用車，可不寫派車單，由辦公文員或司機填寫《車輛行駛統(tǒng)計表》。二、車輛燃油管理1、車輛燃油實施單車核實。綜合部建立車輛燃油臺賬，每個月統(tǒng)計一次，統(tǒng)計內容包含車型、車號、行駛里程數、燃油總數等。2、車輛燃油實施憑加油卡加油，加油人將單據注明加油車號和經辦人后交綜合部存檔，不可用現金加油（特殊情況需電話請示綜合部經理同意）。3、駕駛員不得私自出售油料或將油料贈予她人，如有發(fā)覺，按貪污論處。三、車輛維修、保養(yǎng)、審驗、保險管理1、車輛需維修和保養(yǎng)時，司機依據車輛出現故障情況，列出維修所需要部件，填寫《企業(yè)車輛維修保養(yǎng)申請表》報領導同意后到指定地點進行檢驗修理。對較大部件維修，要貨比三家，選擇質量好、價格低汽修廠進行修理。對于沒有申報大額修車費用單位不予報銷。2、車輛年審手續(xù)統(tǒng)一由綜合部負責。3、車輛保險到期前，由綜合部依據保險企業(yè)服務態(tài)度，在保障額度相同情況下，選擇價格低，服務好保險企業(yè)進行購置保險。四、駕駛員職責：1、駕駛員由綜合部統(tǒng)一管理。全部駕駛人員必需遵守《中國道路交通管理條例》及相關交通安全管理規(guī)章規(guī)則安全駕車，并遵守本企業(yè)管理制度。2、駕駛員必需天天早上對所負責車輛進行檢驗，發(fā)覺問題立即排除，確保車輛行車安全，同時填寫《企業(yè)車輛每日檢驗表》。3、車輛各類證件